https://ameblo.jp/kohey-inoue/ 低成長のこれからの時代。どうしたら社員が生き生きとできる会社になるのか？「新入社員が3年で辞める会社」にならないために、採用と社員教育について考えてみよう！人事・採用担当者の方、就職活動をしている人に読んでいただきたいです。 ja-jp https://ameblo.jp/kohey-inoue/entry-10608365437.html 前回、これからは"育てる採用が大切だと書いた。具体的には、どうするのか？今僕がやってるのは、ざっとこんな感じ。■１時間ほどかけて、個別面接をする↓↓↓■いいものを持ってるけど、残念ながら合格までいかない学生さんには…・面接の場で、「残念ながら、今のままでは合格しない」ということを、正直に伝える・一次選考から今までの、その学生さんの評価をフィードバックする。"良いところ"と"改善点"を、両方説明・２週間くらい時間をあげるので、改善点を直してくる気はあるか問いかける。↓↓↓■その気があるなら、後日再 2010-08-02T22:04:03+09:00 https://ameblo.jp/kohey-inoue/entry-10605235200.html 最近は、採用基準を満たす学生を"選ぶ"だけだと、必要な内定者数を確保できない企業が多いという話を聞く。僕の会社でも、それは言える。今年（2011年入社）の採用で言うと、前年比1.5倍の受験者があったにも関わらず、内定者数は半減。つまり、内定率は３分の１になってしまった！原因は、世間でよく言われているように、ひと言で言えば「学生の質の低下」なんだけど…ゆとり教育や豊さの影響で、働く意欲や覚悟、意識が育ってないって気がする。そこで必要なのが、"育てる採用"。例え今は採用基準に満たなくても、入社後、シ 2010-07-30T16:40:20+09:00 https://ameblo.jp/kohey-inoue/entry-10525356239.html 連休を利用して、漫画 『エンゼルバンク』を読んでいる。エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（1） (モーニング　KC)/三田 紀房￥550Amazon.co.jp少し以前から、「転職エージェント」が主人公のマンガということは知っていて、興味は持ってた。テレビドラマ化もされたし。(生瀬　勝久　主演)でも、一番「読んでみよう！」と思ったきっかけは、リクルートエージェント社の人からの、「この主人公、ウチの会社の人がモデルなんですよ」というひと言。マンガの主人公は、海老沢 康生モデルになった人は、海老原　嗣生 2010-05-04T11:36:09+09:00 https://ameblo.jp/kohey-inoue/entry-10517784413.html 「成功体験が足を引っ張る」という言葉があるよね。これは通常、「現在の状況は変化しているのに、　過去に成功したやり方に固執してしまい、うまくいかなくなる」という意味で使われる。しかしこの言葉には、もう一つ重要な意味があると思う。それは「過去の成功に満足してしまう」という意味。人間は、成功体験が喜びとなって、「より大きな成功にチャレンジしたい」と思うケースもある。だけど、ハードな努力をした結果何か大きなことを成し遂げた場合、「あんな努力は、二度とできない」とか「あれだけ努力して手に入れた成功なんだか 2010-04-25T21:03:55+09:00 https://ameblo.jp/kohey-inoue/entry-10514437512.html 採用・教育に携わる皆さん、そして経営者の皆さん、こんにちは。井上コウヘイと申します。ブログ書くのは3年ぶり。「３年で辞めちゃう新入社員」がたくさんいるかと思えば、就職できずにフリーターちっくな大卒者もたくさんいる。そして仕事には就いているけど、精神を病む人が続出する会社とか、社員がどう見ても楽しそうに見えない会社など、世の中にはいろんな会社があります。そんな中で、「社員がイキイキと働ける会社」にするためには、どうしたらいいのか？採用や社員教育をしている人事担当者として、また経営者として何ができる 2010-04-21T21:48:27+09:00