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<title>金融業界で働くQ太郎のブログ</title>
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<description>金融、ＩＴ、医療、世界情勢など日々気になった色んなことについて書いていきます</description>
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<title>２０１３年　未来予想</title>
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<![CDATA[ あけましておめでとうございます。<br><br>２０１３年となりましたが、<br>毎年恒例の紅白、駅伝、お笑いなど皆さん楽しんだのではないでしょうか？<br>２０１２年はＡＫＢ４８、ゴールデンボンバー、すぎちゃん、ももくろが活躍していました。<br><br>【経済】<br>は年末に株価が1万４００円を超え、東日本大震災ぶりの成長となりました。衆議員選挙での自民の圧勝、安倍首相による国債の大量発行を指示、自民党への期待や海外投資家による日本株投資積極化によって日経平均は年末で異常な速度で成長し、円安も急激にすすみました。<br><br>◆日経平均、大震災以来の高水準…今年最高値更新◆<br>http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20121227-OYT1T00388.htm?from=ylist<br><br>◆国債44兆円枠突破へ　安倍首相、財務相に指示◆<br>http://www.j-cast.com/2012/12/27159867.html<br><br>【ＩＴ】<br>はスマートフォンが普及し、Twitter、facebook、LINEは２０代の若者であれば必須アプリになっています。携帯ショップに行けば、様々な海外メーカーの機種が並び、ipad miniやandroid tablet、amazonからはkindle HDが発売され、スマホとタブレットのバラエティが増えてきました。<br><br>医療業界では京都大学の山中教授によるiPS細胞の研究でのノーベル賞受賞、資源関連ではシェール革命による市場の変化など様々な出来事が起きた。綴ることは沢山ありますが、２０１２年に関してはこれくらいにしましょう。<br><br>さて、２０１３年はどうなるのか。<br>【経済、金融】<br>においては、安倍首相の積極的な財政、金融政策によって、市場は活発化していくでしょう。先で述べた赤字国債の大量発行、不動産リート市場の日銀による買い支え、この１年は沢山借金をし、市場にて多くの変化が起こる年となるのではないでしょうか。これまで、国債は国内を中心に発行していましたが、これからは海外に流出していくでしょう。<br>また、一層の金融緩和が進み、海外投資家の投資しやすい環境が増えていくことでしょう。<br><br>【ＩＴ】<br>スマホ、タブレットは2012年は試行錯誤しながら開発されましたが、なかなか使いやすいものは多くありませんでしたが、今年は使いやすく、多機能なスマホ、タブレットが開発されるでしょう。また、スマホと連動する家電製品が開発され、google TVやapple TVが製品化されるのも遠い未来ではないでしょう。<br><br>Business Media 誠：中村伊知哉のもういっぺんイってみな！：日本の強みを生かせ、スマートテレビはチャンスだぞ (1/2) http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1301/03/news005.html<br><br>2013年は日本にとって勝負の年となるとなるでしょう。新たに開発される技術、商品、サービスに注目しながらこの一年を楽しみにしているＱ太郎です。<br>http://www.gaimuintaisaku.com/
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<link>https://ameblo.jp/kyuutarou214/entry-11441628744.html</link>
<pubDate>Fri, 04 Jan 2013 00:21:41 +0900</pubDate>
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<title>私がiphone4Sにかえない理由</title>
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<![CDATA[ 周囲の友達によくスマートフォンについて聞かれます。iphone3Gが出てから、Androidが出て色々なメーカーからシリーズが出てきた。負けじとアップルもiphone3G、iphone3GS、iphone4、iphone4 white、iphone4sと新しい製品を半年から一年おきに出してくるので、どのタイミングで買えばいいか迷っている人が多い。<br><br>失敗例としては、テレビで話題になっていたiphone4 whiteが出て買ってみたら数カ月でiphone4sが出てしまった。とか、やっとauやdocomoからもアンドロイドが出たので買ってみたら操作性が非常に悪くて後悔みたいなこともよく聞く。<br>最近の携帯電話は平均五万円以上、二年契約のものが多いので一度の失敗が馬鹿にならない。<br><br><br>そこで、今話題になっているiphone4Ｓの買うタイミングについて思ってることなんだけど、<br><br><u><font size="3">iphone4Ｓは今買わない方が良いと思う。</font><strong></strong></u><br><br>理由の一つがauからもiphone4sが発売するということで、ソフトバンクではアイフォンからの機種変更無料というサービスを行った。もしauから出ていなければ絶対になかったであろうサービスである。<br>本来のソフトバンクの戦略は<br><br>　　　　ソフトバンク発表会　→　<font color="#0000FF">発売日に長蛇の列を作り、話題作り</font>　→　<font color="#FF0000">製品の割引、無料<br></font><br>しかし、今回はauからも発売されるということで、顧客を取られないように戦略を変更<br><br>　　　　ソフトバンク発表会　→　<font color="#FF0000">製品無料</font>　→　<font color="#0000FF">発売日に長蛇の列を作り話題作り</font>（現在）<br><br>auからのアイフォンの発売というニュースはソフトバンクにとってこれまでの独占状態が終わるというbADニュースなので、これまで契約数首位を維持してきたソフトバンクは今回のiphone4s発売にはいつも以上に力を入れてくると予想。<br><br>ということは、今回最初に無料販売を行った次の戦略が必ずあると思う。１０月と１１月は無料効果によって首位を維持、１２月以降は新しいサービスをやるんじゃないかと予想。具体的なサービスとしてはキャッシュバックキャンペーンやipadとのセット販売なんじゃないかと思っています。<br><br><br>なので、iphone4Sを買うならば１１月下旬から年始にかけての新たなサービスが始まってからだと思っています。<br><br><br><br><br>、<a href="http://click.affiliate.ameba.jp/affiliate.do?affiliateId=34043648" alt0="BlogAffiliate" target="_blank" rel="nofollow">スティーブ・ジョブズ I/ウォルター・アイザックソン<br><img src="https://img-proxy.blog-video.jp/images?url=http%3A%2F%2Fecx.images-amazon.com%2Fimages%2FI%2F41OCuN85FzL._SL160_.jpg" border="0"></a><br>￥1,995<br>Amazon.co.jp<br><br><br><br><br>こんな感じでiphone4Sに関して思っていることを書いてみましたが、今度はauやdocomoから出ている須磨穂についてや、docomoのＬＴＥ通信、auのwimaxについても書いてみます。<br><br>http://www.gaimuintaisaku.com/
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<link>https://ameblo.jp/kyuutarou214/entry-11062073494.html</link>
<pubDate>Fri, 28 Oct 2011 22:41:08 +0900</pubDate>
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<title>世界情勢と中国、インド、日本</title>
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<![CDATA[ 最近のニュースを見ていると世界中で、地震や洪水などの天災、戦争やテロ、暴動などの人災が世界各所で起こっている。<br><br>大学で統計学を学ぶ身から思ったことは、世界で大きな出来事が多発することで、先進国の株価や経済への悪影響が起こる可能性が非常に高まっている。<br><br>この様な情勢で例えば中国のバブルが崩壊したとき、世界経済も連動して悪化していくのではないかとふと思ってしまう。<br><br>今後１、２年でBRICsなどの新興国はどう変化していくのでしょう。
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<link>https://ameblo.jp/kyuutarou214/entry-11057366556.html</link>
<pubDate>Mon, 24 Oct 2011 03:12:30 +0900</pubDate>
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<title>震災で気づくべきこと</title>
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<![CDATA[ 東関東大震災が起こり、多くの方が亡くなりました。二次災害として原発事故が起こり、本日保安院による国際基準の評価をレベル７へ格上げが検討されました。<br><br>今回震災復興として、被災者への支援、経済への影響、原発の復旧など様々な対策が取られていますが、今回の災害を機会に日本人は命の大切さを知るとともに、生きることについて考えた人が多くいると思います。<br><br>日本は平和ボケしていたために、そのようなことを考える人が非常に少なかったように感じます。例えば日本の年間の自殺者の人数は１２年連続で三万人を超えています。今回の震災で死者・行方不明者は３万人を超えるといわれています。<br><br>今回の震災で死者のことを想い、深く悲しみを感じた方が多くいたと思いますが、私はこのことを忘れないでほしいと思っています。自粛ムードをやめようという意見がありますが、私も大賛成です。働いて、飲み会で発散したり、祭りで地域のコミュニケーションを広げることはとても大事であり、自粛ムードによるメリットなど何も存在しません。<br><br>言いたいのは、今回の震災で無理に募金をしたりボランティアをすることよりも、このような震災を忘れず、自分が気づいたときに他社に対して何かしらの行動をとれることができればよい。そう思います。<br>
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<link>https://ameblo.jp/kyuutarou214/entry-10859359355.html</link>
<pubDate>Tue, 12 Apr 2011 13:35:24 +0900</pubDate>
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<title>東日本大震災</title>
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<![CDATA[ 2011年3月11日14時46分　日本の三陸沖を震源とするマグニチュード8.8の大地震（東北地方太平洋沖地震）とそれに伴う津波による大震災が起きました。<br><br>私は港区におりましたが、東京も一分半程の揺れが続きました。周囲もとても慌てており、電話も繋がらず状況を掴めませんでしたが、twitterにアクセスすると震源地や状況などをつかむことができました。また、知人の安否などもtwitterで確認することができたので、一先ず安心しておりました。<br><br>公共機関も動かず自宅に帰る手段が徒歩しかなかったので、二時間かけて自宅に帰りましたが、TVをつけてみると東北で凄惨な状況が広がっていることを知りました。津波により全ての家々が水に浸かっていました。<br><br>映像の中には人が全く映っておらず、東北の人々が避難できたかどうかとても不安になりました。一日目は死者、行方不明者数十名というニュースでしたが、日が経つにつれて死者の数は増え、１４日現在では死者・行方不明者４７００名となりました。<br><br>本当にショックでした。この様な状況になったときにどのような行動をとれば良いのか。分かりませんでした。<br><br>これからどうなるのでしょうか？<br><br>政府の問題、増税の問題、海外の援助、ボランティアについて、原発の状況、東京電力の対応、メディア・記者の対応について、様々な問題がありますが、今後状況が悪化しないことを祈るばかりです。<br><br>今回の災害で亡くなった東北の方々には御冥福をお祈りします。<br><br>Q太郎
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<link>https://ameblo.jp/kyuutarou214/entry-10830762720.html</link>
<pubDate>Mon, 14 Mar 2011 20:09:31 +0900</pubDate>
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<title>短期目標と長期目標　夢と目標</title>
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<![CDATA[ 目標設定について<br>目標設定において、長期の目標を設定して、短期の目標としてマイルストーンを置くことは非常に重要。<br>目標を達成できない人の９５％が目標設定に問題があると言われている。<br>目標設定における問題点<br>大きく二つの問題点がある。一つ目がなんとなく目標設定している。二つ目が現実的でない問題設定をしている<br>目標設定の正しい手順<br>①本当にやりたいこと(=ビジョン)を明らかにする<br>人生において自分自身が本当にやりたいことを見つけだすために、まずはやりたいことを箇条書きにする。<br>次に自分の好きなことを並べ、満足度の優先順位をつける。<br>好きなことの満足度からやりたいことの満足度の高くなりそうなものから優先順位をつける。<br>その中でも一番優先順位の高いものをビジョンとする。<br>②中期目標の設定<br>ビジョンから逆算し、「何を」「いつまでに」やるか、と設定します。<br>特に「仕事」「家庭」「健康」「お金」「人間関係」　「プライベート」「自己啓発」の７項目に注目して目標を設定するとバランスの良い計画になります。<br>③中長期の目標を検証する。<br>設定した中期目標に対して実現可能性の検証を行う。<br>二つの検証方法<br>（１）【３Ｃ分析】<br>３Ｃとは、市場・顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の頭文字のことで、ここでは次のように解釈できます。<br>　　　　　市場・顧客　＝自分の能力を評価してくれる相手がいるか<br>　　　　　競合　＝競争相手の状況<br>　　　　　自社　＝自分が持ってる資源やスキル　　この３Ｃを目標と照らし合わせます。<br>（２）【ＳＷＯＴ分析】<br>ＳＷＯＴとは、強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の頭文字のことで、<br>　　強み　＝自分の強み<br>　　弱み　＝自分の弱み<br>　　機会　＝自分が進む先には、どんなチャンスがあるか<br>　　脅威　＝自分が進む先には、どんな脅威となる出来事がありそうか<br>　　の４点を３Ｃ分析の「自社　＝自分が持ってる資源やスキル」と照らし合わせます。<br>④短期目標に落とし込む。<br>次は短期目標へとブレイクダウンします。<br>期間を月次⇒週次⇒日次とブレイクダウン。<br>短期目標が達成できないとき、中期目標にどのような影響が与えられるか考える。<br>中期目標が達成できないとき、長期目標にどのような影響が与えられるか考える。
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<link>https://ameblo.jp/kyuutarou214/entry-10520194253.html</link>
<pubDate>Wed, 28 Apr 2010 18:15:50 +0900</pubDate>
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<title>2010</title>
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アメンバー限定公開記事です。
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<link>https://ameblo.jp/kyuutarou214/amemberentry-10508186847.html</link>
<pubDate>Wed, 14 Apr 2010 12:39:43 +0900</pubDate>
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