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<title>マンドゥーのブログ</title>
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<title>得て不得手</title>
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アメンバー限定公開記事です。
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/amemberentry-10855374089.html</link>
<pubDate>Fri, 08 Apr 2011 15:19:00 +0900</pubDate>
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<title>眠いけど</title>
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<![CDATA[ まだまだ勉強し足りない。<br><br>見てる人は見てる。やればやるほど成果、結果は出る。<br><br>最近たるんでるよ。口だけ。人任せ。楽しすぎ。<br><br>石ノ上にも三年。<br><br>気合い、根性、努力、積み重ね。<br><br>知力体力時の運。<br><br>運と縁と勘。<br><br>人生気合いっす。<br><br>やり直そう。遅くなんてない。<br><br><br>Android携帯からの投稿
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/entry-10841502421.html</link>
<pubDate>Sat, 26 Mar 2011 01:03:00 +0900</pubDate>
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<title>スタートを切るか否か</title>
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<![CDATA[ 矢沢永吉<br>「最近勝ち組とか負け組みとか流行っているけど、 スタート切っているかどうかが僕は大事だと思うけどね」<br><br>平林都さんの接遇研修を見て思う。<br><br>俺はなぜいつも本気ではないのだろうか。生きてきたバックグラウンド？夜勤があるから？<br>会社に入って働けば働く程、言い訳が増えてきた。そして自分もいっぱい言い訳してきた。  <br>夜勤は確かに体が辛い。しかし、次に行うべきタスクを明確にして人に指示するなりしてやればうまくできたはずだ。<br><br>本気になるにはだおうしたらいいのだろう。スタートを切って、人に振り回されずに、努力し続け、結果を出すにはどうしたら良いのだろうか。<br><br>１２月～３月。優良改善事例発表、STEP、確かに色々あった。でもやることを明確にして一つ一つタスクを潰していけなかった自分がいただろう。フロントに本気で変わってほしいという熱意があっただろうか。本当に変えたいならいっぱい超えなければいけないものがってそれを乗り越える努力が出来ていただろうか。本気だったか？？考え方を変えれば、ちゃんと一つ一つ積み重ねていったらできていただろう？それをやっていたか？<br><br>統制でもそうだ。分からない事をそのままにして質問せずに終わってしまっていた自分がいなかっただろうか？カイゼンを積み重ねる努力が出来ていただろうか。セルフコントロールできていたか？<br><br>自分はいつもかっこつけてばっかだ。摩擦は何事にも発生して、カッコワルイと思われる事ばかりだ。<br>もっと恥じかけ汗かけよ！！<br><br>かっこつけてんじゃねーよ！<br><br><br>でも、そもそも自分が何者になるかも決めていないのに、頑張れる？何やるか分かっている？？<br>これから僕は本配属になり、プロになります。<br><br>さて、どこに向かうべきなのか。。。就職活動時に定めていなかったつけが回ってきた。<br>
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/entry-10820559279.html</link>
<pubDate>Fri, 04 Mar 2011 21:54:28 +0900</pubDate>
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<title>STEPめも</title>
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<![CDATA[ （１）自分のスキル<br>・強み<br>本質を捉え、それに向かう力。出来る理由、やれる理由を考え続けること。粘り強さ。<br>主張する力。バイタリティ、積極性は同期でも一番、そして責任感も仕事で培われたような気がした。あとグローバルマインド。学生時代はあんなに夢見ていたようなグローバルな仕事が、今はちゃんとできているんだなぁと実感。やはり手を挙げて、言い続けて、やってやるという気持ちがあったから自分をここまで引き上げてくる事が出来たような気がする。きっと俺はなんでもやろうと思えば出来る人間なんだ。そうだ。<br><br>・弱み<br>ファシリテータ力、全体感の無さ、戦略的思考の無さ<br>BPRでもそうだったが、議論を人に任してしまった感じが否めない。うまくファシリテータとしての力が自分にあれば、うちの班はすごいうまくいっていた様に思える。最初にどう話すか、落としどころを決めてから議論を進めれば、GWは大半がうまくいっていた様に思える。せっかく自分は頭の回転が速い方なのだから、もっと議論の仕方を磨いたら誰にも負けなくなると感じた。<br><br>あとインパクト。絶対に負けないポイントを持つのも大事かもしれない。宿谷？勝てねーよ頭の良さと要領の良さでは。松純？勝てねーよ。井上君？アグレッシブさに勝てませんよ。<br><br>ハート？スピーチのうまさ？人の引きつけ方？ユーモアと知性のバランス？←一番狙い所かも。そこでは負けない様にするには？<br><br>弱みはつまり全体感の無さ。これってPDCA回せてないのと同義？<br><br><br>（２）将来のこと<br>・配属<br>やっぱりグローバル系でやってみたい。自分のテーマPioneer's Pride。これ間違いなさそう。<br><br>現地法人行きたいかは自分でも分からず。あとは課長との面談でどういうかな気がする。<br>営業はあんまり面白くなさそうだな。所詮歯車にしか見えない。チームで動くって言うのは大丈夫なのかな？苦手かもしれない。お客様と話したいって言うけど、本当に必要なのかな？もうちょっと営業の人の話を聞かなければ行けないような、そしてSD部もどんな感じなのか情報収集しても良いかもしれない。<br><br>でも今しか行けなかったらと思うと行くのもありか。そうやって５年前も失敗したのかもね。<br><br>・１０年後の自分<br>日本のお客様が海外に進出する際の手伝いをしたい。でも海外⇒海外のお客さんにもうちの会社の商品を使ってもらえるような手伝いをしたいなと感じた。<br><br><br>（３）会社の事・世の中の事<br>スピード感の無さ、商品力や価格メリットの無さ、CMがださい、会社としてぱっとしない、グローバルに目を向けている事<br>全くもってうちの会社は危機。商品の訴求力の無さ、グローバル展開したいのに商品力、現地法人とのコミュニケーション不足、連携の取れなささ。心配。将来なんとかしたい。<br><br>人が多すぎてみんな仕事しづらいのかな？見積もり取るにも多くの部署を跨ぐし、サービスの内容を確認するにも様々なポータルサイトがあるし、なんだか仕事しづらそう。<br><br>（４）やるべきこと<br>・同期の中で半歩でも抜け出すためには<br>まず議論の力。詳細に言うと、ファシリテーター力？議論をまとめる力。これは一日で身に付くものではないので、長期展望。何から始めれば良いかな？？<br><br><br>・今の部署でやるべき事<br><br><br>・個人としてやるべきこと<br>目標設定が必要。どこへ向かうべきか。<br>個人として、会社としてで目標を分けるべき？<br><br>とりあえず、基礎に戻る。目の前で起きていることは全部嘘(御崎課長)。自分はなんもわかってない()。常になぜ、という視点を持つ。やりたいようにやれ、出世なんてくそっくらえ(母)。謙虚さと大胆さのバランス取り戻したい。<br><br>今考えているのは、部署での考え方を変える事。サービスに対する精神、考え方、顧客の期待に応えるための方法を会社で変えていかなければ行けない。本当にお客様の声を聞いて、会社として行動していかなければ行けないのに顧客の声が聞こえないこの会社が危険すぎる。<br><br>個人的にはやはり知識、教養、人としての深さ。人脈、モチベーションの上げ方。人生を楽しむ方法を考えるべき。
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/entry-10783475837.html</link>
<pubDate>Sat, 29 Jan 2011 15:45:00 +0900</pubDate>
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<title>矢沢永吉名言集</title>
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<![CDATA[ アツい！<br><br><br>（１）「 一回目、散々な目に遭う。二回目、落としまえをつける。三回目、余裕。」<br>自分もとにかく「当たってみる 」を大事にしていたこの初期配属期間。結局人間はやってみなきゃ分からないことが多い。いくら説明書を読んでいても、いくらびびって後ろから見ていても結局は正面切ってやってみることで知識が身に付く。大事。<br><br><br><br>（２）「 謙虚な部分は、他に使うところたくさんありますから。」<br>自分が主張しなければ何も手に入らない。これは今の業務でも同じ。将来のチャンスを掴む上でも同じ。<br>今は上長から自信無さげと言われるが、もっと自信もって良いよな。うん、反省。<br><br>（３）「 世の中で大成した人ほど、臆病だと思う。 臆病というのは本当は奥深いものだ。だって、臆病っていうのは、ある種のレーダーじゃないか。 臆病なやつは、常に怖いから、次にどうしなきゃいけないか、必死で探る。探す、調べる、緻密に計算する。」<br>俺もそう思う。本当に臆病なやつってある意味石橋たたいてわたれる人だから、戦略的には間違ってない事が多い。俺はそういう人間な気がする。自慢じゃないけどそんなに線楽的に間違っていた事ないし。<br><br>深いね。えいちゃん。<br><br><br><br><br><br>  <br>
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/entry-10777186646.html</link>
<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 14:08:48 +0900</pubDate>
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<title>めいげんそ</title>
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<![CDATA[ で、頑張りましょうって昔関西営業に行って言われたなぁ。<br><br>会社入ってから疲れた、っていうの増えたなぁ。疲れたって言うと気力が落ちるってEQの講師が言ってたなぁ。<br><br>何事も口は災いのもと、病は気からってのはあながち正しいんだね。きっと。<br><br><br>Android携帯からの投稿
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/entry-10776193318.html</link>
<pubDate>Sat, 22 Jan 2011 15:24:00 +0900</pubDate>
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<title>STEP</title>
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<![CDATA[ グループワーク、しかも六人で、全員考えが違うなか意見を、しかも改善案を出す、そして実行するって難しい。<br><br>議論で大事なのは発散と収束だね。発散はMECE、収束のための基本的なフレームってなんだろう？<br><br>クレーム対応は自分の癖(した向いてばっか、前に進まない)が分かった。ポジティブに、改善していかなきゃいかん。謝るだけじゃ落とし所がないんだな。脱あやまり侍にならねば。<br><br>営業フロントになるような気がするけど大丈夫かなぁ。俺ミス多いし、飲み会あんまおもろいこといってないし。<br><br>まぁなんとかなるか。<br><br><br>Android携帯からの投稿
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/entry-10775398989.html</link>
<pubDate>Fri, 21 Jan 2011 20:10:00 +0900</pubDate>
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<title>なんと！</title>
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<![CDATA[ Androidにアメーバのアプリがある！頑張って投稿しよーっと。<br><br><br><br>Android携帯からの投稿
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<pubDate>Sun, 16 Jan 2011 01:48:00 +0900</pubDate>
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<title>今後は</title>
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<![CDATA[ ちょっとブログ頑張ってみようかな。<br><br>Twitterばっかやってると単文バカになりそう。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/entry-10769688544.html</link>
<pubDate>Sun, 16 Jan 2011 01:18:26 +0900</pubDate>
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<title>か</title>
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アメンバー限定公開記事です。
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<link>https://ameblo.jp/keiichimando/amemberentry-10493755187.html</link>
<pubDate>Sun, 28 Mar 2010 21:10:12 +0900</pubDate>
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