落ち込んだまま弊社に現れました。20代の社員で顔面蒼白。そのまま会社へ戻れず、弊社

に立ち寄ったとのことでした。建築や不動産は金額が一般の商品と違いますので、

一つのミスが大きな損失を生む可能性が高く、尚更落ち込むのも無理がありませんが、解決できない

ような内容ではなく、解決できる業者を紹介して帰らせました。

日本では失敗を許す慣習が薄いですが、失敗しないでどうやって覚えるのだろう？と考えております。

また、積極的な失敗であれば、怒る理由もないはずです。私自身も失敗の連続ですし、成功した、

これは良かった、と思ったことは1度もありません。失敗は当たり前、大切なのは失敗をした後の対応かと

思います。

仏教の神々様がお釈迦様に説法を聞きに行く日だそうです。

私もこの教えに習い、7～8日に1回、弊社の神棚や土地の神様に供物をささげます。

本来であれば、お供えをする供物の内容は決まりがあり、その種類も多数あるのですが、

私の場合は出来る範囲で実施しています。

日本では一般的に1日・15日がお供えする日かと思いますが、そもそも神棚を意識する日本人

も少なくなってしまいましたね。

率直に築年数は40年以上たっており、売却・賃貸いずれもかなり厳しい物件です。

住宅も含め、日本の建物は税法上償却という概念がり、建物は目びり（安くなる）をしていく思想が一般的ですが、

弊社の場合、資産価値を上げる（回収率を高める）ことに意識を置いており、この「価値を高める」意識が、

日本は特に低いと思われます。私の経験上、建物を大切に扱っていた物件は、築年数に関わらず清潔感があって

間違いなく売れます。先般にも述べましたが、建物が売れる・売れない、貸せる・貸せないは、そもそも所有者が

建物を大切に扱ってきたが重要で、我々宅建業者が出来る範囲は限界があります。

一般住宅についても、買って（建てて）すぐ将来売ることは考えないと思いますが、弊社は土地の分譲面積についても

将来お客様が高く売れるような造成・区画割を目指しています。意識的な問題ではありますが、物を大切に扱うように、

家も大切に扱い管理を継続できれば、将来売ったり貸したりした場合の金額は大きく変わってくると思います。

今期も紹介された２つの業者様を入れ替え、新しいスタートを切っています。

あくまでも少数精鋭の会社ですので、見積査定が狙いではなく、私の場合、

誰とお仕事するか、一緒に前向きな仕事ができるか、を重要視しており、

合見積を取ることをスタッフへも禁止しています。あくまでも信頼関係をもって、

お互い充実とやりがいをもって仕事がしたい、という願いだけです。

また、人脈とは顔が広いことは何の意味もなく、電話１本で相談にのってくれる・

仕事をすぐやってくれることが本当の正しい人脈かと思います。

なお、私の世代も社長になる方が増え、同世代の社長とお話をする機会が多くなってきましたが、うまくいかない社長と、

うまくいっている社長の大きな違いは、本質的な相談できる人やお師匠はいるか、だと思います。先にも述べましたが、

年に1回入れ替えをし、その中には会社や人生を指導してくれる人脈も含まれます。

社長は自分だけで経営ができるはずはなく、多くの人に支えられて仕事させていただいていること、

常に誰1人欠けても良い仕事が生まれないこと、常に忘れないようにしたいです。

当然ながら毎日の習慣にはできませんが、月に1回ぐらいは行かなきゃいけないな、と漠然と思っております。

現代の日本では、自分の先祖がどこに眠っているか、自分のルーツすら知らず、お墓の場所を知らない人も多いようです。

なかなか厳しい現実ですが、先祖の積み重ねで今の自分があること、忘れてほしくないですね。

8月には、新たに分譲地を造成する計画があり、改めてお客様の開発分譲地のメリットを考えてみました。

開発分譲地とは、市街化区域（基本的には住宅が建つエリア）の1000㎡

を超える区画割をする場合、行政（市町村）への手続きが必要になります。

簡単にいうと、行政の監視化におかれ、私共は完了検査（上下水、公園、道路、境界等）

を受け、合格しなければ建築の許可を受けることができず、販売をすることができません。

逆にお客様の立場で言いますと、新品を購入するような感覚で良いのではないかと思います。

また、同世代の方や同じ環境（子育てなど）のご家族が集まりやすいためのも新規分譲地の良さかと考えます。

エリアや価格だけにとらわれない、土地の選び方をお勧めします。

宇都宮市内でいえば、年に1か所ご縁があればいいほうですが、

今年に入り、宇都宮でもテナント誘致の案件が増えてきました。

テナント誘致はそもそも、その街並みや人の流れを変える力があり、

微力ながらやりがいを感じている仕事の１つです。

また、建築基準法上、用途地域という法律があり、用途に合っていない

土地の使い方をしている地主様も少なくありません。

（例：収益性（市街化区域）があるのに田畑のまま、工業地域なのに駐車場利用など）

特に農家様などは土地の対する愛着が強く、もともと両親が農家出の私にとってはお気持ちは

痛いほどよく理解でき、簡単な話ではないこと、お叱りを受けることもあります。

ただ、次の世代、次の世代となったとき、農業だけでは土地を守れない現実があり、

苦しむのは次世代になっていくので、土地を守りながら収益性を上げられないか、

信頼を築きながら、どう土地を生かしていくか、私のとっては大きな課題の１つです。

栃木県民でも、知る人ぞ知る、歴史上の人物の話で盛り上がりました。

勝道上人は一言でいうと、「日光開山」をした方で、真岡出身である点からも、

栃木の魅力を語る上で、私のとっては一番に思い浮かぶ人物です。

また、私は山上りやトレイルランが趣味であったり、日光東照宮で結婚式した経緯があり、

勝道上人の魅力に取りつかれた一人です。

そもそも日光開山は、高野山や比叡山の開山よりも早く、勝道上人は日本の歴史上、もっと名前が挙がっても

不思議ではない人物と言えます。日光や隣接自治体の山々や寺社仏閣・温泉は、日光開山にむけてご修行させた軌跡があり、

また世界遺産になった事実を鑑みても、勝道上人の功績はもっと伝えていくべきではないか、と個人的には考えてます。

1件は新築未入居、2件目は中古分譲マンションに足を運びました。

仲介（媒介）としてお預かりした物件ですが、率直になかなか成約に結び付かず

お客様には大変申し訳ないことなのですが、弊社で最大限何ができるか、

模索・見直しも兼ねお伺いしました。

建物付を売る場合、大切なことは

①管理が行き届いているか

②ひとけがあるか

だと考えています。

あくまでも私の経験上ですが、定期的に管理されていない物件は（そもそも家を大切にしてこなかった物件、

ごみの山物件は問題外ですが）

住まなくなってから3か月～6か月ぐらいで老朽化が加速し、売れない物件になっていきます。

また、どんなに古い物件でも、所有者が自分の家を大切にされ、リフォーム、

またはDIYなどでも良いので、管理を徹底していた物件は不思議と売れて行きます。

空き家の問題は、日本ではこれから更に加速されます。

私も現場を通して解決策を模索したいと思います。

私が1日で一番最初に行う行為は、某ジムでの40分～60分のランニング＋サウナ＋水風呂。

会員カードをみると2014年4月から会員になってますので、12年間ぐらい続けている習慣になっています。

30代を過ぎて体型が大きくなり、そろそろヤバいなと感じて通い始め

いろいろアドバイスも受けたのですが、もともと陸上競技（長距離）をしていたので、

どうしても走るのが手っ取り早い！と考えてしまい、今日にいたっております。

最近ではいろいろな研究が進み、運動脳やBDNF（脳由来神経栄養因子）といった、

有酸素運動は脳の強化になることがわかってきているようでして、自分の感情もコントロールできるようになり

私の実感をしているところです。1日の仕事のはかどり方や人間関係、ストレス解消など円滑に進むことが多なり、

運動は仕事のうちと考えています。