あっという間にこの間入社してきたメンバーが

入社半年を迎える今日この頃です。

本当になんにも教えなくても

気付いたらこんなに成長している。

経験から得るものが多い事は

一皮むける経験という言葉でも良く言われているけれど

実際に現場を経験したメンバーの成長スピードはすごい。

勝手に学んで、勝手に成長していく。

だから新卒採用は面白い。

自分はなんにもできないなー、と悩んでいたときもありましたが

LIXILの八木さんが研修で人は育たないと公言しているあの講演にでてから

本当にその通りだなと腑に落ちたのを思い出しますね。

研修で与えられるのは気付きだけ。

気付いたらメンバーは出来事から学び、吸収して、勝手に成長していく。

だからできる限り気付きを与えられる存在になりたい。

そして私も多くのことから気付いてまなんでいかないとなー！

と、ことある事に思うのでした。

また少しずつブログ書いて行きますのでよろしくお願いします。

写真はこの前行った安野モヨコさんの展示会。

行って思ったこともあったのでまた別記事でアップします！

私はというと、なんとも遊び呆けた三連休でした。

土曜日は六本木にて

ジブリ大博物館、映画『ファインディング・ドリー』、ミッドタウンラブズサマー、パンケーキ、かき氷！

よくこんなに予定を詰め込めたなと自分でびっくりしましたが、全て堪能できました。

特にジブリ大博物館では、広告の凄さに圧倒されました。

一つの作品が出来上がるまでの過程に感動して

素晴らしい人は素晴らしい人に支えられていることも

言葉選びに大きな労力をかけていることも

とても大きな学びとなりました。

日曜日は家族で新宿のヴィーガンランチへ。

身体は食べるもので作られるのに

食べ物への意識はそれほど高くないので

たまにはうんと気をつかっての食事。

靴を無駄に２足も購入してしまいましたが、

靴は色々なところに連れていってくれる大切なパートナーなので大切。

久しぶりに家族でゆっくりできて満足です。

さて、月曜日は高校の同級生の結婚式に参加してきました。

出会ってから10年経つ大切な友達です。

太陽みたいな子で、一緒にいると元気が出ます。

私もみんなに活力を与える存在になりたいといつも思わされます。

場所はアニベルセル有明。

何度参加しても結婚式は良いですね。

大好きな人の大好きな笑顔を見ていると元気がでます。

とても充実した三連休となりました。

本屋にもいき、気になる本を何冊か購入したので

また少しずつ読んでいきたいと思います。

LIXIL八木さんの話が始まって30秒でその気持ちは消え去りました。

メモは取らず、ずっと食い入るように話を聞きました。

20分では全然足りなかったと思います。

もっと深く色々聞きたい気持ちもあります。

でも、早く帰って仕事がしたいと思いました。

もっと真剣に仕事がしたいと思いました。

そして、もっともっと勉強したいと思いました。

自分ができることをやる。

自分が今、正しいと思うことをやる。

人間として自分を高める。

自分の言葉でストーリーを語れるようになりたいと強く思いました。

どうしてあんなにも強くて、あんなにも優しいのでしょうか。

人間としての大きさに圧倒され、

あの空間にいれたことを心から感謝します。

ありがとうございました！

当時からとてもポジティブな人で

人が恥ずかしくて公言できないようなことも平気な顔で言ってしまう人で

そして行動力もある素敵な人でしたが

働いてからより深みがでて話していて楽しかった。

大学時代からの友達なので

くだらない話も大いに盛り上がるのですが

仕事に関してもとにかく盛り上がる。

お互いに違う場所で真剣に仕事と向き合っていて

この関係を続けられていることに感謝しました。

彼と話していて気になるフレーズがいくつかあったので

それにまつわる本をいくつか購入。

出会いがあると学びがある。

とても力をもらいました。

私は人事をやりたいとよく行っていたけど

人事という仕事が私のやりたい像に1番近かったから

やりたかっただけなのだと最近はよく思います。

やりたいこと、なりたい自分を

節目節目で捉え直すことはとても重要。

これはずっと大切にしていく。

第一回目に参加して来ました。

これもまた、大学時代のつながりになるのですが

大学時代のゼミの教授が講師になり

女性向けにリーダーとして必要な知識を教えるというもの。

大学時代のつながりで参加しましたが

参加しているのは大手企業の人事部の方や管理職の方でとても驚きました。

余談ですが、全4講座で1講座1万円のこの塾。

私は会社のお金で通っていますので社長に心から感謝。

さて、リーダー塾なのでどんな内容なのかと思っていたのですが

さすがに内容は非常に理論的で堅いもの。

リーダーとして必要な前提条件はリーダーシップではなく

組織マネジメント、そして人材マネジメントの基本理解であること。

なかなかこれを教えてくれる人はいないので

来てよかったなと感じています。

そもそも人事を志したのは

大学の時に教授に出会い、人材マネジメントという学問に出会ったこと

そして多くの人事の方とお会いしたことが大きいのですが

初心に立ち返り、なぜ人事をやりたいと思ったのか

改めて考え直すきっかけとなりました。

人材マネジメントの面白いところは

個人のパフォーマンスは個人の能力と置かれた環境の

相互効果によって決定するということを

理論的に展開しているところだなと思うんですよね。

みんな思ってると思うんですよ。

働く環境、人間関係がどんなに重要かということは。

それって感覚的なことで

その方が楽しいからという理由に他ならない。

でも実はずっと昔、行動科学がうまれた時から既に

働く環境が行動に大きな影響を与えることは理論的に実証されている。

あるいは人間は感情というものに大きく影響をうけ、

時には非論理的な行動を起こすということ。

これを考慮に入れて理論を展開していくから本当に面白いと思うし

正解がないというか正解は日々進化していく。

だからずっと追いかけていきたいのだと思います。

やっぱり人事をやり続けたい、そう思いました。

4回しかない講義、どれだけ自分で学び取れるか。

頑張りたいと思います。

人材業界で転職支援の営業を経験して

今は人事で採用を担当しているので

当然といえば当然ですが。

周りを見渡せば、5割強の人が既に転職を経験していて

(もちろん私もその中のひとり)

社会の評価や常識をとっぱらっても

本当に入りたい会社なのか。

本当にやりたい仕事なのか。

結局は答えは決まっている。

答えは自分の中にしかない。

相談される度にそう思いますし、

いつでも答えは自分の中にあって欲しい。

そおいう生き方をして欲しいと心から思います。

適応障害の経験からやりたいことをみつけて

それができる会社に入りたいと熱く語ってくれました。

とてもびっくりしたのは

面接をはじめて5分もしないうちに

「適応障害とうつ病の違いを知ってますか？」

「僕のこの経験についてもっと掘り下げなくていいんですか？」

とこちらを試すような言動を繰り返したこと。

知って欲しいんだろうな。

理解して欲しいんだろうな。

でも、知ってもらう方法も

理解してもらう方法ももっと他にあるように思いました。

とても良いものを持っている彼。

だからこそとてももったいない、そう感じました。

精神障害で悩んでいた親戚がいたので

どうしても感情移入してしまうところがあるし

私が力になってあげたいという心が出てしまうけれど

採用には私的感情をなるべく含まないように

客観的に会社のことをしっかり考えた上で結論をだしたい

そう思うと、やはり彼はもったいない。

辛いと思うけれど、もっとしっかり自分と向き合うこと

他人と向き合うことをして欲しいと思いました。

何を言いたいのかよくわからなくなってしまったけれど、

とにかく彼と出会ったことは私にはプラスであったと思います。

改めて学びたいことができたので

適応障害とうつ病に関する本を2冊購入しました。

良い刺激を受けたので

それをしっかり今後に活かすこと。

行動に移すことを忘れずにいたいです。

大学時代に人材マネジメントを専攻していて

大手企業の人事部の方やコンサルタントの方々とお会いする機会も多かったので

私もいつか人事に！と意気込んでいたのですが、

26歳という思っていたよりも早い時期に実現出来て

恵まれているなと改めて実感した本日でした。

中小企業の経営革新についての講話だったのですが

出席している人が本当に皆さん大手企業の方々なので

あまりしっくりきていないような。。

私は改めて会社を見直す良い機会となりました。

出来ているところと出来ていないところをしっかり見極めて

良いところをまずは伸ばして行きたい。

仕事をしていると地味で細かい作業が多くて

大きくて大切な部分をどんどんおろそかにしてしまいがち。

採用という仕事を担当しているのに

メールを送ることが仕事になってしまっていたりする

こおなると本当にもったいない。

採用って会社を作っていく大切な行為で

会社の始まりだと思うんですよ。

仕事をしっかりすることも大事ですが

ときにはインプットして

外部の素晴らしい方々の空気に触れて

細かい仕事を誠実に大きく行っていきたい。

それからもう一つ、改めて。

大手企業と中小、ベンチャー企業の一番の違いは

組織の成り立ち方の違いだと思うんですね。

大手企業って

会社があって、組織のルールがあって

その下に部があって課があって、最後に個人がいる

だから大きいことができる

誰かひとりかいなくなっても会社は全く困らない

変わらずまわり続けることができる

中小、ベンチャー企業って全く逆。

まず個人がいて個性を尊重して

そこからチームがうまれる

会社のルールはあとから生まれるし、なんならなくても構わない

だから仕事は個人的な、属人的なものになりがちで

なかなか大きい仕事がまわせなかったりする

ひとり抜けると結構大事になったりする

でもみんな自分の存在意義をみつけて自律している

私は大手企業とベンチャー企業どちらも経験して

やはり私はベンチャー向きだなと思っていたし、今日改めて思いました。

マニュアルなんてないようなもので

やらなければいけないことに埋もれて

やりたいことに手がつけられなくてイライラしたりするけれど

私は私らしく働いてしっかりやりたいことに近づいている実感があります。

仕事が楽しいのはそれが理由ではないかな。

今月はひたすらインプットの月となりそうですが

吸収して、仕事でアウトプットしていきたいと思います。

普段は本当に女子力がひくくて

とにかく仕事が大好きですよね！と

誰からも言われてしまう私なのですが。。

ありがたいことに私の周りには女子力が高く、

歩いているだけで声をかけられるような

素敵な女性がたくさんいますし

美容師やエステサロンとして働いている方も多くいますので

今回はそのコネでモデルをさせていただきました。

実は昨年の11月ぐらいに

グラサ青山店には既にお世話になっていました。

美容師として働いていた方が

エステサロンへ転職されたとのことで

エステモデルを100名探していると

知人から連絡をもらったことがきっかけでした。

なかなかない機会ですし、人助けになるなら

と、青山まで足を運んだのですが

対応してくれた方がとっても素敵な方だったので

私はエステに通うことはできないけれど

モデル集めぐらいならできますよ！と

少しモデル集めの手伝いをしました。

多くの人に声をかけたのですが

時間の制約等もあり私の誘いでモデルをしたのは

たぶん2人ぐらいだったのではと思います。

ただその時のことを覚えていてくださり

今回新しいメニューがでたので

再度モデルでお越しいただけませんか？と

お声がけくださったのです。

モデル集めを手伝ってくれたので、

そのお礼もかねてとのことでした。

誰かのために、見返りをもとめずになにかする時

それは必ず、いずれ自分に返ってくる。

これは本当にそうだと思います。

そして、素敵な心をもった人たちがたくさんいて

その人たちを大切にしていくことが私の人生のミッションであると

改めて感じた日となりました。

良い週末を過ごせましたので

良い仕事で還元していきたいと思います。

50名ほど集まったエンジニア、デザイナー希望の方に

会社の説明を行いました。

多くの人に興味を持ってもらい

選考に進んでもらえたのでとても嬉しいです。

せっかくなので食事でも、と

2人で池袋のもつ鍋屋へ。

私は社長とほぼ2名で会社の採用を担当しているので

社長とは職場でよく会話をしますが

ゆっくり食事というのはかなりし久しぶりでした。

今年の新卒メンバーのことや

既存メンバーの話ばかりだったので

結局仕事の話ばかりしてしまいましたが。。

とても社員のことをみているな、と。

とても社員を大切にしているな、と。

いつも思っていますが、さらに実感する時間となりました。

人事として、社員を大切にする立場にいますが

私はとても社長から大切にされていると実感していますし

信頼をされ多くを任されている実感があります。

この会社で人事ができていることを誇りに思います。

普段、言葉で褒めることはあまりないですし

社長からの日々の要求は大きいものですが

ふたりで話す時はしっかりと褒めてくれる社長。

教育方針にもとても共感しています。

考え方に共感出来ることは、仕事をしていく上でとても重要です。

給与が高い会社で働いている人よりも

誰もが羨む大手企業で働くことよりも

考え方に共感できる会社に入ること

会社の向かう方向性に自分も進みたいと思える会社に入ること

これが何よりも重要だと思います。

社会的な評価よりも

自分の幸福度が高くなる生き方を選んで欲しいなと

改めて思う日となりました。