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会社組織のルールには必ず原則と例外の適用があります。難しいのは後者で、ルールをどこまで適正に曲げられるか、個人の感情や、相手に関する思いなど、全ての雑念を振り払って、会社組織と、相手の妥協点を見出すかがポイントになります。感情移入して曲げた結果は必ず前例となり、会社組織の制度やルールを曲げることになります。

なので、前記のごとく、「感情に左右されず、適正なジャッジができる」、まずはこれが出来たら○かな？というのが私なりのひとつの結論にしています。

あくまで適正のひとつですけどね。

人事の仕事、奥が深いです。 ]]> https://ameblo.jp/kohaku1778/entry-12563467185.html Tue, 31 Dec 2019 09:30:39 +0900