midoriのブログ https://ameblo.jp/jckbiz/ ブログの説明を入力します。 ja 上手くいく社長とダメな社長の違い・・・ 上手くいく社長とダメな社長の違い・・・

　大成功してゼロから数百億円規模の会社を作る社長も、毎年毎年、全く進歩のない社長も与えられた時間は同じで、１日２４時間です。大成功して億万長者の社長は、上手く行かない社長よりも１００倍の時間、働いているわけではありません。それは、物理的に不可能です。

　何がこの二人の差を生み出すかと言うと、その使い方です。上手くいく社長は、常に、収益につながる仕事に集中しようとして、時間を使います。一方、上手くいかない社長は、『吸血鬼』に時間を吸い取られて、収益につながるような仕事はほとんどできていないのです。

]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10626504045.html Sun, 22 Aug 2010 01:58:00 +0900 蛇の毒の美容クリーム 蛇の毒の美容クリームが海外セレブの間ではやっている。ヴィクトリア・ベッカムやケイティ・ホームズも愛用しているんだとか。蛇の毒は敵の筋肉を麻痺させるので、顔を麻痺させシワを改善する効果があるんだそうです。実験では１０秒でシワがなくなり、１カ月で５２％のシワが減少したそうです。 ]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10615080259.html Tue, 10 Aug 2010 00:40:09 +0900 中国の環境戦略 「中国の環境戦略を知らずして日本の未来はない！」というのは、最近読んだ書籍の帯にあったフレーズであるが、中国の環境戦略の追い上げは、それが誇張とはいえないほどの現実味を持ち始めている。 ]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10614163868.html Mon, 09 Aug 2010 01:18:40 +0900 中国の成長が止まらない―。
今や、中国は「生産大国」から「消費大国」に大変貌したのである。 新生中国の富裕層は、日本と違い20～40代が中心。圧倒的に若く、購買意欲が極めて旺盛な世代だ。その上、日本の商品やサービスに対する憧れと安心・安全への信頼度も高い。

現に、ＴＶ通販を中心に展開する化粧品会社などはナショナルブランドを押え、市場を席捲している。
]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10614156406.html Mon, 09 Aug 2010 01:05:52 +0900 健康为了工作. 工作为了赚钱；

赚钱为了旅游；

旅游为了开心；

开心为了健康；

健康为了工作.

]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10597799744.html Thu, 22 Jul 2010 15:33:36 +0900 中国の富豪の増加率 中国の富豪の増加率は200％以上に達し、

米経済誌フォーブス世界長者番付では

09年の28人から10年には64人に増え、

世界2位につけた。

]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10593954030.html Sun, 18 Jul 2010 12:57:18 +0900 kou.wmv ]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10518229889.html Mon, 26 Apr 2010 10:59:58 +0900 トップの仕事ほど細心の注意をもって整理しなければならない。 「ボトルネックはボトルのトップにある、という。いかなる組織といえどもトップを超えて優れたものとはなりえない。トップを超えて大きな構想をもつことも、卓越した仕事ぶりを示すこともできない。先代のトップの構想と遺産によって、しばらく生き続けることはできる。しかしそれでは、後払いで生きているにすぎず、支払いの期日は思っているよりも早く来る」

　トップの仕事ぶりが組織の仕事ぶりを規定するというのであれば、なにがなんでもトップには頑張ってもらわなければならない。トップとして行なうべきことに集中し、トップとして卓越しうた仕事をしてもらう必要がある。
　ところが、トップが行なうべき仕事が何であり、それらのものをどのように組み立てるかが、ほとんど知られていない。
　そのためほとんどのトップが、必要に迫られて日常の仕事に追いまくられるだけの存在になっているという。あるいは、自分が専門としてきたなじみの仕事に首を突っ込み、後輩たちに迷惑がられるだけの存在になっているという。
　どのトップも、困ったという顔はしていない。だが大企業、中小企業、あるいは公的機関のいずれを問わず、あまりに多くのトップが混乱し、時間を浪費している。
　すべてがトップ次第とあれば、トップが行なうべき仕事の分析と、現在トップが使っている時間の分析の二つが不可欠となる。
　トップウオッチを使ったある調査によれば、自分が行なうべきであると思う仕事に集中していられる時間が、一日に二〇分以上あるというトップが稀だったという。
　トップの仕事は、徹底的に検討して初めて混乱を免れることができる。トップたるものは、自らの仕事に優先順位をつけなければならない。重要でないことに時間と労力を小出しに使い、重要なことをおろそかにするようなことは避けなければならない。
「トップの一日も、ほかの人と同じように二四時間しかない。彼らもまた、はるかに責任の軽い人たちと同じように、眠ったり、休んだり、くつろいだりする必要がある」 ]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10515713886.html Fri, 23 Apr 2010 12:53:48 +0900 人の強みではなく弱みに焦点を合わせる者にマネジメントの資格はない 「いかなる教養を有し、マネジメントについていかなる教育を受けていようとも、経営者にとって決定的に重要なものは、教育やスキルではない。真摯さである」
　経営者にとってできなければならないことは、そのほとんどが学ぶことができる。しかし、学ぶことのできない資質、後天的に獲得することのできない資質、初めから身につけていなければならない資質がある。才能ではない。真摯さである。
　経営者は人という特殊な資源とともに仕事をする。人は共に働く者に特別の資質を要求する。
　経営が本気であることを示す決定打は、人事において断固人格的な真摯さを評価することである。リーダーシップが発揮されるのは人格においてであり、人の範となるのも人格においてだからである。
　真摯さは習得できない。仕事に就いたときに持っていなければ、あとで身につけることはできないという。
　ごまかしはきかない。一緒に働けば、特に部下には、その人間が真摯であるかどうかは数週間でわかる。
　部下たちは、無能、無知、頼りなさ、無作法などほとんどのことを許す。しかし、真摯さの欠如は許さない。そのような人間を選ぶ者を許さない。
　「人の強みではなく弱みに焦点を合わせる者をマネジメントの地位につけてはならない。人のできることは何も見ず、できないことはすべて知っているという者は、組織の文化を損なう」 ]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10509018096.html Thu, 15 Apr 2010 13:06:18 +0900 相信自己 坎坷的经历 人生的努力 

失败同样 有意义 

也是明天奠基 被岁月记忆 

情义一起传递 绝不停息 

拥抱你 生命里 痛酿成奇迹 

拼到最后明天定会站起 

相信自己

]]> https://ameblo.jp/jckbiz/entry-10507297800.html Tue, 13 Apr 2010 10:51:10 +0900