私が言うのも何ですが、やはり７２年もの間には紆余曲折があったようです。

今回はその紆余曲折をどのように乗り越えてきたのかのお話を伺うことができました。

企業名を明かすことができないため仮に「某企業」として話を進めさせていただきます。

某企業には創業当時から「社訓」があったそうです。しかし今の社長が会社を引き継いだ時には「社訓」は絵に描いた餅のような存在だったという事です。　実際には絵に描いた餅とは言っていませんでしたが、上手く活用されていなかったことは事実だそうです。なので現社長の話を聞いて少なくとも私の印象としては「絵に描いた餅」なんだなぁと感じていた分けです。

現社長が就任した当初を振り返り、「あの頃俺はバカだった」と話されていました。

自分の考えを強引に社員たちに押し通そうとしたあまり、全員が会社を辞めるといってきたそうです。

これはピンチですね！というかピンチはチャンスだったのかもしれません！！んーー

その頃から社長はとある会合に参加するようになり、経営を真剣に意識し始めるきっかけになったとの事です。

そこで、先ほど出てきた絵に描いた餅だった「社訓」が、社長の目に留まるようになり社長の手によって社訓の明文化を行ったのです。　絵に描いた餅に社長の思いが乗っかり、「社訓」に命が吹き込まれたそうです。ちなみに実際には「命が吹き込まれた」とかは話されていませんでしたが、わたくしが話を聞く限りそのように聞こえたのでした。

その後、明文化された社訓を根気よく社員達へ伝え続けた結果、徐々に社員たちに社訓が浸透し見事に会社が立ち直ったという素敵な話です。

ここで印象に残った社長の話しをご紹介いたします。

「考えずに社会に流されていると、いづれは川から大海へ流されてしまいます。大海へ流されてしまうと戻ることが難しくなってしまうので、何かに気が付いて手を打たなければならない」

と話されていました。

私自身自営業で１０年間１人でやってきていますが、何故かこの話を聞いたとき私自身に置き換えて聞いていることに気が付きました。　

もしかすると、考え方がマンネリ化しあまり成長できていないのではないか？という事です。

要するに「あは」体験だったと思います。

今回得たことは

自分がバカだという事に早く気が付き、次の一手を打つ事の重要性！

です。
最後までお読みいただきありがとうございました。
全てに感謝！

仮名メリー氏（先輩経営者）

１０年前私はBのふねにのり、メリー氏はAのフネにのりました。１０年後、２人の結果は大きく異なることになりました。

どの様に異なっていたかといいますと、Aのフネは大陸にたどり着き、Bのふねは無人島にたどり着いたのです。

結果はともあれ、その事に気が付けたのが今日一番の素敵な気づきでした。「ありがとうございます」

メリー氏は１０年前に社長を引き継いだのですが、当時そんなつもりがなく頭が真っ白になってしまったそうです。

しかし、当時副代表を務めていたので社長を引き継ぐ者は私しかいないということも感じられていたとの事

メリー氏はAのふねで学び、理念経営を実践！

初めの３年間はひたすら社員たちの不満を聞き入れ、経営理念の浸透に努めました。

そこでメリー氏が気が付いたことは、「社員たちは成長の歩みを自分で決めている」という事です

どういう事かと言いますと、メリー氏が思うように社員達は成長しないという事なのです。

その事に気が付いたメリー氏は、社員に対して成長を促すのではなく、会社の理念をひたすら社員たちに伝え、浸透させ

行動計画を打ち出し、社員自らが行動（成長）する事を待つ、という事に力を注いできたという事です。

１年に１回、社員達が今後どのようなスタンスで働きたいのかを聞き入れ、その時の生活スタイルに合わせた人事を行い

働きやすい環境を整える。という事も大切にしており、女性にとって働きやすい環境が作られているそうです。

メリー氏が社員たちの声を聴く中で、最も多かった意見は「話を聞いてほしい」という意見だったそうです。

なるほど～ですね！

メリー氏の会社が10年でここまで成長できた理由が分かったような気がしました。

メリー氏いわく、「自分の成長＝会社の成長」と話されていました。

要するに、メリー氏は自分自身を成長させる努力ろ行い、社員の成長を待つというスタンスを貫かれてきたのでした。

メリー氏の乗っている「Aのフネ」には沢山の同志がいます。
メリー氏は私に「Aのフネに」乗ることを進めてくれました。「ギフトですねー！」

という事で、私は今メリー氏と同じAのフネに乗って経営を学んでおります！

私自身も10年かけて成長していきたいと思います。

最後までお読みいただきありがとうございました。

弊社には経営理念というものがありますが、なにせ自営業を一人で行ってきたため共有する相手もなく

ひたすら目の前の問題をクリアするだけの日々を送ってきました。　時々経営理念を読み返すことはあっても、評価もなく

行動計画もありませんからあってないようなものだったかもしれません。

オリエンテーションでは、２つのことについて触りの部分を説明されていました。

まずひとつ目は、「労使見解」についてです。

労使見解＝労働者と使用者の関係についての話です。

労働者と使用者は対等な関係で物事を議論する事が重要であり、相互に独立した人格と権利を持った対等な関係にあるということです。

経営者が労使見解について学ぶと言うことは、幸せの循環作りに通じるものであり、経営者が労使見解を学ぶこと自体が経営者の責任とも言えるという話でした。

経営について労使が対等に議論するとはどんなことかと言いますと、会社で起きている問題や課題を労働者と経営者が一緒になって分析し、その解決策を共に考え乗り越える手段を打ち出す、です。

経営者の基本的考え３つについても話されていました。

１，間違えを認める（基本的人権）

２，待つ（成長を待つ）　親が我が子の成長を大きな心で待つ＝経営者が社員の成長を大きな心で待つ

３，関わる

以上の３つについては、話が早かったためしっかりメモが取れませんでした。

社員が経営理念や経営指針を下に動くにはどうした良いでしょうか。という話もありました。

経営理念というものは、少しかたい表現で書かれています。社員は硬い表現を下に自分自身がどのように動けばよいのかを迷っている場合が多いということです。　なので、理念を噛み砕いて説明し、わかりやすくしたり経営理念を説明するための研修会を行ったりして理念を浸透させなければならないのです。　そうすることで、社員たちは自ら考え行動するということに繋がるのだそうです。

以上が労使関係についての話でした。

そして２つめは「管理会計・企業変革支援」についての話です。

正直、専門用語ばかりでほとんど頭には入ってきませんでしたが、経営者が乗り越えなければならない最もの重要な事、と言うことは分かったような気がいたします。なので、講座をしっかり聞いて学びたいと思いました。

今回のオリエンテーションで得たことは

・経営者としてのスタートラインにやっと立てたという感覚

・同じ志で参加されている人たちが沢山いることをしり、勝手ながら同士と思えて頼もしくも思えた。

・本講座を真面目に取り組めば、明るい将来が待っていると思えた。

・身の丈を思い知らされた。

以上、ざっくりと４つの事を得る事ができました。

感想

現時点ではまだまだかもしれないですが、目標になる方々にいつかは追いつき対等な話ができれば良いなーと思っています。

印象に残った言葉は「幸せの循環づくり」です。　経営を通して幸せな循環が作り出せればとってもハッピーです。

以上今回の学びでした。

最後までお読みいただき感謝いたします。

すてきな経営者への道

経営者＝川本さん（仮名）

経営者をポートする方＝山本さん（仮名）

川本さんは会社経営を引き継ぎ、８年もの間赤字が続き

廃業することを考え始めた。

ある方から、B氏の講演を聞いたあとにもう一度考え直すように言われ

B氏の講演会に参加した。

川本さんは、B氏の講演を聞き感銘を受けるとともに経営のヒントを得ることができ

経営理念・経営計画を見直し再出発を遂げることとなった。

その後川本さんは、経営コンサルタントを行う山本さんと出会い綿密な計画のもと

業績を回復することができた。

経営コンサルタント＝コンサル

コンサルを行う山本さんいわく、経営者の思いを現実化させる事が私の仕事なので

全ては経営者の思いや、考えが形になるのであって私が考えたことではありません。

と説明されていました。

山本さんが行ったのは、川本さんの思いや考えていることを現実化するために必要な数字を

叩き出し、それを川本さんとトコトン吟味する。　そして行動計画（アクションプラン）に落とし込

み、川本さんは行動する。

その他設備投資計画や、借り入れ計画等いくつかの計画を立て実行する。

要するに、数値の見えるかをすることで実行に移しやすくなる。とコンサルの山本さんは説明

されていました。

数値が見えてくると自信がついてきたりして「やる気のスイッチ」的なモノが入るんじゃないか

なぁと私は思いました。

私が今回の勉強会で学んだことは以上になります。

そもそも、人は一人では何もできないんじゃないかなぁってことも感じました。

それは赤字経営から見事に立ち直った川本さんは、ある方との出会いによってB氏の講演を

聞くように進められ、B氏との出会いがありました。

その後さらにコンサルの山本さんとの出会いがあり、現在に至るという見事な成長スパイラル

みたいな波に乗ることが出来たんじゃないかなぁとも思います。

一言で言い表すとしたら「出会い✕本人の思い＝結果」

ということでしょうか。