https://ameblo.jp/lifelog241/ 28歳経営者のライフログ ja 繁忙期だったということもあり、ブログの存在をも忘れてしまっていたわけです。

その間に他のとこで書こうかなんて考えもチラホラ・・・
それについてはまだ考え中です。


とまぁそんな感じ。
新サイトについては作り始めてもう半年以上が流れているわけですが
取り扱いのメーカー・ブランド等も次々と決まりようやくオープンにこぎつけたという感じ。

とはいってもまだまだ未完成な部分が多いのでしっかりと作りこんでいきたいと思います。


そして色々と刺激を受けることが多くなってきているので
この新サイトを皮切りにこちらからも刺激を与えられるような存在になていきたいなぁと感じている今日この頃です。


なんか久しぶりすぎてとりとめもない感じではありますが
ひっそりと更新をしていきつつ、ひっそりと書く所を引っ越ししていこうと思います！ｗ

それでは、お引越しまでの間おつきあいください！ ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11786811129.html Tue, 04 Mar 2014 01:35:31 +0900 こんな時はミスをしやすいので、いつも以上に注意しながら仕事をしていきたいものです。

さて、まだまだ新サイトが完成まで辿りつけないでいるのですが
順調に仕上がって着ている印象。
オープン後に変更するのに、大きなマイナスとなるであろう点はクリアしたので
あとはいかにスピード感を持って良いサイトに仕上げていくかが重要かな。

まぁまだまだ色々やることがあって大変なんだけれども前回のブログで書いたように
好きなことの99％はめんどくさく、つらく、やめたくなるようなことばかりなので
その教訓を活かしながら好きなシゴトに変えていこうと思います。


さて、本題へ。
最近自分の事業以外への株での投資をしているのですが
※圧倒的に自分たちへの投資の方が利回りはいいのですが、貯金で寝かしておくぐらいならと個人の貯金の中からちょっとだけ株にまわしています。

株をやるメリットとして個人的に思っているのは
利益云々ではなく、圧倒的に視野が広まることだと思います。

個人的なルールとして、
・経営者や従業員の方々の考え方や経営手法を徹底的に見て投資判断をする
・自分の事業とかぶる企業への投資はしない
・個人の貯蓄額の3割まで（もちろん信用は一切やりません）
・事業に影響を与えるような、デイトレ的な発想で株取引をしない
というルールを持ってやっているのですが
特に１番上のルールは本当に徹底的にやっています。

これは、株で損をしたくないとかそんな話ではなくて
単純に盗めることがゴロゴロとしているからです。

例えば、現在一番気になっている企業・経営者が
ライフネット生命株式会社という企業なのですが
ここの情報開示は本当にスゴイ。

そして、今日見つけた採用に関するものもスゴイ。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20131030/255326/?rt=nocnt

まぁ簡単にスゴイで終わらせるのはどうかと思いますが
20代までの新卒採用や、論文評価なんかは面白いなぁと思いました。

今のところ自分たちは違う切り口で人材採用・成長を捉えているのであれですが、
ぜひ今後の参考にし、自分たち独自の制度にしていかなくてはなぁと感じています。



色んな情報を見るにつけ、この会社に自分の貯蓄の全額を投資したい衝動に駆られたりもするのですが
自分の事業の成長のために使える時がくると考えていて
このライフネット生命に負けないような大きな野望を抱いてやるんだ！
と自分自身に言い聞かせてストップしています！ｗ

とまぁ今日はこのへんで。

今から出口会長の本を読んで寝ます。 ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11714213102.html Fri, 29 Nov 2013 00:38:14 +0900 今日のタイトルは楽しいことの99％はめんどくさくてつまらない！です。

楽しいって言ってんのにつまらないの？と思われるかもしれませんが
わかりやすく例えて言うと・・・
スポーツが好きだったとします。

スポーツが好きだと、試合なんかをすることがありますよね。
そしてもちろん練習もあります。

練習もろくにせず、試合をやっても勝てずに、負け続ければだんだんとつまらなくなってしまうので
スポーツが好きで打ち込みたいなら練習が必要ですよね。

でも練習の中には体力づくりのために走ったり筋トレをしたりしなければいけないし
試合に勝つためには長所を伸ばす他にも短所を改善する必要もあります。

体力づくりのところでいくと、今日やって明日成果がでるというものでもないので
なんのためにやっているのか分からなくなったり
自分の好きなプレーの練習に逃れたくなったりすることがあると思います。

短所の改善でいくと
自分が苦手だとわかっている
そして練習しても思うように上手になっていかないのが短所であって
その短所改善ばかりやるのは苦痛なことだと思います。

そう！好きなことをやろうとすると
嫌いなことまで一緒についてきてしまうのです。

そしてその嫌いなことから逃げようとすると好きなことからも逃げたくなってしまう。




でも！！！
その嫌いなことを苦労して、苦労して成長を自分自身で感じられると
今まで嫌いだったものがある日突然好きなことに大変身をすることがあります。

きっとこれは、自分自身が苦手意識を持っていたことが
自分自身の目で改善できたことが分かったからでしょう。

そして自分自身で改善できた！と確信を持てた時に
その改善によって誰かが喜んでくれるor認めてくれることで
さらに喜びが倍増し、嫌いだったことが嘘のように好きなことにあるように思います。



で、何がいいたいかというと・・・
好きなことの大半は嫌いなことでうめつくされているということと
その嫌いなことを自分自身で（誰に言われるでもなく）把握し
改善した姿ってどういうのだろ？って想像できることが重要じゃないか？と思うのです。

というのは、改善した姿を想像できなければ自分がそこに辿り着いたとしても
たどり着いたことに気づくことができないからです。


そして、何よりも重要なのが
その改善という気づきができる地点をなるべく多く持っておかなければいけないでしょう。
なぜなら、嫌いなことをやり続けて改善をしていくのですから
改善に気づくのが１年とか５年先では
持久力が持たないからです。

このようにして
好きなことをさらに好きだと思えるようなスタッフが増えてくれればいいな！って思うと共に
日々の目標設定や改善への気付きのサポートをどんどん仕組み化していきたいですね。




【楽しいことの99％はめんどくさくてつまらない】
・自分が好きなことの周りにはたくさんの嫌いなことが溢れている
・嫌いなことを好きなことに変えていくためには、改善の気付きが多く必要
・目標設定と改善気付きの回数を増やすことで、好きな事に変えられる仕組みを構築する


まぁこんな感じ！

とは言っても、コレが好き！って思えることもはさんで行かないとマイナスに進むことは間違いないので
日々の行動コントロールも上手にしていかなければいけないですね！

]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11702921683.html Tue, 19 Nov 2013 01:11:53 +0900 例えば新サイトを作ることなんかは時間を忘れて没頭できます。
そういう意味では瞬間的に『ハマる』集中力には自信があります。

ただ、今回立ち上げを準備しているサイトのように
長い期間をかけて、やっていくと
書き方は頭の中にあってあとは実際に書いていくだけという
ある種手を動かしていく作業が長く続いていくと
まるで鉄のように冷めてしまうことがあります。

これは自分の中で昔からの課題であるかなぁと考えています。

書き方を考えて実際にうまくいくことによる
燃え尽き症候群に近いのかもしれません・・・
先が見えたことでほっと一息ついてしまうような・・・

そこから這い上がっていくにはなかなかの労力が必要となります。
マイナス方向に落ちているものをプラス方向に持っていくのは倍の力が必要ですからね。

そしてそこからようやく這い上がって言った時に
前に書いたものをもっとキレイにできることに気づいて
猛烈に燃え、また落ちていく。
どんどん良くなっているような気がするものの
サイト完成には近づかない。

というような負のスパイラルに入ってしまうこともあります。

もちろんキレイな書き方ができるのでそれはそれでOKです。
ただ、サイト完成に近づいたような気がして実は近づいていないのはNG。


問題は2つ。
・マイナス方向にやる気が向かっていくこと
・プラスになっている時に完成に近づけないこと

一点目については
もっともっと苦しいことを楽しめないといけないなぁと思います。
これをするには何かしら仕掛けが必要で
例えば、一つの作業時間を測って自分の中で勝負をする。
前よりも今の方が効率がいい作業ができるという、勝ち意識を体感することで
マイナス方向に向かうことを阻止します。

そしてちゃんと続けるためにタイマーを用意することにしました。


二点目については
・OPENまでに改善すべきことかどうかで判断をする。
例えば、
メインのURLが変わってしまうようなものや
セキュリティについての問題
についてはOPENまでに完璧にする必要があります。

しかし、サイト表示スピードのようなものなどの
重要ではあるけれど、後からでも実装できるものについては
evernoteなんかを活用し実装までの考え方をまとめておこうと思います。


もちろん人間なので常に100%の実力で平均的に活動するのは無理だと思います。
がーーっと集中してやることが悪いことだとは思えないし。

なのでがーーっとできる集中力を
ボスのために使い、ザコキャラで死なないように楽しみながらレベルアップをする方法をしっかりとっていこうと思います。

よくわからないかもですが
個人的にはハラオチしたのでOKです。

それではまた！！ ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11695197451.html Sat, 16 Nov 2013 00:11:38 +0900 もっとよく考えてまとめてから書かないと意味がない。

そこで今日は考えまとめたことについておさらいで書いていこうと思う。

それはタイトルにある通り、KPIについて。
よく言われていることなので、皆様もご存知かと思いますが
Key Performance Indicatorsの略で
重要業績評価指標のこと。

こういうと、なんだかわかりづらいのですが
簡単にいうと目標にしているものを達成するために
とても重要な指標のことです。

うちでいくと、売上を目標にした場合には
アクセスやご注文単価、ご注文件数などが挙げられます。
もっと細かくできますがどんどんと重要指標から離れるので
ここでは一旦このくらいに。

で、今の自分に置き換えると
圧倒的にアクセスを最重要指標にしなければいけないと考えています。

ただ、実際にご注文が増えてくると気になってしまうのが売上。

もちろん売上を意識するのは目標なわけですから
大切なことなのかもしれません。

しかし、売上を意識し過ぎることで
小手先だけで売上を上げてみようと行動をしてしまうことが多々あるように思います。

これではKPIとしておいたアクセスの伸びが鈍化していき
将来的な売上目標を外すことが多くなるような気がします。

そして、外したらそれを調整するために瞬間的に効果がでそうな小手先に頼る。

このような負のスパイラルに入っていくことになります。


ですので、今はとにかくスグに効果がでなくても
KPIであるアクセスを伸ばすことに最大限の注力をしていこうと思いました。

できることは限られていますが
ただひたすら考えいろいろな工夫ができればと思っています。

それでは！！ ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11690477168.html Thu, 14 Nov 2013 01:14:01 +0900 勝算があってのことなのですが、非常に怖い。
反面とてもワクワクしています。

ところで、今回のタイトルはその大勝負にはあまり関係がないのですが
いい会社ってどういう会社でしょうか？

趣味の時間が取れるよう
営業時間ピッタリに終わることができる会社。

安定した給与を貰えることが出来る会社。

自分の能力を発揮出来る会社。

超ハードだけどシゴトに充実感を得られる会社。

おそらくこれは人それぞれの感覚で大きく意見が別れることでしょう。
人それぞれあっていいと思います。


それが色であって会社の個性になっていくように思います。

ただ、自分のその感覚を人に押し付けるようではダメかなと。
それは採用の時点であったり、研修の中であったりで
しっかりと会社の色を示し
それに合った人だけを採用するようにすることがお互いにとって幸せなことと思います。


もちろん我々みたいな
小さな会社であっても、とにかく人がいないから技術があれば！
ではダメなような気がするんですよね。

その時には採用時期が遅いと思うのです。

もっとじっくり腰を見据え採用・研修をしていかなければいけないですね。なんて思ったこと書いてみました。

それと同時に、どういう人と働きたいのか？
どういう色を持っていきたいのか？
ということを考えておき、採用をできる充分なキャッシュ・フロー力を付けておかねばと思いました。


なんだか言いたいことがよくまとまっていませんが
今日朝起きる直前にそんな夢を見た気がするので書いてみました。

先延ばしは良くないのでしっかりまとめておこうと思います。

それでは！ ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11688054524.html Wed, 13 Nov 2013 02:02:55 +0900 書かないとと思いながら全く書けてない。
マネックスの社長さんは本当にすごい。

書くメリットは大きいのでしっかり書きます。

ってことで、久しぶりの更新は読んだ本・読んでる本について。

画像とかリンクとかめんどいのでテキストのみで・・・
とおもったけどタイトル調べる時にリンクとれるのでリンク付きで！ｗ

1.こんな僕でも社長になれた

ペパボ創業者の家入さんの本です。
まぁまぁかな。

本のタイトルでいくと、今なら社長なんか誰でもなれるかなぁと。
株式会社であれば30万、その他だと10万もあれば設立して社長になれる。
そして個人事業主なら0円でなれる。

そして、家入さんの時代だったからサーバでいけたかもだけど
今なら難しいでしょうね。

それに結構社長さんってのは壮絶な人生送ってる方おおいので。
よくあるね！って思ったかな。

まぁそんなとこ。

2.リンゴが教えてくれたこと
この本は以前に出てた奇跡のリンゴを読んで感銘を受けた木村さんが書かれた本。
前はご本人が書かれていなかったからご本人の書いた本が読みたいなぁと思いチェックした。

壮絶度合いでいくとこの人はなかなかスゴイ。
よく諦めなかった＋家族がついてきてくれたなぁと。
そして青森という田舎だから相当に他の人からのプレッシャーもすごかっただろうし。

やり続けるって一番難しいんだけど、リンゴに何かワクワクして楽しくてってのがあったんだろうなぁと思う。

とにかく今自分も楽しいこと・ワクワクすることをやっていくしかないなぁと感じてる。

ただ、文章を書くのは得意ではないのかなぁという印象。
またそれがいいんだけど。

3.夢を叶えるゾウ
これは随分前に話題になった本ですね。
なかなかおもしろい。
色んなとこで言われている成功者の方がいったことを集めたような本です。

まぁこの本にも書いてあるけど、読んでやり、継続することが重要。
そのためにもとにかく一番楽しいことをやるべきと思う。
お金になるならない関係なくね。

夢とか目標とかじゃなくて、とにかく楽しく・ワクワクすること。
それがコレでもかっていうくらい徹底してやり続けることで、誰にも負けないことに成長していくんだと思います。

4.ワンクリック
amazon創業者のジェフ・ベゾスについて書かれた本。
なかなかメディアに出てこないことで有名な人なので興味をそそられ読みました。
以外だったのが技術上がりの人だったってこと。

日本でいくと堀江さんに近いかなぁ。

見ていることが大きいなぁと感じました。

できるか分かんないかと言って、小さくまとまっているなぁと感じ始めてきた今の自分に喝を入れられる本でした。


そして、今紹介した本もすべてキンドルで読んだんですが
一つがプレミアム会員だと無料で読めるっぽい。

これからどうしていくんだろって感じたけどそういうことね。

全アイテム10%値引きとかで読めるようにしても面白いかと。
間違いなく自分はプレミアム会員になりそうだから。

とまぁこんな感じ。
実はまだ５冊くらいあるんだけど、読んだ本だけにしました。

気づいた方もいるかもですが、先月末にセールになってた本をピックアップして読んでみたのです。ｗ

明日は新作ががっつり入ってきているので一日仕事をしようと思います。
今が踏ん張りどき。
来年３月まで突っ走んなきゃ！

それでは、また来週！
]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11678671618.html Sat, 09 Nov 2013 01:44:44 +0900
それは色を決めるということ。

サイトを始めると言ったら多くの人に聞かれるのが
コンセプトは？
ターゲットは？
というものです。

まあ一般的に言うと『差別化』に当たると思います。
差別化はもちろん大切だと思います。

ただ、今回作るものはもっと大きな枠のものにしたいという思いで始めようと思ったのです。

というのは現在取り扱っているジャンルのアイテムも含め大きなカテゴリでのECを始めなければという思いがあったからです。


ジャンルをここでは書かないので読んでくださっている方にはなんのこっちゃ分からないと思いますが
とにかく大きなジャンルで大きな勝負をしたいのです。

なので、コンセプト・ターゲットはその中の小さな商品カテゴリ群によってことなってきたりもするのです。

なので、コンセプトとかターゲットを聞かれても正直曖昧でした。


いけないのかなぁ？なんて思って無理やり考えようとしましたがなかなか出てこず。
色々と考えていた時に今日の試合を見てパッと見えた感じがしたのです。


それが最初に言った『色』
コンセプトにも近いように思うのですが、もう一段階上のものなイメージ。

そして、その色を決めることができました。


その色を元に集めた商品群の中で
各カテゴリの中で細かな戦術としてコンセプトやターゲットを決めていこうと思います。

例えば・・・
このカテゴリ群の商品はハイクラスの価格帯の商品とか
20代前半の男性ユーザー様でこだわりが有る方（ペルソナも含め）とか
です。


そして、その中でアクセスが伸びるもの、ユーザー様に認められたものを
他のECとして色々と立ち上げていこうと思うのです。


とまぁ自分の中でかなり大きな前進になり、それをちょっとでもサイト制作に活かし始められた手応えを得たので、今日はこの辺にして寝ます。


あぁ！早く市場に出してユーザー様の評価を見て行きたいな！
リリースは来月中旬くらいになりそうです。 ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11638854627.html Wed, 16 Oct 2013 03:27:01 +0900
それはタイトルにある通り、何にお金を使うのか？ということ。
よく考える理由としては、現ECにお金を使うか、新ECにお金を使うかということが大きな課題として挙げられるからです。

基本的にお金は使わないと回ってこないと思うのですが
回ってきたものを何にどれだけ使うのか？という判断が、事業の成長を大きく左右すると感じています。

そして、お金の使い方がどれだけ難しいのかを実感しています。

今までは、基本的にお客様のご満足頂くためのサービスをメインに使ってきていました。
しかしこれが、二つの使い道（新現EC）がでてきたことでさらに難しくなってきています。

というのも新たなサイトのための仕入れにつかうのか、今のサイトの仕入れに使うのか？というのが現状での最大の悩みです。
今のサイトに大きくお金を割いてしまうと、回収期間が遅れたら新ECの方の予算が減るかもしれません。
逆に新ECのためにお金を眠らせておく現ECサイトの方でお客様にご満足頂ける可能性が少しでも減ってしまうかもしれません。

理想としては両方に最適な予算を割くことができるよう新ECを始める時に最大化できるような予算配分だと思うのですが
いかんせんまだまだ先が読めていないので難しい・・・

多くの経営者がおそらく悩むように資金を銀行などから確保するというのも考えられますが
今はまだ無借金でいきたいと考えていて、まだ早いかなぁという感じ。

何かしらの基準を設け、先を見据えた投資をしていかなければいけないですね。
もう、あまり考えている時間もないので、今週末にがっつり時間をとって結論を出したいと思います。

それでは！ ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11633291456.html Fri, 11 Oct 2013 00:40:31 +0900
昨日に引き続き、世の中のニュースから。
業績が悪化したgreeについてです。

数年前はまさに飛ぶ鳥を落とす勢いだった企業です。
お世話になった方にそちらで働いていらっしゃる方がいるので、あまり今までは書かないでいましたが今日は書きます。

もう既に皆様もご存知の通り、業績悪化で社員の早期退職を募集していらっしゃいます。
大きな理由としてiphone・androidアプリの台頭が挙げられていますよね。
ネイティブでいくかブラウザでいくかなどと色々な人が意見を述べられています。

一ユーザーとしてはネイティブであることの方が便利がいいようにも思いますが、これについては本当にわずかな差であるように思います。
もちろんこのわずかな差は大きいのかもしれません。
しかしもっともっと根幹にあるのは、そのゲームが楽しいのか？という話。

たくさんのアプリを試し（開発者さんやそれらの企業がテストしているのに比べたらずいぶん少ないとおもいますが・・・）、課金ユーザーの思考を理解するために課金もしました。
しかし、面白さがあまり分からない。
ちょっとした空いた時間を使うという方法があるのかもですが
アプリでいくとブラウザ・マップの利用頻度が圧倒的に高いのが現状です。

で、何がいいたいのかと言いますと。
どうしたら課金できるのか？よりもっと面白いゲームを作る方に優先順位を高めればいいのに・・・ということ。
まだまだ話題のパズドラにしても、正直面白くはないと思うのです。
例えばあれが１万円＋ハード3万円するものでも買いますか？
自分なら絶対に買わないです・・・

それを出してでも売れるものを出せばいいように思う。
ドラクエやファイナルファンタジーはアプリの中でも高額な2000円くらいでも売れているのですから。
小手先だけの課金目的のゲームではなく、本当に面白いゲームを出すのもいいんじゃないかと。

パズドラのユーザー数・課金数は目を見張るものがあるので面白いと感じているユーザーが多いのだとは思いますがもっとできるんじゃないか？というのが自分の感想。
もちろん面白い・面白くないというのは主観的な意見なので何の役にも立たないのですが・・・


で、ここからが本当に言いたいこと。
greeの田中さんがSNS等で今回のことに関して一切表現していらっしゃらないのが気になるとこ。
もちろん高い給与に惹かれたり、greeの勢いに乗っかろうとして入社した人がいると思います。
しかし、greeに魅力を感じ、そこで働こうと必死になっている人の中から早期退職をお願いしなければいけないのも事実。

そして社内のことなら社内で、というのも理解できます。
しかし、社内の役員人事についてや他社のサービスについては言及していながら今回のことについては全く書かれていません。

多くの退職金を払うから、まだ実施していないからという理由についても
退職金とかは関係ないし実施していないについてはもうニュースになってるんだから！と思うのです。
何より早期退職を募集するというのはどこに原因があろうとも経営者の責任であると思うのです。

社員、その家族、関係者、株主に伝える方法としてはSNSが最適なのではないでしょうか？
もちろん他の手段で伝えたりしているのかもしれませんので、あまり声を大にして言うことはできませんがSNSに他のことを書くなら、早期退職の件についても書くべきなんじゃないか？と思うのです・・・

ちょっと愚痴っぽくなってしましましたが
こういった時に会社として何を優先するのかの経営者の判断が少しだけでも見えてくるなぁと思います。

そしてこういう時こそスタッフを大事にできる温かな組織でありたいなぁと感じました。

以上。 ]]> https://ameblo.jp/lifelog241/entry-11631590082.html Wed, 09 Oct 2013 00:13:46 +0900