これは私に取って非常に難しく困難な課題に思えた。

私自身リーダーとして成長している途中であるにも関わらず

次世代のリーダーを育成するなど

正直どうしていいものか分からなかった。

しかしそもそも”リーダー”タイプの私が

リーダーを育てるという考え方そのものが間違えていたことに気付かされた。

リーダーを育てるのは”リーダー”ではなく優秀なマネージャーである。

優秀なマネージャーがリーダーの横にいて初めて

リーダーはその力を存分に発揮できるのだ。

もちろん

最初からマネジメント能力の高いリーダーも大勢いることは承知している。

今回はリーダーの育成について語っているので

大前提、先天的なリーダータイプではなく

後天的にリーダーを育成する方法である。

結局のところ

リーダーでないものがリーダーへと進化するには

上からのアプローチよりも下からのサポートによるものが大きいのだ。

では優秀なマネージャーを育てる方法はどうなのか

ということではあるが

それについては

さて、どうしたものか…。