https://ameblo.jp/labjapan-jinji/ 中小企業の為の人事制度・仕組みづくり　ラボ・ジャパン株式会社　専務取締役　佐藤なな子ブログ ja-jp https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11276431075.html ご一緒に「礼儀作法」を学んでみませんか？私が学んでいる「総領家小笠原流礼法」のＮＨＫ仙台教室のクラスの7・8・9月3ヵ月コースの募集が始まりました♪私は師範のお稽古と合わせて、こちらのお教室にも通っています。礼法を学んで良かった事は、　・「礼」とは何かが、根幹から理解する事ができた　・普段の立ち居振る舞いが美しくなった　・日本文化を学ぶ機会になったなどなど、様々ありますが、やはり人間としての豊かに生きる事をお教えいただいた事が大きいでしょうか。私は講師業もしておりますので、ビジネスマナー以前の立 2012-06-13T14:50:20+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-10922952862.html 誰もが忘れることができない日。そんな日が、また去年の今日に増えました。だからこそ、「金子みすゞが関東大震災の翌年に詠んだ詩」を、紹介させていただきます。・・・・・・・・・・・　　　　　　　去年のきょう　―大震記念日に―　　去年のきょうは、いまごろは、　私は積木をしてました。　積木の城はがらがらと、　みるまにくずれて散りました。　　去年のきょうの、くれがたは、　芝生のうえに居りました。　黒い火事雲こわいけど、　お母さまお瞳がありました。　　去年のきょうが、暮れてから、　せんのお家は焼けました。　あ 2012-03-11T01:23:36+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11170761312.html 弊社代表の藤田和久の仙台セミナーが開催される事となりました。 “人財・組織”でお悩みの経営者、経営幹部、教育担当者必聴！「人材格差は企業格差！～企業体質を強くする、人材育成戦略と人間力養成」 ■日時：2012年3月21日（水）19:00～21:00（開場18:30）（懇親会21:30～1名4,000円、事前申込）■会場：仙台市青葉区　エルパーク仙台　5F　セミナーホール２■定員：40名■費用：1名5,000円（同一企業2名以上は1名につき4,000円） 年間300日以上全国各地で人材育成・組織活 2012-02-20T22:05:09+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11156880867.html 仙台北法人会様にて、3月5日16:00より、元総理の安倍晋三氏と、宮城学生有志による、「時局ディスカッション」が開催されます。宮城の明日を担う学生達を、是非、応援して下さい！・・・・・・・・・・・元内閣総理大臣 安倍 晋三 氏と、宮城の学生有志による時局ディスカッション「復興ＭＩＹＡＧＩ」開催のご案内コーディネーター参議院議員 熊谷大 氏（東日本大震災復興特別委員）昨年の３月１１日に東日本大震災が発生してから、まもなく１年が経とうとしております。宮城県は震災により多くの犠牲者と甚大な被害により、 2012-02-06T12:13:05+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11101929400.html 今日は節分ですね。我が息子は、毎年保育園にて鬼退治をします。しかし、実際は毎年鬼に立ち向かう事ができず、泣いているようですが・・・今日は、私が愛してやまない雑誌『致知』の、２０１２年１月号　特集「生涯修業」より、転載します。・・・・・・・・・・・・・・「また鬼になる」　　　　　　　　　　工藤光治（白神山地マタギ） 　　　　　　　　（マタギは）一人前になるまでは時間がかかるんですよ。五年、十年なんてものじゃないです。先輩たちの後を付いて歩いて、山を歩く技術を見て習う。長い時間がかかるのですが、そう 2012-02-03T07:40:06+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11144746947.html 今日も私の愛する人間力を追求する雑誌「致知」メルマガからの転載です。経営者と経営幹部の違い。経営者と後継者の違い。経営者と経営者夫人の違い。私が今までしてきた、経営者取材、教育研修の現場でも、それを実感する場面に幾度も出会いました。ナンバー１とナンバー２の違いは、あまりにも大きいのです。・・・・・・・・・・・・・・・・・　「ナンバー１とナンバー２の違い」　　　　　　　　　　　　　古森重隆（富士フイルム社長・CEO）　『致知』２０１２年２月号（写真フィルムの事業から）相当思い切った構造改革をやろう 2012-02-02T08:40:35+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11141047109.html 今年の冒頭に、当社代表の藤田が、「教育」についての熱い想いを語っていました。当社は企業人教育を行う研修会社です。しかし、スキルややり方を提供するのではなく、人間関係や人間性を土台に置いた、一見すると、泥臭くも見える研修を行っています。もちろん研修ですから、精神論や根性論では、受講者や企業の成長にはつながりません。行動科学をベースにし、根拠ある提示を常に心がけ、研修がイニシャルコスト、つまり投資になるよう、成果の追及にも励みます。今日は、当社代表の藤田の言葉を、引用抜粋してお伝えいたします。・・・ 2012-01-22T19:37:57+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11140128767.html 先日、商工会議所女性会の新年会にて、久々に社会教育家・社会運動家の後藤静香（せいこう）氏の詩を耳にする機会がありました。・・・・・・・・・・「本気」本気ですれば大抵のことは出来る本気ですれば何でも面白い本気でしていると誰かが助けてくれる人間を幸福にするために本気で働いているものはみんな幸福でみんな偉い・・・・・・・後藤静香氏は、社会運動家として有名ですが、一時期のスキャンダルで、後世はあまり名を聞かないままになってしまったのだ、と教えられました。しかし、その言葉には力があり、学生時代の悩む時期に 2012-01-20T14:42:09+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11139821654.html 昨日はプロセスマネジメント大学仙台校の２クール目でした。http://www.pm-college.jp/form_tohoku02.html私は、この仙台校を盛り上げていきたい、何よりも、プロセスマネジメントを、もっともっと多くの企業様に導入して頂きたい！と考えており、今年はそこに尽力していこうと思っています。このプロセスマネジメントとは、「普通の人が普通に働いて成果を出せる、売れる仕組み」。結果を管理するのではなく、プロセスを見て、チームで、組織で成果を出そう！という考えなのです。・・・・・ 2012-01-19T20:40:41+09:00 https://ameblo.jp/labjapan-jinji/entry-11138719918.html 社内に研修講師を育成し、研修を内製化する。そんな取り組みをしている企業がクライアント様の中でも、何社かあります。研修会社の私が言うのも何ですが、最終的には、社内で研修を内製化するのが、人財育成には最適だと考えています。ですから、我々も、そこを目指して研修を実施しています。・・・・・・・・・我々のような外部の研修会社に外注すると、実は、様々な弊害があるのです。まずは伝言ゲームのように、育成意図がうまく伝わらない場合があります。研修講師やトレーナーの力量にもよるのでしょうが、経営者の考えや、社内戦略 2012-01-18T07:20:31+09:00