小便の匂いの思いで4年間みたいなもんですｗｗ

でもうちの小学校の伝統なので、履き替えさせたり、トイレでパンツ変えたり、掃除したり、するのは、各班がするのが当たり前だったんで、当たり前にいつもみんながやっていました。
伝統で当たり前の光景なので、みんな不思議と「汚ねー、くせー」といった声は聞こえませんでした。（伝統って不思議ですねｗｗｗ）

高齢者ではありませんが、A君をいつも面倒見ていたので、僕は介護の現場の抵抗が最初無かったんでしょうね。
ちなみに、彼との出会いはすごく感謝していますし、とてもいい思い出でした。


少し脱線しましたが、下の世話だけにフォーカスするとみんな当然やらないですよね。当然だと思います。

若い子であれば親が反対もするでしょうしね。底辺仕事だー！みたいなね。

少し最後に熱く言わせてください。


この仕事って、
いい仕事じゃないし、給料も安い、だれもやらない様な仕事、人に誇れない、汚い、臭い、メリット少ない、と思います。


でも、

仕事なんで、みんなやってます。


ってのが、個人的な決定打って感じですかね。


おじいちゃんおばあちゃんが好きとかもありますけど、結局は仕事って事が前提ですよね。


まぁ、いい仕事じゃないけど、仕事には変わりないので、あんまり偏見を持たないでもらえるとありがたいですかねー。
 

それは、
“儲け”です。


ただ、それだけだと思ってもらっていいと思います。


株式会社は、売れば売るほど儲かります。景気にも左右されます。株主さんの目もあります。大金持ちもいれば、小金持ちもいます。
厳しい営業目標があり、その先には昇給やボーナスといった仕組みがありますかね。
働く社員は、過酷と思います。厳しさの中で見つける楽しさがある、といった感じでしょうかね。
特に今のご時世では、コロナの影響はダイレクトに来ているのではないでしょうか。

さて、我々、社会福祉法人はというと、、、

結論、

「何もありません。。。。。。。」

御上からは、利益を求められているわけではありません。
昇給もボーナスも退職金も全部決まっていると思ってください。
いわゆる、天井があるんですね、社福は。入所する高齢者の数を国の法律で増やす事はできませんからね。100なら100という事です。101は法令違反という事になります。
 

株式会社は天井がありませんよね。101でも102でも、1000でもいいわけですからね。

社福の使命は、

“高齢者などに寄り添い、それで社会貢献をしなさい。儲けてはいけません。”

といった事を御上から言われていると思ってください。
 

働く人にとって一番大切な、儲けのシステムが社福には無いのです。
なので、すごく緩い穏やかな波の中でみんな仕事しています。

社福歴が長い人（正社員で役職者）は絶対に一般企業で働けないと断言できます。


なので、社福で働く人の仕事に対する戦闘力は低いとまではいいませんが、一般企業と比べると、目から血が出る事はないですね。

そんな社福で「しんどい、、、」「泣きそう、、、」「苦しい、、、」と言っている職員（おばちゃんやおっちゃん）を見てると、、、


はぁ～～～～ってなりますよね。。。

ども、かいごまんです。

このコロナの影響による介護施設の現状を少しお伝えしますね。

特養、病院、デイ、ショート、サ高住、訪問、有料など私の事業所は運営しています。
うちでは職員の体温計を1日に3回計測します。
扉を触るたびに消毒してから扉を触ります。
また、マスクや消毒は全然足りません。。。布マスクを職員に3枚配り、洗濯して使いまわし、ガーゼを購入して、口にあてがってます。紙マスクは卒業しました。
アルコールに関しても全然足りません。。。薄めて使うか、なども考えています。
リモートワークに関しては、事務や、施設長、ケアマネなどは、リモートに5月から変えます。介護職員以外は在宅ワークへ切り替えようと思います。
電車通勤に関しては、駐車場など考慮して、社用車も貸し出します。電車通勤をやめようと考えております。

などなど、ご利用者様は全て高齢なので、一歩間違えると、最悪の事態になりかねません。
一般企業と違い、人一倍、いや、人三倍以上我々はケアしないといけません。

福祉業界の我々はコロナの影響を非常に怖く感じ日々働いております。

そんな中、改めて、うちの職員も含め、介護業界で働く皆様、24時間365日ご利用者様のケアをしていただいて感謝の限りです。

介護の現場で仕事に慣れると、一般企業に転職するとすごくしんどく感じます。

だから、介護で働き続ける人は、介護の現場でぐるぐる転職して、回る人が非常に多いです。
介護職の採用に関して、若い子は来ないが、アッパー層の年齢の人たちはよく面接にきます。

そして人がいないので、採用する、すると、また若者が来づらくなる介護職になっていくんですよね。。。

まとめると、介護現場の仕事の仕組みが、若者採用への拍車をかけて、負のスパイラルを生み出しているかもしれませんね。


まだまだ改善しないといけない事は盛りだくさんの介護の現場ですね。。。

ども、かいごまんです。

今日は業務が暇なのでブログまた投稿します。

採用業務をしていると会社の中身を見ることが一番大切かと思います。
僕持論ですが、「人が続かないのは、現場のせい」と僕は思います。
（すごくオーバーに言うとですけどね。）

例えば、、、

良い現場×いい人＝続く
悪い現場×いい人＝続かない
良い現場×悪い人＝わからない。。
悪い現場×悪い人＝続かない

という、事になると思います。

これも持論ですが、悪い人でも働かないといけないですよね。
もし、悪い人でも、良い現場に巡り合う事ができれば、その人は変わる可能性がある、と僕は思います。
逆は絶対ありえません。と言い切れますかね。（悪い現場×良い人＝続く。これはないと思います。いつかメッキがはがれます。）

良い現場、悪い現場は、様々な定義があります。人によっての考え方も違いますしね。
ただ、世間一般良い現場の定義はあります。

それは「人間関係」だと思います。もっと掘り下げると、「働いている人の人間性」とも言いましょうか。
100人いて、100人良い人はいません。持って生まれた性質もありますから。

しかし、「100人いて、100人が、仕事中は仕事とだけ向き合っている。勤務時間内だけに関しては。」をテーマにすれば、良い現場は増えると思います。

要は、悪い現場の定義での、働く人の人間性は、「公私混同、勤務時間外感情」の2点が大きいかなと。

例えば、
・自分のわがままを仕事に出す。
・自分の考え方を主張。
・言葉遣い。
・勤務時間外も仕事の事がベース。

ですかね。

プロ意識の欠如とでもいうのでしょうか。

じゃあ、どういう人が、、、
 

やはり昭和世代でしょうね。
特に介護業界でいうと、40代、50代、60代のおばちゃんです。

今は2020年令和の時代です。

働き方改革が導入された意味を昭和世代は感じ取らないといけないと思います。
働き方改革と言っていますが、言い換えると、「昭和世代の働き方を否定しよう」って事ではないでしょうか？

・残業当たり前
・休日労働当たり前
・言葉使い気にせず
・勤務時間外に仕事の話で飲み会（実費）
・勤務外に仕事の事で落ち込み鬱る。

などなど、

諸外国ではありえないような事が日本の社会の縮図としてありましたよね。
そんな働き方どう考えてもおかしいですもんね、マヒしてましたよね。

何回も言います、今は令和です。2020年です。

そして、、、40代、50代、60代の介護職のおばちゃんたちよ、聞け！(いや、特に50代、60代だな。)

あなたたちの考え方は古い！！古すぎる！！！今の日本であなたたちの働き方の考え方は通用しない。
時代はあなたたちに合わせてくれませんよ、あなたたちが時代に合わせないといけないのですよ。
今も昔もみんな時代に合わせて生きてきています。
（例.ガラケーじゃなくて、スマホにみんなシフトしていってるでしょ。）

フレッシュな令和の若い世代の就職してきた子たちを介護の現場で指摘するおばちゃんたちよ。
あなたたちのせいで令和世代が辞めたらどうしてくれるんだ！！！あなたたち老兵のせいで日本の宝が仕事に意欲を無くしたらどうするんだ！
今は気合や勢いで仕事する時代じゃないんだ、、、頭を使え、頭を！効率よく、生産性を求める時代なのをわかっているのか！！

と、言いたいです。（実際僕の職場でこれを言うとハラスメントに直結するので言えませんが。。。笑）


そんな平成令和世代を守りたく日々従事してます。


最後に、、、
介護業界で働く、若者よ、おばちゃんに負けるな。君たちの味方が95％以上いる事を忘れるなよ！！

おつぼねで、誰も逆らえない人なんてこの世にいないんだからな。普通のおばちゃんだからな。

がんばれ若者！！

注)ちょっとおばちゃんフォローすると、みんながみんなじゃないので悪しからず。。。