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<title>売り方・マネジメント改善・設計の達人</title>
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<description>経営者はもちろん、あらゆるビジネスパーソンが事業で悩んだとき、マネジメントで悩んだとき、仕事で悩んだとき、ちょっと助かる記事をアップします。ハードタッチもあればソフトタッチもあり、「染みる」メッセージを発信します。弊社公式HP　http://www.sgos.jp/</description>
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<title>ホームページをリニューアルしました</title>
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ホームページリニューアルしました。【大切にしたいのは経営者の”やりたいこと”】昔にくらべて情報がたやすく入る時代になりました。企業の”あるべき姿”論は各所で訴えられ、この潮流に思案を巡らせる経営者の皆様も多いことでしょう。時に”あるべき姿”に惑わされて”なりたい姿”や”やりたいこと”が置き去りになることもあると思います。弊社はそんな経営者の”やりたいこと”や”なりたい姿”を尊重し、営業戦略の設計と実行支援、時流に合った組織マネジメントの設計と実行支援に特化しています。特に差別化困難な事業モデル（
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<title>セミナー情報更新11/25分  ★「自律（自立）した社員を育成する」★</title>
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セミナー情報更新11/25分★「自律（自立）した社員を育成する」★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━こんにちは。【中小企業一筋15年】の(株)SGOソリューションズです。経済活動が再開され、一気にというよりはそろりとした出だしの企業さまも多いことと思います。最近の報道では「忘年会はなし」の企業が増え、外食産業も新たなハードルを課せられているようです。思えば、ここまで「なし」でやってこられたので必要性を感じなくなるのも無理はありません。今回はコロナ禍を通して、経営者およびトップキーマンのお
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<dc:date>2021-11-09T17:01:30+09:00</dc:date>
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<title>コロナ禍から一年 少しずつ見えてきた情況①「損なわれる事業意欲」</title>
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お久しぶりです。最初の緊急事態宣言発令から一年が経過しました。すっかり変わってしまった・・・と思いきやそうでもない世の中の状況があったり、いなまお「まだら模様」ですね。この一年、様々な状況を見てきて、いまこんな感じなのかな？と思ったので久しぶりに更新させていただきました。 最後にリニューアルした最新オンラインセミナー情報もあります。コロナ禍から一年・・・弊社が支援現場で見てきた中小企業の最新動向。「会社が侵される事業意欲の減退と心理的安定の低下」 4月に入りました。COVID-19の感染拡大から
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<dc:date>2021-04-07T09:53:18+09:00</dc:date>
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<title>チームReturn＆Repay。２０２０年最後の会合</title>
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主宰のチームReturn＆Repay。先日は今年最後の勉強会「ユメカレ湘南」でした。 チームReturn＆Repayとは超高齢社会の到来を迎えて、医療、介護・福祉の事業者へ対応力を高めようという取り組み。 今年最後のテーマは「介護の価値を高める」。現在の価値検証から、これから価値を高めるのはどうあるべきか？を議論しました。介護生活を・人生のピンチやリスクと考えるのではなく、結婚や出産と同価値の「ライフイベント」として考える。・持つべき情報が変わる（老人の取り扱い説明書ではなく、個人の背景や家族へ
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<dc:date>2020-12-01T06:42:52+09:00</dc:date>
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<title>管理職研修</title>
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週末は支援先の管理職研修。「のびのびと主体性ある成長を」のマネジメント指針を掲げて２年め。成長を阻害する職場の「焦燥感」からの脱却をテーマに講義とディスカッション。焦燥感の正体は・部下への要求不足で仕事が増えたり肩代わりしてしまう・関係悪化を恐れて毅然とした態度が取れない・業務がわからないことで細かい話でかわされてしまうなどなど、個人が抱える焦燥感の正体に向き合いました。そこに管理職の仕事がオンされるので「追われる」仕事が形成されてしまうので焦るのは当然です。管理職は①係長までは業務のクオリティ
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<dc:date>2020-10-12T07:35:31+09:00</dc:date>
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<title>チームReturn＆Repay 第４回ユメカレ湘南開催</title>
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主宰のチームReturn &amp; Repay.会合「ユメカレ湘南」でした。チームReturn &amp; Repayとは超高齢社会を迎え、医療介護福祉事業者の対応力を高める取り組み。テーマは「介護の価値を再定義する」まずは自己分析。自分たちの介護観は引き算主体の「業務介護」か、義務感と効率で行う「サービス介護」か、足し算で行う「良質な介護」か。できる、できない、やっている、いないではなくてどうあるべきか。そして「良質な介護」を定義するディスカッション。厳しく重いテーマです。ひとつ光明があるとしたら介護や死は
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<dc:date>2020-09-16T13:12:39+09:00</dc:date>
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<title>チームReturn＆Repay。第3回ユメカレ湘南開催</title>
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主宰のチームReturn &amp; Repay.２週連続で会合「ユメカレ湘南」でした。チームReturn &amp; Repayとは超高齢社会を迎え、医療介護福祉事業者の対応力を高める取り組み。昨日も勉強会「ユメカレ湘南」でした。三密回避で分散開催。テーマは「介護の価値を再定義する」いろいろあって疲弊する現場の中。集まった実務者と組織のキーマンは充実した議論で様々な職種の人たちと活発な意見交換。ユーザーを知り、受容し、知識に頼らない知恵のある「足し算で質の高い介護」を。具体論を次回に残していい意思統一が出来ま
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<dc:date>2020-08-12T05:35:27+09:00</dc:date>
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<title>勉強会の開催「Beyond the COVID-19（コロナの向こう側）」</title>
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飛沫防止に大型アクリル板を装備しての開催週末は東京中小企業家同友会にて「Beyond the COVID-19 リスク共存時代の経営とマネジメント」こんなタイトルで勉強会。コロナはきっかけ。成果労働は永遠のテーマ。 リアルとオンライン総じて12-3人の皆さまにお話をさせていただきました。圧倒的にオンライン参加の方が多くてちょっと反応は分からずではありましたが、多くの方々にお話を聞いていただきました。個別でいただいたコメントではポジティブなコメントがあり、ひと安心。ご来場のみなさまありがとうござい
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<title>農耕接触！「ツナグの会」分科会 地方創生プログラム大磯農園</title>
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久しぶりの更新です。さぼっててすみませんでした。（読んでますよと支援先の従業員さんに言われ、慌てて書いています）COVID-19の感染再拡大で、動き出したものが再びブレーキ。途方に暮れる事業者様も多いのではないでしょうか。当社の社会活動もいくつか動き出そうと思いきや・・・再び止まってしまいそうな昨今。そんな中。この活動だけはとても元気に動いています。大磯農園です。今回は田んぼの草抜きと大豆畑の雑草取りに着手。大磯農園の米と大豆は無農薬。雑草をこまめに手入れしないといけません。実は、この活動だけは
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<title>セミナー情報更新【追加／残席わずか】</title>
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【セミナー情報更新】・「120日でつくるリモートワーク可能な自律型組織づくり」大好評のコンテンツが7/14（火）追加開催です。残席わずかです。→https://wizbiz.jp/SeminarDetail.do…・“Beyond the COVID-19”リスク共存時代の経営とマネジメント（リモートワーク編）7/31 18:00～「120日～」のコンテンツに新要素を加えた特別版。東京同友会の勉強会での登壇が決定いたしました。リモートワークと人材についての課題に焦点を当てた構成にさせていただきま
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