過去の記事は読み返すと恥ずかしくて記事を書く気が失せるので

今回は読まずに。

２年間の間に色々とありましたが何とかやってきてます。

特にこの１年で気持ちもかなり変わったかなと。

過去を振り返るとマイナスな気持ちになることも多かったけど

今はけっこー笑って話せてます。

特に大きな出来事は結婚して子供も出来たことかなぁ。

このブログを始めた頃はまだ２０代中頃で仕事も遊びも・・・って

そんな感じでしたけどね。

いまじゃぁ、３３歳のおっさんです。

そんなに中身は変わっていないと思うけどどうなんだろう。

記事ＵＰしたら過去記事みて一人で恥ずかしがります。

気が向いたらまた書いていこうかなと。

はい、あけましておめでとうございます。

最近書いた記事や過去記事を読みながら

一人赤面しておりました。

消そうかと思ったけど、まぁこれも自分自身への戒めと思い

残すことにします。

一昨年の１０月から昨年と

世の中で騒がれている“不況”というものの真っただ中におります。

昨年は取引先が倒産したり、詐欺まがいのことにあったりと

真面目に仕事をしたのにお金が入ってこないとか

辞めた人間の嫌がらせで倒産したことになってたりとか

色々とありました。

残念ながら、うちも払えていない一人になってしまったわけです。

うちの協力さんは同じことを言うんでしょう・・・。

とにもかくにも

本当に厳しい。

それだけです。

ただ、協力してくれる人がいるおかげで

今も会社はあるし今まで通り仕事もしているわけです。

どこが潰れたとか社長が飛んだとか

お酒の肴にはいいかもしれないけど

今じゃ当たり前になってしまったし

本当に他人事ではないのでそういう話を聞くと

来月あたり言われたらやばいなと

けっこー焦ったりします。

試行錯誤しながらも心が折れたら終わりなんで

今できることを精一杯やっているという感じでしょうか。

　とにかく

今年も宜しくお願いします。

昨年、一昨年とは違い人員を持て余している感じが

否めなかったのですが

ここのところ私を含めてフル稼働といった状況です。

現場での打ち合わせや内容の変更などが毎日のようにある中で

現在把握している仕事がいつ終わると予想出来て、その誤差を

事前に報告出来無くては仕事を安心して任せることはできません。

今、うちで働く職人でも腕は確かなのですが

自分のやっていることの先が見えない人がいます。

私としては腕が確かでも仕事を出来る人間か出来ない人間かと

二者択一となれば後者になることは間違いありません。

現場仕事をしている人で、特にリフォーム、リノベーション等を手掛ける人は

お分かりになると思いますが、事前の見積や現地調査等は工事を始める前の

段取りのようなもので、解体してから初めてその物件の本当に必要なこと、

事前にはわからなかったことが見えてきます。

予算を多めに組める所でしたら対して問題にはならないのでしょうけど

限られた予算、工期の中で仕事を納めるというのが前提で仕事を

請け負った場合、工期も予算もその誤差は最小限に食い止めることは

事前調査はもちろん、現場の人間も臨機応変に対応していかなければ

ならないと思っています。

使おうとしていたものが作り直さないと無理だった、

ボードを貼ったら天井が下がったなど。

特にリフォームでは多い悩みですが、その都度仕様を大幅に変更したり

工事内容が変更になるというのは稀だと思います。

実際の状況が分かった時点で、連絡と報告さえしていれば

工程にはほとんど支障なく工事を進めることが出来るはずなんです。

ところが！

うちにいる職人は、そういった変化に対する対応が遅い。

鈍いとでも言うのでしょうか？

先月までやっていた小売業の店長もそうでしたが

思い込みで物事を進めていくこと、他の人間もそれに

引き込んでいくということに非常に困っています。

周りの人は中々上司であったり年上の人に

意見を言えないもんです。

特に自分が責任者でない場合は特に。

なんとなくおかしいと思っていても

見て見ぬフリだったり。

うちの協力さんの社長のほとんどは

予想外の事態にほとんど完璧と言っていい対応を

してくれます。

時には予算だって掛かることもありますが

それでもそれぞれが考えているのは第一に

工期です。

一つがずれることによってその後のどれだけのことを

予定の変更していかなければいけないかがわかっているからだと

思います。

それだけに、工事の前半、というか大半を占める割合で現場を進める

大工の責任はそれなりに重いはずです。

だから予定を立てて、それを目標に仕事を進め、

実際にその予定からずれるものなら最小限に食い止める努力をして

不可能であれば可能にする方法を考えるか考えてもらうようにお願いするか

そういったこと全てを早い時点でわかるような段取りをしてもらいたいもんです。

実際、現在進行中の物件でも大工の工程が大幅に遅れ、

しかも明日、明日で４日も過ぎました。

本来なら大工が終わってから入るクロス屋も

大工の仕事を邪魔しないように気を使いながらの作業を強いられています。

それなのに大工は人のせいばっかり。

なんか最近はそういう人のせいにして逃げる人間ばかりのような気もするなぁ。

へそ曲げられると困るからここでしか言えないけど・・・。

この前の続きはまた今度にします。

はい、

今年も下半期スタートしてもう半月。

上半期。

色々有りすぎて全てがだいぶ前に起きたことのように感じます。

何かを得て何かを失う。

二手に別れた道のどちらを進むかの決断を迫られる。

いつの間にか色々と自由がなくなっています。

というよりも自ら何かに縛ろうとしている気がする。

３０歳までにはっていう

自分でつくったハードルに

執着しすぎているのかもしれない。

３０歳を迎えて達成できなかったことの多さに

自らの力不足を嘆きながらも少し安堵したような。

少し、直近の現実的な目標へ邁進していくことへ

気持ちをシフトしようと思います。

夢は語れるけど現実も見なきゃね

店長を２階へ呼びました。

当時のやりとりは下記の通り。

私　　　“Ａちゃんのことはちゃんと引き止めたの？”

店長　　”この話し合いの場にＡちゃんがいないのがヤダ

　　　　　小さな会社なのに、

　　　　　なんで二人で話さなければいけないの？”

私　　　“そうかもしれないけど、こういう話はとりあえず

　　　　　　本人とちゃんと話し合うものでしょ？

　　　　　　辞めるという以外に何か他の選択肢はなかったの？”

店長　　”私は今自分にできることの全てをしました。

　　　　　　Ａちゃんも引き止めたし・・・

　　　　　　でも辞めるっていうし。

　　　　　　辞めるって言うと思わなかったからビックリして。

　　　　　　説得したけど無理だったからこれ以上は言えないな、って。

　　　　　　出産して落ち着いたらここに戻ろうって思っていたのに・・・・。

　　　　　　みんな辞めるって言うから

　　　　　　この先を社長はどうするのかなって思って。

　　　　　　とりあえず、今自分が出来ることはこれが全てだから

　　　　　　これ以上は無理です”

私　　　“あなたは店長という責任ある立場であって

　　　　　自分の仲間を私の反対を押し切って入社させた責任もあって

　　　　　そうやってさじを投げるようなことはするなよ”

店長　　“じゃぁ、私にどうしろっていうんですか？

　　　　　　私なりに考えて色々やったのに

　　　　　　まさかみんな辞めると思わなかったから

　　　　　　どうしていいかわからないんですよ”

私　　　“人に話をする時、大事なことを伝える時は

　　　　　特に仕事だったら話に筋道通して言ってくれないと

　　　　　こっちにも伝わるものも伝わらないでしょ？

　　　　　自分がこういう状況になって、１０月には辞めないといけない。

　　　　　でも、落ち着いたら戻ろうと思ってます。

　　　　　みんなにはそう言ったんだけど、店長いなくなるなら

　　　　　辞めたいっていうことになって、でも

　　　　　今すぐじゃなくてとりあえずまだ５ヶ月くらい時間があるので

　　　　　今から求人だして、いい人が来たら教える時間もあるし

　　　　　その間に引継ぎもする時間取れるから、求人を出しませんか？

　　　　　もしくはこうこうこういう訳で求人を出してください。

　　　　　とか。

　　　　　なんでもいいけど、選択肢があまり無い中でも

　　　　　そういう事が起きたからにはこの先を考えて試行錯誤に

　　　　　なるにしても相談して、　

　　　　　やれることはやって行かないといけないんじゃないの？

　　　　　Ａちゃんが続けると思っていたら辞めることになっちゃった。

　　　　　どうすればいいのかわからない。

　　　　　社長、会社続けるんですか？

　　　　　ってどういうことって思われて当然でしょ？

店長　　　“すいません。

　　　　　　　筋ってなんですか？”

私　　　　“　・・・　”

店長　　　“社長は今、私に何を求めているのかわかりません”

私　　　　“あなた達がいるのを前提に会社は運営されています。

　　　　　　理由は何にしろ、あなた達が辞めて会社も終わり。

　　　　　　それが出来るなら話は早いと思う。

　　　　　　小売事業を始める為にしてきた投資ももちろん

　　　　　　自社サイトを始める為にしたリース、

　　　　　　国民生活金融公庫からの借入金、

　　　　　　他にもたくさんあるけど

　　　　　　それらは社員がいないので出来ませんで

　　　　　　無かったことにはならないんだよ？”

店長　　　“　・・・

　　　　　　　　まずねぇ、モチベーションが持てない。

　　　　　　　　それに会社の将来が不安だからねぇ。

　　　　　　　　Ａちゃんにも自分の人生があるから

　　　　　　　　仕方ないと思うんだよね。”

と、まぁ、こんな感じです。

他にも言いたいことはたくさんあります。

でも、こういうことを何の悪気も無く、むしろこちらが被害者ですと

ばかりに言う人に、この先何を言えば自分の気持ちは晴れるのでしょうか？

言葉を失い、こういう人間を責任ある立場にした自分に呆れ、

暴れていいのであれば暴れたかった。

それでも気は晴れないでしょうけど。

続く

考え方は人によって違うと思います。

今よりもお金が欲しいという考えが第一の人は

将来的にそれなりの収入が見込める仕事を探すのかもしれません。

時間に余裕が持てる仕事がしたい人はそれを優先します。

その両方を求める人はそういった職場を探すでしょう。

ただ、いつ辞めてもいい仕事、

自分では責任を負わないでもいい仕事を

先に挙げた二つと同時に探した時、多分ないと思います。

もしかしたらそんな夢みたいな職場があるのかもしれませんが。

そんな、色々と考えさせられることが最近あり

いい加減気持ちの整理もついたので

何編かにわけて書いていこうかと思います。

店舗の事業をスタートしてから３年。

右も左もわからない中でたくさんの失敗や痛い出費などを繰り返し

やっと長かったトンネルの先にある光が見え始めた矢先の４月、

お店を任せていた店長が辞めると言い出しました。

理由は結婚と出産。

３月の中旬から週に３，４日も体調不良を訴えて早退、遅刻を

繰り返していたのでなんとなくではあるけど気付いていました。

少ない人数で運営をしているうちでは

一人が欠けると予定の遅延は免れません。

経営者としての立場からそれを無視できない状況と

妊娠に気付いたのであまり責めることをしてはいけないなという

二つの感情に数日間悩みました。

４月に入り、後者を選んでいた私はそれとなくやんわりと

妊娠してる？と聞きました。

すると思いがけない言葉が返ってきたのです。

“そうなんだよねぇ、それでＡちゃん（もう一人の社員）と話していたんだけど

　１０月が臨月で多分８、９月までしか働けないと思う。

　私が辞めてもこの会社に残る？って話してたの。”

このＡちゃんは店長の前の職場の子で同い年。

一昨年の夏、たまたまその会社の人員削減の時期にも重なり

うちへの入社を考えている時期だった。

私からの要望は、同じ職場にいた仲間だからといって

甘えがあったり、片方が辞めたいから一緒に辞めますみたいなことを

言うような子だったら無理だというその一点でした。

店長もそれはないと約束をし、本人も同じく約束しました。

ところが今回、Ａちゃん本人はもちろん

店長が自らそういうことを切り出したのです。

“一人でこの先やっていくのは大変だと思うんだよね。”

その言葉に情けなくもつい

“大変なことになるのがわかるからＡちゃんをそれから助けるの？

　その大変な会社に残るオレって？”

頭に血が上り、他に何を言ったのかをよくは覚えていません。

一度冷静にならなければと思い

会社を出て現場へ向かうことにしました。

帰ってからもう一度、冷静に話をしよう。

そう思い帰社するとそこで待っていたのは自分の価値観と

人の価値観の違いを改めて違うものだと認識させられる出来事だった。。。

続く

久しぶりに自分のを読み返すと恥ずかしいのと

１年で色々と変わってきた状況にびっくりします。

我々の業界はこの１年の間に様々なことがあり

受注数の減少、取引先の倒産、資金調達が困難になるなど

非常に厳しかったです。

銀行からの試算表提出の要望は

出来れば忘れたことにしてしまいたいと思うほど。

ギリギリの中でなんとか持ちこたえてきたのかな。

この先も特に励まされるようなことを耳にはしないけど

なんとかなるさ、

的な生き方をまっとーしていこうと思います。

厳しい１年の中でも特に堪えたのは

去年６月に創業時から手伝ってくれていた人間との別れと

立ち上げて、相当な投資をしてきた店舗事業が

やっと軌道に乗るかと思い始めた頃にいきなり

店長がやめると言い出し、それに続いてバイトも辞めてしまうこと。

これについてはいずれまた書こうかと思います。

何事も順風満帆とわ行かないのは今に始まったことではないのですが

かなり堪えました。

起きた事を何が正しく、何が間違っていたのかを理解した時は

当たり前ですが手遅れなので、事前に極力ダメージを避ける

リスクヘッジ、リスク分散などをしないといけません。

しかし、限られた予算の中で一人では手に負えないことをする時、

（自分の場合は経営者としての仕事と通常の業務を同時には出来ない、

　同時進行の案件を同時に二つ管理できないとか）

誰かを頼らざるを得ない。

では、その頼る相手を間違えたのか？

もしくは自分がその人間を見抜けなかったのか。

昨今の景気にしても、こんなに悪くなるとは・・・と

読めなかったという問題なのか？

自分だけの責任にするにしても

誰かに責任転嫁するにしても理由はいくらでも見つかるけど

それを言い出したらほんとにキリがないと思う。

今が全てです。

どんなに立派だった人でも

今は塀の中の人もたくさんいます。

過去、誰にも相手にされないほどだった人が

今は尊敬できる人として人々から称賛されたりします。

自分の中でも完全には消化しきれていないことも

他人からとやかく言われてしまうようなこともありますが

前進すること以外に道はない！

結果を責めるのはいつか死ぬ時が来たらにしようと思います。

いつも通りの纏まらない文章だけど

備忘録として。

今も”余裕”といえるほど、気持に余裕はないけど

うちで働いてくれてる人をもっと知るという時間は作れるように

なってきました。

今までよく知らないというだけで

勝手にその人物像を作ったりしてたのが

実際、自分もそういう経験あるなぁと

頭で解ったのではなく、感覚としてわかります。

この感覚。

うまく言えないけど

”知る”ではなくて

”理解”するとでも言うのかな？

とはかなり大きな違いがあると思います。

本など読んでも

昔の偉い人の言葉を頭でわかったとして、それを見習い行動しても

結局、本の中の人とまったく同じ経験はしない訳で

その場、その場の行動へそれをうまく利用できるかは

そうそうできることではない気がします。

本質を”知り”、その本質を”理解”する努力は

まだまだ今の自分には足りないですが

とりあえずそのことに気付いただけでもよかった。

卒業式の時、知り合いの中で一番将来が不安な男として

堂々のＴＯＰでした。

（ちなみに卒業式には色々とあり参加できませんでしたが・・・）

会社を立ち上げ時、職人さんからは

お遊び程度にしか見てもらえなかったのに

今はその職人さんの年間の仕事の８０％以上がうちです。

会社の危機を迎えた時

ほとんどの人が諦めかけてたのに

翌月は過去最高の売上と利益を上げました。

人には未知数な何かが秘めてる。

常にそう思い、自分と自分を取り巻く人たちを信じてきました。

今日は１年の中でも極たまにある

”イライラ”

する日。

お客様がいて、その要望を形にする実行部隊があり

その両方に気を配らないといけない立場なので

色々と気苦労は絶えません。

いいことも悪いことも真っ先に自分にくるので

その時々の事態に一喜一憂していてはいけないんだけど・・・

会社を経営していると

精神的にかなり鍛えられるわけで

そう滅多なことでは凹んだりしません。

それでも凹む時ってあるんですね。

しかも何てこともないことなのに・・・

でも、もう同じことでは凹んだりしないんだろうな。。。

今日、現場で些細なトラブルが起きました。

お客様からクレームを頂きました。

オレという人間を否定されました。

それか？

いや、そんなこと大したことじゃぁない。

それで凹んだんじゃない。

会社が大きなステップを踏み出したことを

今日、実感し確信したからこそ

このままでいいのか。

と。

自分に、自分の周りに自信を持たなくては、と

焦ったからなのか？

一人自問自答してました。

信じれるものがないのに前へ進む恐怖や不安。

それなんだなって気付いた時にフッと楽になりました。

なにを勝手に不安になってんだろ。

自分と仲間を信じてきたから今があるのに。

それに今までもそうやって乗り越えてきたしね。

ビビってんじゃねーよ。

やっとそう思えたのでゆっくり寝れそうだ。

際どい所でリングに弾かれたボールをゴール下にいたセンターがリバウンド。

迷わずダンクを狙うが相手のセンターとフォワードの２重の壁。

とっさに目に入った仲間のポイントガードへパス。

ポイントガードは敵を引き付けてまたパワーフォワードへ絶妙のパス。

残り３秒。

シュートを狙う・・・

さっきまで会社にうちの現場責任者がいました。

今朝書いたように今やっている仕事のさらにコアな部分を

知りたいとのことでほとんど勉強会みたいに。。。

この男とぼくとは創業以前の会社からの付き合いです。

人柄がいいのでどこに行っても人気者になるのですが

色々な意味でバランスが悪い。

自分が正しいと思ったことには真っ直ぐになるのですが

それに無理矢理付き合わせてしまうクセがある。

入り口で好印象の人って後から印象を悪くすることが

良くあると思うけどまさにその通り。

彼に悪気はないしたぶん正しいこと言ってると思う。

でも、逃げ道を作ってやる思いやりも必要かなぁ

そう思うときも多々あるんです。

ストレート言い方。

間違っていない、正論。

それを言われちゃぁ・・・

そんな不満が周りからふつふつと出てきた。

僕はお客さんから怒られることもあるし

逆に誰かを怒ることもあります。

正論と言われるものってそれぞれの立場で違う時がある。

よくいうチームワーク。

昔やってたバスケで散々教えられたけど

やっぱポジションによってその時々の状況での

反応は違うはず。

シュートを外した人だけを責めればいいのか。

力づくでもゴールを狙いファールを誘わなかったセンターが駄目なのか。

パスを受けてゴールを狙うという選択肢がなかったガードがいけないのか。

別になぁなぁで行こうとは思わない。

自分にボールがない時は常に傍観者でしかいられないわけです。

じゃぁ、どうすればいいのか。

文句を言いたいのであればチームのリーダーになる。

負けた時は最初に頭を下げる。

文句は言うけど最後は自分が責任を取る。

そういう気持って必要だと思う。

まぁ、偉そうなこと言えないこともあるけどね、自分も。

彼もそういう過程の真っ只中なのかもしれない。

腐らず行ってほしいと思う今夜でした。