<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rdf:RDF
 xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
 xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
 xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
 xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xml:lang="ja">
<channel rdf:about="https://rssblog.ameba.jp/jiyushinryoconsultant/rss.html">
<title>【成功事例多数】美容医療経営コンサルティングのプロが教える美容クリニック経営</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/</link>
<description>美容医療経営コンサルタント・田中晋也が、美容クリニック現場でのリアルな気づきや業界最新トレンドを自由な視点で発信。経営のヒントと美容医療の今がわかるブログです</description>
<dc:language>ja-jp</dc:language>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12878233686.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12846142236.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12845587556.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12844699837.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12843802141.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12842895760.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12841972662.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12841055635.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12840144436.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12839231935.html" />
</rdf:Seq>
</items>
</channel>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12878233686.html">
<title>アリシアクリニック自己破産-その背景と今後の医療脱毛の展望</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12878233686.html</link>
<description>
【ブログ引っ越しました】⇒新しいブログはこちらからどうぞ昨日、アリシアクリニックが自己破産手続きを開始したという報道がなされましたので、 医療脱毛「アリシアクリニック」経営法人が破産、債権者は9万人超：朝日新聞デジタル　帝国データバンクは10日、医療脱毛クリニック「アリシアクリニック」を全国で運営する医療法人社団美実（みじつ）会と、関連の一般社団法人八桜会の2法人が東京地裁から自己破産手続きの開始決定を受けたと発表…www.asahi.com 今回は医療脱毛業界についてお伝えしたいと思います。 
</description>
<dc:date>2024-12-11T11:09:17+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12846142236.html">
<title>集患も採用も押し出し！</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12846142236.html</link>
<description>
先週、私が所属しているコンサルティング会社のオフィスが丸の内から八重洲ミッドタウン35階に引っ越しました。途中、エレベーターを乗り換える24階からの見晴らしでさえこんな感じです。   あ〜前のオフィスのあったビルが小さく見える。。。完全に押し出しが炸裂しています！！！ これは来社されたお客様はイチコロでコンサル依頼されるかも。。。学生さんは明らかに入社したいと思うかも。。。と思ってしまいました。で、何がいいたいかと言えば、押し出しです。相撲取りの突っ張りではありません 笑。何か見た目すげぇ〜と相
</description>
<dc:date>2024-03-31T08:13:33+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12845587556.html">
<title>主任のスタッフィング力</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12845587556.html</link>
<description>
主任・リーダーの役割としてスタッフィングがあります。 スタッフィングの業務で最重要なのは人員を安定させることなので、 スタッフとの定期的な1on1ミーティングを実施し、 院長と協力してスタッフが働きやすい・働きがいのある職場をつくることや採用活動が主な業務になります。  そして、もう1つ大事なスタッフィング業務としては、スタッフの適切な配置があると思います。  例えば、美容医療はWEBの事前問診を見れば、カウンセリングの難易度はだいたいわかります。 もし、WEB事前問診を見てもカウンセリングの難
</description>
<dc:date>2024-03-24T08:37:00+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12844699837.html">
<title>SEO対策の誤解？</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12844699837.html</link>
<description>
先日クライアントの医院のスタッフさんとWEBのSEO対策の話をしていたのですが、違和感を感じたことがありました。  先生に言われたキーワードやいろいろなキーワードでGoogle・Yahooなどの検索エンジンの上位表示（1位が目標）を狙う対策？とのことでした。  意外とこのような感覚でSEO対策を捉えていらっしゃる方が多いような気がしましたので、 今回はそのようなことをお伝えしようかと思います。  私は成果の出やすいSEO対策とは、自院の初診予約（あるいは無料カウンセリング）・来院に結びつく見込み
</description>
<dc:date>2024-03-17T08:55:00+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12843802141.html">
<title>続 美容医療業界をもっと良くしたい</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12843802141.html</link>
<description>
今回は先回のコラムの続きです。 先回は私が美容医療のコンサルティングを行っている目的の１つに業界をより良くしたいという想いがあり、 具体的には美容のトラブルでお悩みの方が安心して気軽にアクセスできる信頼性の高い美容クリニックを増やしたいとお伝えしました。 先回は私が美容医療業界の課題だと思っているフックメニューで集患した患者に高額メニューを売りつけるカウンセリングのお話をさせていただきましたが、今回は医療の質のお話です。https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultan
</description>
<dc:date>2024-03-10T09:21:00+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12842895760.html">
<title>美容医療業界をもっと良くしたい</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12842895760.html</link>
<description>
私が美容医療のコンサルティングを行っている目的の１つに業界をより良くしたいという想いがあります。 具体的には美容のトラブルでお悩みの方が安心して気軽にアクセスできる信頼性の高い美容クリニックを増やしたいということになります。  美容医療のトラブルは医療の質、カウンセリングの問題が多いと思いますが、今回はカウンセリングのお話です。  カウンセリングのトラブルで一番多いのは患者を安い美容医療のメニューで集患し、 最終的に高額の美容医療を売りつけるというものです。  マーケティング的には王道のやり方で
</description>
<dc:date>2024-03-03T09:30:22+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12841972662.html">
<title>ニキビの自費診療の時流に乗りましょう</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12841972662.html</link>
<description>
ニキビはマーケットが非常に大きいですが、 まずは保険診療で治療を考えている患者が圧倒的に多く、 なかなか自費の売上を上げづらいというお声を先生方からよく聞きます。  確かに従来は保険診療の患者を施術に流す流れをつくるのが難しく、 ほとんどが保険診療で改善がみられない患者をターゲットとにし、 そのような患者を集患して、自費の施術（あるいはピルの処方）を受けていただくという流れが主流でした。 そのため、マーケティングがうまいクリニックとできないクリニックとの間で売上の差が大きくありました。  しかし
</description>
<dc:date>2024-02-25T09:15:00+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12841055635.html">
<title>物販売上を大きく伸ばし、サステナブルにするためには？</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12841055635.html</link>
<description>
先週から日本では新型コロナ、インフルエンザの感染者数が減少傾向にありますが、 まだ、新型コロナ、インフルエンザの感染を理由に予約をキャンセルされる患者や欠勤されるスタッフさんが多いクリニックもあると思います。  そんな中、私のあるお客様のクリニックでは新型コロナが流行し始めた２０２０年から今に至るまで、 院長、スタッフさんが誰一人として新型コロナ、インフルエンザに感染していないクリニックがあります。  このクリニックは栄養療法をやられているクリニックで、 院長、スタッフさんが免疫力を上げるために
</description>
<dc:date>2024-02-18T09:20:00+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12840144436.html">
<title>クリニックが次のステージに上がるのを邪魔するものの正体</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12840144436.html</link>
<description>
院長がクリニックを次のステージに上げることを決意し、 実行に移そうとすると、 ほとんどのケースでそれを阻害しようとする抵抗勢力のスタッフが現れます。  人は現状維持したい生き物で、男性よりも女性の方がその傾向が強いため、 クリニックを大きく成長させようと思ったら、この抵抗勢力を何とかしなければなりません。  しかし、こういうとき院長の決断を鈍らせるのは、 この抵抗勢力の中心が今までのクリニックを成長させてきた中核メンバーであることが多いからです。  今までの功績がありますし、 そのスタッフに抜け
</description>
<dc:date>2024-02-11T09:40:00+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12839231935.html">
<title>都市部で業績が好調な美容クリニックと横ばい・不調なクリニックの差は何なのか？</title>
<link>https://ameblo.jp/jiyushinryoconsultant/entry-12839231935.html</link>
<description>
ここ最近、競合が激しくなっている都市部のお客様の数字データをみていると、 改めて意図的に診療圏内１番の美容医療をつくる決意をしていただき、 １番をつくっていただけたクリニックの売上は好調ですが、 １番のないクリニックはドクター・スタッフさんがいくらがんばっても、 それに見合った売上がつくれていません。  私の力不足で、いくら１番を持つことのメリットをお伝えしても、本気で１番をつくろうとしていただけなかったり、 流行りものの機械を初期の段階で導入し、リーズナブルな料金で提供すれば良いだろう（このや
</description>
<dc:date>2024-02-04T09:28:00+09:00</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
