前回の話のように、ある程度の人数が集まる飲み会での男女比は、ましなケースでも7：3程度、ひどいケースになると9：1から、10：0なんてのもある。だから飲み会に出ても、女の子とのやりとりの場がかなわず、どうしても相手が男にならざるをえないケースも出てくる。まあ仲間内の飲み会だったら別にいいんだけど、これが初対面ばかりで、かつ仕事の関係ですらない飲み会だと、女の子がいるテーブルに入れなかった時点で半ば心が折れる。

ボクはゲイではないから男になど興味ないしね。

まず相手が男ではとにかく盛り上げに苦労する。さらに盛り上げに苦労しただけならまだしも、勘違いバカによってウンザリさせられたケースがある。一年近く前の事案だけど、それはセミナー後の懇親会という場になる。

このセミナーは作家のH氏が主催のもので、20世紀前半の西欧哲学をベースにした、簡単に言うと自己啓発系の「勉強会」になる。そして世間によくある「感謝！感謝！」とかいった舞い上がったような事をするセミナーとは一線を置いている。。。

と思っていたが、メンバーの中には変に「セミナーずれ」してるのがいたみたい。

要は勘違いした「意識高い系」って奴だよ。

この「勉強会」はオンライン開催が基本で、たまに一般会場でのリアルセミナーがあるが、チームを組んでのセッションのようなものはない。するとメンバー間の交流は、たまにある懇親会でだけになる。従ってそこはほぼ初対面ばかりの場になる。

ただ会の運用はFaceBookをベースにしているので、メンバーの本名と顔写真はそれなりに分かってもいる。だからSNS上の仮の顔見知りと懇親会のテーブルを囲むことになるが、最初に述べた通り、この会の男女比も7:3だから、女の子が含まれてる目ぼしい席が埋まってしまうと、結局男ばっかりのテーブルが存在しちまうんだよなあ。

そんなテーブルに落ちた日にゃあ、モチベーションもダダ下がりになるけど、でも集まりに参加した以上は、黙ったままというわけにも行かない。

たとえ相手が男でも交流しなきゃということで、ボクはテーブルの中で年長でもあったし、話しのきっかけを作って動いていったのさ。

で、ヘマの内容としては、対話する相手を間違えたのか、話題を間違えたのかだけど、その時はその両方だったってわけ。

このテーブルにはFaceBook上で薄っすら顔は覚えていたんだが、徳光和夫似の40代位の男がいた。そしてボクの正面に座ったんだが、自分からは全然会話を作って来ないし、基本は受け身の姿勢であるのは見えてたけど、まあ普通の妻子持ちふうでもあったので家族の話しでもするかなと思って、その当たりを会話のきっかけとしたんだ。

で、やりとりが少し進んだあたりでボクの方から「孫が欲しいなあ、でも息子が正社員で働けてなくて当分難しいかなあ・・」といった感じで、要はちょっとした悩みのような話題にして流れを作ったつもりが、これが大失敗。

この男、ボクの話を受けて自分の家族についても話すかと思いきや、何を思ったのかボクへの意見っていうか、それこそ説教ってヤツを始めやがった。

今、アナタはどんな姿勢で家族と向き合っているのかとか、子供への接し方がわかっているのかとか、問題が出た場合の対処の仕方はどうなっているのかとか、ああだの、こうだの、まるでこちらを責めるように間を詰めてきやがんの。

イヤイヤイヤイヤ、家族との接し方など、そんなの君に指摘されなくても分ってるよ。別に人生相談なんて頼んでねえよ。意見や説教ってのは、求められてからするもんだぜ。

オメーは初対面の相手にゃあ、自分からは何の話題も作れねえんだろ。

だからこっちから会話のネタを振ってやっただけじゃんか。

カウンセリングだかコーチングだか知らねえけど、単なる飲み会の場で何を上から目線になって、調子こいでほざいてやがんだ。

「アナタの生き方は間違っている、改めるべきだ」と言われてさ、

「反省しました、ご指摘ありがとうございました、明日から精進します」

とでも言って欲しいのかよバカ。

胸ぐらつかんで「えらい上から目線やんけ、何様のつもりじゃワレ」と怒鳴りつけたりするのは、周囲に人もいるのでやらないけどさ。

まあこちらは大人ですから。

途中からもうバカバカしくなって、話しを深く進めないように適当にぼかしつつ、あしらってはいたけどね。

かなりイラついたけど。

でも後味悪かったぜＮ尾・・クンよ。

そして後でこの会のFaceBookでこの男を見つけて、そのタイムラインを見たら、やたら長い文章の書き込みが何件もあった。その内容は偉そうな事を言ってるようだけど、よく見るとセミナー講師の言ってたレクチャーそのものじゃねえか。

こいつ、セミナー講師が話したり書いたりした内容を、まるで自分が考えたかのように、そのままコピーしてFaceBookに載せまくってる。臆面もなく、何件も何件も。

各種の学びってのは、一旦自分の中を通して自分の言葉に換えてから語るものだけど、このクズ、コピペしてるだけじゃん。

だから飲み会でのこちらへの物言いでも、やたら上から目線だったのは、セミナー講師の言い方をモノマネしてたからなんだ。セミナー講師のような話し方をしていればカッコいいとでも思ってやがんだ。

だから話の内容もこちらの状況からズレてて全然心に響かず、アドバイスにも何にもなってなくて、不快なだけだったんだ。

初対面の相手とは雑談すら出来ないから、セミナー話法を披露してごまかしてやんの。

・・・つまらん男

普段、身近にはセミナーオタクとか、自己啓発ズレした奴なんかいないから実感がなかったけど、今回、出会ってしまったってことね。

ま、このＮ尾とかいう男は、即、Facebookから削除したけどね。

この手のセミナーには、カウンセラー・セラピストずらしたのが必ず混ざってます。

「意識高い系の自己啓発バカ」にはご注意下さい。

色々な飲み会に参加して来たけど、女の子が浮いてるのは見たことないね。

浮いてるのはまず男。ま、どこでも男の方が数が多いってのもあるけどね。

実は女の子が浮いてたら、スケベ根性がある男にとっては、チャンスだと感じてしまう。だって話しかけるだけで、一対一の会話が成立するんだぜ。独り占めできるチャンスじゃない？　でも一度もそんなチャンスに出会った事がない。

よく漫画とかで、ていうかツイコミみたいなヤツで、大学サークルのコンパのシーンがある。そこにかわいいけどインキャな女の子が1人いて、周りに溶け込めずに浮いててスマホかなんか見てるんだけど、それを見たヤリチンの男がアプローチして行く。そしてコンパの途中で、「じゃ、お先帰るから」って、その子をお持ち帰りして2人で店から出ていくってなシュチエーションあるけど、そんなの現実にはありえないって。ツイコミだけの世界だって。

とにかく女の子ってのは、一対一で男と相対するのは、飲み会の場では嫌がるんだよなあ。キャバクラみたいに相手しろよなんて誰も言ってないのにさ。ま、ボクが嫌がられてたからだけかも知れないけどね。

女性は社交性が高いとよく言われる通り、女の子には必ずおしゃべり相手がいる。そして興味のない男に個別に寄り付かれたくない場合には、女同士でちゃんとつるんでる。中には百合カップルかと思えるぐらい、ずっとくっついたままで、他と会話する気が全くないヤツラもいる。

だから女の子は基本浮かないもんだけど、一方ではそもそも浮くようなタイプの女の子は飲み会には来てないとも言える。社交性のホントにない、飲み会に限らずどこでも浮いてるような子は、そもそも人との交流の場には来てないんだ。

昭和の会社では宴会は強制参加だったけど、今はそんなシステムは消えている。今は何でも任意の時代だから、飲み会なんか無視したって何も言われない。さらに飲み会に来そうもない空気を出してるヤツには声をかけ辛い。

結局、飲み会に限らず何らかの活動に消極的なヤツは、対人関係能力を伸ばそうという気がないんだろな。そのくせ「アタシ人が苦手でえ、でもぉ、付き合いベタなのは何とかしたいとは思ってまぁす」とか言ってやがる。なあに寝言言ってんだろ。何とかしたいなら、人とやり取りする練習に来たらいいじゃん。飲み会でも何でもついていってさあ、会話がうまく出来なくったって「あの・・アタシよくわかんない・・」とでも言ってりゃいいのよ。それが練習になるのよ。

さらに世の中にはロクに仕事もせず、実家にずっと居ついてるコドオバの重症タイプみたいなのがいる。昔、お見合いでこれに近いのに会った事があったが、昭和初期のカビが脳みそに生えたバカ親が自分の娘を「箱入り」にしてしまってんだよ。こうなると我々の活動の場からは全く見えない存在になってる。

これが男の場合は、社交性がなくても、会話ベタでも、外へ出て行かざるをえない。ニートで引きこもりでもない限りはね。だから頑張って社会には参加してるけど、飲み会なんかでは第３話で出てきたような「いつでも浮いてる男」が存在してしまう。

こういった感じでそんなこんなが積み重なると、最終的にトータルでは男女の数量比が、男7：女3、くらいになっちまうんだ。

要は女の子の場合は、飲み会に来てる時点でまずは社交性があり、さらに活動性の指標もちゃんとしてるってことなんだ。だから会話力も磨かれていく。そして男はそれを感じて必ず誰かが寄っていく。拒否のスタンスさえなければね。

だから外へ出る女は余らないのさ。

でも7:3だから、ダメ男は余るってことなのさ。

PS）あ、でも女子会ばかりって人がどうかは知らないよ。

それはボクには見えないからね。

宴席での状況から、社内で浮いていることに気づいた話。

社内で浮いた原因はラインからはずれたこと。

SNSアプリのLINEじゃないよ。

企業内で経営幹部へと昇格していくラインのことね。

平→係長→課長→部長→役員→社長というヤツね。

40代半ばの頃、職務上のトラブルからラインから外れてしまったのね。

そして「あ、浮いてる」とハタと気づいてしまったのは、

宴席というか立食パーティーでのこと。

それは社内イベントの打ち上げパーティー的なものがあった際。

自分たちの事業部メンバー100名くらいの参加者だったと思う。

社内の集会ホールに立食用テーブルが10個くらいあって、飲み物や料理はテーブル上に用意されてる。打ち上げのスタート時には、営業とか技術とかでの各職場単位で固まって、それぞれのテーブルを囲んで飲み食いしてるけど、次第にあちこちへ移動していって、仲の良い者同士、というか色々と関係性の深いメンバーの小グループが、そこここに出来て盛り上がっていくという流れになる。

立食パーティーってのは席に座らないで、あちこち動くようなものだからね。

ボクはその個別の小グループのどこにも入れなくなっていたんだ。

このような任意のグループ形成の場では、ちょっと込み入った話、仕事の事でも人間関係の事でもいいけど、話を盛り上げていける相手は自然にいるもの。

でも「あれオレにはいないじゃん」って気が付いたの。

日常の仕事上では気づかなかったけどね。表面的な会話は出来てもね。

同年代の連中はまだラインにいるから、経営上、課所の代表として互いに結びつきがある。でもボクは管理職とはいえ、ラインから外れて課の代表ではなくなったから経営会議とかに呼ばれなくなってる。そうすると情報格差というか地位上の格差が明確に出るのね。一般の若手社員と実質的には同格なのよ。

じゃあ若手社員の中にただちに入れるかっていうと、そりゃ無理でしょ。今まで指示する側にいたんだから。若手社員側もどう向き合っていいのかわからない。とまどってるのはお互い同じなの。

立食パーティーのように席が決まってない場では、時間が経ってくると幹部は幹部だけで固まって談笑し、若手は若手同士で談笑するものなのよ。

「あああ、オレ浮いちまったんだ」ってしっかり認識させていただきました。

考えて見れば社内食堂での昼食時もそう。

普段は営業で外出してるから、昼食は社外でするから気づかなかったけど、外出せずに社員食堂で食べる際に「あれっ」って思ったの。

食堂ホールの中は、だいたい各職場のメンバーが集まる固定的なエリアが自然に作られてる。だからそこで昼飯食ってる分にはボクも周りも特に違和感はないけど、昼飯の間、全然しゃべってないなと気づき始めたの。「今日、食堂で会話しなかったよ」・・ってね。

その固定的エリアは食器洗い場のそばだったから、洗浄音がうるさくてしゃべり辛い場所ってのもあった。だから話したい事が特にない場合は、自然に無口になっていってた。

とは言え、別に皆から白い目で見られるとかはないし、仕事上には何の支障もない。

単に宴席とか日常のランチの際、共通で込み入った話題がなく、自然な会話をしなくなったという感じだね。

でも、つながりというものは実はプツっと切れていたんだ。

仕事じゃない空間では、居場所のなさを感じてしまったのね。

もうこの会社では自分の存在が消えていくんだなという感じだね。

次にリストラとかあったら、手をあげようかなと薄っすら思い始めたのね。

実はこの会社は元々業績の悪い会社で、定期的にリストラがあったのよ。

①計画未達で無配になる→②それを数年続ける→③不動産等の固定資産を売る→④人に手をつける(リストラ)→⑤若干持ち直して年10円とかの申し訳程度の配当をする→⑥また売上不振が始まる→①に戻る。

このサイクルをだいたい5～6年周期でやってたからね。

最初は90年頃だったけど、これを延々繰り返してた。

だからこの会社の従業員の頭の中には、ずっとリストラの存在があったんだ。

よくリストラ退職って、突然幹部に呼ばれて「君はリストラ対象だ」とか言われてショックを受けたり、ごねたりするような世界を想像するじゃない。

でも実際には、対象になりそうな人間は、リストラが発表になる以前に、何となくリストラがあったらもうやめようかな、と潜在的に考えてるものなのさ。

リストラだと退職金に割り増しが付く。

自主退職だと何の割り増しもない。

だからリストラはチャンスだと考えてもいいんだ。

そしてこの「浮き」があってから4年後、リーマンショックからの金融危機の際、リストラ発生。転職市場は超氷河期だったけど、それでも退職へGOを決断しました。

再就職には一年近くかかったけどね。

でも割り増し退職金で住宅ローンも完済したし、生活費には不安はない。

日常、都市型迷彩のビジネススーツを着て、従来の通勤時間に再就職支援会社に通ってたから、金融危機の時期だったけど失業の悲壮感など全くなかったね。

今思えば、部下なし管理職で冷や飯食って社内で浮きまくっていたら、心が病んでいたと思うよ。

当時の上司（営業部長）は社内でも名うての皮肉屋だったしね。

ことあるごとに

「率いる課もないような管理職を抱えていたら、事業が黒字になんてならねーよ」

とかなんとか、あてつけの嫌味を垂れ流されまくってたと思う。

ある組織で「浮いた」と感じたら、それは新しい世界へ翔びたつチャンスだとお考え下さい。

PS）その万年リストラの会社も、昨年ようやくTOBしてくれる会社が現れて、従業員も関係者も皆救われてました。

いっつでも浮いてるので、相手してやらざるを得なくなる男の話。

ボクは浮くことに敏感だから、自分が浮くだけでなく他人の浮いてる姿も気になってしまう。気になって声を掛けてあげるのはいいけど、それに甘えてるのか、その状態から成長しないヤツがいる。

先日、以前勤めていた会社のメンバー30人程度での宴席があった。

そして、このような宴席があると必ず顔を見るWDという男がいた。

幹事役が声をかけたら必ず来る。

そしてこの男、いつでも浮いている。

なぜ浮くのか？

自分からは会話を作らず、自分からは話しかけていかないから。

人生スタンスが、基本受け身だから。

かつてこの会社には、夏に納涼パーティーという全社レベルでのお祭りがあった。社員数は1000人位だったので、事業所内の駐車場に10人程度用のテーブル席を全部で100席位は設置される。そしてそれらは各職場単位の席になる。ここはA事業部の営業部用とか、あそこはB事業部の技術部用とか。

納涼パーティーのスタート時は、それぞれが自分の職場のテーブルで飲み始めるが、他の職場のテーブルに行って交流するもよし、という流れになる。

そして納涼パーティーが始まって10分位すると、今回のWDがウチの職場のテーブルにやってくる・・しずしずと。20代の頃に在籍していた職場だから。

このWDは30代の半ばあたりでウチの事業部から別部門へ異動になり職種も変わってしまったが、異動先の職場では飲む相手がいないのか、毎回、旧職だったウチのテーブルに、相手して欲しそうにやって来る。

まあウチの職場には顔を知ってるメンバーも何人かいるので、そのメンバーとは多少やり取りがあるけど、実際には会話が続いていってない。だからここでも次第に浮いていく。

その浮いている姿を見て、こちらも気を使って話しかけてあげる。

日常の状況を聞いてあげるくらいしかないけど・・

いっつでもこの流れなんだよな。

結局こいつ中身がないんだよ。会話を盛り上げようがないんだよ。

こいつとにかく仕事っぷりがパッとしないんだ。何か成果を挙げたとか聞いたことがない。だから新しい職場に異動しても溶け込めてないんだろさ。ボクの在籍した地方支社にも転勤になった事があったが、地方支社のボクの後輩にWDの様子を聞いたけど、「エネルギーというものが全くない人でした。いつも上司に怒られてました。」との事。

そして時は経ち、その会社からはボクもWDも退職して、他の所で勤務してる。

で、昔の会社の宴席に、我々退職メンバーも呼ばれたってわけ。

で、いつもの通り来るのは来てるWDを見ると、今でも話題が乏しくて会話が作れないからか、基本はやっぱり浮いている。その姿を見て、こちらは気をつかって話しかける。状況を聞いてあげるくらいしか出来ないけど。結局かつての夏の納涼パーティーと同じ景色が再現されていく。

そして状況を聞いてあげてみても、、状況は15年前と全く変わっていない。

言ってる事も同じ。今の勤務先でもマネージャー級にもなるわけない。

プロフィールも、当然、独身のまま。

で、宴も終わり、帰りの片づけ時にまたボクの近くでウロウロしてたから、また声をかけてやったが、こちらも酔ってたのか、宴席中と同じ話題で話しかけてしまったみたい。

そしたらよ、

「それさっきも聞いてましたよ」と、逆にこっちにツッコミなんか入れやがった。

もういいよ。

気をつかうだけバカバカしい。

気をつかったつもりが、甘やかしてただけなのよ。

勝手に浮いてろよ。

ずっとそのままの人生でいればあ？

それは、とある4日程度の研修会での事。研修の年齢層は20〜40代の社会人対象で、個人で申し込む形式の為、友達とか会社の同僚とか一切なく、全員が初対面の状態。ボクは研修のサポート担当として参加。そして研修二日目が終了した後、研修会場近くの居酒屋へサポート担当の10名で飲み会に行った。そこで完全に浮いてしまった事件が発生。

メンバー間は初対面同士とは言え、昼間の研修中に各種のやり取りをしているので、特に遠慮や緊張もなく和やかな感じで、談笑を交えながら居酒屋の席につく。席は10人テーブルで、テーブルをはさんで5人ずつ向かい合う形となり、ボクは流れでなんとなく端の席に座ってしまう。

が、、これこそが大失敗であったと、会食スタートわずか3分後に判明する。

まず全員初対面ではあるので、席に着いた当初はお互い席の近い者同士で、簡単な自己紹介程度の流れで始まったが、間を開けずしてボクの席の左斜め方向に巨大な構造物がそびえ立ったのだ。

メンバーのプロフィールの確認をしていく中で、ボクの正面の男とボクの左横の男、この二人の間で、突然、猛烈なラグビー談義が始まったのだった。　その有様は、何かが爆発したかのよう。その態度は盲目的という言葉がピッタリ。

ヤツらの事情としては、偶然にも思いもよらない場所で学生時代の仲間に出会ったような状態になったらしい。

出身大学は違うけどリーグは同じといった所で、あの大学の戦法はどうだとか、監督がどうの、選手の誰はどうの、試合会場がどうの、合宿場所ではどうのと、もう昔の仲間に出会って舞い上がったのか、のめり込んだかのように話してる。

こちらとしては隣接した席だし、ラグビーとは縁がなかったけど、最初は何とか合いの手を入れたり、軽いコメントを入れても見たけど、二人ともこちらには目線を向けすらしない。

「オレたち大学ラガーマンってのは特別な存在だぜ。大学の体育会だぜ、同好会とかじゃないんだぜ。高校の部活ラグビーとも格が違うんだ。まして一般人の相手なんかしてられるか。」

とでも言いたいのか、こちらに対しては完全なるガン無視のガンガンガンガン無視状態。もう二人だけの世界に完全に入り込んでる。まるでBL同士が興奮して行為を始めたかのよう。

どうにかしようにも、右端の席の正面と左の間でこれをやられては完全ブロック状態。端の席だから、右には誰もいない。そして左斜め前の女の子は、話に入れないラグビーバカ側は避けて、右側にいる人達と談笑している。ボクのいるテーブルの端だけが完全デッドゾーンになっちまった。話相手が全くいない孤立席になってしまったんだ。

しょうがないから場所を変えようとするけど、立ち上がって他を眺めて見ても、10人掛けテーブルに10人ピッタリで座っているので、どこにも隙間がない。場所を変えようにもその場所がない。

行きたくもないけど、トイレに行って、しばらく時間を開けて戻ってみても、やっぱり空いているのは、ボクのいたデッドゾーンだけ。ラグビーバカを始め、他のメンバーも動こうとしない。最初の場所から動けない。デッドゾーン以外座れる場所がないんだ。

そして、ラグビーバカどもに「席を変わってもらえないか」と何度か話しかけても、こちらの問いかけに対して一瞥もすることなく完全無視のまま。自分達だけでとどまる所もなくひたすらラグビー談義を続けてる。

ここで、もしバカどもから「うるさいよ、なんだよ！」とでも反応さえありゃあ、やり取りが成立して事態が動くけど、ＢＬ二人がフル勃起して行為の最中だから、自分達以外に世界は存在していない。

この事態、想像できますか？

もう状況を打破する方法としてはただ一つだけ。こいつらに頭からビールでもぶっかけてやって、「席を代われて言ってんだろ！」って怒鳴りつけるしかない。

でもそれじゃあ、たとえ席を代わってもらえても雰囲気が壊れて、それ以降は懇親会ではなくなるもんね。だから、ま、そんなバカなことはすることはありませんけどね。

しょうがないので、そのままデッドゾーンに座って、残りの飲み食いを少しだけやり、しばらく様子を見ても状況は全く変わらないので、別のメンバーに¥5000程度を渡して、中座する形で席を立ちました。そして帰る挨拶は全体にしたけど、挨拶として成立していないはず。帰る際は、ラグビーバカどもだけでなく、他のメンバーもこちらに顔を向けてもいない。ボクの存在を認識もしていないので、いなくなっても全く気が付かないという世界。

全く誰とも会話できないまま、完全に浮いてしまい、ほんの少しだけ飲み食いして、金だけ払って帰った最悪のトラウマ事件。

ラグビーバカ二人の内、片方だけでも周りの状況を感じて、席を入れ替える程度のことをすれば済んだはずだが、周囲の事なんか全く目に入らないらしい。

世の中には、困ってる人がいてもガン無視して平気な人間がいる。

自分の事しか考えてない、人がどうなろうと何も感じない人間は一定量いるものです。

このようにグループでの飲み会では、人数が10名程度まで増えて来ると、浮く確率がアップします。面識の薄いグループでは、メンバーの中に生き方が全く合わないヤツが含まれてるケースがあるのです。こんな危険性はどうしてもあります。

教訓としては、端の席は極力避けること。失敗の最大の原因は、最初に書いた通り、座った場所が大間違い。なるべく中の席に座って接触人員を増やし、隣接した席の奴にシャットアウトされる確率を減らすしかないね。

当然ボクもこの事件以降、絶対に端の席は避けるようになりました。

そして、この地獄の体験を通して「大学体育会ラグビー体験者」への印象は最悪になりました。ＢＬ二人のせいでね。

人生の中では数多くの「浮く体験」をして来ました。

多くは飲み会の場になりますが、中にはトラウマにまでなった事案もあります。

浮くとはどういう状態なのか？　なぜ浮いてしまうのか？　浮くことを避けるには？

各種の浮いた事案を通して、この「問い」への答えを模索していきたいと思います。

１）再就職先での歓迎会（…歓迎だったのか？）

トラウマというほどではないが、会話がほぼほぼない「ド浮き」になった事案です。再就職で入社した企業での歓迎会でのこと。

名目は歓迎会だったが、ホントは何の会のつもりだったのか意味不明の飲み会。

営業職での入社だったので、営業関係のメンバーはほぼ全員来たけど、メンバーの中で「全体に配慮の出来る子」だけが来ておらず、なんか不安が発生・・そして見事に的中。

その歓迎会は皆が適当に着席した後、何の進行もないまま、一応スタートしたらしく、あとは店からパラパラと出てくるものを、単に飲み食いするだけ。

歓迎会らしきものの音頭を取る者が誰も出て来ない。

幹事をやらされてたらしき男も、上位等級者も、全然動かない。

自己紹介するとか、皆と挨拶し合うとか全くない。

こちらとしては席の近い人に何か話しかけては、なんとか会話を作ろうと働きかけるが、少しの「受け答え」があるだけで、その後が全く続かない。

基本、誰とも会話が成り立って行かない。

こいつら誰も自分から話しを作ろうとしてこない。

こちらは新人だから、会社のこともメンバーの事も知らないし、彼らの興味のある話題など知るわけがない。「受け答え」だけじゃなくて、何かコメントでももらえないと、話を広げようも進めようもない。

どいつもこいつも、近くに座った気心の知れた者同士だけで、ボソボソと雑談程度の内容のものをしゃべってる。

また自分たちだけで何か盛り上がったりするかと言うと、それもない。

歓迎会を看板にはしてるけど、顔見知り同士が単に飲み会らしきものに集まっただけ。

その中に、私という知らん奴が勝手に入って来て、入って来たはいいけどそいつはどん詰まりになってるといった景色。

先に書いた「配慮の出来る子」は仕事もよくできる課長職の女性で、あの子ならこんな会でも「回し」もできて、それなりに盛り上げてもくれそうだったけど、お子さんの事情で定時後の宴席への出席は無理だったみたい。

結局ほとんど会話もないまま時間だけが過ぎ、いたたまれないので何度もトイレ行ったりしつつ、どうしようもない状態のまま終了。

二次会などあるわけもなく、早々に逃げるように帰りましたとさ。

いったいなぜこんな会になるのか、しばらく経ってこの会社での勤務に慣れて状況が見えて来ると、「ああそういうことか」と理解できた。

要は、こいつら普段から飲みにいったりする機会がほとんどないんだ。

基本、宴席そのものの体験が圧倒的に少な過ぎるからなんだ。

学生時代もそうだけど、社会人になって色々な人と出会いがあれば、そこには宴席もある。そして距離感の近い人だけでなく、関係性の遠い人との場合だってある。

そんなものを色々と体験していれば、こんな有様にはならないはず。

この会社のロケーションは工業地区だったので定時後は帰るだけ。

私の方はそれまで市街地ビルでの勤務ばかりだったので、仕事終わりの会食は普通にあったし、また職務柄、社外の関係者との各種懇親会も一般的だったけど、この会社の皆様は全く経験がないから、人付き合いの幅も拡がらずこんな状況になるんだ。

住んでた世界が違い過ぎてたってこと。

世の中には、家族・同僚・友人といった身近な人となら外で食事する機会はあっても、初対面に近い人との会食の体験がほぼゼロのような人が、結構いるんだと思い知りました。

だからこういうケースに対応するには、場全体を引っ張って行くのを自分自身でやることだね。たとえ新人の立場であっても、大きな顔して勝手に仕切ってやっていくしかない。例えば

「では最初に、私の方から皆様に自己紹介をさせていただきます」

とか言って勝手に立ち上がって演説みたいに話し始めて、それが終われば次は

「ではそちらの方から順に、ご自分の名前と担当されてる業務をご紹介いただけますか」とか言って、勝手に場を仕切ってしまえばいいのさ。

この類の人たちの中で浮かないで済むには、こんな方法を取るしかないと思う。

ま、この再就職先は会社としてはしっかりしてたし、仕事そのものはまあ面白くやれたので、初回の宴会で浮きまくっただけで、私怨など全くないけどね。

この会社とは仕事だけの関係だったかな・・

ここ数年、この方の主催サークルに参加中。

内容はいつの間にか、セラピーを受けてるような感じ。

そんなカリスマセラピストであり、

ベストセラー作家でもある彼と、

彼に選ばれた精鋭3名による新刊本の発売予告。

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石井裕之、11年ぶりの新刊。

祥伝社より、3月31日発売。

『私の中のこの邪悪な感情をどうしよう？

　〜自分のこころを壊さないためのヒント』

アマゾンにて予約受付スタートしました！

https://www.amazon.co.jp/gp/product/4396617798

#私の中のこの邪悪な感情をどうしよう？

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邪悪な感情ですって・・・。

我々の年代は特に危ない。

一歩間違えば、クリニックに油まいて火をつけたり

猟銃でお医者撃ったりする奴になるかも知れない。

今回の本の内容は今は全くわからないけれど、

邪悪な感情を消す、読むセラピーになる気がするよ。

よろしくお願いいたします。

高い方から見るか、安い方から見るか。

ボクは一般人だし、さらにB to Bビジネスの中で生きてきたから、

まずは安い方から、価格コムなんかなら最安値から見るのが当たり前になってる。

要は経済原則通り。

１円でも安いモノ、安い所を探してしまう。

製造業とかでのB to Bビジネスだけでなく、普通の価値観ならばそうじゃないの？

最安値がほぼ原価で、それに対して自分が欲しい性能、機能、デザインとかが

付加されてって、価格が上がっていくってのが原則だよね。

それが納得感を生むんじゃないの。

でも数年前にネット系のビジネスセミナーに行った際、

そこの主催者のW佐君は、「高い方から見ろ」って言ってたな。

なぜだろう？

何か、生き方、考え方、発想とかに影響することだったような気がするけど

もうその理由は忘れちまったな・・・

一般論で考えると、ある分野での価格差って、需要の大小で決まるよね。

高いからイイモノではなく、特定の需要しかないから高くなるんでしょ。

需要が少なければ、仕入れ原価、開発原価、製造原価が集中するから高くなる。

だから最も高額なモノは、特殊需要、限定用途、カスタムメード、特定の個人向けって事だよね。

汎用性はゼロに近くなるよね。

要は一般の人にとっては、使えないモノってことでしょ。

でも、高けりゃ全部願いを叶えてくれるって思い込んで

盲目的に高いモノを買うバカに出会う事がある。

旧財閥系の大企業のヤツだったぜ、茨城県のさ。

ウチの高級測定機を持ってるけど、うまく使えないって、

半分クレームに近いような問い合わせが入った。

その測定機は高速通信デバイス用のオシロスコープってヤツで、¥1000万近くする。

ところが話を聞くと、そいつが使いたい目的が何と商用電源のチェックだぜ。

その用途って簡易的汎用品の世界じゃん。

数千円のテスターで充分じゃん。

¥1000万の測定器は数ギカHzの高周波用で、逆に電圧はわずか数ボルトの世界。

100Vの商用電源なんかにゃ使えないよ。

インピーダンスの問題とか色々と説明して、何とかその仕事に使うのはあきらめてもらったけど、グダグダ不満そうな反応してやがったな。

会社にゃ金だけあるけど、コイツは仕事の基礎知識もないんだってあきれたよ。

価格の高い世界を求めるなら、

まずは人としても格の高い生き方してないとマズいんじゃないの？

高いモノが自分を上の世界へ連れてってくれるって論調もあるみたいだけど

ホントかよって思うぜ。

それって高いモノ売ってるヤツのセールストークじゃないの。

その記事では個人の能力差で情けない思いをしたけど、

グループごとって言うか、

会社ごと、ものすごい惨めな思いをした事がある。

以前に勤務していた会社では、外資系企業との提携関係にあった。

ある時、両社共同で開発した新製品を発売するにあたって、

関係部門の営業系のマネージャーが両社から7～8名づつ出席しての

合同ミーティングがあったんだ。

そのミーティング中の議題で、フリーにアイデアを出したり、

それにコメントしたりといった時間が１Ｈ程度設けられてたんだけど、

そのフリートークの間、発言したのは 外資系側 メンバーだけだった。

彼らは出席者全員が満遍なく発言していた。

そして我々国内メーカー側のメンバーからは、１時間のあいだ、マジで発言ゼロだった。

外資系企業ったって、全員日本人だぜ。

そして年齢、キャリア、学歴等も同等で、両社員の間で地頭に差はない。

会社の文化の違いで圧倒的な発言力の差が出てしまったんだ。

我々日本の老舗メーカーにおける不文律は、会議での発言・発表の順番は決まっており

そしてその順番が来て、司会者に促さて始めて発言が許される。

主体的にしゃべっていいのは、司会者と、出席者中で最も等級の高い者だけ。

そして上の方のご発言には、かしこまって拝聴するだけしか許されない。

ものすごい古い権威主義に凝り固まった会社でしょ。

こんな会社に10年以上もいると、発言する能力が退化してしまっており、

フリートークなんて言われても、全くついていけなくなってるの。

ディベートどころじゃなくて口が動かない。

日本企業側は失語症状態。

海外相手にこれじゃ通用しないよ、古い組織文化が社員の発言力をつぶしてんだから。

当たり前だけど、会社としての業績の差、さらに年収の差も歴然だったね。

このミーティングは本来、実務者会議だったから、我々課所長クラスが対象出席者

なんだけど、オブザーバーとして事業部長と営業部長も後ろで見てんだよなぁ。

特に、「指名された者以外の発言は許されない」って不文律を確立した張本人が、

この営業部長なんだよなぁ。

この押し黙って聞いてるだけの自社のメンバーを見て、何を感じたんだろうか。

よくハゲタカ外資に、日本企業は食い物にされるっていうじゃないですか。

でも実態は、昭和の石頭が足引っ張ってるから時代に乗り遅れてしまって、

普通に海外企業との競争に負けてるってだけだぜ。

もちろん日本企業だって、ちゃんとした会社には、こんなあきれた文化はないだろうし、

そこは業績だっていいはずだよ。

アナタのいる会社に自由な発言をたしなめるような奴が、そこここにいるならば、

そこは未来のない会社だと思って間違いございません。

あの方達は、もしかしたら昭和の伝統を守ってらっしゃるのかも知れない。

21世紀になってもう20年になるのに、社会的には昭和の残骸のようなジジイが

まだ支配している面もあるしね。

で、あの方達は昭和のカビのはえた時代と、新しい時代とのハザマへ落ちてしまって

生涯未婚になったり、不幸な結婚してしまうような気がする。

前回記事での「チャンスが来るのを嫌がる男」も、

取引先やお客からの依頼に対しては、忠実に従おうとするもんな。

自分の幸せは避けるのに、他人のご指示はもう最優先で扱うの。

客の思いつきだけの、どーでもいいようなこちらへの意見に対して、

徹夜して回答を仕上げたりしてたよ。

普通のヤツなら「ご意見として伺っておきます」で断って終わりなのにさ。

命令されるのが好きなのよ。

行動を人に決めてもらうことを望んでいるのよ。

物事を自分で決めることへの罪悪感があるみたいなんだ。

そして誰かからの指示があるまで、ひたすら待ってんだよな。

何時間でも。

自分からは事態を絶対に動かそうとしないの。

で、これって軍隊に入った新兵が叩きこまれる態度だよね。

上官には絶対服従。

命令あるまで待機せよ。

で、敵に追い詰められて負けそうになったら、日本陸軍だったら

バンザイ突撃して玉砕せよって命令されるんだよね。

昭和の陸海軍じゃ、死ねという命令にすら従わさせられてたよね。

で、そんな昭和の伝統を守りたい奴らが、今もいるんだ。

だからお客の依頼には、自分の体を壊してでも果たそうとしてる。

女の方もそうだよね。

以前の見合いの記事で書いたけど、ひたすら男からの電話を待ってたんでしょ。

自分から行動してはいけないってんでしょ

親の言う事には全て従うんだよね。

夫の言う事、男の言う事には全て従うんだよね。

だから、見合いでは初回会っただけで、男の方が一方的にＯＫ出して、

あとは結婚への段取り進めるんだよね。

昭和ではそうなんでしょ。

相手のオヤジはその前提だったから、そんなシキタリ無視したこちらに対して、

キレて怒鳴りつけたんだよね。

こんな女って、家庭内でダンナが自分や子供に暴力ふるっても、

じっと耐えてるんでしょ。

ヤマトナデシコっていうのかい、これが昭和では。

でも、最近やたらとマスコミにこの手の事件が登場してるのは、

時代が変わってきたからじゃないの。

昔はこんな暴力は当たり前のように家庭内にあったんじゃないの。

ボクも昭和生まれだけど、あの時代の軍隊的な思想に関してはヘドが出るぜ。

昭和の思想統制から、一人でも多くの人が解放されることを願ってやみません。