指導者というものは、常に心を働かせていなくてはいけない。

もちろん、それは四六時中仕事に専念しろということではない。

それではとても体がもたない。だからときに休息したり、あるいはレジャーを楽しむこともあっていいと思う。ゴルフをするなり、温泉に行くのもそれなりに結構である。

しかし、そのように体は休息させたり、遊ばせたりしていても、心まで休ませ、遊ばせてはいけない。

お湯のあふれる姿からも何かヒントを得るほどに、心は常に働いていなくてはならない。全く遊びに心を許してしまうような人は、厳しいようだが、指導者としては失格だと思う。

この時期、優先順位にこだわる必要はないような気がします。
小さなことから片づけた方がむしろ
効率が良かったりするかもしれません。
いろいろな人から、差し込み業務をいろいろ頼まれたり
悩みを聞いたり世話を焼いたりして
なんだかとてもばらばらなとっちらかったかんじがするかもしれませんが
そこが実は
この時期を満たす「キモ」になっている感じがします。

貴方はもともと、ものすごく優しい人なのですが
どこか自分の中の優しさや感情の流出を
恐れているようなところがある気がします。
であるがゆえに
貴方の中のリリシズムやロマンティシズムも
そのまま
には理解されなかったりするワケなのですが
この時期は、そんなやわらかくやさしいものを
ちょっとこっぱずかしくても
そのまま
に出してしまって良いのではないかと思います。

ロジカルに考えれば、
何が最優先でなにがそうじゃないかということが
決められるべきかもしれません。
でも、この時期はどうも
大事なことはそうじゃないのです。
むしろ
「こんな大変な時期なのに、こんな小さなことに手間をかけた」
ということが
あとあと、重大な意味を持ってきたりするかもしれません。
首相や大統領などのエライヒトが
たまに、小さな女の子に手紙の返事を書いたりして
あとで大反響になったり、ということがありますが
まあ、ひらたくいえばそんな感じのことが「アリ」な時期だと思います。

指導者にとって、きわめて望ましいことは、人をひきつける魅力を持つということだと思う。指導者に「この人のためには……」と感じさせるような魅力があれば、期せずして人が集まり、またその下で懸命に働くということにもなろう。

もっともそうは言っても、そうした魅力的な人柄というものはある程度先天的な面もあって、だれもが身につけることはむずかしいかもしれない。しかし、人情の機微に通じるとか、人を大事にするとかいったことも、努力次第で一つの魅力ともなろう。いずれにしても指導者は“ひきつける魅力”の大切さを知り、そういうものを養い高めていくことが望ましいと思う。

「人事を尽して天命を待つ」

ということわざがある。

これは全く至言で、私はいまも自分に時どきその言葉を言い聞かせている。

日常いろいろめんどうな問題が起きる。だから迷いも起きるし、悲観もする。仕事にも力が入らないことがある。これは人間である以上避けられない。しかしそのとき私は、自分は是と信じてやっているのだから、あとは天命を待とう、成果は人に決めてもらおう……こういう考え方でやっている。

小さな人間の知恵でいくら考えてみても、どうにもならぬ問題がたくさんありすぎる。だから迷うのは当たり前である。そこに私は一つの諦観が必要だと思うのである。