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<title>経営を学ぶブログ</title>
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<description>経営コンサルタントの卵が、毎日の気づき、ルール化したことをツラツラと書き述べるブログです。</description>
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<title>人を動かす・・・</title>
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<![CDATA[ <p>おはようございます！</p><br><p>今日は天気がいいですね<img height="16" alt="晴れ" src="https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/022.gif" width="16"></p><p>こんな日でも若造はせっせせっせと修行中（仕事中）です。</p><br><p>昨日は、先輩コンサルタントとこんな話をしていました。</p><br><p>「お付き合い先のスタッフを動かすためには何かしていることはありますか？」</p><p>と若造が質問をしたところ、</p><br><p>「<font color="#ff0000" size="3"><strong>人を動かすことはできないよ。</strong></font>動かすと言っている時点で、人にやらせようとしているじゃない？</p><p>要はそれは、人にさせようとしているだけで、自発的に動くように持っていこうとしていない証拠でしょ。</p><br><p>もし、本当に自発的に動かすようにしたいなら、その人を<font color="#0000ff" size="3"><strong>感動</strong></font>させなければならない。</p><p>そして、自ら、そうしたい！と思わせ、自分からしたい！と言わなければ、人は動かないんだよ。」</p><br><p>などなど、様々なことを教えていただきました。</p><br><p>そうなんですよね。</p><br><p>人を動かそうとしている時点で、人は動かないんですよね。</p><br><p>若造も、全うな理由があって、頭では理解できても、人の都合で動かされるのは嫌ですもん。</p><br><p>そんなこんなで、またまた、習得しなければならない課題が。</p><br><p>それは、<strong><font color="#0000ff" size="3">「人を感動させ、自発的に動くようにする能力を身につけること」</font></strong>であります。</p><br><p>本日から様々な経営者に問いかけたり、本を読んだりしながら学んでいきたいと思います。</p><br><p>またご報告します！</p><br>
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<link>https://ameblo.jp/keieimanabi/entry-10212122036.html</link>
<pubDate>Sat, 21 Feb 2009 11:00:08 +0900</pubDate>
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<title>成長のための決心</title>
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<![CDATA[ <p>こんばんは！</p><p>そこそこ大きなコンサル会社で一流コンサルタントになるために日々奮闘している若造です。</p><br><p>とうとうブログを始めようと決心！</p><br><p>成長のために、重要なこと。</p><br><p>その一つに、日々の出来事を<strong><font size="3"><font color="#ff1493">ルール</font><font color="#ff1493">化</font></font></strong>することがあると思う。</p><br><p>一流企業には当然ありますよね。<font color="#00bfff"><strong>マニュアル</strong></font>が。</p><br><p>なぜ、マニュアルがあるのか？</p><br><p>マニュアルがあることで、一定レベルの対応や、営業ができることで、</p><p>経営効率が上がるからですよね。</p><br><p>それと同様に、若造も日々の出来事を、ルール化をすることで、</p><p>どんどんコンサルティング能力を高めていこうと思うのです。</p><br><p>そんなこんなで初回のブログはこれにて終了です。</p><br>
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<link>https://ameblo.jp/keieimanabi/entry-10211443972.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Feb 2009 00:40:05 +0900</pubDate>
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