この展開も自然な流れなのでしょう。

クーポンを買った人たち同士で食事会、

Groupon+Meet upというようなコンセプトでサービスを展開しているGrubwithus。

記事によると、ユーザーの目的は、

”出会い”というソーシャルな点にあり、

サイト内で販売されるクーポンが第一の目的ではないとのこと。

これが確かであるならば、

人脈の形成、拡大につながるような食事会が割安で行ければ、

満足に違いないですよね。

同じくランチを出会いの場として活用しているサービスがLets Lunch。

両サービス共に日本でのサービス展開はしていないようだですが、

今後日本でサービス展開していくには、

よりビジネスライクなサービスに仕上げていかないといけないのではと感じる。

ビジネスライクというか、”異業種交流会”的な企画の基で動かしていくイメージ。

今のままでは、信憑性、安心感に欠け、

いわゆる”出会い系”のイメージを払拭しきれないようにも感じるからです。

しかし、個人的には、特にLets Lunch in Japanの展開には期待したいです。

両サービス共に、アメリカらしいサービスでもあり、

Grubwithusが”質の低いユーザの多いサービス”とGrouponを指摘するあたりも、

これまたアメリカらしいと思った記事でした。

ある音楽プロデューサーの人生を描いたヒューマンドラマ的な感じ

感想はと言うと・・・

感動的なシーンもあるも、

あまり惹きつけられることもなく終わったという感じ

分野は違いますが、

「ソーシャルネットワーク」並に釘付けになる映画を見に行きたいものです

三浦春馬と北川景子が出演しているこのＣＭ。

スープの新たな食べ方の確立により、

クノールのカップスーツの売上が前年比120％増となった成功事例。

その成功要因は、

①　ペイドメディア　②　アーンドメディア　③　オウンドメディア

このトリプルメディアがうまく連携した結果とのこと。

その内容としては、このＣＰの仕掛け人でもある

藤田さんの記事を読んでもらえればと思います。

昨日の勉強会にて、教わった点で最も頭に残っていること。

「広告が効く環境を作る」ということ。

クノールの事例としては、事前のマーケット調査として、

朝食を食べない人が多くなってきているという社会現象に注目。

そういった社会に対して、朝食の重要性を訴えるような仕掛けを作る。

これがキャンペーンを仕掛ける上で重要なプロセスとのこと。

いくら面白い広告（ＣＭ）を出したとしても、それを引き立てる環境（ＰＲ）がないと、

消費者のココロのスイッチは押せない。

まだまだ租借しきれていない点が多々ありますが、

広告に携わるビジネスパーソンとしては欠かせないことですので、

藤田社長の著書を読んで、基本的なことを勉強していこうと思います。

99.9%成功するしかけ キシリトールブームを生み出したすごいビジネスモデル/藤田 康人

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自然と「採用」に関する話題、記事にも目が行くようになる。

今日読んだ記事は、

「2012年新卒採用動向調査【前半戦】企業の動向編３」。

インターンシップ、オンラインセミナー、外国人採用の3つの話題に対して、

アンケート調査をもとに現在の動向と今後の傾向が予測されている。

まず1つ目のインターンシップについて。

アンケートの結果、3分の1の企業が「実施している」と回答。

しかし、個人的に問題視したいのは、その内容だ。

インターンシップの期間（半日、1日、1週間など）に関係なく、

個人的に抱いている”インターンシップ”のイメージは、

”就業体験”という名の”お遊び”でしかない。

もちろん例外はあるが、

採用活動の一環で行われる”インターンシップ”には一切魅力を感じないですし、

単なる”お遊び”に参加したことにステータスを感じる学生は論外。

もちろん諸問題は多々あるだろうが、

”インターンシップ”の中身をもっとビジネスライクに仕上げるべきだと感じる。

その中身は割愛するとして、2点目のオンラインセミナーについて。

地方学生に対するメリット等の説明は理解できるが、

記事内の一文に何とも”日本らしい”理由を発見。

「リアルの説明会での質問数＜オンラインセミナーでの質問数」

この記事によると、数十倍もの差が出るとか。

海外の学生からしたら”就活”自体が不思議な存在であるだろうが、

”質問しない学生”の風景たるもの、それ以上の驚きになるに違いない。

また同時に、Facebookやtwitterを駆使した採用活動をすることから、

「ソー活」という言葉が生まれているらしいが、今後の浸透が個人的に楽しみだ。

そして、最後の3つ目、外国人採用について。

”就職難と呼ばれる不景気な時代だから、日本人を採用しろ！”

という声も多く耳にはしますが、個人的には外国人採用には大賛成。

もちろんこれはＡＰＵ卒業生というバッファがかかってはいるとは思いますが・・・。

日本企業がグローバル化を進めていく上で、

彼ら（外国人／留学生）は母国（その近隣国）における進出戦略を立てる上では、

欠かせない存在になり得る。（そのポテンシャルを多いに秘めている。）

もちろん情報・ノウハウ流出の問題は拭い去れないだろうが、

彼らを活かすことができてこそ、

世界における日本の存在がまた大きくなることと考える。

という観点でも、是非とも母校のＡＰＵには、

国際学生の教育・採用促進にはもっと力を入れてほしいし、

未だ確立されきっていない外国人採用の手法の確立に貢献してほしいと思う。

以上3点について、偉そうに見解を述べたが、

今後も採用については考える機会を設けていきたいと思う。

ビジネスに特化したSNSの代表格でもあり、

今や2300万人以上のユーザーが存在すると言われているLinkedin。

ビジネスの情報交換、へッドハンティング等の採用関連が主たる利用方法。

そして、本日Ｏ原氏の共有事項としてもあったChatter.com。

企業版twitter or Facebookということで、

社内向けの情報共有や資料共有等に活用されているとのこと。

インターフェイスも上記のＳＮＳと似ている模様。

そして、爆発寸前のFoursquareにも企業版サービスが存在。

DoubleDutchというアメリカの会社が、

各企業専用のFoursquareを作るサービスを展開。

この会社が目指すところは違うかもしれないが、

このサービスを一つの顧客と社員を結びつけるツールとして、

宅配、運送業者で利用できるのでは・・・とふと思いました。

お互いの位置情報を共有することで、

リアルタイムなやり取りが上記のような業者では、

円滑になる見込みがあるのではないでしょうか。

このサービスの詳細を詳しく調べたわけではないので、

システム面、個人情報等の面での諸問題はあるでしょうが、

活用方法次第では、

既存のサービスを大きく改善することができるのではと感じました。

引き続き、深堀りしていこうと思います！

Facebookとの業務提携を結んだ電通。（参考記事）

そして、さらに昨日、

ソーシャルメディア上のユーザーの声を拾い上げ、

バズトレンド分析からブランド・マーケティングの分析の手法をまとめた

「Sora-lis」を発表。（参考記事）

”ソーシャルリスニング”という言葉、そしてこのSora-lisは、

今後の広告・マーケティング業界のスタンダードになっていくのでしょう。

サイバーエージェントもFacebook専門の事業部をスタートとのこと。

（参考記事）

また最近は営業の電話内容もソーシャルメディア関連が多いです。

ってことで、再度基本から勉強

新ソーシャルメディア完全読本 フェイスブック、グルーポン・・・これからの向きあい方 (アスキー新書)/斉藤徹

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とある大手広告代理店にて小一時間。

一時間とは思えない程の情報量、刺激でした。

もちろんそれは自身のキャパが小さいということは言うまでもありません。

しかし、たった一時間で、内容も薄い話だったとは思いますが、

自分自身にとっては、有意義な時間で、非常に得るものも多かったです。

いろんな課題が山積みです。

今、それらに対して自分自身ができること。

課題は多々ありますが、それらを解決していくこと、

無理だと思われていることを実現すること、

様々な事柄を”ＣＲＥＡＴＥ”していくことに面白さを感じずにはいられません。

良い刺激を受けたアポだったので、忘れないための備忘録エントリー。