https://ameblo.jp/itmedicalseminar/ 医療者の集合知を産業界へ！をキーワードに普段商品開発、メディア開発を行っております。リアルな起業日記をお伝えしていきます。 ja-jp https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10432729716.html 2010年、いよいよスタートですが、正月早々弊社にとって幸運な事が立て続けにおこりました。この波に乗っていこうと思います。その波とは主に2つあります。一つは書籍と手術動画コミュニティの融合、もう一つはアジアの医師との連携です。前者で全く新しいマネタイズの仕組みを、後者で全く新しい人材派遣の仕組みを考えていきたいと思います。ちなみに後者は早稲田大学の全面協力があります。(笑)なにはともあれ2010年も引き続き新たな価値観を提供し続けていきたいです。数字の面では早く売上10億円、経常利益3億円を達成 2010-01-12T19:00:01+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10400860597.html 私が所属する経営者の団体である社団法人関東ニュービジネス協議会と早稲田大学ビジネススクールとの協業が実現しました。12/14に早稲田ビジネススクールのアントレ系の授業において、経営者3名がプレゼンをし、それを元にビジネススクールの学生が1月末に事業計画を発表します。久しぶりに早稲田に行くので、若干テンションあがっております(笑) 2009-12-01T11:02:56+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10371294003.html 最近本当にいい出会いに恵まれています。その中で某私立大学の経営学部教授から、来期の春からの授業でベンチャービジネスの講義をして欲しい、との依頼を受けました。即答でOKです、と答えました。早稲田のビジネススクールの同級生はわかると思うのですが、私と机上の論理というのは相いれないので、どんなことを話すのか悩んでいます。でも2年生の授業なんで、わかりやすく話したいと思います。いや～もちろん弊社の新卒採用の一環としての下心もあります(笑) どんな学生と出会えるのかとても楽しみです。 2009-10-23T10:12:09+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10342262106.html 某製薬メーカーのマーケティング担当役員とミーティングをしてきました。そこで盛り上がったのが製薬企業が従来やってきているマーケティングの限界でした。　つまり「先生への調査」では既存薬剤のコミュニケーション戦略の改良にはなっても、全く誰も手をつけていない領域での展開ということにはならないのでは、という点でした。調査では改良ができるが、それ以上はできない。昔でいうとソニーのウォークマンやipodなどは消費者への調査では出てこないアイデアでしょう。このまだ見えないニーズ、UNMET NEEDSを把握する 2009-09-14T10:27:06+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10327441661.html 弊社の事業の一つに医師限定ネット会議室の運営があります。そこでは医師の方々が手術動画の共有やら症例検討をネット上でされていて、知的交流を図っております。我々の使命はそこの会議室をもっと医師の方々が使いやすいように細かいところまで整備するところと、そこで集まった医師の集合知を産業界へ還元することです。産業界への還元に関してはおかげさまで順調に推移しています。対製薬企業様向けには疾患別の奨励処方の提供、対医療機器会社様向けには商品開発へという形です。どれも医師限定ネット会議室から生まれた医師の知恵を 2009-08-24T12:17:21+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10314745440.html 7/29日にこれから起業される皆様の前でお話をさせていただきました。僕も原点を思い出させていただきました。詳細は下記で見られますのでよろしくお願いいたします！http://www.nbc-world.net/committee/v_sousyutsu/20090729.htm 2009-08-05T20:25:06+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10304108304.html 7月29日(水)と8月20日（木) 両日において講演をさせていただきます。7月29日(水)は経済産業省主催の講演で起業を目指していらっしゃる方を対象にした講演です。なるべく生々しい話を、というリクエストを受けているので、その流れで話してきます。8月20日(木)は宮城県庁にて県下の60社の代表の方を前にした講演です。これは自社サービスに関する話となると思います。講演といっても私の楽しみはいつもどんな出会いがあるのだろうか、という好奇心です。同じベクトルを持った人との出会いというのはとても楽しいもの 2009-07-21T10:30:32+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10299278838.html この8月から某政令指定都市がある県庁の方との共同プロジェクトがスタートします。それは我々が創立当初から目標としていた「医師の集合地を産業界へ」の理念にとても合致しています。その政令指定都市にある有力メーカー様と医師1,000名の集合地をマッチングさせ、具体的に医療機器開発まで発展させます。　どこまで自分が、会社が貢献できるのか、正直わからないですが、新たな医療機器を開発し、その地域の産業を振興させることができるよう努力していきます。そして今このようなプロジェクトが進んでおり、正直人出が足りません 2009-07-13T21:50:51+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10295354464.html 突然ですが、弊社の採用の告知をさせていただきます。Web＋メディカル領域をドメインにする弊社では、自社媒体を介して21世紀の医療インフラ作りに没頭しております。　まだまだ長い道のりですが、一緒に同行してくれる人を募集します！今回は5名前後の募集となります。下記詳細を御参照ください。(経験者をメインに募集させていただきますが、素直で明るく勉強好きの人ならば未経験でも大歓迎です！ていうか未経験の方がいいかもしれないと最近思っています。)職務要件メディカル・プランナー（企画営業）クライアントのニーズに 2009-07-07T21:46:56+09:00 https://ameblo.jp/itmedicalseminar/entry-10275998824.html 今社内で経営理念の見直しを進めています。もう一度なぜメディカルプラットフォームが存在しているかというのを再定義する必要を感じているからです。社員や役員の判断がぶれたらこの理念が最後の拠り所となる、そんな言葉を捜しています。業務に没頭していると「利益を出す」ことが目的化してしまい、金を稼いだものが偉い、というすさんだ社風になりがちです。そうではなくて、利益というのはあくまで手段であって、目的は経営理念の実現だと思います。そういった意味でカヤックさんの経営理念がとても趣きが深いと思っています。カヤッ 2009-06-07T17:37:53+09:00