船ヶ山哲さんの会社を辞めずに収入を月50万円増やす!で、気になる言葉があります。

ビジネスの世界で取った取られたの話をしても、意味がありません。取られるのが嫌であれば、顧客の願望を叶える商品を出し続ける必要がありますし、それを怠れば、お客様は願望をかなえてくれるライバルのところに行くだけです。

お客様を「取った取られた」という表現は、私の勤めていた会社で、評判の良くない営業さんが使っていました。

私も傍で聞いてて違和感を感じていましたが、船ヶ山哲さんのこの言葉を聞くと、それは正しかったのだという実感です。

そもそも、「取った」という言葉は、自分の持ち物を他人が奪ったという意味です。

この言葉を使っている営業さんは、商品を買ってくれた人は、ずっと自分のそばにいると勘違いしたのでしょう。

ただ、お客様の評判をかなえ続けるのは、大変です。

私もそうですが、ほかにいいものがあると、そちらへ行ってしまいます。

お客様に自分の商品を買ってもらい続けるためには、どうすればいいか。

もう少し、この本を読んで、勉強します。

参考にしていただければ幸いです。

会社を辞めずに収入を月50万円増やす! 小さく始めて成功させる「自分ビジネス」 1,512円 Amazon

船ヶ山哲さんの武器としてのビジネススキルを読んで、面白い言葉が見つかりました。

当初立てていた目標金額を達成すると、大半の人は、頑張る意欲を失います。なぜなら、売り上げには上限が存在しないからです。

この言葉は、目標売上を上げた後の、次のステップの話ですが、船ヶ山哲さんのいう通り、自分の評判も関係なく、やる気がなくなる人が多いです。

私が勤めていた会社の営業さんも、頑張って１億円の利益を上げた方がいます。

社長賞をとって、昇進もし、対外的には評判がよくなりましたが、次の目標利益が１．５億円になり、やる気がなくなった方がいます。

彼は家を買ったばかりで子供にお金がかかるため、未だ辞めずに働いていますが、１０年ぐらい更けて、生気がなくなってしまいました。

このように、目標利益を上げて評判がよくなっても、会社はさらに次の目標を何割り増しか上げて、社員に叱咤激励をするだけです。

上限が見えない現状に疲れ果てて、今まで活動的な人が指示待ちになったり、やる気がなくなって転職や配置換えを希望したりする人が多いです。

会社員だったら、転職や異動で逃げることもできますが、経営者だと現状から逃げるのは難しいです。

そこで、船ヶ山哲さんは、

だから、私はクライアントに対し、次なる売り上げではなく、異なる目標設定を行うようにしています。

例えば「出版」への挑戦です。

という提案をされています。

「異なる目標設定」、いいですね。

売り上げだけ見ていると、終わりが見えなくて評判関係なく逃げ出したくなりますが、「出版」となると、新しいことへの挑戦なので、ワクワクします。

もちろん本を出すのも、自分の知名度を上げて売り上げにつなげられます。

一石二鳥ですよね。

参考にして頂ければ幸いです。

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船ヶ山哲さんのお金と自由をもたらす最速の稼ぎ方を読んで、

例えば、先ほどの住宅に関していえば、５０００万円の地域の一画に見た目大きさは変わらないにもかかわらず、１棟だけ１９８０万円の住宅があるとしたら、どのように感じますか？

おそらく、あなたは、安いと感じることよりも、「事故物件？」とあらぬ想像が先行し、不安になるはずです。

確かにそうです。

とても違和感を感じて、評判が悪い家なのではないかと思ってしまい、買いたくなくなりますね。

仮に、その物件が評判とは違い、安くて、５０００万円と変わらない品質だったら、お客さんは喜んで買いますが、それはそれで問題があります。

５０００万円の家を買った隣の１９８０万円と、同じ品質だったら、５０００万円を買った人がメーカーに高すぎるとクレームがあります。

とはいえ、同じものを１９８０万円で買ったという実績があれば、そこに他のメーカーも合わせるか、

そうすると価格崩壊がおきて、安い値段でやらざるおえなくなります。

それは本末転倒ですね、

このように、競合他社より極端に安い価格で売ると、怪しまれるか、価格崩壊させてしまいます。

参考にしていただければ幸いです

お金と自由をもたらす最速の稼ぎ方: ゼロから1年で1億円儲ける逆説の成功法則 1,480円 Amazon

それは、

やっぱりまだ本を出していない人は自分で専門家だと口で言っているだけじゃないですか。１冊だけだとまだ怪しいですね。でも５冊もある程度の書籍、後は出版社さんが認めている人なんですよね。

これは、船ヶ山哲さんのラジオで、報道番組で評判の良い専門家を見つけるためのポイントを紹介していた時の話です。

この話を聞いて、確かに専門家という言葉はあいまいです。

「専門家検定試験」など、人の評判を判断する基準もありませんし、変な話、いま私が○○の専門家ですと言えば、それ通りになるのです。

だから報道番組の方は、出版社さんが認めている人を選ぶのですね。

私は彼らが番組出演者を選んでいる基準は、知名度とか、講演会をやっている数かと思いましたが、本なのです。

やはり本を出すと、ネット上や本屋のデータベースに顔や名前、プロフィールが乗っており、その人の属性が調べやすいからかもしれませんね。

なので、テレビに出たい方は、本を出すのが近道です。

参考にしていただければ幸いです。

Chenge your life（毎週日曜日 9:13～9:30 Fm yokohama 84.7放送）
 

船ヶ山哲さんの洞察のススメを読んで、気になる言葉を見つけました。

では、どうすれば、やったことない取り組みに対し、失敗せず目標を達成できるのかというと、できるだけ広告費などをかけずに、まずは「小さくおこなうこと」です。

確かにやったことのないことにお金をかけると、失敗した時の損は大きいですね。

例えば、近所の人から聞いた話ですが、コンビニのオーナーをやるのに数百万円ぐらいかかるらしいです。

脱サラして、何も調べもせずにそのお金を突き込んでオーナーになった方がいますが、今は寝る暇がなくて大変だそうです。

そのコンビニは評判がいいので、結構使っていましたが、オーナーが寝る暇ないとは、とてもいたたまれないです。

これも、いきなりコンビニのオーナーでなく、船ヶ山哲さんの言う通り小さいところから、まずは最初は週１回のコンビニのバイトから初めて、仕事の内容やシフト体系などを勉強し、周りの評判を確認してからオーナーになれば、もっと楽にできただろうし、途中でやめることもできたでしょう。

もう、コンビニチェーン店とオーナー契約を結んでしまったので、やめてもお金がなくなるし、違約金が取られるし、評判は悪くなるし、目も当てられない状態だそうです。

やはり、小さく始めた方がいいですね。

この話は、私が大きな勝負に出たいと思ってしまった時、自分を戒めるために使っています。

参考にしていただければ幸いです。

洞察のススメ―「5つの真実」を知ることで、すべての仕事はうまくいく 827円 Amazon

船ヶ山哲さんの超・起業思考を読んで、気になる文がありました。

しかしうまくいかない人は、回収できるかわからない広告費を先に負担することができないので、ビジネスをスタートさせることができません。

確かに自分のお金を負担するのは怖いですよね。

ビジネスを始めるのも広告費だけでなく、機材やパソコンなど、揃えるものにお金はかかります。

自分の評判を上げるために、広告も必要です。

何かとお金がかかります。

自分のお金をかけるのは嫌だといって、何もしないと、本当に何もしなくなります。

私の周りで、ビジネスのアイディアばかり言う人がいます。

その人とは仕事で数か月に一回あっていたのですが、会うたびに同じビジネスのアイディアを延々と話をしています。

それで最後は、自分の評判はこんなものではない。もっとすごいんだ。

これが１０年です。

病気ではないかと思うくらいです。

その話を聞くと、専門家に見てもらって、最初お金と時間をかけないとできないものです。

ただ、評判が悪くなるのを恐れてやらない。

１０年前のアイディアなので、怖いですよね。

自分も以前あった人に、同じ話を延々としていたら、停滞したしるしです。

怖いですよね。

１０年も同じこと言って嫌な人にならないよう走り続けます。

超・起業思考―会社に縛られずに稼ぎ続ける 827円 Amazon

コミュニティもいいのですが、お客さんがお金を払う人なのか、払わない人なのか、コミュニティだとわからない。

という言葉です。

コミュニティだと、ある程度広い範囲で集まるから、その人たちの中でもジャンルが分かれますよね。

例えば、合唱のコミュニティだと、ただみんなで歌を歌うのが好きな人や、プロ並みにうまい人や、これからプロとしてデビューしたい人。

この３つのジャンルでも欲しいものが変わってきますよね。

あなたがボイストレーニングを売っているのであれば、コミュニティの中で、歌を歌うだけでは満足せず、もっとうまく、もっと評判の良い声になりたい人が対象です。

週１回歌が歌えて、みんなでランチを食べれれば満足の人は、ボイストレーニングいらないのです。

これを間違えてしまうと、あなたの評判が下がります。

怖いですよね。

お互いに気を付けましょう

船ヶ山哲の「超・起業思考」 毎週日曜 10:15～10：30 テレビ神奈川放送

船ヶ山哲氏の稼ぎたければ、捨てなさいを読んで、気になる一文があります。

「隣の芝生は青い」という言葉があるように、他人は輝かしく見えてしまうからです。しかも、それが今までに聞いたことのない「新しい手法」だとしたら尚更です。

とはいえ、しらないことに手を出すことほどリスキーなものはありません

確かに、隣の芝生は青いというのはわかりますが、しらないことに手を出すのはリスキーですね。

知らないことを過信した事例と言いますと、私の友人は初めてスノーボードをやって、骨折をしました。

もともと彼は、スキーがプロレベルなので、スノーボードも同じようなものだと思い、先生に倣うこともしませんでした。

上級者の友達とともに、難関と評判の高いコースに行って、止まれずに滑り落ちて骨折したそうです。

そんな無謀なことをしても、ほかの方にけがもなく、骨折だけで済んでよかったです。

彼にとっては雪山やスキーの腕前は評判がよく、慣れ親しんだものでも、スノーボードは知らないことでした。

家臣をすると痛い目に合うという、いい事例です。

私はこの話を聞いて、知らないことに手を出すのはやめました。

参考にしていただければ幸いです。

稼ぎたければ、捨てなさい。―起業3年目までに絶対知っておきたい秘密の裏ルール― 1,404円 Amazon

船ヶ山哲氏の大富豪から学んだ世界最強の儲かる教えを読んで、気になる一文を見つけました。

消費者はお金を払うときに必ず痛みを感じているものだ。

だから、そのリスクを取り除いてあげないといけないのだ。

「消費者の痛みによりそう」は、船ヶ山哲氏の人柄がわかる温かい言葉ですね。

確かに商品を買うとき、とても不安だし、痛みを感じます。

自分で決めたけど、本当にこれを決めていいのだろうか。家族の顔が浮かんだり、周りの評判が気になったり、その先の支払いのことが浮かんだりします。

そこで、販売者側が、そのリスクを取り除く、自分を納得させる言葉や何か仕組みを考えてもらえるといいですし、評判の良い会社はそうしています。

私も自分の商品にを買うお客様が、この痛みを解消してあげられることを、もっと考えます。

参考にしていただければ幸いです。

ありがとうございました。

大富豪から学んだ世界最強の儲かる教え 世界で活躍するカリスマコンサルタントが明かす大富豪の50の知恵 5,100円 Amazon

船ヶ山哲氏の売り込まずにお客が殺到するネット集客法で、気になる言葉がありました。

大手と同じやり方をしている限り、生き残れない

確かに、大手と同じことをやっても、販売力や資本力が違うから、勝てませんよね。

例えばとても使いやすい鍋を作ったとして、それを１０００個作って、販売したら大成功。

お客様からの評判も良く、たちまちテレビやラジオで紹介される。

それを知った大手が聞きつけて、類似品を安く作られて、たちまち売れなくなったとか。

どんなに評判の良い鍋でも、お客様の立場だったら似たような機能があれば安いほうがいいです。

コストを落として頑張っても、とても大手にはかないません。

この場合は作る段階から、ありとあらゆる特許を取って、テレビやラジオに紹介される予定が決まったらその日に、大手に販売権を１つ○○円で貸す契約をつける。

決して、大手と同じように販売してはいけません。

船ヶ山哲氏は、とても分かりやすい言葉で、このことを説明しています。

とても勉強になります。

それでは、また

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