https://ameblo.jp/kagetra/ 他と争わず、競わず。我が道を極めるのみ。これが「戦わずして克つ」です。そのための原理原則、心のあり方を導く「戦略コーチ」のブログです。 ja


【商品やメニューはどうやって決めてますか？】

普段、経営者の方たちからこんなご相談をいただきます。
「自分だけのオリジナルなメニューをつくりたいんです」
「もっと高単価のメニューをつくりたいんです」

また、基本的ではありますがこんなご相談もいただきます。
「そもそもどんなメニューにすればいいですか？」
「価格はいくらにすればいいでしょうか？」

ここはとても大事なところですね。
皆さん頭を悩ませるところです。

【商品力は大切な要素】

業績の良い企業は以下の傾向があります。
1．商品力の高いものを揃えている
2．営業力が強い

つまりビジネスで大切な要素は「商品力」と「営業力」です。
売り込みはエネルギーが要りますね。
告知、宣伝、さまざまな活動が必要です。

商品力が高いほど営業力は少なくて済みます。
つまり売り込みしなくても売りやすくなるわけです。

中小・個人の方は営業力に大きな投資ができませんので、
商品力を高めることが大切になってきます。


【それでも売り込みは必要】

商品力が高ければ売り込みする必要は少なくなります。
ですが皆さん、まわりを見渡してください。
ネット、雑誌、TV、街頭・・・どこを見ても広告でしょう？
あなたの普段の生活の中で、
目や耳に入ってくる情報のほとんどは広告なのです。

ではあなたのお客さまの立場に立って考えてみましょうか。
お客さまに入ってくる情報も、ほとんどは広告だということなんですね。
ですから、あなたがいくら素晴らしい商品やメニューをつくったとしても、
なんの広告も宣伝もしなければ、お客さまの目に入らないよ、ということなんです。


【売り込みを楽しくすること】

営業が苦手。
売り込みしたくない。
そういうご相談はやっぱり多いです。

それらを自力で解決する方法はひとつしかありません。
「大好きな魅力ある商品をもつこと」です。

自分が惚れ込むような魅力ある商品やメニューをつくること。
誰よりもまず自分自身が商品を愛すること。
そんな商品であれば、売り込みが売り込みではなくなってしまいます。
あなたが商品に惚れ込んでいるのを見れば、
お客さまも自然と商品に興味を持ってしまうものなんです。
苦手な営業も自然と楽しくできるようになります。


【自分が惚れ込むような商品をつくろう】

自分の商品やメニューを考えるのは楽しいものです。
ここは自分でやりたいと思う方も多いですね。

このセミナー＆ワークショップでは、
・商品力の高め方
・オリジナル商品のつくり方
・価格の設定の仕方
といった基礎知識を学んでいただきながら、

・自分で商品やメニューをつくってみる
という体験をしていただきます。

特に価格の設定の仕方、これは理論的にやり方があるんです。
その方法はあまり知られていないので、みんな感覚でやっちゃってますけどね。
「なんでこの価格なの？」
と訊かれて答えられないってのはちょっと辛いですよね (笑)
「○○だからいくらなんです」
と自信をもって答えたいものです。

せっかくビジネスをしているのだから、
自分が心底惚れ込んで自信をもって売り込めるような商品やメニューを用意しましょう。

そんな商品作りの仕組みが分かれば、
ビジネスもより楽しく取り組んでいけるようになりますよ。

「戦わずして克つ」商品・メニューづくり講座

　⇒　http://www.reservestock.jp/events/40841

※小人数でのワークショプです。お早めに！


メルマガもどうぞ


]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11878466550.html Mon, 16 Jun 2014 07:50:00 +0900


「成長欲」というものがあってね。

こいつは非常にやっかいなやつでね、潜在意識の奥深～くに潜んでいる。普段は「楽をしたい」という表層意識に隠れちゃってるもんだから、なかなか存在が知覚できない。でもこいつはものすごい力を持っているので、「もっと楽にいきたいよ～」という表面的な思考をすっ飛ばして成長のための出来事＝困難をグイグイ引き寄せちゃう。

「なんで自分だけがこんな目に！？」と嘆いても無駄だ。成長欲はそういう出来事こそが「真我の欲」を満たすことを知っているから。むしろあなたが嘆くほどこいつは喜ぶ。あなたが壁や苦難を避けようとするほど困難を引き寄せてくる。あなたが表面的な欲をあきらめ、手放すまで執拗に、それはもう執拗に困難を引き寄せやがるわけだ。そしてこれはあなたが正面から挑み、克服するまで許してはくれない。思い込みやトラウマの解除とかとは次元が違う。何しろあなたが生まれてきた理由とつながっているのだから。

成長欲が求めているのは「成長の実感」である。確実な前進感である。すごろくのひとマスひとマスである。こいつが求めているのは成果とか効果ではない。ましてやスピードでもない。これらは表面的な欲望だ。こいつには時間の感覚がない。だから何年かかってもやり遂げようとする。ウマいこと５マスジャンプできても、こいつは喜ばない。あとで必ずふりだしに戻そうとするし、絶対にそれを遂行する。

言い方をかえれば、そのくらい「成長の実感が生み出す喜び」というのはあなたの深い深いところで振動する。山の頂きに登り詰めたとき、自分の芯で感じる喜びは景色の壮大さゆえではない。逃げずに登山を成し遂げたゆえの成長の実感なのだ。頭でもなくハートでもないところ、あなたの生まれてきた理由もそこに潜んでいる。ここにいるのが「真我」というやつだ。

『「戦わずして克つ」戦略コーチング』とはすなわち、この真我の喜びを満たすためのビジネスプログラムなのだよ。

「戦わずして克つ」101の気づき
→ http://www.reservestock.jp/subscribe/16494






]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11878804039.html Mon, 16 Jun 2014 04:59:17 +0900

【ビジネスとは何か？】

ビジネスとは「お客さまを幸せにすることで対価をいただく関係性」のことである。というわけでですね、ビジネスをする人は「お客さまを幸せにする実力」がなければ成功できないよ、ということなのですよ。実力のない人が成功する方法はただひとつ。「巧妙なお金巻き上げシステム」を組むこと。世間ではこういう実業でもなんでもないのを恥ずかしげもなく「ビジネスモデル」なんて言っちゃってるから笑っちゃうよね。まずはお客さまを幸せにできているのかどうか。ここが大・大前提なのです。この力がない人は、まずその実力を身につけることから始めなきゃいけないんです。


【コンサルタントという仕事】

そこの見極めができもしないのに成功ノウハウを売るようなコンサルがいるけれど、それって「お金を払っても幸せになれないお客さま」を大量生産しようとしてるってことなんだよね。以前「素敵な提案があります」とかいって、僕がいかに儲けられるかというプレゼンをしかけてきた某コンサルがいましたが、そのプレゼンには僕のお客さまがいかに幸せになれるのかが全く描かれていなかったので、あきれて帰ってきたことがあります。こういうコンサルをエセコンサルと呼びます (笑)

コンサルの役割はクライアントの自己満足を満たすことが目的なのではなく、その先のお客さまをいかに幸せにできるかをクライアントとともに考え取り組むのが本来の仕事。それが達成されることでクライアントの業績が向上するわけですからね。

いやマジでね、そういう時代が来ると思います。いやもう来てるかも。


気づきと成長を望む経営者のためのメルマガ




]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11878454526.html Sun, 15 Jun 2014 15:12:02 +0900 どことも競合しないこと。

これが「戦わずして勝つ」ための前提となります。

そして集客ではなく創客。

この方法論が理解できるとビジネスが「頑張る」から「楽しい」に変わります。

そのためにはコツコツと仕掛けや準備が要りますが、それもまた楽しいものですよ。




【戦略コーチングについて知りたい方はこちらをご覧ください】

⇒ 「戦わずして勝つ」経営戦略
⇒　戦わずして勝つ101の気づき（ショートエッセイメルマガ）





]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11848617856.html Mon, 12 May 2014 23:13:26 +0900
戦略コーチ、ってナニ？
という質問をときどきいただきます。

ここで逆に質問させてください。


あなたは仕事を通して、どんな生き方をしたいですか？



「どんな仕事をしたいか？」
　ではなくてですね、

「どんな生き方をしたいか？」
　なんです。


仕事が「生活や好きなことを支えるためにするもの」から
「仕事そのものがその人の生き方」というステージまで押し上げていきます。

ですから
・その人の望む生き方を描きつつ
・それが仕事として成り立つような戦略を構築していく

これが戦略コーチの仕事です。



【自分の望む生き方とは？】

したがってまずは
「自分の本音として望んでいる生き方とは何か？」
を引き出していくことになります。

正直なところ自分の本音って、なかなか自分では引き出せないんですね。
実は最初にポンポンと出てくる望みっていうのは、
誰か有名人が言ってたことだったり、
どっかのサイトに書いてあることだったりするんです。
こういうのは意識の浅いところにある願望です。

生き方につながる望みっていうのは、
意識のもっともっと深いところ、潜在意識にあります。
潜在しているだけに自分ではなかなか探り出すのは難しいといえます。

そこを引き出すのは自分よりも、
他人にサポートしてもらった方が効率が良いわけですね。
それがコーチングの機能というわけです。



【仕事として成り立たせるには？】

さて自分の望む生き方がだんだんはっきりしてくると、
仕事とどうリンクさせていくかというステージに入ってきます。

よく
「想いが大事」
「あきらめなければ成功する」
といった精神論的、スピリチュアル的な要素を重要視する風潮が見られますが、
ある意味真実ですがある意味ウソでもあります。

もし真実だったら、
大志を抱いて上京したミュージシャンは全員成功していなければならなくなるし、
ヤル気満々で起業したベンチャーはどこも成功していなければならなくなります。

成功者には揺るぎないモチベーションがあったというのはまぎれもない真実ですが、
彼らには他にも成功要因があるんですね。

それが「戦略」です。

戦略とはナニか？
といえばこれは形のないものだけに非常に難しいのですが、
さらに「戦術」という言葉とごちゃ混ぜになっている感があります。
これらはもともと軍事用語なのでこんな風に説明してみましょうか。

たとえばプロ野球の場合
・シーズンをどのように戦うかという考えが戦略
・どうしたらヒットが打てるかというノウハウが戦術

つまり戦術の上位概念が戦略であるわけです。
この場合、選手が戦術家で監督が戦略家ということになります。
いくら選手が優れていても監督がショボいと勝てないのと同じように、
いくら戦術が優れていても戦略がショボいと勝てないんですね (笑)

戦略については今後も繰り返しお話ししていこうと思います。
また「戦略的であるとはどういうことか」をいろいろな切り口で描いた
ショートエッセイメルマガも発行していますので、
ご興味のある方はぜひご登録ください。

「戦わずして勝つ」101の気づき



【自分を生きる、という意識】

結局、昭和の頃とは時代が変わり、価値観も変わり、
気がつけば「正しい生き方」という概念が消滅してしまいました。
にもかかわらず、どれが正しいのか？という答え探しをする人が後を絶ちません。

あなた、という個性は文字通り「世界にひとつ」しかないものであり、
あなたの生き方も世界にひとつなのです。

ですから外部に答えを求めたって、
そこにあるのは他人の生き方であってあなたの生き方ではないんですね。
外部にあるのはあくまで「見識を広げるためのサンプル集」であって、
答えではないということをよくふまえておく必要があります。

つまり結局は

あなたは自分自身をどう生きたいのか？

ということなんです。

それを導き出し、
現実的に実現可能にするサポートをするのが、
「戦略コーチ」という仕事です。





【戦略コーチングについて知りたい方はこちらをご覧ください】

⇒ 「戦わずして勝つ」経営戦略
⇒　戦わずして勝つ101の気づき（ショートエッセイメルマガ）




]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11841602600.html Mon, 05 May 2014 00:23:27 +0900

天才物理学者、アルバート・アインシュタイン。
彼の生み出した方程式のひとつ。

というのがあります。

エネルギー＝質量×光速の2乗

質量は厳密に言うと重量とは異なりますが、
地球上では重さと解釈してもそんなに問題はありません。

ということはですね、

重いほどエネルギーは高くなる。

ということになります。



柔道やボクシングなどの格闘技で体重別になっているのは、
体重が違うだけでエネルギーの差ができてしまい、
フェアにならなくなるからなんですね。


ところで、


「重い」は「想い」とも書きます。

「想い」は「エネルギー」なんです。



「想い」を高めるほどエネルギーは高くなるんですね。





【戦略コーチングについて知りたい方はこちらをご覧ください】

⇒ 「戦わずして勝つ」経営戦略
⇒　戦わずして勝つ101の気づき（ショートエッセイメルマガ）





]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11841053887.html Sun, 04 May 2014 12:11:56 +0900 「戦わずして勝つ」戦略塾 塾長、戦略コーチの小川景久です。


ある程度のビジネス経験を積んでくると、何となく「ひととおりやり切った感」が生まれます。この感覚はいよいよ次のステージだというサインです。

新たな目的を設定し、道すじを考えます。この時に戦略が必要になってくるんですね。この時の戦略レベルによってビジネスの成長レベルも大きく変わってきます。

戦略レベルは
・先見力
思い込みのない客観的な先読み
・洞察力
「なぜ？」をより深く考える力
・発想力
ヒラメキや直観

で構成されます。
これを鍛えるには、
「知識の学習＋思考トレーニング」
が大切なんですね。

「経験だけの独学型」の人が「学習＋思考トレ」を加えると成長スピードは4倍になるそうです。同じビジネスをしていても業績に差が生まれる訳はここの違いが大きく影響しているんですね。

ただ戦略力というのはすぐに身に付くものではなく、コツコツ仕込んでいくものです。薬でいえば漢方。効果が実感できるのは早くて半年～1年くらいでしょうか。すぐに理解できなくてもコツコツ積み重ねていくと、ある時に全部がつながって腹に落ちる瞬間が訪れます。目の前がパッと明るくなり「なるほど、そういうことか！」と納得できます。この時がまさに戦略レベルの進化した瞬間です。

大地に埋もれた種はただじっとしているわけではなく、芽を出す時に備えてじっくり栄養を蓄え、準備を進めています。真冬の樹木はただ寒さに耐えているわけではなく、春の芽吹きに備えてじっくり力を溜め込んでいます。これは天の摂理、自然の原理原則です。

人間も同じ。
天の摂理、自然の原理原則のもとに生きています。

世の中では簡単なこと、便利なこと、即効性のあることについ意識が向きがちですが、これは単なるマーケティングに踊らされているだけです。

ビジネスの成長 ＝ 経営者の成長
これも原理原則です。
ビジネスの成長を目指すのであれば、経営者本人の成長なくしてはありえないんですね。



【戦略コーチングについて知りたい方はこちらをご覧ください】

⇒ 「戦わずして勝つ」経営戦略
⇒　戦わずして勝つ101の気づき（ショートエッセイメルマガ）



]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11840338815.html Sat, 03 May 2014 16:23:09 +0900 「戦わずして勝つ」戦略塾 塾長、戦略コーチの小川景久です。


【タスクトラップ】



やること多く忙しい

↓

後回しにするものが出てくる

↓

「早く早く」と急かすお客が現れる

↓

急かすお客を優先する

↓

待っているお客が離れていく

↓

離れると隙間ができる

↓

急かすお客が割り込む

↓

「あの人忙しそうだから」と

気遣われるようになる

↓

気がつけば、

気遣いしないお客ばかりが

まわりに集まっている

↓

仕事の質が落ちる

↓

考える時間がなくなる

↓

戦略レベルが上がらない

↓

仕事をこなすだけの日々

↓

変化に対応できず、

ズルズル脱落していく



これをタスクトラップといいます。

サラリーマンならともかく、経営者が「時間がない」と言うのはかなりヤバいことなんですよね。

【戦略コーチングについて知りたい方はこちら】

⇒ 「戦わずして勝つ」経営戦略
⇒　戦わずして勝つ101の気づき（ショートエッセイメルマガ） ]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11839597195.html Fri, 02 May 2014 20:23:06 +0900


こんにちは。
「戦わずして勝つ」戦略塾 塾長、戦略コーチの小川景久です。
我が一般社団法人 平和戦略会議でセミナーやります。

「本物の唐揚げを食しながら本当の自分を突き詰めるてっぺい式マインドマップ術」

会員数3,8000人を誇る日本唐揚協会。
単なる食品だった唐揚を「ニッポンの文化」と呼べるクオリティにまで
一気に引き上げたスゴい協会です。

その張本人である唐揚協会会長：やすひさてっぺい氏。
彼がどのようにして「ただの唐揚」を「文化」の領域にまで磨き上げることができたのか？
その答えは「てっぺい式マインドマップ術」にあります。

そのマインドマップ術を皆さんに直接伝授いたします。
さらに会長自身がその場で「本物の唐揚」を振る舞ってくれちゃいます。

アタマに美味しい、お腹に美味しい。
先着10名でのご案内です。

詳しくはこちら ↓
http://www.reservestock.jp/events/37070

【戦略コーチングについて知りたい方はこちら】

⇒ 「戦わずして勝つ」経営戦略
⇒　戦わずして勝つ101の気づき（ショートエッセイメルマガ）



]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11839443052.html Fri, 02 May 2014 16:08:57 +0900
幸せな結婚をすることと、

幸せな結婚生活を続けること。

この２つは似ているけれど、

本質的な意味は全く異なります。



ビジネスも同じで、

成功することと、

成功を続けること。

この２つは全く違ってきます。

今度のランチェスター・カフェでは、そんな話をしますよ。




参加申込みはこちらから







]]> https://ameblo.jp/kagetra/entry-11453527538.html Mon, 21 Jan 2013 03:09:26 +0900