https://ameblo.jp/jnhsn/ マーケティング部門のマネージャーjnhsnが、部下に伝えたい仕事で大切にしていることを書いています。 ja
プロ野球選手が二日酔いで仕事をしない様に、
毎日同じパフォーマンスを出せるよう、
健康に気をつかうことも大事な仕事。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552277251.html Fri, 14 Jun 2013 20:47:43 +0900 同年代で前向きな人たちとネットワークを作っておく方がいい。

既に上の人たちは上の人たちでネットワークを作っている。

今、作ったネットワークが、数年後に会社の中心メンバーになっていくのだから。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552276324.html Fri, 14 Jun 2013 20:45:53 +0900 今日やらないと後悔だけが残る。

それが二日、三日、毎日続くと自分はできない人だと思ってしまう。
そして腐っていってしまう。

今日やると決めたら、今日やる。
その積み重ねが、自信ある自分を作る。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552275028.html Fri, 14 Jun 2013 20:44:08 +0900 明日着手する。

金曜日にやろうではダメ。
明日着手する。

結局、思う様に進まず期日ギリギリになるのだから。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552273819.html Fri, 14 Jun 2013 20:42:25 +0900
何かお願いする時や相談は、その人の席まで行って、しっかり話す。
それだけでも、他の人より一歩先に出ることができる。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552272698.html Fri, 14 Jun 2013 20:41:09 +0900 チャンスを得るために参加するもの。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552271853.html Fri, 14 Jun 2013 20:39:21 +0900 結局、上司が責任を取る。

責任は取るから、仕事をどんどんやってほしい。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552270640.html Fri, 14 Jun 2013 20:38:00 +0900
しかし重視しているのは、その問題に対してどういった対策をして、
問題を解消するか、そして二度繰り返さないか。

1～2度、失敗したところで評価を下げることはない。
むしろどう対応したかの方が、評価を変える。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552269799.html Fri, 14 Jun 2013 20:35:59 +0900 練り込んだ代替え案よりも、レベルが低いが、
早く出してきた代替え案の方が価値があると思っている。

代替え案を出さないといけないと考えることで、
仕事が遅くなってしまうことの方がマイナスだと思っている。

自分で満足している代替え案が、上司にとって満足できる代替え案とは限らない。
まずはレベルが低くて良いから持ってきて欲しい。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552268466.html Fri, 14 Jun 2013 20:28:47 +0900 それは誰にでもある。

報告していなくても、どれが未了になっているか、
だいたい分かっている。

あえて指摘もしていないけれど、
未了タスクは自分で気づいて進めて欲しい。 ]]> https://ameblo.jp/jnhsn/entry-11552263819.html Fri, 14 Jun 2013 20:26:05 +0900