入管法関連のことがこの年にもありましたね。

それにしても毎年労働関連法令は改正や新しい内容などが立法されますので、チェックは必要だなと改めて思いました。平成2年以降は、令和元年になってから調べます。　

現役引退ということはほとんどないでしょうが

公的機関・教育機関・民間企業で

キャリアカウンセリングを行っておられる方々は

その組織を出て行かれる際に

一応の勇退となってしまいます。

　クライエントの為の、再就職の最善を見つけ出し

　時に大変厳しいポイントの指摘もされますが

　とても愛情の溢れるカウンセリングをされる方でした。

これからは実践とは距離をとられての活動のようですが

是非ともさまざまな知識や経験からのお話をお伺いしたいと思っています。

3月末や9月末は

ご勇退される方が折られるので

大変大変残念で寂しくなる季節です。

豊富な知見を持たれた方が出て行かれることは

業界としてももったいないことであると思います。。。

何とか私で継承できることがあればいいのですが・・・

油断をすると

試行錯誤で

悩みに悩んで

成果のないまま

時間ばかりが過ぎてしまうことになってしまいがちです。

キャリアコンサルタントとして

カウンセリングを意識し過ぎると

転職活動をしなかった世代の

40代後半から50代の方には

そもそも

これまで何十年もお世話になった企業以外で働くことなんて

考えたこともない人がたくさんいらっしゃるわけですから

ご本人が考える為の手伝いをする

寄り添うだけのカウンセリングだと

適切な方向性を見出して前進することができなくなっている方がおられます。

ミドルシニアの再就職は

背負うものがたくさんあり

本当はゆっくりと時間をかけるということが

好ましくない状況をもたらす場合がとても多いのです。

結果として

ご本人の考えることを尊重するあまり

その方の本当の課題や

考えを導く為に適切な方向性を示すことをせず

考えを指摘して

関係性が悪くなるようなことが嫌なカウンセラーもいて

自分はカウンセラーだから

自分の意見は言わない

を貫き通すと言う

ご本人の自己責任に逃れてしまう

そんなカウンセリングの場面に出会うことがあります。

再就職活動をする

クライエントは、求職者です。

・大切なものは？

・大切なことは？

・重要なことがらは?

それらをきちんと考える方向性を示し

考えてもらい考えをただし・・・と繰り返す

そんなカウンセリングをする方とかかわらないと

クライエントは不幸になってしまいます。

あれ？カウンセラーへの指摘のため書いてたっけ？

違いました！

再就職活動をする方は

まずご自身のこととして

再就職活動を行っていく為に

５W1Hというフレームを使って整理してみたらどうかと思っています。

Why（何故）
何故、再就職するのか？背景の明確化
 
What（何を）
何の目的で、再就職するのかを明確化
 
Where（どこで）
再就職はどこで行おうとしているのか明確化
 
When（いつ）
再就職はいつ行うのか、スケジュール・日程の明確化
 
Who（誰が）
再就職は誰が行うのかを明確化
 
How（どのように）
再就職はどのように行うのか明確化

考えるポイントとして一度考えてみて下さい。

考えることの漏れや無駄があまりなくなります。

今回はそれを書きたかったのでした。