きたまかのブログ https://ameblo.jp/kitamaka3930/ 大学中退→人材派遣会社バイト→個人事業主→独立系Sier→事業会社社内でも、新しい案件を自ら提案し、それの実現もしました。では、どうやったのか？みなさんに近い存在として、そのノウハウなんかをお伝え出来ればと思ってます。 ja ゼロからいくらでも生み出せる！起業１年目のお金の教科書 「起業１年目の教科書」を皮切りにシリーズで発刊している今井孝氏の「起業１年目シリーズ」

 

非常に読みやすく、”確かにそうだ”と思える内容が満載の本

 

本の通り実践する事で効果もありました！

 

１年目で無くても十分参考になります。し、むしろ起業したてで読んでも内容は理解できるものの共感はできないような気もします。

 

 

「お金を生み出す」とは「欲求を生み出す」こと

 

頭では理解している事、だが実践できていないであろう書き出しから始まる。

 

■価値を生み出すのは自分

　”起業をする”または”起業をした”からと言って、大金が必要なのでは無く、

　お金を使わなくても出来ることがある。

　お金を使うには、目的や効果などを理解した上で使っていかなければ意味が無い。

　

　”起業をした”からと言って、目的の無い”法人化”はあまり意味を成さない。

 

　起業に必要な経費は上げだせばキリが無いが、それ自体が稼いでくれる訳では無い。

 

　「稼ぐのは自分」→「勝ちを生み出すのは自分」という気持ちが必要。

　

■自分を動かすためにお金を使う

　起業の方法、またはノウハウについて知識はあったとしても”実行”にうつせない人が多い。

 

　完璧主義や自分に価値が無い。失敗への恐怖などで、

　自分の中にあるブレーキが行動を止めてしまう

　

　自分の行動からしかお金は生まれない

 

　これを理解する事が肝心であり、

　例えば、「ビジネスコーチをつける」などで自己投資を行い。

　

　成功する「良いやり方」を探す為のお金を少し減らし、

　自分が行動できるようになる為の投資をする事の方が大事である。

 

■まずは１円を稼ぐことから始める

　お金を稼ぐということは、人の気持ちを動かすことであり

　１円を稼ぐということは、１人の人間の気持ちを動かすということになる。

 

　少額でも良いので、誰からお金をもらう経験は人生を変える。

 

　ゼロから１を生み出すことは、相手の反応を見ながらなど、かなり難しいことである。

　この試行錯誤は体感して身につけるしか無く。

 

　ネット広告などは、１を１０や１００に”掛け算”する行為である為、

　ゼロの状態であれば、いくら掛けてもゼロのままである。

　

　１人１人に丁寧にセールスする練習が、最終的に一気にたくさん売るための早道である

 

■「お金が無い」という言葉に惑わされない

　「お金が無い」という断りのセリフの実際の意味は、

　その人が価値を感じていない

　という事に尽きる

 

　本当に欲しいと思えば、お金をやりくりして購入するので、売れない事を相手のせいにしない。

　また、「相手のお金の問題」としてしまうと、解決策が無くなる。

 

　相手を本気に出来ていない売り手の問題と考える

 

■時間とお金を切り離して考える

　たくさん稼ぐに長時間働かなくてはならない。

　ですが、「売上」に比例するのは「価値」であり、

　起業家は、価値を創造する時間が必要である。

 

　他人の10倍肉体労働する事が不可能であっても、他人の10倍考える事は可能である。

 

■価格を固定する

　価格の決め方がわからない。というのは多くある悩みである。
 
　価格設定は以下の通りシンプルに「価格を固定して考える」

　・この価格で買ってくれそうなターゲット顧客を考える

　・欲しい売上が得られる個数を算出する

　・満足してもらえるようなサービス内容を考える

　・必要なコストを算出する

 

■所感

　非常に為になるエッセンス。疑問に思っていた事や課題に思っていた事をすっと解決してくれる本だと感じた。

　起業して行動していく上で、ぶち当たるであろう壁の解決方法の方向性を示してくれる。

 

　「1億稼ぎたい」と思っても、時給３０００円の労働をしても１億には到達しない。

　１億稼ぐには、月８４０万相当の収入が必要。月２０日稼働するなら、１日あたり４２万の収益が必要。

　ではどうしたらよいか？　という逆算した考えが必要。

　１日４２万、１ヶ月８４０万の収益を得たいと思うならば、

　１日、１ヶ月に「誰に何を何個、いくらで販売するのか？」を考える事が大事である。

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12723297649.html Wed, 26 Jan 2022 00:10:01 +0900 ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則　小さくても儲かる会社になる「勝ち方」 田岡信夫さんによって体系化された「ランチェスター戦略」

 

田岡さんを師事し、現在「ランチェスター協会」の理事を務める福永さんの著書

 

”ランチェスター戦略”を体系的に理解したいと思い手にした本

 

 

■弱者は万人受けを狙ってはいけない

　”ランチェスター弱者”の基本戦略は「差別化」であり、

　一部で圧倒的に勝つ

　というのが、勝ち方の原則である。

 

■ランチェスターの第一法則

　戦闘力＝武器性能ｘ兵力数

 

　武器とは、商品、サービス、技術などの質を表し

　兵力とは、営業人数や売り場面積、席数など、大まかに言うと販売力に相当する。

 

　この２つの要素の掛け合わせで強さが決まってくる

　※織田信長は、”鉄砲”という武器性能で相手を勝り

　※豊臣秀吉は、”兵士数”という兵力で相手を勝り、勝利してきた。

 

■ランチェスターの第二法則

　戦闘力＝武器性能ｘ兵力数の２乗

　

　近代の戦いに置いては、この第二法則が当てはまる。

　兵力数の差は勝利に大きく貢献し、”武器性能”の多少の良し悪しでは、その差は埋まらない。

　という理論

　

　過去の実際の戦いにおいても、兵力数が多いが故に、圧倒的な勝利と少ない損害という結末になっているケースが多い。

 

■ランチェスターをビジネスに応用する

　局地戦の場合は、第一法則

　広域線の場合は、第二法則

　が、ビジネスの場合は当てはまる。

 

　”兵力数”が少ない会社＝小さい会社

　が、大企業に勝つためには、「武器性能を無限大化」すれば勝つことが可能である。

　特許や高度な技術などが、それに当たる可能性はある。

　

■小が大に勝つためには

　大は、”第二法則”で戦う事が可能なので、小はこれを避け。

　小は、”第一法則”で戦う必要がある。

 

　大＝勝者＝強者、小＝敗者＝弱者　とした場合、この定義は

　強者は、競合局面で勝っている市場占有率1位の企業

　弱者は、競合局面で勝っている市場占有率1位以外の企業

　を指す。

　

　弱者の王道は、価格競争を避け、それ以外の要素

　商品・サービス・販路・地域・販促・営業・理念・事業定義・市場・顧客層

　で差別化すべきである。

 

■勝敗を決めるものは？

　戦いは、競合局面における力関係で勝敗が決まる。

　力関係とは”シェア”である。

　

　ここで勝利する為には、

　２位以下を射程圏範囲外に引き離しているダントツの1位を指す

 

　局地戦・一騎打ちの場合は、3倍以上シェアを引き離す必要があり

　広域戦の場合は、1.7倍以上引き離す必要がある。

　

■叩くべく敵は？

　「勝ち易きに勝つ」がランチェスターの戦略思想である。

　この原則に従うと、叩くべき敵は、

　シェアが1ランクに下の足下の敵である

　

　強い敵との全面対決を避けながら、弱い敵の売上・シェアを奪う事を優先し力を蓄える必要がある。

　そして、力を蓄えた後に、強者に一騎打ちをしかける。

　これが「ナンバーワン」になる為のプロセスである。

 

 

■所見

　「ランチェスター戦略」をわかり易く概要を理解するには適切と思われた。

　福永さんの本が多数出版されているので、他の書籍も合わせて読んでみたいと思わせられた一冊であった。

　どんな強者であっても、「敗者になりうる競合局面」を作り出されてしまえば、

　敗者になる可能性が出現してくる。

　如何にして、「勝てるであろう競合局面」を作り出し、

　如何にして、「この競合局面でシェアを獲得していくか？」

　ここの知恵比べの様相で、初手の大きな一歩になると感じた。

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12720587112.html Mon, 10 Jan 2022 23:48:49 +0900 誰でも無理なく継続的にお客様が集まる　起業１年目の集客の教科書 「集客とは与えるプロセスである」こんな書き出しから始まる。

 

集客の方法が短編で纏められ、読みやすい印象を受け、読み進める。

 

予想通り読みやすく、参考になる事が盛りだくさんと感じた。

 

 

■人間の心理は昔から変わっていない

　人が何かを買うときの心理の動きは、どんな時も

 

　「注意→関心→欲求→行動」

　

　の順番になる。

　心理プロセスとしては「AIDA」と呼ばれる。

　

　お客様の注意を引き、関心をもってもらう、「買いたい」という欲求を抱かせ、

　最後には「購入」という行動をしてもらう。

 

　

■集客は４つのSTEP

　集客のSTEPを抽象化すると以下の４つのSTEPと考えられる。

 

　①出会う　②仲良くなる　③検討する　④買う

 

　①出会う

　　広告だけでは無く、交流会やSNSでつながる事もそれに該当する

 

　②仲良くなる

　　「信頼関係を築く」という事であり、お客様との接点を多く持ち”信頼”を熟成させていく。

 

　③検討する

　　高価な商品は説明会やお試し品など、価格を考慮した上で、

　　検討しやすい状況を用意しておく必要がある

 

　④買う

　　”検討”してくれた何割かの人が”買う”をという行動をとる。

 

■完璧主義だと行動が出来ない

　集客できない人の多くは、100点以外は0点だと思っている。

 

　すぐに完璧にやることは難しく、小さい事でも、今の自分にやれる事から一歩踏み出す事が重要。

　「素敵なWEBサイト」「わかりやすいチラシ」完璧にやろうと思えば切りがない。

　また、それらを”完璧”にやろうとし、結果進めなくなる。

 

■ビジネスの仲間を作る

 

　10年、20年と1人でビジネスをしていると「さすがに疲れた・・・」

　と多くの人が語っている。

 

　早期に

　家族でも友達でも無い。ビジネスの仲間を作ることがオススメ

 

　特に”仲間”が重要になってくるのが「集客」

　起業当初のお客様は、「誰かからの紹介」というケースが多い。

　

　交流会などで「お客様を探しにいく」のでは仲間が増えることは無い。

　仕事とは関係なく、一緒に遊びに行けそうな人を探しにいく

　という感覚が良い。

 

■小さく始める

　いきなり大きい事から始めるのでは無く

　小さく出来ることから始める

　ゴールから逆算して、「今日できることは何か？」を考え、

　自分に出来ることを見つけ、始める。

 

　また、「本を読む」「ネットで調べる」など自己完結する事だけでは、次につながらない。

　他人に働きかける事を少しづつ増やしていく

　これが大事である。

　

■打ち手を沢山用意する

　集客の為の”打ち手”を最低30個、出来れば100個準備するようにする。

 

　出来るかどうかは別として、選択肢を多く用意しておく。

　この中から、実行可能な打ち手を可能な範囲で進めて行けば良い。

　100個の打ち手も、「毎日10個やれば、10日で出来る」

 

■効果のある方法を探さない

 

　「何か良い方法が無いか？」と考え始めると行動が止まる。

　・出来ることはすべてやる

　・やれることは全部やる

　このマインドを持つことで、人生が変わってくる。

 

　

■所感

　非常に平易な言葉で、「集客を始めたばかり」の人に届くような、参考になる情報が盛りだくさんだった。

 

　実際、本に記載されている内容を実践する事で、集客に変化(効果)があった。

 

　「成果が出ないのは、自分のやり方がまずい」と考え、諦めず、出来ることを積み上げていく。

　これが大事と改めて感じた。

　一発逆転はほとんど発生しない。どれだけ日々努力したかが、成果に結びつく

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12716757085.html Tue, 21 Dec 2021 00:13:10 +0900 しょぼい起業で生きていく  

読んだ感想として一番に思えたのは、

 

自分にも起業が出来る

 

と思えた事です。

 

起業自体は手順さえ踏めば実現可能だが、それを維持していくのが大変。

 

だが、それを差し引いても、「自分にも出来るかも」と思わせてくれた本だった。

 

 

■生活の資本化

 

　いつもやっている行為をお金に換える

 

　例えば、埼玉から東京へ通学する場合

　単純な移動としてだけでは無く、埼玉から野菜を運び東京で販売すれば、

　”通学”が”輸送”に変わり、毎日の通学がお金に換わる。という事

 

■資産の資本化

 

　すでに持っているもので、を使ってお金を稼ぐ

 

　例えば、保有している車がガレージに停まっている状態であれば、

　それを貸し出すなどすることで、車という「保有している資産」

　を利用してお金を生み出すことが出来る。

　これは、”生活の資本化”の発展形の考え方である。

 

■資産は常に動かし続ける

 

　・店は開いていれば

　・商品は回転していれば

　・車は走っていれば

　・人は動いていれば

　　

　それぞれの価値を実現している。

 

　安くても、時には無料でも資産を動かすことが大事である。

 

　人を動かす原動力はお金だけではなく

 

　有効的な関係を築いていれば、協力者が現れる。という事である。

 

　では、友好的な関係を築くためにはどうするか？

　　・人に無料でものをあげる

　　・ネット環境や寝る場所を提供する

　　・お菓子や食事を振る舞う

　　・無料で相手を手伝いに行く

　が大事である。

　

　これを「生活・資産の労働力化」と呼ぶ

　

■やりがい搾取

 

　ブラック企業を論ずる時に出てくる言葉に「やりがい搾取」がある。

 

　これには、”正しいやりがい搾取”と”間違ったやりがい搾取”がある。

 

　「こちらが何も頼んでいないのに、人が自由意志で何かをしてくれる」

　これは、”正しいやりがい搾取”である。

 

　これは第１段階であり

 

　「たしかに人に頼んだが、その人はそれをやることが好きなので、

　　無料で働いてくれる」

　これが、”正しいやりがい搾取”の第２段階である。

 

　ただ、

　「相手が別にやりたくないことをやらせる」

　これは”間違ったやりがい搾取”（第３段階）という事である。と。

 

 

■書籍の後半

　本の後半は、実例集と対談が記録されています。

 

　Twitterがきっかけで「しょぼい喫茶店」をオープンした話など、

 

　”pha”さん、”借金王”さんとの対談があります。

 

　phaさんは、例えばこの記事の方ですね。

　

 

日本一有名なニートだったphaさんが、シェアハウスという青春から卒業して一人暮らしを選んだ理由（文・玉置標本） - SUUMOタウンライターの玉置標本さん（@hyouhon）が、いろんな街でさまざまな暮らし方をする人に会って、話を聞く連載「いろんな街で捕まえて食べる」。今回登場いただくのは、過去「日本一有名なニート」と呼ばれ、長年にわたってギークハウスというシェアハウスを運営していたphaさん。2年前にとうとう一人暮らしを始めたというphaさんに、そもそもなぜシェアハウスを始めたのか、ど…リンクsuumo.jp

 

　借金王さんは、例えばこんな本を書いていますね。

　

 

 

 

■所感

　冒頭に書いたが、”起業”へのハードルが下がり。

　「自分にもできそう！」と思わせてくれる本である。

 

　ただ、実践するには、やはり”行動”が必要であり。

　具体的に何をするかは、ケースバイケースなんだろうなと感じた。

　だからこそ、実例は掲載されているものの

　「具体的にこれをすべき」というのは記載されていない。

　

　自分の置かれた立場・状況を理解し、それを打破する一手は何か？

 

　それを自問自答し、行動していく。

 

　これが大事という事だと、再認識をした。

 

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12711719708.html Mon, 22 Nov 2021 22:26:36 +0900 家族ではじめる、小さなカフェ ”家族”と言っても、親子よりは夫婦で開業しているカフェの紹介がメイン

 

開業資金や間取り、１日スケジュールなど、実際開業するにあたり非常に参考になる要素がたくさん掲載されている。

 

 

 

2017年に発行された本であるが、数年経つと閉店しているお店などがちらほら

 

自分でリノベーションや内装をしている人は、開業資金を抑えた形で開業している事が見て取れる。

 

お店のコンセプトによるが、坪＝席数か、坪x1.2＝席数といった感じ

 

オープンを決意してから、物件探し、内装工事を踏まえてオープンするまで半年〜３年程度

 

内装や什器が初期投資の内訳としては、大きく占めている印象

（両方合わせて、５０％〜６０％　費用にして３００万〜５００万）

 

 

■ALL SEASONS COFFE

　新宿御苑にあるお店

　出資して開業したエピソードがあり、開業資金もかなり投資している模様

　新宿という激戦区でも長年営業している事から、しっかりとした店舗運営をしている事が伺える。

　

 

 

■つるばみ舎

　ホットケーキの老舗の味を残す。貴重なお店

　自己資金と”創業支援融資”で開業したとの事。

　一度、そのホットケーキを食べてみたい。。

 

 

 

■BORTON

　東京国立市にある、自家製パイをメインにしたカフェ

　テイクアウトがメインである為、イートインの席は坪に比べて少ない。

 

 

■ノチハレ珈琲店

　セルフリノベーションのせいか、物件取得からオープンまで１年弱の期間がかかっている。

　が、その分の初期費用が抑えられた模様。

　自家焙煎をするなど、美味しいコーヒーが楽しめる事必見

 

http://nochihare.com

 

 

■MISOEA cafe

　

　鎌倉にあるオーガニックカフェ

 

　オーナーさんの子供を意識をした、幼児から楽しめるようなコンセプト

　その為、無農薬・無添加の食材を扱う

 

 

 

 

■cafe spile

 

　物件探しに６年。スパイスにこだわったカフェ

　東京阿佐ヶ谷で１５坪２６席

　飲食店経験が無いなか開業に至る

 

 

 

■いな暮らし

 

　東京稲城市で古民家を改装したカフェ。姉妹で経営されている。

 

　古民家を借りた為、開業までの初期費用が他のカフェと桁が異なる。

 

　HPもスタイリッシュでおしゃれ

 

 

 

■著者のその他出版本

 

　

 

 

 

 

 

 

いつか読みたい

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12711633007.html Mon, 22 Nov 2021 11:21:16 +0900 スラムダンク勝利学（後編） 言わずと知れた名作マンガを、スポーツ医学の専門家の辻先生による、

スポーツ心理学も取り入れた形で

・勝利するための考え方

・学ぶべき考え方

をスラムダンクのシーンを引用して説明している。

 

 

長文になる為、前編、後編に分ける、その後編となる。

 

前編はこちら

 

 

 

 

 

■怒りの感情をコントロールする

　”怒り”の感情を抱いている時は、良い発想やイメージが浮かばず、未来への損失になる。

 

　”怒り”は理性によって引き起こされる。

　

　自分が正しく、そうでないものを間違っている

 

　という理性から”怒り”の感情が働く

 

　理性を正しく働かせる事で、この”怒り”の感情をコントールする事が重要である。　

 

■本番に力を発揮する為の４つのC

　集中（Concentration）

　冷静（Controll）

　自信（Confidence）

　本番で力を発揮するためには、この３つのバランスが取れている事が大事である。

 

　個人では無く、チームでのパフォーマンスを発揮する為には、

　個人の３つのCのバランスが崩れないように、コミュニケーションが必要

 

　4つの目のCは、”コミュニケーション”

 

　この４つのCを意識する事で、本番で力を発揮出来るようになる。

 

 

■コーチ(Coach)の資質

　コーチとは、Coachの頭文字を取って、

　　C・・・理解力（Comprehension）

　　O・・・前途の見通し（Outlook）

　　A・・・愛情（Affection）

　　C・・・性格（Character）

　　H・・・ユーモア（Humor）

　の５つと言われている。

 

　相手を理解(Conprehension)することが大事であり、目標・展望を持ち、

　自分のチームには何が必要であるかをいつも考え、実践する。(Outlook)

　愛情(Affecion)を持って接することで、相手を変え、成長させる事が可能となり。

　コーチ自身の言動や行動は、人の見本となるべきであり(Character)

　厳しく接するだけでは無く、楽しくやれる環境(Humor)を作ることが必要。

 

■所感

　スラムダンクの各シーンより、スポーツ医学・心理学を取り入れたロジカルな解析は

 

　とても腹落ちする内容であった。

 

　感覚的に「正しい。そうあるべき。理想的」と考えられるような言動・行動

 

　をロジカルに理解できると考える。

 

　”怒り”のコントロールもそうだが、すべからく”理性”によりすべてがコントロール出来る。

 

　という事だと、改めて実感した。

 

　漫画を漠然と読むのでは無く、思考を巡らせながら読むことで、ロジカルに理解する習慣、知識が身につきそうではあるが。やはり、漫画はリラックスして読みたいな。とも思う。

 

 

 

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12703472107.html Tue, 12 Oct 2021 23:09:48 +0900 スラムダンク勝利学（前編） 言わずと知れた名作マンガを、スポーツ医学の専門家の辻先生による、

スポーツ心理学も取り入れた形で

・勝利するための考え方

・学ぶべき考え方

をスラムダンクのシーンを引用して説明している。

 

 

 

「勝利するための考え方」より、「学ぶべき考え方」の方が、より多く書かれていた印象

 

■理想的な目標を持つ

　「こうなりたい」という目標を持ち続けると、必ずそれを実現する為の”根拠”が後からついてくる。

 

　”根拠”のある目標を設定するのでは無く、「目指す理想像を目標として立てる事が大切」

 

　根拠に基づいた目標設定は消極的であり、積極的な姿勢が無いと目標達成はおぼつかない

 

　

　スポーツ心理学者のキース・ベル著の「target on goal」の中にも目標についての記載があるようです。

 

　「目標が無くても生活は出来る。しかし、目標は人生に骨組みを与え、我々の集中力も高める。

　　目標が高く、しっかりしているほど、目標を追求する価値がより高まる。

　　これは価値ある人生をもたらす糧になる」

 

 

 

■セルフイメージをもつ

 

　90％の人はネガティブだという心理学者の主張がる。

　このネガティブな部分がセルフイメージに制御をかけてしまう。

 

　“過去“のネガティブな意識が、“現在“のセルフイメージを縮小させてしまい。

　実力があったとしても、実力が発揮しきれないという事が発生する。

 

　また、この思考は“未来“に対しても制御をかけてしまう。

 

　セルフイメーじを大きく保ち、実力を発揮できるようにする為は、

　

　今するべき事をする

 

　という心の習慣を築き上げることが大事

 

■セルフイメージの“鏡の法則“

 

　セルフイメージには、“ミラー(鏡)の法則“が存在する。

 

　他人に対して向けられたマイナスの事柄によって、自身のセルフイメージも縮小させてしまう。

 

　よって、日頃の言動に気をつける事も大事になってくる。

 

　また、

 

　自分にして欲しい事を周囲にすれば、それもまた自分に返ってくる。

 

　という事である。

 

■問題解決の方法

　問題を解決する為に”反省会”があるが、これは現在の自分の悪い部分にフォーカスがあたる。

　

　この”悪い”部分を上げだしただけでは、大きな効果が出ない。

 

　ポイントは、

 

　問題点を解決したらどういう良い結果になるか？

 

　どういう事になるかわからない事に悩む位ならば、頭からその問題を消してしまった方がよい。

 

　解決すべき問題は、「良い結果がイメージできる問題」

 

　そして、その問題を解決する方法も見つかれば、「解決可能な問題」と言える。

 

　①問題点の洗い出し

　②解決した時に起こる良い結果のイメージ

　③解決する為の方法

 

　これらが揃って、問題解決が可能と言える。

 

 

長くなりそうなので、後編に続く

 

 

 

 

 

 

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12701528826.html Sun, 03 Oct 2021 01:06:51 +0900 あなたの１日は２７時間になる。「自分だけの３時間」を作る人生・仕事の超整理法 タイトルに興味を惹かれ読破

 

結論：仕事の進め方による効率化と整理整頓による物理スピードの効率化

 

の手法が納められた本

 

３時間どころか、残業続きで自分の時間が取れない著者がどうやって残業を無くし、さらには３時間をどうやって産み出したか。そのテクニックが散りばめられている。

 

 

■仕事を短時間で終わらせる「４つのポイント」

　①過ごし方の見直し

　　⇛「残業してでも、いい仕事をしよう」というマインドを捨てる。

 

　②仕事の段取りを徹底する

　　⇛仕事を溜めず、「効率的に流す方法」を考える

 

　③仕事環境を効率的にする

　　⇛「物を探す時間」をゼロにする

 

　④仕事のスピードをアップさせる

　　⇛１秒でも早く手を動かす工夫をする

 

　仕事の効率化・スピードアップはこの４点を意識するだけで、必ず実現すると語っています。

 

　いきなり変えるのでは無く、これを４週間(＝１ヶ月)に渡って変えていく。

 

■残業代にしがみつかない

　目先の損得に惑わされず

 

　自分のレベルを上げて、価値を高めていく必要ある

 

　スキル向上や資格取得、人脈形成などに時間を投資すれば、

 

　必ず目先以上の経済的効果を生み出す。

 

　残業が必要な場合は、”早出”をする事で対応したい。

 

　これには”強制力”が必要であり、「早起きしないといけない理由を作る」という事である。

 

■仕事の渋滞を避ける

　「仕事の渋滞」とは、時間が足りなくなったり、仕事が終わらず残業が必要になる。

 

　と言った。仕事が捗らない・滞っている状態を指します。

 

　なぜこのような状況になってしまうのか？

 

　これは、

　

　「今、自分がやるべきことを把握・整理しきれていない」

　　　　　　　↓

　「仕事量のコントロールを失い、仕事が徐々に滞り始める」

　　　　　　　↓

　「段取りやスケジューリングが狂い始め、仕事が思ったように進まなくなる」　

 

　という原因の流れがあります。

 

　よって、原因の根本は

 

　仕事のスケジューリング（整理・把握）の未熟さによるもの

 

　と筆者は語っている。

 

　これを解決するいくつか方法が紹介されています。

 

　・仕事は「締め切り日順」でやる

　・他社から与えられた締め切り日ではなく、自分の中での期限をもつ

　・自分の予定を書き出し俯瞰してとらえる

　・70点のボールを、納期7分目で投げる

 

　を始めとして、具体的なテクニックが多数掲載されている。

 

■所感

　物理的に27時間になる訳ではありませんが。

　仕事(または、1日の中で多くの時間をかけているもの)の進め方を改善することにより、

　今までより短時間で仕事が完了し、結果として時間を捻出する事が可能というロジック。

 

　また、整理整頓を行う事で道具へのアクセスが短時間になる。これはパソコンでのツールなども当てはまっていくのだと思う。

 

　短時間で仕事を完了させる事が出来れば、捻出した時間で、自己投資もそうだが、多くの仕事をこなせるようになる。これにより、スキルも向上していくという好循環に入る。

 

　本当にテクニックの一つだなと感じた。人によっては、別の観点での効率化もあると思う。

 

　ポイントは、「時間を作るんだ！」という強い意志なのかも知れない。

 

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12698190355.html Wed, 15 Sep 2021 23:29:02 +0900 TOKYOブックカフェ紀行 タイトルどおり、東京にある”ブックカフェ”の紹介に特化した書籍

 

本の中から、いつか訪れてみたいと思うブックカフェをPICKUPしてみたいと思います。

 

 

 

 

 

本自体は、2012年に発行されていますが。

10年近く立つと、閉店しているお店も散見されますね。

 

どのカフェもとても特徴的で「個性的なお店」では済まされない。

 

強いメッセージを感じます。

 

店内の風景など、ポイントをきっちり写真として整理されているので、

 

内装やレイアウトなど参考になる部分が多いですね。

 

■　カフェ・ブーザンゴ

　千駄木にあるブックカフェ

 

　パリのカフェを彷彿とさせる趣にあふれているという。

　オフィシャルHPにある”MAP”を見ると、お店のコンセプトや雰囲気をなんとなく感じ取れました。

 

 

■BUNDAN COFFEE & BEER

　目黒の”日本近代文学館”の中にあるブックカフェ

 

　”文豪”の名前があったり、HPの構成だったり、独特の世界観を持つブックカフェ

　

　都内でありながら、自然などが多い喧騒から離れた空間であり、

 

　1万冊近い蔵書に、いつか同居したいと感じた。

 

 

■本屋　B＆B

　下北沢にある本(BOOK)とビール(BEER)を提供するブックカフェ

 

　毎日のようにイベントが開催されている。

　“ZINE“の制作などリトルプレイスの提供など、新しい取組を積極的に取り入れている革新的なお店

　新しく、今の時代にあった書店の在り方のお手本のような書店と感じた。

 

 

 

■コクテイル書房

 
　高円寺にある、ノスタルジックなブックカフェ
 
　大正時代の古民家と、“文学料理“といった小説やエッセイに登場した料理をアレンジして提供しており、
 

　大正時代x文学といった異世界の空間を演出している。

 

　カフェというより呑みどころのようで、地域の人に愛されている事が想像できる。

 

 

 

■気流舎

　４坪ならがに、カフェ・バーを営んでいる。

 

　まさしく隠れ家的な本屋。

 

　ロフトもあったりとスペースの工夫は目をみはる。

 

　所狭しと2000冊以上の蔵書があり、ゆっくりと読書するには最適な空間と感じる。

 

 

 

■よるのひるね

 

　阿佐ヶ谷駅からすぐのところにあるブックカフェ＆バー

 

　営業時間が夕方から深夜にかけてと、仕事帰りや１日の仕事を終えた人達が、安らぐ空間として提供しているのかも知れない。

 

　メニューにある「ねこまんま」いつか食べてみたいです。

 

 

 

■六次元

　荻窪駅より３分のところにあるブックカフェ

 

　ブックカフェというより、知り合いの書斎に来たかのような空間

 

　もともとは「梵天」という伝説のジャズバーだったとの事

 

　このある種のパワースポットに、人と人との繋がりを創造していく。そんな場所なのかも知れない。

 

 

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12697440360.html Sun, 12 Sep 2021 00:54:23 +0900 東京ブックストア＆ブックカフェ案内 2004年出版の本屋と少々のブックカフェが記載されている本

 

本の紹介やインタビューが載っていたり、本の構成が特殊だったり（少し読みづらい）で、記憶に残る本でした。

 

 

本の表現を十二分に発揮しながら構成されている本であり。

 

１ページに文字がびっしり書かれていたり（凄く読みづらかった）

 

フォントサイズやカラーが、少し抵抗感があるタッチで、一文字一文字が読み込めなかった。

 

書店やブックカフェの写真は、美しく、カラーだったり、白黒だったり、意図も読み取れない部分はあった。

 

ここは感性の世界なのかもしれない。

 

書店は、大手の書店も多かったが、紹介文などで新しい世界が広がった。

 

■掲載されていて、気になったお店

 

　★COW BOOKS

 

　中目黒にある古書店

 

　国内外の”読み漏らした”であろう名作を意識的にラインナップしているという

 

　非常におしゃれななブックカフェ

 

 

 

　★Book Club Kai

 

　南青山にある心理学・哲学などをメインとした書店

 

　店内にある階段にも本が配置してあり、独特の世界観を醸し出している。

 

 

 

きたまか　おすすめステーショナリー

 

]]> https://ameblo.jp/kitamaka3930/entry-12696872274.html Thu, 09 Sep 2021 00:40:55 +0900