既存の売上はシステム等が異なるということであまり期待できないです。

どうしても当社のビジネスモデルは10代、20代がターゲットになってきますので…

ですので、売上アップ戦略含めて進めていかないとです。

しかも初の駅前出店ですので

手探りながら、且つ大胆に攻めたいと思います。

既存の店舗もブラッシュアップの底上げに徹底する必要がありますね。

８月は新規オープンの月ではありますが、業界自体の繁忙期です。

今期もそうですが、

来期は更に会社の発展に全力を注ぎたいと思います。

たくさん売って、たくさん出店して、たくさんお客様に還元して、たくさんのスタッフを雇用して、たくさん仕入れして、関わる全ての人を幸せにしたいです。

規模拡大に拘る理由です。

スケールメリットを活かして

all winでき、皆に幸せを届ける企業を創る事を宣言します！！

まずは7/1からのミッション

8/1からの新たな地での挑戦

12/1からのさらなる飛躍

に向けて日々邁進しております。

全てイメージ通りに…計画通りに…数々のミッションを遂行していこうと思います。

今が楽しくて仕方ない！

弊社は８月決算で今期も残りわずかですが、今までインプットしたものをアウトプットするで～！

レッツエンジョイ！！

最近、Facebookがオモローではないので、ブログを頑張って書いてます！

Facebook離れが進んでるのかな⁉︎

流行りって怖いね…。

自店で考えてみると

流行りやらで繁盛するのは怖いね。

飽きがきた時の反動はとてつもないですよ。

緩～く長～く愛され支持される店舗を増やしていければなって思います。

以前、ブログで書いたオモローな事が実現します！

7/1から楽しみやなー。

8月にはもっとオモローな事します。

また追って報告するつもりです。

しないかもしれません…（笑）

風邪には

喉の保湿という事です。

夜までには治します。

今日は伊勢海老食べちゃうよー！

燻製豚バラも食べちゃうよー！

やはり信頼できる人間と関わっていかんとあかんねー！

新しい人脈も次々と構築中。

準備が整い次第、一つ一つ実行していきます。

この流れを止めたくないので、突っ走るのみやでー！！

今日も商談やしちょい仮眠💤

8月までに出店するという目標を掲げ

日々慌ただしくしております。

箱は探せば出てきますが、人財は運命的なもんがありますよね。

4月下旬から新たな仲間が入社してくれます。

独立願望が強い子なので、2年スパンぐらいで独立してもらいます。

独立を果たして

やり方さえ間違わなければ、年収1200万は取れるでしょう。

出だしは

お金を稼ぎたい

いい車乗りたい

いい家住みたい

でいいんです。

その方が、勢力的にやれますもんね。

そうするうちに自ら起業して

たくさん苦労し、日々悩み、様々な葛藤をしながら

がむしゃらにやってると

お金の為にやってるじゃない。

この考えのままじゃアカン。

って事に気づきます。

もっと大切な事に。

30歳になるまでに掲げた目標

年商10億。

100店舗とか言うてたのが、大幅に下方修正になりましたが、必ず達成させます。

8月までに1店舗出店しないと10億は間に合いませんから、死に物狂いで出店に向けて動きたいと思います。

自分が掲げた目標の下方修正はもう絶対嫌です！！

最近は新店舗展開に向けての情報収集や人財確保に勢力を注いでおります。

勿論、既存店舗のブラッシュアップも現在進行形です。

本を読んでインプットも日々行っております。

店舗展開をする事によってやりたい事が格段に広がっていきます。

その為には一つ一つクリアしていかなけらば、いけない問題が多々あります。

急ぎながらも慎重にクリアしていきたいと思います。

今、当社に必要なのはスケールメリットです。

ビジネスモデルは間違っていない。

今は切に人財確保に苦戦してます。

今は本当に年商も一億程度の小さな会社です。

それでも会社を大きくして経営幹部に！

独立して自分のお店を持ちたい！

という方がおれば力を貸してもらえませんか？

共に成長していきませんか？

090-5897-2339

nishibashi@syotentai.com

           株式会社 翔天隊

                  代表取締役 西橋祐馬

ちょっと前ですが、黒田バズーカ第三弾のマイナス金利が炸裂しましたねー。

ナイスタイミングとしか言いようがありません…！

僕の中でルールとして、決めてる事を破りましたが…（笑）

政治、宗教、野球

この三つの話題をしない事です。

思考、方向性にズレが出やすく喧嘩になりやすいからです。

人間関係を円滑に

と僕なりのルールでした。

まぁブログのボヤキなので、良しとしましょう！

最近…

本質にこだわっていきたいなーと常々思うようになりました。

僕は飲食人なのです。

上辺だけの料理やサービスの店舗をたまに目の当たりにします。

薄っぺらい店舗やなーって思ってしまいます。

自店に置いても本質を重視したいと思います。

もっと奥が深いってゆーか

こだわりが凄いってゆーか

そういうのです…（笑）

仕事、友達関係に置いても本質を大事にしていきたいです。

上辺だけのサービス

上辺だけの取引

上辺だけの友達

そんなものいりません。

広く深くの関係構築を目指し頑張ります！！

今年は良い年にしたいもんです。はい。

あらゆる事をインプットし、そしてアウトプットし、とてつもなくオモローな事をしたいです。

アイデアはたくさんあります。

その中から厳選し、制度の高い事を選りすぐって完成させていきたいです。

最近、大人になるに連れて様々な人間がおるなーと感じます。

お金で周り見えなくなっている人間のお話を…。

商売に置いて売上、利益はたいへん重要で重きを置くのはわかります。

しかしそれを全面にあからさまに出してしまうとたくさんの人(信用、信頼)が失っていきます。

僕は人の邪魔までして利益を得ようとする人間とは笑顔で人間関係をフェードアウトしていきます。

わかっていないように見せて実は結構わかってるんだなー…

そういう事をしていると必ず痛い目に遭いますね。

今一度

自分が暴走的な言動、行動を人様にしていないか見直す必要がありますね。

今年も良い年になりますように…（笑）

9、10月は厳しい戦いになるのかなーと予想してましたが、そんな酷くもなさそうです。

全店舗、前年比は楽にクリアできるでしょう。

新しい仲間も11月から本格参戦です。

天理店を盛り上げてくれる事を願っています。

それに伴いようやく新店舗に向けて動き出す事ができそうです！

箱はいくらでも見つかりますが、人財に関してはやはりタイミング的なもんがありますね。

このまま3店舗程度を経営してるレベルじゃ全然ダメです。

店舗数が全てではありませんが、僕のミッションにおいて店舗数が会社繁栄で大事になってきます。

個人店を否定するつもりはありません。

1店舗に全てを注ぎ精度の高い店を創るのも素晴らしい事。やり甲斐も凄くあり、大変な事は重々わかります。

しかし店舗展開による

購買力、認知度などによるスケールメリットの恩恵には強いものがあり、よりよい商品をより安く提供できるのは事実であります。

こればっかりは経営者によって考え方が二つに分かれます。

目指すべきものは

スケールメリットも生かしつつ精度の高い個人店並みの店を多店舗経営ですね！