営業担当と現場ﾘｰﾀﾞｰ　うまくいっていません

今日出た問題点を記録してのちの参考にしたいと思います。

営業マン

指示された事を嫌々やっている

スタッフを人として扱っていない

リーダーからの話に耳を傾けていない

元請会社の責任者へ会話が少なく信頼されていない

対応が後手後手に回っている。

現場ﾘｰﾀﾞｰ

営業案を信頼していない

問題定義までしかしない

スタッフの事をよく見ていない

現場を丸投げしてしまう。

モチベーションが下がっている

元請会社の責任者の言いなりになっている

難しい。

もっと営業マンと現場ﾘｰﾀﾞｰにかかわらねば

営業担当者は自分が強すぎる

　正しいか正しくないかは自分の尺度

現場ﾘｰﾀﾞｰは

　言っても無駄とあきらめている

今月中に改善するための方法を考えます。

いよいよ営業担当を変えることも含めて

現場責任者と担当営業

打合せを担当営業が行い現場責任者へ伝える。

現場責任者は元請け会社の現場と担当営業に挟まれ苦労している。

現場責任者は現場のスタッフからヤンヤ言われ苦労している。

現場責任者に権限の移譲を始めてみたいと思います。

いつも同じ問題に直面する。

このブログを使い記録を残していこうと思います。

モチベーション

ここの解決からやっていみます

良い言葉が聞けたので書き留めます。

リーダーシップは『覚悟』

その通りだと思います。

できない人が多い中

できる人になりたいと思います。

覚悟　できるとかっこいい

月曜日から日常が始まります。

月曜日は休み明けで打合せが多数あります。

忙しい１週間が始まります。

さて、今日は久しぶりに会った人から言われた事でドキッとしました。

『仕事が大好きって言ってたよね』

そんなこと言った記憶はありませんが、信念として仕事は好きです。

『いろんな人から仕事の愚痴は聞くけど、好きっていう人は珍しいから』

愚痴は言っても仕方ありません。

どうすればよいか？それを考える事が好きなのかな。

真っ青な車。

綺麗にしているととても綺麗。

雨とか降ったら大変そう。

仕事は今日は暇でした。

少し体が休まりました。

明日は日曜日。ゆっくり休むぞ。