https://ameblo.jp/kippodo/ 小人数効率経営を提唱する社労士のブログ　 ｢爆笑？自動車学校物語｣←新入社員の気持ちのヒントに　社員をハッピーにできなければ、雇うな。「では、どうするの？」に応えるブログ ja 風邪ひいたみたいです。

今日はお休みします。
スミマセン。

明日は、きっと更新します。
題名の予定
ちみつな戦略(私流)説明
昨日の末尾のつづきです。 ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000559708.html Sat, 22 Jan 2005 14:07:06 +0900
ある靴下メーカーの社長さん、駅に行きました。
そこで見た女子高生にビックリ。
靴下の糸を抜いて、ずりおろしていました。

「女子高生は、そんな靴下ほしいんだ～」
そこで開発したのが、ルーズソックス。
普通の靴下から、みんな乗り移って大もうけ。

他の靴下、商売になりません。
そんな１社が考えました。
正反対のソックスで逆襲。

女子高生に、こんなアンケートしました。
「　靴下アンケート用紙
　高校名：　　　　　なまえ：
　１．今はいているソックスは？
　　□　ポロのソックス、□　ルーズソックス、…
　２．ポロのソックスは、何足もってる？
　　（　　）足
　３．男の子は、ポロのソックスが好きって、知ってた？　　
　　□　知ってた、□　知らない
　　　　　　　　　　　　　　ありがとうございました。」
　　(↑売り込みにすり替え。わかります？)

これを渋谷で、アンケート。
アンケート用紙持った人も、女子高生。
ちゃんと、ポロのソックスはいて。

そしたら、口コミで
ポロのソックスが大ブレーク。

ルーズソックスの会社は、倒産してしまいました。

お客様の心は動きやすいもの。
トップ企業でも、安心できません。
逆に、追いかける企業は、お客様の心をつかめば、一発逆転のチャンスも。
その為には、ちみつな戦略が必要です。 ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000546115.html Thu, 20 Jan 2005 19:01:45 +0900 　(たしか、こんな歌)
この会社、名古屋が本社なんですね。知らなかった。

つい数年前まで、ＴＶでＣＭを毎日バンバンしてたのに。
たしか、加藤茶さんが、アビばぁに扮してＣＭしてたような…。


パソコン教室がメインだったけど、
パンフの内容見ると、う～ん。

第１印象は、「卒業して就職できるの？」
(歌を聞いて入学したら、きっとこう思う。)

就職を確実視できるスキルとして、具体的に何を習得できるのか？
どう活かせるのか？　その道をどう確保しているのか？
説明、全然見当たらず。

趣味でパソコン習う人なら、勧めるかも。
でも、就職される方にオススメするのは、ちょっと気が引けます。
ＣＭ見て受講した方の感想は、どうだったのでしょう。

ＣＭにお金かけるよりも、
お客様に貢献できる事を明確に打出して、着実に提供する方が、
お客様のメリットも大きいし、利益に貢献できたと思います。 ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000538734.html Wed, 19 Jan 2005 18:44:42 +0900 一緒に住むお家を買ったら、逃げられた。
いろんな人に、いろいろ聞かれていました。
ちょっと (だいぶ)カッコ悪い。

でも、梨元レポーターは、彼をほめるんです。
「彼は逃げない。」
去年のTBSラジオ「うわさの調査隊」で言っていました。
どんなイヤな質問でも、答えるそうです。
開いた会見を最後に、もうおしまいにする。
だから、どんな質問にも、できる限り答えるとの事。

なかなかできません。
普通の人は、ＦＡＸ送っておしまいとか、会見しても途中で打ち切り。

会社不祥事の謝罪会見と、よく似ています。
頭を下げるシーンだけ撮らせて、おしまいにする会社と、
最後まで対応策に責任を取ろうとする会社。
(個人的には、石原プロ渡社長の事故謝罪会見が、そう映るのですが。)


会見の原因は、ほめられた事ではないのですが、
(不倫は○○も、ちょっと…)
責任をちゃんと取る態度は、勉強になります。

世間のうわさを乗り越えても、こういう心遣いがモテるんでしょうか？ ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000535466.html Wed, 19 Jan 2005 04:04:26 +0900 ジャバネットとかアールとか、朝５時台、もっと早朝に放送しています。
(今日は朝３時に起きました。ジャパネットを放送してました。)

見るのは商品じゃなくて販売員。とくに高田社長。
うまいですね～。
思わず、欲しくなります。
(この商品いいなと思ってから、特売チラシに載るまで待ちます。)

高田社長みずから販売するから、真剣味つたわります。
やっぱり社長が動く会社が、私は好きです。

見ていて感じるんですが、
観客が商品を買った後の場面を、オーバーアクションで表現するんですね。
まさに夢を売るといった感じ。

商品の見せ方とか、話す順序とか、とても参考になります。
販売ハウツウビデオを、タダで見ている感じです。

あのしゃべりで、長崎県ダントツNo1。(本社、佐世保市。)
極めればトップになれるんですね。

一歩でもいいから、近づきたいです。 ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000527854.html Tue, 18 Jan 2005 06:43:58 +0900 何やってるんでしょう？
文部省の検定教科書ですよ。

しかも配点が、２００点中５０点も。
これを公平なテストとして評価されたら、
受験生は泣くに泣けません。
今までの人生を、たった２日･その１時間に賭けているのに…。
その苦労を考えたら、センター職員全員辞表もの。

第１問を無効にして１５０点満点とするとか、再試験するとか、手はあると思うのですが…。
最善の為に何をすべきか？
みずからの保身の前に、真摯に考えるべきです。

さらに英語で漏洩疑惑…、どう受験生に顔向けするのでしょう。 ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000370074.html Mon, 17 Jan 2005 07:05:54 +0900 メルマガとったり、教育ＴＶ朝５時の漢詩の副音声や、ラジオ･ＴＶの中国語講座で中国語聞いたり。
去年の４月から始めて、もうすぐ１年。
目的は中国進出。
中国語で１３億人と会話。英語で経済主要国の情報入手。
２つでほとんどの国、カバーできます。
アメリカや日本の手法をちょっと応用したら、中国で儲かるかなって。
発音たどたどしいけど、漢字見たらなんとなく、こんな意味かなぁくらいは…。
でも、早口でしゃべられるとチンプンカンプン。

なかなか先は険しいです。 ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000485018.html Mon, 17 Jan 2005 02:40:09 +0900 受験生の方は、まずは一息かと思います。
志望校に近づく結果だとウレシイですね。

私は、大学受験までより、入学後の勉強の方が多いです。
絶対、事務職になりたかったから。
英検２級に社労士は、在学中にパス。
おかげで、就職活動とても順調。
高校の時、同じ位勉強していたら、人生もっと違っていたかも。

まだまだ知らない事ばかり。
今も、英語を覚えたいと思っているのですが、なかなか上達しません。
メルマガとったり、ＮＨＫ夜７時のニュースの副音声で英語聞いたりしてますが…。

目的は、一流の情報を仕入れる事。
海外メディアの方が、日本より情報の質が高いから。
それに、今はやりのマーケティングや販売手法の英語原書を読みたいし、
インターネットで海外に事業進出もできたら…。
夢は大きく、現実は…。

やっぱり、人任せじゃなくて、社長が動かないと。
(自分が言う事に責任持たないと、いけませんからね。)
(従業員いないのに社長？　深く考えないで下さい。)

でも英語全然わかりません。スピードとても早い。
読まれる内容の６割ぐらいかな？　なんとか分かるのが。　
｢えっ、なに？｣って、意味を１つ考えていると、単語が３･４･５個流れて行く感じ。

なかなか先は険しいです。
(これでも英検２級合格。う～ん、実践と試験は違います。) ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000515623.html Sun, 16 Jan 2005 15:44:16 +0900 毎週日曜7:00に、聞いているんですが、
今日はビックリ。

ゲストは、中国ウォッチャー・ミヤザキマサヒロさん。
(声だけだから、漢字分かりません)
高層ビルの量が、ケタ違い。
新宿が５０なのに、上海は２８００！去年数えなおしたら４０００に。
さらに、あと２０００増えるとか。
あまりに作りすぎたから、毎年１.５mm地盤沈下しているとか。

さらに、不動産が高くなりすぎて、ローン破産増加。
去年利上げしたけど、ヤミ金融が大規模で全然効果なし。
自動車も在庫が５０万台以上。
だから、トヨタも含め値下げ競争。

バブルがどんどん膨張している感じ。
いまの関心は、だれがババを引くか。
そのターゲットが日本人。

その下地として、経済統計を国家主導で改ざん。
したたかですね。

日本から参入する際は、こういった事をリサーチしないと、丸はだか。

そういえば、石原都知事が、こんな忠告していました。
中国と商売する時は、まず相手の商品を買え。
その商品代金の支払条件と引換えに、ビジネス交渉を。

敵を知り、己を知らば、百戦あやうからず。
ブームだけで進出したら、大変。
ここまで戦略を立てて、どう対策するか考えないと、やられちゃいます。
]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000514256.html Sun, 16 Jan 2005 08:20:18 +0900 甲野善紀さんは、アテネ末続選手に日本古来のナンバ走法を伝授した古武術師。
日本の武士道を体得して、現代のスポーツに活かそうとしている人です。

武士道は、いつ死ぬか分からない究極の精神状態の中で、いかに生きるかがテーマ。

そんなテーマについて、甲野さんの答えは、
自分の器に合った生き方を、命をかけて、守るべきもの(家族、弟子、価値観)のために、最後の一瞬まで死守する。

奥が深いです。

駅伝のタスキみたいです。
自分が走るのをやめたら、タスキが途絶える。
タスキを次代に託す為まで、走り続ける。
その使命感のために、全精力をかける。

いまの経営者に、武士道精神の気概が求められている気がします。 ]]> https://ameblo.jp/kippodo/entry-10000512123.html Sat, 15 Jan 2005 23:21:46 +0900