現代のように変化の激しい時代には「いつ何が起きるかわからない」と

常に緊張感をもっていなければならない。

だからこそ、感性が研ぎ澄まされていく。変化に備えて準備する。

変化が起きた時には機敏に反応する。

そんな野生的な生命力が養われる。

過去の成功にしがみつかない。「守り」に入ってしまう。

同じことをやり続けることに執着し始める。

新しい技術は次々と生み出され、ユーザーのニーズも変化し続ける。

気づいた時には時代に取り残されてしまう。

勝敗がつくまで一歩も譲らない。「自分が正しい」ということを相手が認めるまで喧嘩をする人

「自分の正しさ」を守るために相手を攻撃してやまない。

ユーザーのために戦っているわけではない。

「自分のために働いている」

リーダーシップとは何か？

リーダーとは「夢」を語る人

変化の時代を生き抜くために最も大切なのは、いち早く自分が変化すること。

わかるはずもない「未来」を予測するなどという作業は会社にとって余計なこと。

それよりも「目の前」のニーズに応えることに集中する。

常にニーズに変化の兆しはないかと神経を鋭敏にしておくことの方が重要。

LINEの企画開発メンバーは「電話帳こそ人間関係」というコンセプト

電話番号だけで簡単に認証できるシンプルな仕組みを構築した。

もはや「仕組み」で成功する時代ではない。

「仕組み化」できない部分にこそ競争力の源泉がある。

スピードを上げるにはどうすれば良いか？

余計なことをやめればいい。

全てをシンプルにすればいい。

「差別化」は狙わない。

なぜなら本質的ではないから。

差別化とは何か？

「他のものとの違いを際立たせること」

差別化を考える時、僕たちが見ているものは何なのか？

それはライバル企業。そこにはユーザーがいない。

ユーザーが求めているのは「違い」ではなく「価値」

好きだという人間はいない

安心して心を開ける相手に自分の話を聞いてほしいという

欲求をみんな持っていて、特に女はおしゃべり

心理学の強力なテクニック

ペーシング、ミラーリング、バックトラック、イエスセット

女が恋に落ちてセックスした後に

相手の男とどういうことを話していたか

心理学者がアンケート調査をしたら

何を話したかなんてぜんぜん覚えちゃいなかった

会話というのは内容よりも

テクニックの方が大事

セックストリガー理論

＝女は好きな男とセックスするのではなく

セックスした男を好きになる

だから同じ女との２回目のセックスは

１回目のセックスより遥かに容易

セックスそのものが女の恋愛感情の強力なトリガーになっている

自分が選ばれる側

決して女を選べるわけじゃない

自分という商品を好きになるチャンスを与えることだけ

「女を喜ばせる」

時には売らないという選択をしなければいけないときだってある

「絶対に自分を安売りしない」

ＡＣＳモデル（出会ってから３～１０時間ぐらい）

Ａ＝アトラクション（魅了）

好きな女を誉めすぎたり、好意や性的な関心を

あからさまに示しすぎて女になめられてはいけない

Ｃ＝コンフォームビルディング（信頼関係）

女となごんで心地よい信頼関係をつくりあげる

ラポール形成をする

手を出さないという意味での安全ではなく

社会的に信用できる人間で危害を加える危険人物ではないことを示す

Ｓ＝セダクション（性的誘惑）

相手の女を自信と情熱で包み込む必要がある

昔の彼氏の話をさせることには狙いがある

彼氏以外の別の男を思い浮かべさせることにより

今の彼を裏切るシミュレーションをさせて

浮気の罪悪感を緩和しておくこと

昔の恋愛感情を呼び起こしながら

目の前の男に対しても恋愛感情を抱いていると錯覚させる

「生物というのは遺伝子の乗り物にすぎない」

遺伝子が自分をなるべくたくさん複製するために

生物の体をデザインし、操縦しているというのが

利己的な遺伝子の考え方

限られた子供を産めるチャンスを最大限に

活かせるように相手の男を注意深く選ぶ

性質が女には備わった

女は男に妊娠させられ、捨てられると困ったことになる。

生物学的には男よりはるかに大きなリスクを背負うことになる

だから女はセックスに慎重にならなければならない

女が男を求めてるのは

将来、多数の女を獲得して繁殖に成功する

モテる息子になるいい遺伝子を持ったGoodGenesの男か

子育てに協力的なGoodDadの男

男に浮気が見つかったら女は捨てられてしまう可能性が高い

女は決して浮気をバレないようにしないといけない

女は普段からちょくちょく小さな嘘をついたり

気まぐれになったりとという性質を獲得した

男の浮気は急に服装に気を使い始めたり

帰りが遅くなったりして、行動パターンが変わるからすぐバレる

女の浮気は外から見た行動パターンが変わらないからバレない

女の評価は

男の立ち振る舞い方や、他の女の評価に影響されて

大きく変わる

ドガドキンという生物学者の研究

ひとつの水槽を透明な仕切りで３つに分割して

真ん中のメスに見えるように両方のサイドに別々のオスを入れる

片方のオスのところに別のメスを入れて交尾させる

交尾していたメスを取り除いて仕切りをとったらどうなるか？

他のメスと交尾しているところを見せたオスは

真ん中でそれを見ていたメスに交尾の相手として

選ばれる確率が圧倒的に高いことがわかった

「モテるやつはモテて、非モテはもっと非モテになる」

ブサメンのオスが他のメスと交尾しているのを

何回も見せられると今度はブサメンの方と交尾したがる

モテスパイラル現象

＝単に他の女にモテている男がモテるという事実

恋愛も勉強や仕事と一緒。

効率べくやるべきもの。

最小限の努力で最大限の成果を得る。

恋愛はただの確率のゲームにすぎない。

正しい方法論。

とにかく女にたくさんイエスと

言わせておくことが重要。

女が自然とイエスと言えるような

肯定的な雰囲気になる言葉を何度も投げかける。

＝自然とラポールが形成される。

＜イエスの慣性の法則＞＝イエスセット

ただの表面的なものじゃなくて

無意識の潜在意識のレベルでの信頼関係

タイムコンストレイントメソッド

＝時間制限法

これからはじまる会話にこちらから時間制限をつける

人は他人から何らかの施しを受けた場合に

お返しをしなければいけないという感情を抱く。

＝返報性の原理

人間同様に雄雌が分かれている生物では

ほぼ例外なく、

オスが熾烈なメス獲得競争を戦っている。

併読することで、別々の本に書かれている内容が頭の中だけで融合する→アイデアが生まれる

岐路に立たされた時、人間を救うのは想像力

「あの人だったらどうするか」を妄想する

落語家・二代目桂枝雀は笑いの理屈の研究をしていた

笑いの理論→「緊張と緩和」

かしこまった場にそれにふさわしくないものが登場すると笑ってしまう

食べたものは大半が体から排出される。

そして、ごく一部が血肉になる。情報も同じ。

出ていくまでもなく蒸発するように記憶から消え去ってしまうが

一部が血肉になるのは同じ。

リアルオプション：金融工学の専門用語

柔軟性や選択肢という意味の言葉でそれが多い方が価値が高いとされている。

何かをするには何かをしないことを選ばないとならない。

距離による価格差を利用

金融用語で「アービトラージ」一般的には「せどり」

安く仕入れて高く売るビジネスの基本

情報格差が金銭的な差を生み出す。

裁定取引（アービトラージ）とは、同一の価値を持つ商品の一時的な価格差（歪み）が生じた際に、割高なほうを売り、割安なほうを買い、その後、両者の価格差が縮小した時点でそれぞれの反対売買を行うことで利益を獲得しようとする取引のこと。

機関投資家などが、リスクを低くしながら利ざやを稼ぐ際に利用する手法です。

同じ価値を持つ商品の価格差を利用して、利鞘を稼ぐ取引のこと。

みんなと同じ「判断を下したり行動を起こしたり」という結論になる。

情報は３分類になる

インテリジェンス（インサイダー情報）、インフォメーション（インテリジェンスでなくなった情報）、データ

歩きながら情報を得ているという実感がないようならそれは情報を得ようという姿勢を持っていない。

ベストセラーは読むな

周りに差をつけたければ、周りが読んでいない本を読まなくてはならない。

ファッション雑誌を読むとき

記事よりも「広告」に注目する。

広告は流行を端的に表しているため、門外漢が全体を把握するのに適している。

とびきりの情報は仲良くなった人からもたらされるというシンプルな事実を知っておく。

積極的に摂取すべきではない情報とは

自分からはアウトプットしたいとは思わないような情報。

新しい驚くべき情報に触れたらその情報が発せられたのはいつなのかを

確かめる習慣をつける。

情報のインプットの際には「チェック・ダブルチェック」

そういった「コスト意識」がないとムダな努力を重ねてしまうことにもなる。

努力も「選別」する必要がある。

日本では年金や退職年齢の問題は中高年の関心事になっているが

もっともダメージを受けるのは若者。

どこの国も抱える問題は同じ。

国家の財政が厳しくなれば年金保険料を引き上げ、定年退職の年齢を引き上げる。

その結果、若者は居場所を奪われる。

すべてのしわ寄せは若者に来る。

自分に才能がない世界でいくら頑張っても花は開かない。

可能性を開花させる場所を間違えてはいけない。

一流の人間とそうでない人間の違いは何を努力すればいいのかがわかっているか否かという点につきる。

やみくもに努力するのは二流。

一流の人間は最短で目的を達する方法を理解し、そのための努力は惜しまない。

タコは骨がないからどんなところにも入り込めて、また丈夫な皮があるからちぎれない。

「究極の柔軟性」と「鉄壁の外皮」を併せ持っている。

「人」も柔軟でありながら、周りの発言に傷つかない鉄壁の心を持てれば最強。

その二つを持っているのが、ムダな努力をしない人間である。

運がいいから成功する。

努力をして成功できるわけではない。

ムダな努力をしない人間の人付き合いの鉄則

・人に無用な情けをかけない

・人に期待しない

・見返りも求めない

時間をかければ必ずいい仕事ができるというわけではない。

プロなら限られた時間で質のいい仕事を提供し、自分の時間を確保できるように常に考えること。

自信は自然と生まれるものではなく、自ら作り上げるもの。

仕事で成果を出したら自信がつくのではなく、

根拠はなくても自分は成し遂げると信じ込んで行動をすれば成果が伴ってくる。

情報は知るのも大事、知らせるのも大事。

※情報の量によって自分の将来は決まる。

情報をうまく操れる人がチャンスをつかむ。

「戦略とは何をやらないかを決めることである」

期待しすぎなければ

裏切られたような気がすることもなく、

イライラすることもなくなる

決断は１分だけ本気で考える

決断が早くなると自由な時間が増える

結果を出し続けている人は

何かしらの成果が出た時に

「みなさんのおかげで」と考え、言葉にしている

仕事は一人でできないことを知っているから

成功者の共通するマインド

それは人の成功を喜ぶマインド

他人の成功や成果を心から喜び祝福している

自分で自分を褒めて勇気づけること

自分が奮い立つ言葉を発し

自分で自分を元気にさせる

落ち込んでいても事態は改善しない

ある程度落ち込んで

ネガティブな感情を吐きだしたら

後はポジティブな自分に戻していく

「落ち込むのは１分だけ」

無理なことはあきらめる勇気を持つ

どんなに頑張っても無理なことはあります

すぐに活動を始めるのは体にとってよくない

血圧が勢いよく上昇し、

心臓や脳に余計な負担がかかり

脳梗塞や心筋梗塞などが

起こりやすいから

しっかり体を温めてから

起き上がる必要がある

結果を出し続ける人は

１日の成功をざっくりイメージし、

今日１日うまくいくと決めてしまう

成功している自分をイメージすれば

脳はその姿を現実の成功の体験と記憶し

悪いイメージを持てば

それは想像上のものであっても

現実の失敗例として脳が記憶する

潜在意識を活用して

目標達成する「マーフィーの法則」も

心に描いた願望は必ず具現化すると言っている