https://ameblo.jp/kondotakami/ 株式会社NEXYZ.Group 代表取締役社長 兼 グループ代表　近藤太香巳オフィシャルブログ「Passion Navigator」 ja-jp https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12613621683.html 僕が20代前半で、社員がまだ20名位しか居なかった頃のこと。 新人社員が僕にこう訴えてきました。「社長、悔しいっす！」話を聞くと、学生時代の友達との会話で、どうやらウチよりも給料が高く休みも多いとのこと。 本人に会社への不平不満はなく、友人に負けている気がした焦りでした。 僕は彼に聞きました。 「そうか、、、で、お前は自分の会社、仲間を好きか？」 彼は「大好きだ」と言いました。 「じゃ～もう1回その友達に会ってこい！そしてもっと深く聞いてみろ。その会社には若き情熱があるか？大いなる夢はあるか？お 2020-07-26T22:32:16+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12610539277.html 昔、Yahoo BBプロジェクトに参画し、SOFT BANKの孫正義社長と共に、既得権益を壊す戦いに挑むときのこと。 その戦を始める前、僕は孫さんに突然呼ばれ、サシ飯をしました。 革命的なプロジェクトの内容に驚きながら、僕は孫さんにこう聞きました。 「孫さん、本気であの国力とも言えるNTTと真っ向勝負をするんですか？」 孫さんはニコっと笑い僕に言いました。 「近藤君、男が戦うなら、NTT位が丁度いいんだよ！それ以下いったら弱い者イジメだ！僕は日本のブロードバンドの夜明けの為に、命を捧げる覚悟だ 2020-07-12T21:00:00+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12597938547.html 振り返れば 34年前、不動産バブルがはじけていなければ、今の僕はなかっただろう。 家賃が安くなりオフィスを持つことができた。人を集めることもできた。コロナの打撃により多くの企業が進化できず、退場を余儀なくされるのだろう。だが怯えてはいけない。ピンチはチャンス！マンモスが消えるこのタイミングこそ、既存のあり方を覆すような、新たな発想力を持つプレイヤーが登場する。19歳だった、あの頃の僕のように。 若者よ、立ち上がれ！起業するなら今だ。 2020-05-18T20:56:25+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12596257633.html 僕は高校を2回も辞めた。勉強嫌いの落ちこぼれだった。 18歳で社会人となり、19歳で50万円を資本に起業。周りはまだ高校生の少年期で、ベンチャーという言葉もない時代。世間の常識はいい学校から大きな会社に。起業はかっこいいことでもなんでもなかった。株式会社の登記も出来なかった個人事業主。 そこから幾度のピンチが襲い、何度も倒産しかけた地獄のような日々。 必死でもがきながら努力はしたつもり。 苦しき時、諦めそうになった時、「自分にはこれしかないんだ」と、運命にしがみついた。 そこには大切な仲間がい 2020-05-11T10:56:44+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12585400910.html 僕は、ごはん屋さんで美味しかったら「美味い！」と言う。 買い物をしたときもタクシーをおりるときも「ありがとう！」と、声に出して言うように心がけています。 だってこの言葉が、その仕事をしている人の喜びですからね(^^)ホスピタリティ精神とは、自然な優しさというよりも「この人を喜ばせたい！」「自分なら嬉しい！」ことを、心を込めてすることです。 朝は、家族・友達・同僚、みんなに、笑顔で元気よく「おはよう！」そこから1日を初めましょう。 自分も気分が、晴れますよ^^ 2020-03-28T16:15:42+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12539506233.html 経験上「誰もが良いね」と言う事業の企画は意外と失敗する。 誰かしらに「それは無理でしょ」と言われた方が上手くいく。 モノの見方として商売の独自性は、「逆転の発想」から生まれたりする。 現状に合わせるのではなく「新たにつくるもの」だから難しく面白い。写真は2020年入社メンバー内定式↓ 2019-10-26T14:54:13+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12513159881.html 夢を持っていない人は、夢を持っている人が嫌い。頑張っていない人は頑張っている人が嫌い。ムードの良さが成功への道しるべ。会社の大きさよりも、成功に向かって、挑戦の出来る環境（ステージ）が大事。 あなたの情熱は周りの人を熱くしていますか？ ↑パッションリーダーズ東北支部5周年のイベントで、元世界チャンピオンの畑山隆則（チャンプ）と対談しました^^ 2019-08-28T10:31:51+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12486756299.html 失敗するときの理由は3つ。 ① 情報・知識不足② 努力不足③ 思い込み ちなみに、僕が気をつけないといけないのは③です。 経営者の能力は「知識・経験・勘」であり、全て大事な要素ですがブレイクスルーさせるには、時代の風を読む力「勘」であります。この「勘」は「思い込み」と隣り合わせ。 ここが、難しい。 だからこそ経営者はクリエイティブ力を、磨き続けなくてはなりません。情報収集力と知識を誰よりもみにつけ、そして誰よりも努力しなくてはです。 2019-06-28T10:32:31+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12486754768.html 甲子園球児が言った。 道端にゴミがあったら拾う。それに気づけば、野球でも気づくことがある。 監督がキャンプテンに言った。スピーチで、えーあーを言ってはならぬ。部員に言葉の力が届かない。 ・・・ 甲子園に行くには理由があると思いました。僕はプロとして、えーあーはないけれど、ゴミには気づいていない、、、。 小さなことに気づかないと発想は生まれない。まさに仕事もそうであります。 2019-06-27T10:31:34+09:00 https://ameblo.jp/kondotakami/entry-12474174358.html 1936年（昭和11年）日本の全上場会社は299社。 （現在 約3600社）今から80年前より、豊田、リコー、富士通、東レ、日立、明治製菓、日清、三越、高島屋、松竹などが存在しました。 ちなみに当時から上場していた、富士通の売上高は150万円。（現在の価値でおよそ25億円）富士通 現在の売上高は8100億円。 時価総額 約1兆円。どんな企業にも始まりがありました。はじめはみんな中小企業のベンチャー。 それがやがて、日本を代表する、世界企業の地位を築いていきました。 そこから考えると、私たちも、何 2019-06-07T10:48:50+09:00