静かに振り返ってみて、ソロモン王の聖書のことばを思い起こしました。

　　（伝道の書 3:1‐9） 何事にも定められた時がある。天の下のすべての事には時がある。

誕生のための時があり，死ぬのに時がある。植えるのに時があり，植えられたものを根こぎにするのに時がある。 殺すのに時があり，いやすのに時がある。崩すのに時があり，建てるのに時がある。 泣くのに時があり，笑うのに時がある。泣き叫ぶのに時があり，跳び回るのに時がある。 石を投げ捨てるのに時があり，石を集めるのに時がある。抱擁するのに時があり，抱擁を控えるのに時がある。 捜すのに時があり，失ったものとしてあきらめるのに時がある。保つのに時があり，捨てるのに時がある。 引き裂くのに時があり，縫い合わせるのに時がある。黙っているのに時があり，話すのに時がある。 愛するのに時があり，憎むのに時がある。戦いのための時があり，平和のための時がある。 骨折って働いたからといって，その者にどんな益があろう。

　　　運命論的なものではなく、すべてのことには時があると述べる格言です。ソロモン王は3千の箴言を語ったそうですが、そのうちの一つの格言です。毎日、時が流れてますが、時の流れのどの時点に自分がいるのかを確かめながら日々を暮らしています。皆さんにはいろいろとお世話になりました。学んだ事柄を実生活で活かせるようにできたらと思います。それではまた！お元気で！

パソコンの実践コースも2カ月目に入りボリュームも増えてました。Wordのタブの中身を一つ一つを深くやって行くというもので、オフィスボタンから始まり、ホームタブ、挿入タブ、ページレイアウトタブ、参考資料タブを終了しました。Wordの広さと深さに驚くばかりです。加えて学んだ知識をWordでマニュアル化するという勉強の仕方なので中身が濃いもので、現時点で挿入タブ途中までのマニュアル化で、すでにWordのページは7ページを超えています。さらにＳＰＩの作成とインストラクション、授業のインストラクションと盛り盛りだくさんです。実践コースが,始まってから、またブログを始めようと思っていましたが、その時間と余裕がありません。今日は久しぶりに昼間の休み時間に書いてみました。そんなこんなの今日この況です。

インストラクター、インストラクションには何が必要ですか？何が求められる？

ブレーンストーミングの結果は？

10カ条

① 指導力：丁寧な指導、わかるまで教える、リーダーシップ

② 事前学習：自己研修、知識、

③ 工程表：マネージメント

④ 協調性：周りとの協調、

⑤ ユーモア：温厚さ、表情を豊かに

⑥ 時間の配分

⑦ コミニケーション能力：相手の気持ちを確かめる、誰にでも上手に接する。

⑧ 話し方：言葉の調子、抑揚、よく説明できること、プレゼン

⑨ 空気を読む力：識別力、気配り

⑩ イメージ力：

言葉の意味するところを考え、イメージを言葉で表すことは

理解を深めることにつながるということをあらためて学びました。

①マネージメントとはどういうものかを知る。

②すべての行動に根拠と確認が必要である。

③計画は明確にはっきりとする。計画がはっきりとしていると目標が決めやすく行動に移しやすいし目標があるから評価と改善がし易い、だから計画は大事だということ。

二つ目のテーマは「チームマネージメントとは？」というもので、マニュアルから二つの点を簡潔に読み取るというものでした。澤班は次の点を発表しました。

①とにかくマネージャーが重要であるということ。

②マネージャは、洞察力とコントロール力、すなわち管理能力が必要だといことです。

他の班の発表で印象に残ったのは、①プランコントロール、②ヒューマンコントロールとまとめた点は、印象に残りました。

一日中、ブレーンストーミングで結構勉強になります、意見をまとめること。それを文章にすること。発表の仕方など訓練されました。これを生かせるよう意識したいと思います。

今日も一日ご苦労様でした。

今日までのことを記します。、

9/12

□開講式：

□自己紹介：3分間

テキスト4冊：ワード、エクセル、アクセス、ITパスポート

9/13

□席決め：

□システムの復元：スタート→コントロールパネル→パフォーマンスとメンテナンス→

システム復元→復元ポイントの作成

□決めごと：

　　清掃版：第1班／井上、大塚、坂田、佐賀、澤

　　連絡班：上記連絡体制

　　日　 直：

□パソコンの立ち上げと設定（最適化）

　　動かない！なんと重いことか！

9/14

□企画白帯：企画白帯より

　　企画とは？、アイディアとは？ブレーンストーミングとは？

　　「準備するときは100％ではなく120%とする」

みなさん、今日もありがとうございました。明日もよろしくお願いします。ではまた元気で！

　○ミカタイプ：175

　○企画案発表：全8件

　　①雑貨屋企画、②ペット事業企画、③天草におけるアイドルの設立、④グレートジャーニー、⑤鮮魚のアウトレットショップ、⑥直売所出展、⑦クレーム処理代行業、⑧経営コンサルティング

□午後：ｗｏｒｄ

　○課題：はがき１ページは縦書き、2ページは横書き

感想：企画案発表は、それぞれよかったです。皆さんそれぞれよく考えておられました。よい勉強をさせてもらいました。ご苦労様です。

　○ミカタイプ

　○バウムテスト判定

□午後：ｗｏｒｄ

　○バックスペースとデリートの違い：

　○課題作成

　　表のセルに図を挿入し罫線を消し、背景に透かしを入れるとホームページ感覚のレイアウトになる

感想：

質問事項：フェイスブックの4月7日の課題の完成図へのリンクgoogle docsから完成図の画面ではなくサインインの画面になる。ライブドアのサインインのパスワードは間違っていないが開かない。ブラウザの関係かもと思い、インターネットエクスプローラーからフェイスブックを開いてトライしたが同じでした。なぜ？原因がわからない？誰かわかる人教えてください！

　○ミカタイプ

　○ｗｏｒｄ：クリップアート

　○リッツスキルアップスクール天草の看作成

　○職務経歴書

　○企画書

□午後：就職支援

　○ミカタイプ

　○企画書

　○職務経歴書

　○その他

今後の予定：4/7起業選択決定、4/8ハローワークデイ、4/17職務経歴書の完成

○4月末、5月末、6月末面接

感想：今週の目標はリスニング能力の向上でしたが、いまいちでした。班の皆さんに他の班の資料をパソコン上から見るようにということを聞いていたが周知できていなかった。来週はもう一度「リスニング能力の向上」を目指します。それでは皆さんまた来週会いましょう！！

　○ミカタイプ：183

　○ワード復習：年賀状の作成

　○職務経歴書

　○班長会議：事業理念の協議

□午後：就職支援

　○班長会議：事業理念の協議

　　内需及び外需の区別無く、業種の決定のみにする。

　　決定事項：営業企画（サービス業を含む）、販売の分野

　○全員に対する企画書の公募：4/5日まで　　　　　　　　

感想：