לידרס שבבעלות ערן ניזרי היא בעלת הזכויות לשימוש בשם • סוכנות The Leaders של תמיר שוקרן ילניק שהפסידו בערעור החלה לחפש שם חדש

הקרב על השם הוכרע: בית המשפט המחוזי בתל-אביב קבע כי סוכנות המשפיענים לידרס (LDRS) שבבעלות ערן ניזרי היא בעלת הזכויות לשימוש בשם. בלידרס טוענים שבעקבות הפסיקה שתי סוכנויות המשפיענים האחרות - "הלידרים The Leaders" שבבעלות תמיר וקרן ילינק ו-"Leaders" שבבעלות אפרת סלע-איתמר - לא יוכלו שתי החברות האחרות להשתמש בשמם שלהן באופן בו הוא קיים היום.

תחום משפיעני הרשת הוא חדש יחסית בענף הפרסום, אך בשנים האחרונות הוא ותופס תאוצה כחלק מהניסיון של מותגים לעשות פרסום הנתפס אותנטי. הרעיון בפרסום כזה הוא לזהות ולהשתמש באנשים המשפיעים על קהלים מפולחים בקטגוריות שונות ולהשתמש בפעילות שלהם ברשתות החברתיות לצורך העברת מסרים פרסומיים. למרות שמדובר בענף צעיר, בישראל פועלות כבר כ-14 חברות שונות, מתוכן כאמור שלוש חברות עם שם דומה עד זהה.

לידרים של ערן ניזרי נחשבת לחלוצה בתחום. היא החלה את פעילותה בתחילת 2009 כמחלקה מתמחה במשרד הפרסום אלנבי ובהמשך הפכה לחברה-בת נפרדת, עד שב-2017 נפרדו דרכיה של ניזרי ואלנבי, והוא הפך בעלים יחיד.

כבר לפני מספר שנים ביקש ניזרי לרשום את שם החברה כסימן מסחרי אצל רשם הפטנטים וסימני המסחר. חודשיים לאחר שפתח בתהליך, גם חברת הלידרים The Leaders של תמיר וקרן ילינק הגישה בקשה דומה. הבקשות לשימוש בשמות הדומים הביאה לכך שברשם הפטנטים נדרשו להכריע למי יש זכות לשימוש בשם.

במסגרת ההליך שניהלה סגנית הרשם ג'קלין ברכה, נקבע כי בני הזוג ילינק בחרו לעשות שימוש בסימן "הלידרים Leaders" בחוסר תום-לב, מספר שנים לאחר שניזרי החל לעשות שימוש בסימן LEADERS, ורק לאחר שילינק נחשף לשימוש של ניזרי בסימן זה על-ידי היכרות קודמת ביניהם.

עוד נקבע כי גם לאחר בחירתם בסימן "הלידרים The Leaders", בני הזוג ילינק עשו בו שימוש חסר תום-לב, פעלו לאורך לידרס השנים כדי להטעות את הציבור וניסו להידמות לסוכנות LDRS של ניזרי ולפעילותה באמצעות חיקוי אלמנטים

לידרס שבבעלות ערן ניזרי היא בעלת הזכויות לשימוש בשם • סוכנות The Leaders של תמיר שוקרן ילניק שהפסידו בערעור החלה לחפש שם חדש

הקרב על השם הוכרע: בית המשפט המחוזי בתל-אביב קבע כי סוכנות המשפיענים לידרס (LDRS) שבבעלות ערן ניזרי היא בעלת הזכויות לשימוש בשם. בלידרס טוענים שבעקבות הפסיקה שתי סוכנויות המשפיענים האחרות - "הלידרים The Leaders" שבבעלות תמיר וקרן ילינק ו-"Leaders" שבבעלות אפרת סלע-איתמר - לא יוכלו שתי החברות האחרות להשתמש בשמם שלהן באופן בו הוא קיים היום.

תחום משפיעני הרשת הוא חדש יחסית בענף https://ldrsgroup.com/he/ הפרסום, אך בשנים האחרונות הוא ותופס תאוצה כחלק מהניסיון של מותגים לעשות פרסום הנתפס אותנטי. הרעיון בפרסום כזה הוא לזהות ולהשתמש באנשים המשפיעים על קהלים מפולחים בקטגוריות שונות ולהשתמש בפעילות שלהם ברשתות החברתיות לצורך העברת מסרים פרסומיים. למרות שמדובר בענף צעיר, בישראל פועלות כבר כ-14 חברות שונות, מתוכן כאמור שלוש חברות עם שם דומה עד זהה.

לידרים של ערן ניזרי נחשבת לחלוצה בתחום. היא החלה את פעילותה בתחילת 2009 כמחלקה מתמחה במשרד הפרסום אלנבי ובהמשך הפכה לחברה-בת נפרדת, עד שב-2017 נפרדו דרכיה של ניזרי ואלנבי, והוא הפך בעלים יחיד.

כבר לפני מספר שנים ביקש ניזרי לרשום את שם החברה כסימן מסחרי אצל רשם הפטנטים וסימני המסחר. חודשיים לאחר שפתח בתהליך, גם חברת הלידרים The Leaders של תמיר וקרן ילינק הגישה בקשה דומה. הבקשות לשימוש בשמות הדומים הביאה לכך שברשם הפטנטים נדרשו להכריע למי יש זכות לשימוש בשם.

במסגרת ההליך שניהלה סגנית הרשם ג'קלין ברכה, נקבע כי בני הזוג ילינק בחרו לעשות שימוש בסימן "הלידרים Leaders" בחוסר תום-לב, מספר שנים לאחר שניזרי החל לעשות שימוש בסימן LEADERS, ורק לאחר שילינק נחשף לשימוש של ניזרי בסימן זה על-ידי היכרות קודמת ביניהם.

עוד נקבע כי גם לאחר בחירתם בסימן "הלידרים The Leaders", בני הזוג ילינק עשו בו שימוש חסר תום-לב, פעלו לאורך השנים כדי להטעות את הציבור וניסו להידמות לסוכנות LDRS של ניזרי ולפעילותה באמצעות חיקוי אלמנטים

פורטפוליו עם ערן ניזרי, 33, מנכ"ל לידרס, על ההתחלה כיחצ"ן מסיבות, על הטכנולוגיה שפיתח ועל ההתרחבות לחו"ל

אני: תחרותי, מאורגן, מאמין בחדשנות, יזם בנשמתי.

משפחה: הצד של אבא מדובדוב במרוקו. סבא היה קצב וסבתא גידלה את הילדים. הם עלו בשנות ה-50 ללוד. אבא נולד בארץ. https://ldrsgroup.com/he/ הצד של אמא מאלג’יר, סבתא הייתה תופרת ופרנסה את סבא, שסבל מבעיות בריאותיות. בשנות ה-50 גם הם עלו לארץ וילדו כאן את אמא.

ההורים נפגשו בבילוי אחרי הצבא, התחתנו והתיישבו בלוד. אבא היה נהג מונית, פרש לפני חמש שנים, הוציא רישיון סקיפר והיום הוא משיט יאכטות ליוון ובקפריסין. אמא, אשת הוראה, מלמדת בלוד.

ילדות: לוד, וילה בשכונה טובה. שיחקתי כדורגל וכדורסל ולמדתי בתיכון רמלוד במגמת ביולוגיה ומדעים. הייתי הולך לישון עם נשיונל ג'יאוגרפיק. ידעתי שאהיה איש עסקים והמודל שלי היו בני הדודים מחו"ל שהיו להם עסקים גדולים.

קריירה מוקדמת: בגיל 14 התחלתי לעבוד בפיצרייה ובגיל 15 החלטתי להיות יחצ"ן מסיבות. התחלתי להפיק מסיבות בעצמי, וכשהייתי ב-י"א כבר גייסתי יחצ"נים שעבדו בשבילי. בהפסקות חילקתי פלאיירים וגייסתי עובדים, והגעתי לאירועים של 10,000 איש ב-TLV ובאומן 17, עם הדי.ג’ייז הכי חמים בארץ ובעולם. היו לי 150 עובדים.

תוך כדי השירות במשרד הביטחון בקריה בת"א, המשכתי לעבוד במסיבות בסוף השבוע. אחרי השחרור טסתי לחו"ל וכשחזרתי אמרתי לעצמי, יש כל-כך הרבה אנשים שעובדים בשבילי בקידום מסיבות, משפיענים בחיי הלילה, אז למה לא להשתמש בהם כדי לפרסם מותגים?

משפיענים: כשעשיתי את המסיבות הכרתי את שרוליק איינהורן, שעזר לי בגיוס חסויות, ובאתי אליו עם הרעיון. הוא הציע לי לשבת אצלו במשרד ולקדם את זה. התחלנו לבנות מותג, לוגו, אתר אינטרנט, ופנינו למותגים שחשבנו שיכולים לקדם את עצמם באמצעות פייסבוק, שהיו אז מאוד חזקים. התחלנו לסגור קמפיינים, נתנו מוצרים למשפיענים והם היו מפרסמים פוסט. את התשלום היו מקבלים רכזי השטח שלנו, ולא המשפיענים עצמם.

אלנבי: אחרי שלושה חודשים, שרוליק, גיא אסיף ואלי פאר הקימו