https://ameblo.jp/jpjp1/ すべて私が悪い。でも、そうなのだろうか？私が悪いと思えばよくなるのだろうか？私が悪いといわれつづけ、考え続けた時思った愚痴のブログです。 ja アメンバー限定公開記事です。 https://ameblo.jp/jpjp1/amemberentry-11897987360.html Tue, 22 Jul 2014 11:18:07 +0900 アメンバー限定公開記事です。 https://ameblo.jp/jpjp1/amemberentry-11887735974.html Wed, 02 Jul 2014 17:22:34 +0900
よく

「参謀」

という言葉が出てくる。


その使われ方は、

「俺には参謀がいなかった」

「俺は参謀役に向いてる」




確かに、
参謀がいらないと思う。

よくもまぁ、考え付くなーと感心してしまうほど
会長の頭は、イイことも悪い事も思いつく。


とにかく、
社長とは真逆なのだ。



私思うに、

人間って、自分の考えの範疇を超える出来事にぶち当たった時


本当の自分が出てくるのではないだろうか？



自分が
冷静だと思っていても、突然降りかかった出来事を前に

なすすべもなく、本来の自分が出てくると思う。




東日本大震災の折

　私の生活圏は、ガソリン不足になり、会社に行きたくても行けない
　歩いて行って仕事をしても、今日の水の配給をもらわなくては、家族が
　干上がってしまう。。という
　津波がこなかったが、非常に非常事態であった。

ガソリン１０リットルを入れるために丸一日スタンドにならんだ。


そうして、やっと手に入れたガソリンで、やっとの事で会社に着いた時


今が稼ぎ時だ！！！とばかりに、会長は意気揚々と仕事をしていた。
会社で使うガソリンと軽油は懇意にしてるガソリンスタンドに
前買いしてなんとかしたらしい、


私にはしばらく休んでいいと言いながら

会長は、必要な人員だけ（家族+現場の人）で稼ぎをあげていた。



会長が私に言った言葉は

「ちゅくねさん！会社にある水持って行っちゃ駄目だよ！重機のガソリンも社員に狙われるから鍵を作り直したところだ！（笑）これだけの災害が起きれば、仕事はしばらくは安泰だ！」


だった、、、。


私は、

生きているだけで、本当に神様に感謝し、

テレビから流れる悲惨な情報
家族の安否の方が重要で

会社の水を盗む人がいるだろうとか、
会社の重機から軽油やガソリンを抜く人がいるだろうとか

全く考えもしなかった。



会長は後に

「俺が、従業員だったら水を盗んだり、ガソリンを盗んだりしたと思う。俺が悪党だから、危険予知ができる」

と言っていた。


火事場泥棒と同じだと言っていた。


悪い事を考える人は、必ずいる。
悪い事を考える人は、悪い事を考えられるからこそ、それを未然に防ぐ事も出来る。


本当にそうだと思った。





考えもつかない事は
考えられないものだ。


心の片隅にでも、考えた事のある事や、した事のある事、見聞きしたこと

そういう事


なにも、経験のない事は、わかりようもない。




この人に騙されているかもしれないと、思った人は
過去に騙された経験や、自分がだました経験、騙そうと思った事、
騙されている人の体験談、など

情報がどこかにインプットされているはず。



なにもない、無垢な赤子のように

無知な人には参謀になりようもない。





社長は、

今まで、

右と言われれば右を向き

左と言われれば左を向く


会長の為に、不平不満等考える間もなく尽くしてきた人だ。


経営とか
お金とか

全く別の次元で


会長の駒として、黙々と言われた事を言われたように
実行してきた。


まるでロボットだ。


ロボットと言っても、プログラムがないと動かない。

昔のロボットだ。


最新型のアンドロイドとは見栄えも中身も全然違う。




昔のロボット社長に、一人で何かさせようとしても
出来るわけもない。

プログラム。。。


してあげないと。。


参謀の仕方。

経理の勉強の仕方。

資金繰りの立て方。

人の使い方。

トラブルの対応の仕方。


全部、プログラムしないと。。。



上書き上書きで、生きてきたんだもの、、


何にも覚えてないノープログラムのロボットに何ができるんだろ。




社長は、

参謀にも、お殿様にもなれない。

ただのロボットのようだと、、悲しくなる。



]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11877878123.html Sat, 14 Jun 2014 13:45:23 +0900
資金繰り表は自分で作ってください

事務に資金繰り表見せてほしいと頼んだそうですが

あの資金繰り表は、私が長年かけて自分で勉強して作り上げた資金繰り表です。

だから、事務所には一切残していません。


社長が、資金繰りをしたいのであれば、本来であれば

会計士さんの残していってくれている毎月の書類をみて

勉強して、理解して、自分なりの資金繰りを組みたててください。


私から言える事は

そこを勉強しないと、毎月の入金や出金、純利益がわからず

理解できないまま、過ごしていくと思います。


まずは、自分で勉強して

何がわからないのか、何を知りたいのか

理解してから、事務所の人に協力してもらえば

変な反対や、拒否は　うけないとおもいます。


何もわからないから教えて　と言うのでは

教える方もどうしていいかわからないでしょう


勉強してください。







■□■□■□■□■□


自分で言えばいいものを

私が、社長に伝えなきゃならない。




本当に伝わっているのかさえ
わからない。


たまには、響けよ！！！


と、思う私です。 ]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11876799002.html Thu, 12 Jun 2014 17:02:03 +0900
会長宅へ行く日が

火曜と水曜から


月曜と木曜になった。



で、
先ほど行ってきたわけだが


いつもの通りに
修理状況と
社長の近況などを話していると


社長が一歩前進した事に気がついた。



社長は

資金繰りを気にしだした。

ん、、、


あたりまえのことだが
うちの社長にしたら

すっごい進歩なわけだ。


会長に報告して

帰ってきた。



先行き不安だ。



資金計画に今更ながら気づくトップ。。


あり得ない。 ]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11876631741.html Thu, 12 Jun 2014 10:48:31 +0900
社長に呼び出された私。


何事かと思えば

昨日の、部品入荷の件だという。


社長

「修理依頼書に、入荷って書いてあったのが悪いのかな？俺は入ったとは言ってないんだけど」

私「悪いに決まってるじゃないですか？入荷って書いてありますから入荷でしょう。」

社長「そういうつもりで書いたわけじゃなくて、入荷予定だってことで、俺、ノートにもまだ入ってないから、他の荷物と一緒に入荷してもらうって、言ったよって書いてあるから、、」

私「ノートに書いてあるかもしれませんが、聞いてません。」

社長「入荷してないっていってなかったっけ？俺言ってたよね？」

私「入ったって言ってましたけど？」

私「・・・つまり、この話は、私が聞き間違ってたと言えばいいのですか？」

社長「そういうわけじゃないよ？本当にそうだから言ってる」

私「社長の立場でしたら、白を黒だと言っても良い立場なので、私が間違ってたでもいいですよ。べつに。それで、私がついていけなくなって辞めるのは私の自由ですから」

社長「いあ、そういうわけじゃなくて、、、ん～～伝わんないかな。聞き間違いとかそういう事じゃなくて、俺はそういう意味じゃないと言いたいだけで、、」

私「つまり、私が　とらえ間違いをしたと言いたいんですか？」

社長「俺も、頭は良くないから、伝えたい事が伝わらないから」

私「・・・それなら、それでもイイですよ。言ってるじゃないですか。社長の考えなので」



私「つまり、自分は悪くない。私のとらえ方が悪いという事ですね。それでいいと思います。しかし、立場上、自分は悪くないと逃げてばかりいられませんよ。社長であるかぎり、私のしでかしたことも、他の誰かがしでかした事も、全部、社長の責任ですからね。」

社長「そそそ、、それはわかってる」

私「では、会長にとっては、私が聞き間違えた事であっても、社長の責任になりますけどいいですか？」

社長「・・・・・・・・・」



うちの社長は
こういう社長である。


会長から
教育してくれと言われるが

私には本当に荷が重い


悪い人じゃない
けど、

社長には向いていない。


そして、ひどい事を言ったあとは
私も鬱になりそうになる。


もう、社長に何も言いたくない。


出来ない事はできないし、

人のせいにしたい性格は直らない。


嫌だな。。
そういう人に意見いうの。。
仕事だけど、辛いわ。 ]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11875478309.html Tue, 10 Jun 2014 16:38:53 +0900 と

修理依頼書に書いてあった。



書いてはあったが、確認の為に
社長にたずねた。


私「部品が入荷になったんですか？」

社長「あ、、あ。。ん、、は、入った。うん。入った。」

私「会長にきかれたらそう答えてイイですか？」

社長「ん。。うん。うん。いいよ。入ったからイイよ。」



■□■□■□■□■□


うちの会社は

いま、世代交代の真っ最中で

会長は会社に来ないで

業績を見ている。

業績が悪い場合は、会社を閉める

と、私に言っていた。

社長は自由にしていい代わりに

私は、会長の家に週2回ほど通い

会長の質問に答えて帰ってくる。


質問の内容は、

人の使い方をどうしているか
お金の使い方をどうしているか
トラブル対応をどうしているか

等で、

その時の社長の対応を聞いてくる


■□■□■□■□■□


5/27に、入ったはずの部品

修理されていなければならない重機

だが進んでいない。



でも、納品書もある、請求書も来た。
何より支払いが済である。


ことから、
あたりまえのことだが　会長は

「なにをやっているんだ！！」

と
シフトも組めないのか？！

と怒った。



会社に戻ってから社長にその件を報告した。


社長は

「！？！？！？！部品入荷？！そ、、そういう意味じゃな。。」


最後まで言わせず、

「社長は、部品が入ったと言っていましたよ。」

と、一方的に話を打ち切った私、、



その日は、社長は一日中、おどおどしていた。



そういう、人です。

うちの社長。 ]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11875465711.html Tue, 10 Jun 2014 16:26:45 +0900
早々にヨシケンさんは会長のもとへ行った。


社長はソワソワしながら
病院があると出て行った。


数分後、

呼び出された私は会長宅へ



会長「ヨシケンさんは、わかってくれたので　後１年はこのままの給料で頑張ってくれることになりましたよ。」


私は、本当にびっくりした。
陰で袖の下をもらったのでは？？？と思った。


でも、ヨシケンさんと会長の話を聞いてなるほどね。。。と納得。


ヨシケンさんと会長の決めごとはこうなった。

①来年の５月までは給料を昇給せずにこのまま頑張る。
②６月からは給料をあげる段取りで進む。
③その条件は、社長が社長らしくなる事。
④今まで人のせいにしてきたこと、逃げ回ってきた事から逃げれないように追い詰める作業をヨシケンさんはする。
⑤それでも、社長が自分で判断できなかったり、人のせいにした時は来年の５月をもってヨシケンさんは辞める。


ということだ。

すべては社長にゆだねられた。。。



私は、その証人として、会長とヨシケンさんの話を聞いた。






個人的に言わせてもらえば


本当に、だるい。 ]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11858870119.html Fri, 23 May 2014 13:36:47 +0900
ヨシケンさんに直接電話をしてしまった。


もう、会社にはお金以外の事ではかかわらないと
表向きは言っていた為


会長の気の短さがわかる行動ではある。


社長の立場を考えて、会長は、もう表に出ないと決めていたはずなのに。。。の行動だ。




ヨシケンさんは次の日
会長宅へ呼び出された。


「社長には、会長宅へ直談判に行くと言いなさい」
と会長はヨシケンさんに言ったそうだ。



私は、その後すぐ呼び出され、

さんざん会長にヨシケンさんにどう伝えればよいか、相談され
社長の愚痴を聞き

社長がこうしてくれたらいいのにと言う希望論を聞き

半日は会長宅で過ごした。



そして、明日
ヨシケンさんの運命が決まる。



私は、
社長よりも、ヨシケンさんがいないと人がうまく回らない事を訴えた。

ヨシケンさんは、今
わが社に必要だと訴えた。

お金の問題であれば
何とかできないのか訴えた。

最終的には、社長の給料を下げてヨシケンさんに上げてくれと言った。



会長は、
上げたくないのではないと言った。

意味のない上げ方は、出来ないと言っている。と言った。




まずは、明日だ。 ]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11858059265.html Thu, 22 May 2014 16:20:03 +0900
外へ出て
会長へ報告した。


会長は、

また、すぐに判断できなかったのか。。。。と

深いため息をついていた。


じゃぁ、ヨシケンさんは辞めてしまうかもしれないな。。。と言った。



私は、
ヨシケンさんの辞める理由を社長から聞いたままに伝えた。

「ヨシケンさんは、自分の道具を会長に引き上げるように言われた時から（２年前）いいところがあったら辞めようと決めた。と社長が言っていました。」


会長は
本当にそれが理由なら、とっくの昔に辞めている。と言った。


私は、確かに。。と思った。


なお、会長はこうも言った。
これじゃぁ、ヨシケンさんが辞めたら、社長の中では、会長が辞めさせた。と言う事で、処理されてしまう。このままじゃ駄目だ。ヨシケンさんを辞めさせるわけには益々いかなくなった。と


会長は
道具を引き下げる件は
社長に２か月も前から、言っていたそうだ。


自分の道具を使って会社で働く事はない、必要な道具は会社で買いそろえるからそう伝えてほしいと言ったそうだ。もし、買い取るとしたらいくらだと、ヨシケンさんに聞いた時、１００万だと言われたから、そのような大金は出せないので、こちらで新しく買いそろえるから、引き下げてクレと言ったそうだ。

どうして、個人の私物を持ち込む事がいけないことなのかは、社長にはよく伝えてあるにもかかわらず、どうして辞める理由にそれが上がった時、キチンと説明して、ヨシケンさんに納得してもらえないのか、ヨシケンさんの辞める理由が会長であると、社長が認めたようなものだろう。

ヨシケンさんは
仕事の量が増えて不満だった。これが辞めたい理由だと初めから言っている。
でも、人は、辞めたいと考えた時、過去の怒り、不満なども一緒に思い出すでしょう。
まさに、それだと思うよ。それを、社長は、そのままに受け止めたのか？と


とてもがっかりして、私に言った。


私は
電話を切り

業務に戻った。


なんだか、深い話過ぎて
半分以上、わけがわからなかった。 ]]> https://ameblo.jp/jpjp1/entry-11858043977.html Thu, 22 May 2014 16:04:30 +0900