新卒入社から1か月が経過するということで、

改めて子会社社長への覚悟を文章に残します。

今の自分には宣言しかできないので、ここで宣言させてください。

「子会社社長になり、CAを下から突き上げる。そして子会社をその業界で1番にする」

そのために、第三本部を組織として自分事化し、本部全体に、最終的にはCA全社に貢献できるよう頑張ります。

もも局の「下半期目標爆裂達成🔥」

第三本部26年度「目標達成🔥」

「 本部のための新人賞！！！」

新卒の今はど素人で何も成果で貢献ができないかもしれません。皆さんにお時間をもらって、日々助けてもらっている状態です。ですがこれから１年後、力をつけて絶対に成果を出して組織や皆さんに恩返しします。とにかく先輩の型や思考を吸収しまくります。やりきる覚悟はできています。なので、皆さんのお力をどうか貸してください。

今の自分が重要だと考えているスタンスを下の４つにまとめました。

①慣らし運転不要。常に全力を出し切ることを習慣とする

②目標から手を離さず、握り続ける握力

③めちゃくちゃ大事な人間力

④毎回アウトプットを出す癖

①：慣らし運転不要。常に全力を出し切ることを習慣とする

まだなにもできない新人の強みは「当たり前基準をゼロから作れること」だと自分は思っています。仕事をしたことがないため、すべてが新しく何も習慣化されていません。だからこそ新人時代の働き方は、これからの社会人人生を決めると思っています。
僕は常に全力を出すことをこの1か月習慣化してきました。一度手を抜くことを覚えると、それが習慣になってしまいそうだと思ったからです。まだ一ヶ月しか経ってはいないのですが、いま習慣化されている「即レス、時間厳守、挨拶、日報、早起き、仕事の切れ目以外で休憩しない」などなどは今後も継続していきます！

②：目標から手を離さず、握り続ける握力

つい苦しくなってくると弱気になってしまうことがあります。だけど、そんなときこそ目標を宣言し続けることの重要性を第三本部のいろいろな方から教えてもらいました。夢が叶う人と叶わない人の差分は「目標に対する握力」だと自分は考えています。どんなときも、握りしめて、絶対に離さず日々突き進んでいきます。

③：めちゃくちゃ大事な人間力

スクラムを組んでいるトレーナーの草地さん、りくさんに教えていただきました。
以前、ゆうたさんや伊藤翼さんにも教えていただいた僕が絶対に死守しなければいけないことです。
「何が人として大切なのか」を日々考えます。これをやったら相手はどう思うのか？どうしたら相手が喜んでくれるのか？などなど、日々考えることをサボりません。
「経験すること」✕「日常的に考えること」で他者想像力は後天的に身につくとも教えていただきました。今の僕はまだまだ皆さんの足元にも及びませんが、日々習慣化していくことを絶対に怠りません。

④：毎回アウトプットを出す癖

翼さんに教えていただいたことです。今の自分に圧倒的に足りていないところでした。
まずはアウトプットを自分なりに出す習慣をつける。アウトプットを出さないなんてことはしない。そして出たアウトプットと、先輩たちが出したアウトプットの乖離を考える。

どうしたら、自分で先輩たちのようなアウトプットを出せるのかを考える。これを繰り返します。そして先輩たちが「これなら長谷川に任せてもいいかな」という状態をいち早く作り出します。

最後に、子会社社長になるという覚悟を、入社式に山内社長に対面で直接宣言いたしました🔥

更に毎日発信している日報にも山内社長から返信をいただきました！！！

今自分は何者でもないので、宣言して社内で自分という存在を知ってもらうことに注力しているので大変嬉しいです！！！

これからCAを突き上げられるように頑張ります！！！

そしてここまで読んでいただき本当にありがとうございました！！！
子会社社長に絶対になります。