https://ameblo.jp/kimoto-h/ タイで１７年　約200人のスタッフと働く社長ブログ ja-jp https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12381325730.html お世話になってます！JRパス！コレは外国人と海外在住10年以上の日本人に発行しているJRの乗り放題切符のぞみには乗れませんが、新幹線も乗れます！日本国内でも移動の多い僕にとってはかーなーりお得！一時期使えなくなっていたけど、最近復活してくれました。JRさん有難う！ 2018-06-04T19:19:31+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12380665556.html タイに帰ろ〜っと。充実し過ぎた日本でした。忙しかったけどとてもとても実りの多い滞在でした。 2018-06-02T10:03:16+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12379728697.html 独立した時に言われた。「経営者になったら毎日が勝負だぞ！」ふいに思い出した。気合い入れて頑張ろう！事業は想いの10％位が形（結果）になるイメージ。大きな結果を出す為に、思いっきり想いを込めて動いてやる！ 2018-05-29T15:57:51+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12379543704.html タイでコンサルタント会社始めました。と、言ってもとってもクローズの会社。本当に助けたいと思う知り合いの会社のみ超激安でお手伝いしています。会社だけど、どうやっても黒字にならない事業。（笑何故なら最大、どんなに頑張っても10社しかお手伝い出来ないから。しかも料金は僕の日当も出ないくらい安く設定しています。（お金目的ではないので）上手く自分で独り立ちできるようになったら、卒業してもらって構わないと思っています。法律的な相談や会計的な相談は専門家に劣りますが、タイ人の考え方やタイ人スタッフをどうやって 2018-05-28T20:52:39+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12378913188.html 長らくブログを休んでいましたが、久しぶりにブログの良さを再認識した出来事があり、再投稿。会社のサイトに連絡をくれた方と1年ほど前からお取り引きが始まったのですが、その方が素晴らしい感覚を持った女性経営者さんだったんですよね。。。担当者が僕ではなかったので、最近、その方とご挨拶を兼ねて始めてお会いして、このブログがきっかけだという事を教えてもらいました。アメブロさんに感謝です！そして、又ブログを再開しようかな？と。このブログを主にするか？他で新しく始めるのか？ は、考えていきますが、ひとまずは、 2018-05-26T20:51:43+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12273931072.html 職業に憧れを持ってその職を始めるのは良いと思うのですが、それだけではナカナカ続かない。どの職業にも失望するシーンはあるから。その仕事に就いてある程度時間が経ったら、その業界での自分の使命を認識出来ると良いですね！よりモチュベーションが長続きすると思う。僕は、消費者にハッピーを届ける事、自分に関わってくれたみんなを幸せにする事が事業の目標です。バンコク→大阪便の中で書きました 2017-05-12T08:24:33+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12254075981.html 昨日は少しだけいつもと違う服装で東京日帰り出張。 日帰りなのに三件回れて、内容も全て満足のいくものでした！ 充実！ One da business trip to Tokyo. It was great dat!! Hiroshi Kimotoさん(@hiroshikimoto)がシェアした投稿 - 2017 Mar 6 3:36pm PST 2017-03-07T08:38:20+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12237626205.html Hiroshi Kimotoさん(@hiroshikimoto)が投稿した写真 - 2017 Jan 12 4:27pm PST 2017-01-13T09:27:54+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12237629358.html 最近よく思うんですが、一般的なレベルでのビジネスの成功って、特殊な力がいるわけではないと思う。やった方が良いと思う事をやる。その単純な事をどれだけ多くやったか？それが、ほとんどじゃないかな？その積み重ねの大きさが、1日では大きな差にならないけど、１年、３年、５年と続けていくととんでもない差になっている。１０年も続けたらそれは簡単に追いつけない差になっている。大切な事はそれが出来るかどうか？じゃ、どうすれば出来るのか？しっかり自分の立ち位置を見極め、慢心せず、コツコツと改善をし続ける事がとても大切 2017-01-13T07:33:43+09:00 https://ameblo.jp/kimoto-h/entry-12237178793.html 今年はより一層社員に正しい考え方を持ってもらえる様に肝の成長が出来る様な社長になりたい！中小企業の社長だからこそ出来るっていう事があるはず！ 2017-01-11T18:29:24+09:00