先日、６０代後半の電気、設備系の建設会社の社長との会話なかで

かなり勉強になり、感動した言葉を頂いたので書き込みしようと思いました

その一つは

「うちは公共工事は一切やらないよ」

理由は、以前に仕事はきっちりやったのに文句をつけられたからだそうです

もう一つが

「うちはコンセント一つ付けるだけでも、奈良まで喜んで行くよ」

と言ってました

この方、宣伝や広告など一切行わずに、紹介やリピーターのみで仕事の依頼が絶えずに忙しくしています

僕も話をしていて、一撃でファンになってしまいました

強い者に媚びることなく、一客、一仕事を大事にし積み重ねていくその姿勢が

人を惹き付けるんだなと思いました

スタッフの吉田

本年も宜しくお願いします。

昨年は色々有りました。前回のブログを受けて少し期待の出来るネタとして・・・

ＡＮＡの格安航空の子会社が大阪を本社に出来るらしいです。

雇用の拡大につながるので、じゃんじゃん来て欲しいものです。

また・・・

大阪は空いている場所も多いですし、東京と比べては地価（賃料）も低く交通の便も発展しており、大会社についても本社を持ってきていただいてもかなり良い場所だと思うので、様々な企業が来て欲しいものです（切に）。

さらに新聞によりますと・・・

うろ覚えですが、泉佐野かどこかの市が「医療観光」を目指すと言う事が書いていました。

医療観光については賛否両論です。

カジノもそうですが・・・・

ただ、自分の意見として言える事は『やってみないと分からない』と言う事です。

何事も「机上」では始まりません。

「実践」してみて始めて土台に乗るのです。

そこから新しい問題が出てきます。

それに対応するために別の事を考えるものだと思っております。

「思う」→「言う」→「行動する」

２番目までは結構行けるものですが、３番目はなかなか難しいです。

書いている当の本人もなかなか「行動する」までは行きません。

「責任ゼロ」→「責任小」→「責任大」

と言う面も持っていますからだと自分は考えています。

でも責任を大きく持っている人は、行動しないとダメですよね。

自分もそう思い腰を上げる事は多々有ります。

また案外「行動」してみると思いも寄らない事が起こって楽しい事も有ります。

それはまた別の機会に書きたいと思いますが・・・

今年も様々な情報が発信出来る様、頑張ります。

宜しくお願いします。

関西活性組　一同（今回の記事担当　門田）

http://www.sankei-kansai.com/2010/12/22/20101222-047612.php

色々と、問題がありそうですが、

関空を成田空港と並ぶ国際空港にするという事で、

おおまかな目標が設定されたようですね。

目標をはっきりと決める事で、希望も出てくるし、やる気も出てくるので、

とても良い事だと思いました

いずれは、日本の玄関口は、成田ｏｒ関空

って事で、想像するとワクワクしてきますね。

みんなで関西を盛り上げて行きましょう

スタッフの吉田でした。

今月の雑記とタイトルをつけて雑記を書いて行きたいと思います。

今年も残すところあと１ヶ月ですね。今年は色々有りました。

個人的にも「変化」した年で、「初～」という事が多かったような気がします。

と個人的な事はおいておきまして・・・

今日ふと考えてた事なんですが・・・

前も一度書いた事ありますが、従業員のモチベーションについてです。

昨今の景気の不況から就職率は低下している・・・みたいですね・・・

実際はどうかは分かりません（就きたい仕事を選ぶ分には就きにくい社会にはなっているようです）。

選ばなければ・・・ある・・・・と言えばあるのですが、そこはやはり職業選択の自由で選びたい訳です。

結局「どういう目的」でその会社に入るのかが一番のポイントですよね。

自分は人事に携わった事はないのですが、一応経営者の端くれだと思っていますので、欲しい人材と言うのは分かります。

やっぱり欲しいのは・・・・

「その人に渡す給料以上に収益をあげてくれる人材」

です。

これは経営者的な発想からしては当たり前の発想ですが・・・

ただ従業員側からしては・・・

「定年まで定期的に給料を出してくれて、倒産しない有名な企業」

が最も多い意見だと思っています（勝手な想像ですが・・・）。

中には「自分の力を試せる企業」などあるかもしれません。

両方とも主張は間違っていないと思います。

企業側は「収益をあげれるようなモチベーションに出来る企業を目指す事」

従業員側は「会社に収益をあげさせて倒産等を防ぐこと」

ですよね。共通認識は・・・

就活も大変かもしれませんが、就職する事が最近では「ゴール」で無い様な気がします。

そこから会社組織として・・・

そこに働いている人全員が

「考えて行動する」

これが多分大事になってくるのでは無いかと思います。

ってあまりに当たり前の事を言って、面白くなかったかもしれません（汗）

では失礼します。

こちらの会社は、リーマンショックのあと、

他の大企業が非正規雇用の人間をクビにしていくところ、

逆に派遣社員を全員正社員にしたようです。

すると、会社全体のモチベーションが上がり、業績は上がったと言ってました。

スゴイ！　こうゆう人や、会社もあるもんだなと、衝撃を受けました。

我が大阪府知事も、『金融特区でサラ金天国だ！過払い請求バブルの再来だ！』

みたいな？事を言ってた？

・・・スイマセン勝手な私見です、府知事が嫌いってワケではありません

まあ、それよりも先に、やっぱり底上げをしていくべきじゃないのかな？と思いました。

と、政治の問題は置いといて

『我々中小企業も頑張ろおお～！！』

『祭りだワッショーーイ！』

・・・失礼しました。

スタッフの吉田

内容が私が提供している

もうひとつのブログの内容とかぶりますが…

最近、各自治体やNPO法人が主催の
「婚活」と「地域活性化」を兼ねたイベントが
開催されているのを
ニュースで見かけます。

土地柄や企画団体の趣向が出ていたりして
面白いものもあります

婚活といっても、今の若年層には
昔からあるお見合いよりは
どちらかというと

「価値観の合うパートナーとの出会い」

…を求めているという人が多いので
こういったニーズと、地域活性化と両立しながら
各自治体が開催して、どんどん増えていくといいなと思います。

さて、いろんなイベントが開催されているようですが
最近ネットでニュースになっていたものを
紹介します。

●【オタ婚活】主催者びっくり参加希望者500人殺到　
男性20倍、女性5倍超の狭き門に

以下、記事抜粋:

アニメ「らき☆すた」の“聖地”として話題の
埼玉県久喜市鷲宮地区がオタク男女の出会いの場を提供しようと
イベント「　鷲宮出会い編～三次元の君に届け～」（定員40人）の
参加者を募集したところ、男女合わせて500人を超える応募が
あったことが9日明らかになった。

募集枠に対する競争率は男性19.3倍、女性5.75倍と狭き門になった。

…「人気アニメ」の聖地で、共通の趣味を持つ男女が集まる
イベントということで募集が殺到したと思います。

もしかすると、限定グッズとかがあって
それ目当てかもしれませんが（笑）

もうひとつ

●婚活茶会に男性申し込みゼロ　「亭主」は重荷？

以下、記事抜粋:

風流な茶席ですてきな異性と出会いませんか―。
１１月初旬に京都府大山崎町で「婚活茶会」が開かれる。

女性の申し込みは約３０人に上るのに対し、男性は
リード役でもある「亭主」を務めるという条件が重荷なのか、
まだゼロ。

企画したＮＰＯ法人は「自らの魅力を伝える絶好の機会と思うのですが…」と
参加呼び掛けに躍起だ。

…良い企画だとは思うのですが
いかんせん、男性側の負担がかなりきついイベントです

男性側がなんやかんやと
準備しなければいけないし、なおかつ
創作性とイベント提供力が問われる…

私が男性なら、気に行った女性がいても
アピールする暇がなさそうなんで
参加しませんね

…それにしても、この記事。

男性が集まらない理由を
「草食化している」と一方的に男性の責任に
しているのが
なんかムカつきます

結局、当日はなんとか男性も集まり無事開催できたようです

別の活動で少しづつ婚活を支援するイベントに
加わっていますが

もう少し自由な身になったら、何か自治体を
巻き込んでやってみたいなと思いました

Julie

ちょっと前に田舎【沖縄】に帰った時の話ですが、

私が初めて就職した会社に、挨拶を兼ねて、遊びに行ってきました。

その時の会話なんですが、

社長『そっちは厳しいだろう？』

私『そうですね・・・まあ頑張ります。

こっちはどうですか？モノレールも完成したし、景気良くなってそうですけど？』

社長『こっちのエリアは駅がきてないから、モノレールの恩恵は全然ないけど、業績は伸びてるよ』

私『さすがですね。』（以前と比べて3人程、従業員が増えてました・・・やり手です。

私『駅を伸ばすように、商店街のみんなと地域で働きかけたりしないんですか？』

社長『ん・・まあ色々と』

社長の奥さん『沖縄タワーを作るって言ってるんだけどどう思う？』

私『凄いですね！』・・・相変わらずカッコいいなあと思いました。

こちらの会社は、那覇市の東側で、高台になっており、那覇市と海が一望できるエリアがあります。

沖縄タワーと名付けて、名所を作れば、観光客等が来る事は間違いないでしょう。

それぞれの地域で、みなさん頑張ってます。

とゆう事で、我々大阪もまた頑張ろおおおーー！！

またまた本業の話で申し訳有りませんが、簿記講師を3年毎年この季節にしてまして、やっと今年で終わりました。嬉しいやら・・・・寂しいやら・・・・です。

本当にニーズと言うのはドコに有るか分からないもので・・・・

例えば、簿記が全く分からないので教えて欲しいと思っている人はどれほど居るのでしょう？？

別に自分も記帳指導（簿記及び記帳の仕方を教える事）いつ行っても良いと思っているのですが、なかなかお声がかかりません（苦笑）。

でも講師をすると、よく質問されます・・・・

矛盾です（汗）

また、これは今回の自分の本業のブログに書いてあるのですが・・・

「経営相談」についてニーズが有るのかどうかを書いています。

別に私でも良いと言うニーズが有るのであれば、いつでも相談にのります。

ニーズの把握は本当に難しいです。

先ほどアクセスしている方々の検索ワードを見ていたのですが、私の記事では無いですが一度しか書いていない記事に検索ワードが集中している事も分かりました（書いて良いものかどうか分からない為伏せておきます）。

これは多分・・・・本当に困っている部分なのかなとも思っています。

このニーズにはもっと関西活性組として掘り下げて行かないといけない議題で有る事を確認した次第です。

ちょっとまたこの件に関しては、機を見計らって情報提供及び情報公開して行きたいと思います。

では失礼します。

大阪市西区の税理士事務所、門田会計事務所

http://www.kadota-taxconsultant.com/

同じスタッフの方達が更新してて、自分だけ更新しないと言うのも悪いので、今回はこちらでブログを書いています。

普段は本業ブログについては以下記載の自分のアドレスからブログをアクセスしていただければ見れます。

実は・・・最近本業のブログにハマっていまして・・・おろそかになっていました。すいません・・・

今回は「○○限定」と言うテーマで書いていこうと思っています。

良い言葉ですよね・・・○○限定。

つい手が伸びてしまいます（笑）。

自分も実は限定と言う言葉に弱いのです・・・・

限定には緊急性が有りますよね（だから惹かれるんです）。

広告にはもってこいです。

が！！

ここで気をつけて欲しいのは、安売りしている「限定」と付加価値の「限定」です。

安売りの限定・・・例えば10月限定○名様～円ですね。

これは安易に飛びつくのは危険です。

なぜなら・・・理由も無いのに安売りしてるからです。

理由も無い安売りは広告の一種で、大抵の場合ここから他に継続的な費用が発生します（例えば月額○円など）。

あと、この種の広告は実はそこまで周りと比べて安くなっていません。

ただし！！

理由のある限定については飛びつくのも良いと思います。

例えば・・・「展示品に限り」とか「傷物につき」とか・・・

これは本当に安くなっている場合が多いからです。

付加価値の限定・・・例えば世界で20個しか無い腕時計です。

これはブランド力なだけですので「限定品」が好きな人は飛びつくべきです（笑）。

自分も飛びつきます（笑）。

お菓子の限定味とかもこれです。

まずその後の費用が発生しません。

久しぶりに書いてみましたが、少し活性化と違った内容になってしまったかもしれません。

逆にこういった付加価値の限定を作れる力を持った企業が増えてくると嬉しいな・・・・と思い、書いてみました。

では失礼します。

大阪市西区の税理士事務所、門田会計事務所

http://www.kadota-taxconsultant.com/

代表のJulieです。

昨日から急に寒くなってきたなと思ったら、もう来週は
１１月なんですね

ぼけっとしているうちに今年が終わりそうです

ところで皆さん。

「家計簿」はつけていますか？

そんなん、カーチャンがつけるもんやん！

ってツッコミ入れられそうですが

若手のビジネスマンこそ、やっておいたほうがいいと思うので
今回はこのお話を

とくに20代の男性はまだまだ収入が少なく、また
一般的に女性より計画性に乏しい（！？）傾向があるので

給料日はぱ～っと使い、給料日前は…(´・ω・｀)ｼｮﾎﾞｰﾝ…。

実際に消費者金融の顧客は、２０～３０代男性が過半数です。

（CMやプロモーションもこのターゲット層に向けて行われています）

また、ある調べによると
いざ「結婚」というときの、男性側の貯蓄が「ゼロ」という割合が
全体の５０％を超えているようです

先行き不透明な時代、「備えあれば憂いなし」です。

まだされていない方は
これを機会に「家計簿」をつけてみましょう

…とはいっても「継続」しなければ意味がないので
私がやっている超シンプルな方法を紹介します。

まず、家計簿をつける「目的」は

＊把握する

＊継続して記録する

ことです。

この点に意識すると、不思議なことに
無駄使いが減ってくるという効果もあるのです

岡田斗司夫の「レコーディングダイエット」に似ていますが
記録するだけでダイエットできるのと同じ原理が働きます。

管理の仕方ですが
市販ソフトやネット上で有料・無料の家計簿ソフトが
出回っていますが、かなり細かいものが多いので
これらを使うと、たいてい挫折しちゃいます(；´Д｀)

シンプルに、かつ楽に管理するために
私はこんな表をささっとエクセルで作って管理しています。

図１：

私は一家の家計を預かる身なので、少々細かいですが
単身の方であれば、縦の項目はもっとシンプルで良いと思います。
（「食費」「家賃」「生活費」でも十分です）

ポイントは、「毎月必ず支払うべきなもの」と「貯金」を
「固定費」という項目にしています。

それ以外の日々の支出は、「変動費」として考えます。

考え方は

収入ー「固定費」＝「変動費の予算」です。

また、貯金は「最初から天引き」しないと
なかなか貯まらないものなので
最初から引いています。

こんなんやってられへんわ

っていう方は以下のような表でも十分です。

図２：

こちらの表も基本的には「１」の表と考え方は同じです。

「入金」のセルに、上記で紹介した
「収入ー固定費」で割り出した予算を入力し、あとは
支出した分だけどんどん入力するだけです。

しかも「１」の表よりも、「支出」に注目して把握できるのが
この表のメリットです。

「支出計」には計算式でE列の合計を入れ[＝SUM（E6:表の一番下のセル）]

「残金」は、「入金」－「支出計」の計算式を入れています。

これだけでも、毎月の支出の把握はカンタンにできますね

私的な事情ですが
エクセルで管理する理由のひとつに

「仕事の合間の１，２分を利用して入力できる」こともあります

つまり「仕事するフリしながら家計簿がつけれる」って

いうわけですが（笑）

こうしておけば、家に帰ってわざわざパソコンを開けて
作業する必要もなく、楽に継続できますね。

外回りの多い仕事をされている人は
携帯のアプリやメモ帳を利用したり、手帳に手書きで
ひたすら支出内容を書いていくというやり方が
一番継続しやすいと思います。

最後に、収支が一致しなくても気にしないこと。

完璧にやろうとするから、継続できないんです。

大雑把に「把握する」「継続する」ことが目的なので
あなたのライフスタイルに合わせて、できるだけ
シンプルな方法を追求してくださいね