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<title>K・サポート加藤のブログ</title>
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<description>清掃会社2代目が別会社でコンサルするってよ</description>
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<title>代表高岡による　元銀行員がまとめる時事ネタ 3/26</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20190325/18/k-support-t/47/8a/j/o0640042714378677172.jpg"><img alt="" height="280" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20190325/18/k-support-t/47/8a/j/o0640042714378677172.jpg" width="420"></a></p><p>元銀行員の高岡のルーチンワークで様々な経営者との会話のために</p><p>ネタとしてニュースの概要をチェックしていました。</p><div>この情報をお届けします。</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><p>●Googleマップの誤作動</p><p>Googleがゼンリンとの提携を止めたと思われる。</p><p>ポイントは、約１０憶とも言われる、地図電子化市場において、ゼンリン一強から、Google・iPhoneなどが参入している点。企業によっては、どこの電子地図を媒介にするのか、検討していく必要もある。</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>●逆イールド発生</p><p>３／２６日早朝に米国市場で１１年半ぶりに逆イールドが発生した。</p><p>端的に逆イールドを説明すると、１０年物の国債金利が３ヶ月物の国債金利を下回った。</p><p>これは、短期的に景気を落ち着けたい中央銀行と、長期的に安定を求める投資家のバランスで起きる。つまり、投資家は将来が景気低迷に傾くと検討していること。</p><p>ポイントは、逆イールドは過去に５回起きているが、そのいずれも１～２年後に米景気を大きく後退させていること。（リーマンショックやITバブルの崩壊がある。）</p><p>つまり、２０２０年～２１年にかけて、米国市場に何らかのトラブルが発生すると懸念されること。</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>●日立が無期雇用のがれの恐れ</p><p>３／２７のニュース、日立で働いていた派遣社員の女性が、無期雇用の申請をした後に、企業側が解雇を言い渡した。女性は、解雇撤回の訴訟を起こしている。</p><p>ポイントは、２０１３年より、派遣社員を守るため国が５年の有期雇用をしたら、派遣社員側からの申請がある場合、無期雇用に変更しなければならないとの法令ができ、２０１８年より順次適用されている。</p><p>現在までも無期雇用への変更を恐れ、５年未満での派遣打切りはあったものの、申請後の解雇は初めてであり、今後の動きが注目されている。</p></div><div>&nbsp;</div>
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<link>https://ameblo.jp/k-support-t/entry-12450090219.html</link>
<pubDate>Thu, 28 Mar 2019 00:16:47 +0900</pubDate>
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<title>代表高岡による　元銀行員がまとめる時事ネタ</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20190325/18/k-support-t/47/8a/j/o0640042714378677172.jpg"><img alt="" height="280" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20190325/18/k-support-t/47/8a/j/o0640042714378677172.jpg" width="420"></a></p><p>元銀行員の高岡のルーチンワークで様々な経営者との会話のために</p><p>ネタとしてニュースの概要をチェックしていました。</p><div>この情報をお届けします。</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><p>●労働基準法の変更</p><p>4月から基準法が変更になるが、中小企業は有給休暇取得の促進が義務化される。</p><p>半年以上勤務実績があり、総労働時間が、月の８０％以上の人に対して、年間１０日の有給休暇の付与、そのうち５日間は、取得を義務づけるというもの。</p><p>・ポイント</p><p>・正社員のみの話ではなく、パート・アルバイトも含まれる点。</p><p>・一年後には、①正社員と非正社員の待遇を等しくする。②時間外管理が４５時間以内にする。という法案が待っている点</p><p>&nbsp;</p><p>●伊藤忠・デザント問題</p><p>デサントは伊藤忠の資本が入っている。また、筆頭株主。大阪を中心とするスポーツメーカー。２０１８年より両者の経営方針が相違しており、脱伊藤忠を考えるデサント対今後も利益の維持をしていきたい伊藤忠の戦い。</p><p>・ポイントは、敵対的公開買付（TOB）は、５年ぶりであり注目を集めた。</p><p>３／１５の時点で伊藤忠が優勢で４０％の株を保有。</p><p>３／２５和解の方針に変わった。（企業イメージの低迷が続き株価が下がった為。）</p><p>&nbsp;</p><p>●安倍内閣の支持率</p><p>安倍内閣の支持率が３／２５に三ヶ月ぶりに５０％を割込んだ。</p><p>・ポイントは外国人労働者が増加するのに対して、内閣の対応が中途半端であり、今後の見通しが立たない事が影響している。</p><p>・また、景気は改善しているとの発言が多いが、実感をしていない人の人数が多い。</p><p>もう一つポイントになるのは不支持率である。今までは３０％代を推移していたものの、今回４２％まで増加しているのも大きなポイント</p><p>&nbsp;</p><p>●コンビニの時間が短縮化へ</p><p>セブンイレブンの問題から、発症しているコンビニの時間短縮。オーナーが過労死する可能性すらほのめかしている中で、セブンイレブンが、時間短縮化を容認。</p><p>３／２５ローソンも検討に入る方針を打ち出した。</p><p>ポイントは、労働基準が４月から改正になるにつれ、働き方が激変する可能性があること。</p><p>また、２４時間店舗は、ジムやコインランドリーのように、無人化や外国人労働者が増える可能性があること。</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>●日本生命、営業方針の変更</p><p>日本生命が、４月からの営業スタイルを目先の成績目標ではなく、顧客満足度に変更した。</p><p>・ポイント</p><p>顧客満足度は、目に見えないため、営業マンの成果が見えにくい。その為、成果目標（ノルマ）は据置になる見込み。しかし、新聞報道まで出ていると企業イメージ重視のためある程度の外域の顔は作ると思われる。</p><p>・また、日本生命に続き他の大手企業も同じ目標に変更していくと思料される。</p><p>（ちなみに十六銀行は２０１８年から、同様な施策をとっているが、ノルマはあった。）</p></div><div>&nbsp;</div>
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<link>https://ameblo.jp/k-support-t/entry-12449560011.html</link>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 18:09:49 +0900</pubDate>
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<title>２代目で株価急落プリントネットさんからのラクスルで勉強</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20190323/01/k-support-t/4b/b1/j/o0640044314377113252.jpg"><img alt="" height="291" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20190323/01/k-support-t/4b/b1/j/o0640044314377113252.jpg" width="420"></a></p><h3>プリントネットを随時観測してみます</h3><p>２代目社長と検索すると大多数がダメ社長の話題でした。</p><p>その中で２代目社長として成功を本にまとめられて</p><p>プラス現在の株価急落（ネガティブですが）といろんな意味で</p><p>話題になっていたので、現時点を調べてみました。</p><p>&nbsp;</p><p>営業利益・経常利益がマイナスになってはいないものの</p><p>予測（１０月決算）が前年比４５％　４７％となっているので</p><p>たしかに株価下落するのも仕方ないですね。</p><p>&nbsp;</p><p>去年に上場して、本も出版（ダイヤモンド社だったし）</p><p>評価も結構持ち上げられていました。</p><p>去年までの成長からすればそうなのでしょうが・・・</p><h3>会社の評判もこういう時は・・・</h3><p>こういう時はさまざま叩かれますね。</p><p>自分の会社も匿名であれば悪い意見もあって当然なので</p><p>今後も観測を続けて知見を深めたいと思います。</p><p>&nbsp;</p><p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20190323/01/k-support-t/f3/e7/j/o0640042714377120273.jpg"><img alt="" height="280" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20190323/01/k-support-t/f3/e7/j/o0640042714377120273.jpg" width="420"></a></p><h3>時価総額って成長性もなんですね</h3><div>さまざま調べた時に面白いブログ見つけました。</div><div><a href="https://note.mu/5rou/n/n3f8469deecee">https://note.mu/5rou/n/n3f8469deecee</a></div><div>ラクスルとの比較が書かれていて</div><div>利益が実際はラクスルのほうが額面上は少ないけど時価総額は高い。</div><div>&nbsp;</div><div>その評価は印刷におけるプラットフォームとしての地位を確立したこと</div><div>だそうで、そこを別事業へと展開して形にしてきている</div><div>上場タイミングも別事業の展開がある程度見こされているところだったのも</div><div>上手だったと書かれています。</div><div>&nbsp;</div><div>プラットフォームは確かに重要だと感じます。</div><div>自分の会社なら　清掃なら環境にお願い　もしくは聞いてみよう</div><div>を実現できていることは可能性でかいですよね。</div><div>別のサービスはじめたの？　じゃ１回お願いしてみようか</div><div>信用度違いますしね。</div><div>&nbsp;</div><div>プリントネットさんのネタからこんな勉強をできるとは</div><div>思っても見ませんでした。２社の違いが今後の業績に</div><div>どう反映されるか注目していきます。</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>K・サポートも２代目におけるプラットフォームを目指して</div><div>取り組んで地に足をつけた活動から取り組んでいきます。</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div>
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<pubDate>Sat, 23 Mar 2019 01:59:06 +0900</pubDate>
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<title>2代目に生まれて本当にラッキー</title>
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<![CDATA[ <h3>2代目ってラッキーですよ</h3><h3><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20190320/11/k-support-t/01/d5/j/o0640042714375527745.jpg"><img alt="" height="280" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20190320/11/k-support-t/01/d5/j/o0640042714375527745.jpg" width="420"></a></h3><div>株式会社K・サポート　加藤です。</div><div>&nbsp;</div><div>私は清掃会社の2代目です。</div><div>大きな資本のある会社の2代目ではありませんが</div><div>&nbsp;</div><div>2代目だったからこそ今の自分の稼ぎを作れたり</div><div>働く人にも還元できる会社にしたいと</div><div>（試行錯誤を今もしてますが）</div><div>自分が主体的に運営できる会社がある</div><div>この立場に生まれることができて本当に感謝です。</div><div>&nbsp;<div><span style="color:#ffffff;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">感謝できる背景には、自分０から１をつくる</span></span></span></div><div><span style="color:#ffffff;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">起業タイプの人間でないと自覚しているからです。</span></span></span></div><div>&nbsp;</div><div>あるものを発展させるのが得意とする人間として</div><div>2代目の環境に生まれることができたのは</div><div>ラッキーとしか言えません。</div><div>&nbsp;</div><div>とは言いつつそう思えるまで15年かかってますので</div><div><div><div>簡単な自己紹介をさせて頂きます。</div></div><div>&nbsp;</div><div>創業当初の10代後半から大学時代は</div><div>創業家の得は一切なく、むしろバタバタ</div><div>周りの友達の方が恵まれているように思えていました。</div><div>&nbsp;</div><div>当時は飲食店がメイン顧客で夜間清掃ということもあり</div><div>都合よくバイトして駆り出されていたので</div><div>これだけバタついて、夜ばかり仕事してなどの</div><div>悪い条件ばかりしかでてこないので</div><div><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#ffcc00;">「絶対、継がない」と決めていました。</span></span></div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>そして、全く関係ない会社に就職しました。</div><div>いざ社会に出てみると従業員が100名以上いる会社で</div><div>数年働く中で、同期の社員の役職が上がる中</div><div>頑張って働いてどこまでの役職になれるのか</div><div>と考えるようになりました。</div><div>&nbsp;</div><div>ちょうどそのタイミングで</div><div>「もどってやらない？」と声をかけてもらえたことで</div><div>改めて、2代目の人生を歩み始めました。</div><div>（日勤の仕事で日曜は絶対休みという条件もあったので）</div><div>&nbsp;</div><div>一通りの業務を経験する中で</div><div>当時の父が会社で徐々に形成してきた強み</div><div>温浴施設の毎日開店前清掃業務を</div><div>一緒に伸ばすことができたことで</div><div>仕事の楽しみを知っていきました。</div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size:0.83em;">この間に総務・経理面も同時に行っております。</span></div><div><span style="color:#0000ff;"><span style="font-size:0.83em;">総務経理編</span></span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size:0.83em;">弊社の強みも温浴開発が落ち込んだ時期で悩みましたし</span></div><div><span style="font-size:0.83em;">利益面の改善が必要になり、工夫をこらしてきました。</span></div><div><span style="font-size:0.83em;">その時にコンサルティングを受けることで</span></div><div><span style="font-size:0.83em;">乗り切ることができました。<span style="color:#0000ff;">コンサル編</span></span></div><div>&nbsp;<div><span style="color:#ffffff;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">今現在生き残れている会社には</span></span></span></div><div><span style="color:#ffffff;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">それぞれの強みが必ずあり、</span></span></span><div><div><span style="color:#ffffff;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">強みとはお客様から支持されているということであり</span></span></span></div><span style="color:#ffffff;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">お客様に価値を生み出せているということです。</span></span></span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="color:#404040;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">その強み＝価値は時代によって変化するため</span></span></span></div></div><div><span style="color:#404040;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">様々な微調整を繰り返す必要があります。</span></span></span></div><div><span style="color:#404040;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">その点の苦労はありますが</span></span></span></div><div><span style="color:#404040;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">提供する価値を間違えなければ、事業承継のできる</span></span></span></div><div><span style="color:#404040;"><span style="font-weight:bold;"><span style="background-color:#7cd300;">2代目は本当ありがたい人生のアドバンテージです</span></span></span><span style="color:#7fd7ff;"><span style="font-weight:bold;">。</span></span></div></div><div>&nbsp;</div><div>だからこそ同じ2代目の方がもっと前向きに</div></div><div>会社の発展に取り組めるように</div><div>気持ちのわかる同じ2代目がサポートしたいと</div><div>会社を起こしました。</div><div>&nbsp;</div><div>さまざま企画をして、お声がけしていきますので</div><div>2代目の皆さんよろしくお願いいたします。</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div></div><div>&nbsp;</div>
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<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 17:28:48 +0900</pubDate>
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