https://ameblo.jp/jinzai1/ ブログの説明を入力します。 ja アメンバー限定公開記事です。 https://ameblo.jp/jinzai1/amemberentry-12061804938.html Fri, 14 Aug 2015 21:34:35 +0900
最強寒波という単語をNeWSで拝見致しました。
NHKでも様々なスラングを使うものですね。
NHKで使う事でそれがスラングではなく、まるで常用語であるかの印象を受けます。

当たり前は危険ですね。
当たり前は一見疑う必要があるかもしれません。

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あなたの身の回りでも当たり前はありませんか。
少し疑うだけで、新しい世界が見えてくるかもしれません。

ちなみに私は最近、
水を飲む事について考えました。

当たり前の様に水を飲みますが、
飲まなくても良いのではと思いました。

無理でした。
以上。 ]]> https://ameblo.jp/jinzai1/entry-11750622126.html Wed, 15 Jan 2014 16:29:54 +0900 また、なぜ必要なのかを考察したい。

求人にかけるコストは企業により異なるが例えば私のいる企業Aであれば年間94万円である。
内訳は人材紹介(40万円×2回)＋求人掲載費用(7万円×2回)。94万円のコストをかけ、採用できるのは恐らく3名程度といえる。

その3名が1年後に働いている可能性は30%程度であろう。
つまり3人に2人は1年以内に辞めていくのである。

このコストパフォーマンスをどう捉えるか、そこが経営者の手腕である。
無駄な費用ととるのか、それとも必要経費と捉えるのか。

ここに介在している仲介業者が人材紹介会社である。
人材紹介は取引先と信頼関係が不可欠である。

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その中で退職者ばかりを紹介してくる人材紹介の営業マンは間違いなく信頼など得る事はできない。
また、なぜ退職したのかを先方としっかり話し合い、問題解決の糸口を見つけ、課題解決の方法を提案できなければその営業マンはこの業界を去った方が良いだろう。

右から左に流す事にマンパワーは不必要なのである。ましてやそこにお金をかける会社などたかがしれている。

最も重要な事はその会社の人材獲得にどれだけ関わっていけるのかである。
それが人材紹介会社が必要とされる最重要課題と私は考えている。


]]> https://ameblo.jp/jinzai1/entry-11666736198.html Sun, 03 Nov 2013 18:03:35 +0900 求職者が仕事を探す所

それが求人媒体です

その中でも非公開求人の中から、
求人者にマッチングした人材を
求職者にマッチングした求人を
キャリアコンサルティングが様々な条件をカバーし、
複数の提案を双方に行なう

離職率を下げる事
定着率を上げる事
無駄なコストを掛けない事

様々な要因から
人材紹介は必要とされています

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人材紹介の市場規模は2011年で1050億円と言われています。

人材派遣業との大きな違いは
正社員なのか
契約社員なのか
雇用元はどこか
など多数異なっており
市場規模も30倍の3兆円を超えている

人材紹介はこれから必要とされるのか

私のいる業界を元にこれから考えていきたい






]]> https://ameblo.jp/jinzai1/entry-11584862696.html Fri, 02 Aug 2013 13:18:45 +0900