最大手のa8.net を運営するファンコミュニケーションズ くらかな？

ところで、ファランクスが着信保証型アフィリエイトサービスを開始 したようだ。

僕の起業のネタとしてはちょっとコストが掛かりすぎるような気がするので、アフィリエイトとかそういうのは無理だけど、新規性はあり、面白い。

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↑モバイルでやった方が価値があるような気がするな！

１位　⇒　Re.Creation

２位　⇒　天狗のしわざのブログ

３位　⇒　通学路

久々の投稿だ。

今日は忘年会だった。ウィー

企業のコンサルティング会社のようだったが、就職するならこんな会社に行きたいと思った。

▼最近凄いと思ったサイト▼

天狗の仕業のブログ

管理画面から割りと簡単にブログに動きがつけられてちょっと面白かった。

このサイト なんか、気がきいていて、素晴らしいと思った。真似してみようかな。

さてと、最近はブログの更新が滞り気味だ。

ちょっと考えないとなぁ…。

一月くらい更新していなかっただろうか？久しぶりにログインしてみたら読者の方の人数が増えていてびっくり！僕、何もしてなかったのに…。改めてブログの恐ろしさを痛感しました。

ところで、最近は学校に通っていたのであまり起業プランは進んでいない。

なんとかせねば。

ところで、知り合いの社長さんがショッピングモールを新たにやろうと思っているらしい、マクロメディアのFlexかAjaxを使ったRIAが差別化のポイントになるそうだが、どうだろう。

僕が読んだ「イノベーションのジレンマ」の理論に従うなら、モール自体をやるのはNGだ。理由はRIAはリッチなサービスの実現であり、「無消費」や「ローエンド」にアピールするというより「ハイエンド」にアピールするものだからだ。（ローエンドや無消費にアピールするようにシステムを組むという手はないわけではない…）よって、既存のモールよりもより良いシステムをRIAによって実現しようというのであればRIAに特化したスペシャリスト企業として自らをプロデュースし、既存モールとの提携の上、RIAの部分だけを請け負うのがベターが解だ。

僕も勉強できてきたな！

※ところで、スーパーフリーの和田さんに判決が下された。男としてレイプだけはいけないと思う。

技術やサービスには種類が２つあり、ある種のイノベーションが巻き起こるとき、ベンチャー企業が大企業を打ち破るというのだ。

詳細はイノベーションのジレンマに詳しいが、ソニーのウォークマン（世界初のトランジスタラジオ）が発売当初は真空管ラジオより音質が悪く、大人は誰も買わなかったというのは注目に値する。

しかし、１０代の若者にとっては親のいないところで心行くまで音楽がきける唯一の方法であったため、儲かったのだ。若者にとっては「音楽を聴かない」か「音質の悪いソニーのウォークマンで音楽を聴く」かと２者択一だったのだ。

さらに興味深いのは、ソニーのウォークマンの性能が不十分であったため、ソニーの改良に対し顧客はお金を払ってでも新製品に買い換えてきたというのは面白い。

起業をする上で絶対に必要な、そして一番手に入れるのが難しかった「問いに対いする解」が得られたような気がする。

そこで見つけた変わったサイトがコチラ

起業日記というタイトルになっているが、起業とは無関係のようだ。

…これはブログなのか？

先輩に聞いてみた。

とある独立系のＶＣだが去年は２００件くらい投資したそうだ。

そのうち何件がＩＰＯにこぎつけるのかは微妙だが、２００件という数字は多いのか少ないのか？

個人的には多いと感じた。

だって、１年間に２００個も未来ある有望なベンチャー企業が見つかるかぁ…

本当にそうなら日本はもっと活気づいているような気がするな！

☆ちょこっとクリック☆

以下、記事抜粋+++++++++++++++++++++++++++

業績が悪化しているソニーは２２日、国内外の従業員約１５万人のうち１万人の削減などを盛り込んだ０８年３月期までの中期経営方針を発表した。これに伴って０６年３月期の連結決算は、営業損益が２００億円の赤字、当期損益が１００億円の赤字に陥る見通しだ。赤字は９５年３月期以来１１年ぶり。テレビなどエレクトロニクス事業の不振を立て直すためのリストラ費用が大幅に膨らむからだ。旧経営陣の多角化路線の陰でヒット商品が不発のため、本業のモノづくり復活で業績回復をめざす。

赤字転落の最大の原因は、ブラウン管から薄型への移行が遅れたテレビ事業だ。携帯音楽プレーヤーでも、米アップルコンピュータに大きく先を越された。出井伸之・前最高経営責任者（ＣＥＯ）時代に、インターネットや映画・音楽などの事業に経営資源が分散された結果、お家芸だったエレクトロニクスでヒット商品が生まれなくなったと指摘されている。

このためエレクトロニクスでは今後、液晶テレビや携帯音楽プレーヤー、デジタルカメラなどに経営資源を集中する一方、不採算の１５事業は撤退、縮小、提携する。ロボット事業などが含まれるとみられるが、ソニーは詳細な説明を避けた。

ハワード・ストリンガー会長兼ＣＥＯは不振に陥った原因について「各事業の連携が不足していた」と総括。連携を強化するため、縦割りの「カンパニー制」を廃止する一方、販売戦略や資材調達などの担当役員を決め、各事業を横断的に監督する組織改革を行う。

++++++++++++++++++++++++++ここまで記事抜粋

上記で業績は回復し、株価も上がるのだろうか？

自分なりにかなえていたらココにユニークな見解が載っていた。

リストラにより一時的に収益性は回復するだろうが、ウォークマンのようなユニークな製品を投入し、新たな市場を創造するようなことをやらないと根本的な解決にはならないだろう。

一時的に収益性が回復するなら株買って、回復してちょこっと株価が持ち直したところで売ったりすると儲かるのかなぁ…。といっても買う金がないが…

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メディアを通じて自分の元夫をバカにしていけしゃあしゃあとしている。何考えてるんだ？恋多き女を演出したいのかどうかはわからないけど、自分がヤリマンであることをアピールして、楽しいのかなぁ。テレビで発言すればするほど、品性を落とし、自分が惨めになっていくことが本当にわかっていないのかなぁ。

年も４０のババアだし、別に美人でもないし、夫も子供もいない。ただ惨めなだけの女が慎ましさすら失って何が魅力的なんだろう？

自分が人気商売をやってることがわかってないのかなぁ。

別に杉田かおるとは何の関係もないけど、テレビを見ていてなんだかムショーに腹が立ってしまった。レポートの提出期限も迫ってきてるし、さっさと読書でもするか！

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