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<title>くろすろーど</title>
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<description>国公労連オフィシャルブログ★貧困と格差なくし国民の暮らし守る行財政・司法へ</description>
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<title>長時間労働で家族ともどもボロボロの公務員、その上に来月不当な賃下げ、政府はタコ社長以下だ</title>
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 　5月11日にとりくまれた内閣人事局前要求行動での国公労連・香月直之特別中央執行委員の訴えを紹介します。　行動参加の皆さん、霞が関で勤務されている皆さん、お疲れさまです。国公労連の香月です。私からは２つの点について話します。　１点目は、内閣人事局と人事院の若手職員のみなさんがまとめた職場改善の提言「カラフルな公務を目指して」です、4月28日に発表されたもので、とても興味深く読ませていただきました。　この提言では、やむなく公務員を中途でやめられた職員、離職された方の意見の聴き取りがされているので
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<title>2015国公青年セミナー開催！！</title>
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  国公労連は、6月19日（金）～20日（土）の２日間、東京で「2015国公青年セミナー」を開催しました。今年の国公青年セミナーには、全国の国家公務員の職場から40名の青年が参加しました。国家公務員の職場の問題を、各省庁や地域の枠を超えて共有し、今後、わたしたちの労働条件をどう決めていくべきか、講義と実際のアクション（国会議員要請行動や制度所管当局との交渉）を通じて実地で学びました。国公青年セミナーの各プログラムの内容については、セミナー２日目のグループワークで参加者が振り返って議論し、当ブログ
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<title>入ってよかった！ まかせて安心！ 国公共済のお話</title>
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今日「2015国公青年セミナー」で国公共済会常務の近藤さんを講師に迎え、国公共済制度について学習しました！その制度を簡単に説明したいと思います。制度紹介 労働組合は１８世紀にイギリスのパブ（居酒屋）で労働者たちが怪我や失業に備えてお金をだしあったことから始まりました。つまり共済は労働組合の原点そのものなのです。ポイント１．国公共済会は利潤を目的としていないので、５％分が不要です。２．事業費は民間より１５％低く、さらに節約して残った全額を加入者に還元金としてお返ししています。３．国公共済会は代理店
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<title>青年の切実な要求を訴えました！</title>
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国公労連青年層の各単組代表は平成２７年６月１９日、人事院交渉を行いました。全国の青年層職員の処遇改善を求める要求を記載した要求書を「青年の切実な思いを受け止めてほしい」と提出し、延べ８人の切実な要求を訴えました。冒頭、青柳調査政策部長の「青年層が抱えている不安や現場の声をよく聞いてほしい」との発言を受け当局側は当初「数年前の給与引下げ勧告や給与制度の総合的な見直しを行ったが、人材確保の観点から若年層には引下げを行わない等の配慮を行った」「超勤縮減及び福利厚生費の分配等については対応策を検討してい
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<title>賃下げ違憲訴訟　～その時人事院は労働基本権の代償措置としての機能を果たせたのか～</title>
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山添拓弁護士に「国家公務員の労働条件はどう決まるのか」をテーマに、国家公務員の労働基本権、人事院勧告制度、賃下げ違憲訴訟、国家公務員の労働基本権の回復について講義をしていただきました。山添弁護士は東大法学部卒で、難しい内容をわかりやすく話していただきました。労働基本権の保障は勤労者の経済的地位の向上を目的とするもので、その保障は公務員にも及び、労働条件の最低基準は憲法と労働基準法に定められています。国家公務員の労働条件は、人事院の報告（勧告）を受けて国会が決定します。国家公務員には労働基本権が制
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<title>いざ行かん、議員会館！</title>
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６月１９日（金）、降りしきる雨の中、国会議員要請行動に参加しました。議員要請とは、国会議員の方に各々の職場の実態を訴え、青年たちの切実な要望を伝えます。全国から様々な省庁の人が集まっているので、要望も様々ですが、共通していることがひとつ。 「人が足りない！」 ということで、いざ行かん議員会館！ ですがその前に、議員要請に行く前に事前説明を受けました。「今は国会期間中だし、ほとんどは秘書さんが対応して終わりだと思う」とのこと。「まぁ、そらそうか」と思いつつ、簡単な流れの説明を受けました。 改めて、
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<title>今後どうなる？　労働の根本を破壊する「労働法制改悪」</title>
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第二講義では、「国会の労働法制改悪と私たちの労働条件」について、全労働省労働組合中央執行委員の中玉利さんよりお話をいただきました。労働法制改悪については、６月19日の講義当日に、労働者派遣法案が衆議院を通過し、タイムリーな話題ということで参加者の青年たちも関心が高いものとなっています。 青年の将来の展望を奪う「労働者派遣法」労働者派遣法の問題点として、主に派遣会社が紹介料としてマージンを取ることから、本来の労働に見合った対価がもらえないことと、派遣労働者の使いまわしによって、正規雇用者が増えず、
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<title>内閣人事局『塩対応～ＳＡＬＴＹ～』</title>
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なかま、あつまる 6月19日、国公青年セミナーでのとりくみのひとつとして、内閣人事局にて行政・司法の体制拡充を求める交渉を行いました。 交渉の中では全労働・全通信・全法務・全司法・国土交通労働組合の仲間から事務管理・窓口対応・インフラ管理・ソフト管理の点で切実な職場実情が訴えられ、「職場に圧倒的に人が足りていない」との発言が相次ぎました。 現場との　温度差感じる　塩対応（字余り） 一方で当局の回答としては合理化の話は数値目標挙げつつ、「労働者の労働環境」には踏み込まず、政府の言う「人件費削減」の
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<title>一方通行の集会や会議を変える――100人規模でも使える対話方法【リレー連載⑬　中嶌聡／はたらぼ】</title>
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中嶌聡／NPO法人はたらぼ第８回：100人以上でも充実した対話はできる！前回、個人が主体性を発揮し相乗効果を発揮するための手法であるファシリテーションを使った会議を紹介した。今回は、組織全体での対話や、運動スタイルについて書いてみたい。労組でよく経験するタイプの集会恒常的な組織が常に抱える課題が若手の育成だ。考え方は様々あるだろうが、私自身の経験では「主体的になれる場・時間が少なすぎること」が根本的な要因だと考えている。私が経験したものを振り返りながら検証してみたい。合宿や泊まりがけの集会はたい
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<title>「活きの良い会議」が組織を甦らせる――自発性を引き出す工夫【リレー連載⑫　中嶌聡／はたらぼ】</title>
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中嶌聡／NPO法人はたらぼ第７回：「活きの良い会議」が組織を甦らせる多様なメンバーが集うようになれば、関心や要求も多様化し焦点がしぼれなくなったり、組織としての力が分散するリスクがある。一方、その多様性を活かすことができれば組織にとって重要な資源になる。多様性は自然に開花するものではなく、組織が大きくなればなるほど意図的な働きかけ・仕掛けが必要になる。多様性を活かせているかどうかは、組織としての意思を決定する会議の場面に最も表れる。だが、大企業でも中小零細企業でも同じだが、ＮＰＯ、労働組合などの
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