JING・LOR?                                    https://ameblo.jp/katachikara/ バンコクで珈琲を飲みながら書いているサラリーマン日記 ja-jp 不足感を補い、満たす。それが原点。 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11710678870.html タイの市場で感じること。製品というものは売れてなんぼの世界。企業の究極の目標はキャッシュを得る事であるという考え方に即せば、売れなければ製品に一切の価値はなく不良在庫であるという刺激的な考え方もできる。夢や希望だけでは物は売れない。やはり「買う」という必要性に製品機能が応える必要があるというのはこのタイで感じること。そこに山があるから登る という登山家の名言があるが、製品の存在が買い手にとって当たり前となる方法が大事だと考える。『それが欲しい』と『それが必要』は微妙に違う。欲求を高めさせる手法が 2013-11-23T16:26:43+09:00 扉を閉めるときまでは頑張ろう。 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11628751935.html 仕事において口に出せない悩みだから悩む。不器用でピュアな人間として働くことは損をするのだなと考えることが多い。最近本当にそれを感じる。口に出せない悩みってあるよね・・・という話題が増えた今日この頃。多くの管理職が気持ちの体力勝負、体力の残り具合勝負をしているなと感じており、深刻だなと感じる。答えを探すために何をするかといえば、私の場合は本を読む。そしてやっぱり同僚たちと、言えない悩みってあるよねと話し合う。なんでこんなに苦しいのだろうかという話をお互いにする事が増えたけど、厳しいこと、難しいこと 2013-10-05T19:41:42+09:00 『Pana』ではダメなのだろうか。 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11590192503.html Panasonicは世界向けブランド名だけでも『Pana(パナ)』にしたほうが売れるのではないだろうか。ASEANで良い戦いをしている企業を挙げてみると、ソニー、ニコン、日立、トヨタ、ヤマハ、ホンダ、ニッサン、サムスン、LG、GE、GM、HTCなど、多くの企業が短くて覚えやすく語感が良い名前になっている。取引先のタイ人の経営層とマーケティングに有効なのはなんだろうかという話をしたとき、キーワード1つで劇的に何かが変わることがあるのだという事を何度か聞いたことがある。今後更に激化する新興国マーケッ 2013-08-10T22:00:02+09:00 企業のゴール。 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11572561518.html 取り合えず見た目の結果は上々の日々ではあるのですが、なんとなく気持ち悪い感じがここの所続いており、企業のゴールとは何か?を今一度考え直してみようと、最制約条件の理論(TOC)について久々に1日を使って勉強をしました。久々にこの理論をReviewしてみると自分の本来目指していた方向と現在がずれかけているのだなという事に気がつきました。しかし、現段階でこのまま行ったらどうなるかという部分をイメージできたことは良いことだったと思います。来週からまた軌道修正しつつ楽しむしかないですね。 2013-07-14T21:50:00+09:00 絶対的歩幅 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11569167578.html 私は頑固です。誰も崩すことができない絶対的歩幅を持っています。足の回転数はフレキシブルですが、歩幅だけはフレキシブルにするつもりはなく、絶対的な成長による歩幅変更のみが存在します。 2013-07-08T23:51:00+09:00 アイディアというのは結局のところ『モチベーション次第』。 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11567110023.html 私の現在のポジションはマーケティング・営業部門のGM。しかし私の直属にはManager、Assistant Managerという立場が無く、Senior Supervisorと呼ばれる人たちがいます。他部門にはもちろんManagerはいますが、私の部門にはいません。ですので、この立場の人間たちをいつかManagerにする事が、私の責任の1つなのです。Managerになるために必要なものを考えてみると色々あってきりがないのですが、1つあげるとしたら「理解力と決断力のパッケージ」ではないかと思います 2013-07-05T21:56:27+09:00 本当に大丈夫なのか? https://ameblo.jp/katachikara/entry-11564616975.html この国の離職事情。あまりにお金のつり上げ合戦が続きすぎている。給料は短期間で劇的増加。個人の成長を待たずしてどんどん増える仕組みになってきている。完全なる売り手市場で、投資先行型の人材採用になっている。給料だけではなく、福利厚生で家族の病院費用まで支払うところも。そこまでしてあげて、7000万人もいない国に何を求めるのか。自動車生産台数がインドネシアに並ばれ、アジアのデトロイト伝説にも陰りが少し見られる。自動車産業次第ではあるものの、このまま給料が上がり続けるのであれば、自動車メーカー次第ではこ 2013-07-01T20:00:00+09:00 士は己を知る者の為に死す https://ameblo.jp/katachikara/entry-11562672274.html 『士は己を知る者の為に死す』その『士』が部隊長の場合、その部隊はとても強い集団となります。しかし一般的に組織で忘れられがちなのは、その部隊長となっている『士』の存在です。いくら部隊が強くて兵士が『士』に忠誠を誓っても、部隊長である『士』が奮戦の末、矢尽き刀折れの状態に陥った時、質のよい兵士であればあるほど、『士』と共に討ち死にを覚悟します。組織として避けなければいけないのは、前線で全力で戦っている部隊が辿り着く『覚悟の玉砕』です。力の限り戦って力尽きるからこそ、最後は自分達で納得する死に方をした 2013-06-28T21:38:21+09:00 ストレス発散方法は、温泉に入ること。 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11548827228.html ここ数ヶ月、湿疹ができるんですよね。すぐに引くのですが、しょっちゅう出てきます。社内外で10人中10人から『働きすぎ』と言われ、ストレスが原因だと言われます。多分、それであってると思います。しかし、雰囲気は伝播しますので、社員を前にストレスをぶつけるわけにはいきません(毛穴から漏れでているかもしれないけど)。出来る限り、ストレスを感じられないように働かないといけません。皆さんも気をつけて下さいね。今週は久々に日本人側、タイ人側双方で色々なネットワークとの交流を持ちました・・・というか、そのネット 2013-06-10T01:26:56+09:00 誕生日。 https://ameblo.jp/katachikara/entry-11539487073.html 今年は色々な部門からお祝い、お招きを頂きました。予想してないところからのお祝いにはちょっと驚きもありましたが、嬉しかったです。日本からも色々とメッセージも頂き(覚えていてくれたのが驚き)、遠く海外から深くお礼申し上げます。『ボス、おめでとう!』というバースデーカードを見ながら、未熟者にも関わらず部門を越えて『ボス』と多くの人が呼んでくれる事に親しみと喜びを感じています。色々な部門を担当してきましたが、正直、一緒に働いた部下で99%の部下が私に1度は泣かされています。半数以上は2回以上です。多い人 2013-05-28T01:59:49+09:00