https://ameblo.jp/lilax08070127/ 就職・転職市場の元コンサルタントRYORYOが、現在の就職事情や便利なツールの数々、そして裏話などを日次更新でお届けします。初めての就職や、キャリアアップを目指す方々にお役立ち情報を更新していきますので、ぜひお見逃しなく！！ ja 今回は、就職や転職というテーマから少し外れて

「組織のリーダーが持つべき考え方」について書いていこうと思います。



大概の会社には、いわゆる『管理職』という立場が存在しますが、

今現在、会社組織に所属している方も、これから会社に所属しようとしている方も

管理職に挑戦する機会が訪れる可能性がありますね。

会社には管理職ばかりでなく、

重役や取締役、ひいては社長や会長といった『リーダー』が存在します。



自分が『リーダー』という立場に就いた時に、

どういう考え方のもとに、チームや組織を動かしていくべきでしょうか？


リーダーが大切にすべき事柄を、いくつか紹介したいと思います。






①「時間は有限。チームで取り組みプロジェクトの進行を最大化しよう」


当たり前のことですが、１日に仕事ができる時間には限りがあります。

１人でプロジェクトに取り組むより、２人、３人・・・と人数が増えれば

作業時間を効率化できたり、より質の高い結果を出すことが可能になります。


そのためには、チームの１人１人に明確な役割を与えて

それぞれの進捗をしっかり管理する必要があります。


１人１人の役割が明確でないと、プロジェクトに興味を失う人が出てきたり

独断で作業を行う人が出てきたりして、チームがまとまりません。

まとまりのないままプロジェクトを進行させても、無駄に時間がかかってしまい

チームメンバーの関心は更に離れていきます。

この状態ではプロジェクトの質も低下し、成果は望めません。





②「メンバーが持つ可能性を伝えよう」


チームメンバーは皆人間であり、その人が持つ可能性や伸びしろが必ずあります。

人は誰でも、欠点を指摘され続けるよりは自分を認めてくれている方が

気分が高揚し、やる気が出るものです。

それがチームの力となります。


それぞれのメンバーが持つ可能性を、心で認めるとともに

本人にアウトプットしていきましょう。


そのためには当然、メンバーのことを理解している必要があります。

自分から見た各メンバーの評価だけではなく、情報も取り入れましょう。

そして、メンバーそれぞれのカルテを作成することをお薦めします。





③「自分の価値観を押し付けない」


人間にはそれぞれの考え方があり、同じ物事でも捉え方は多種多様です。

チームメンバーの意見が自分の価値観と合わないからといって、

それを抑圧してしまえば、他のメンバーを含め息苦しさを感じるだけです。


価値観の異なるメンバーがいることは、このチームの財産だと考えましょう。

そして、価値観の異なるメンバーが意見を出してくれることに感謝しましょう。

様々な価値観が融合することで、プロジェクトの質は更に高まるはずです。



また、プロジェクトの根幹に対する協議や重要な決定事案などについては

価値観に左右されない、事実に基づいた考え方を持つことも重要です。






「組織のリーダーが持つべき考え方」は、上記以外にも様々ありますが

今回はこの３点をご紹介しました。


機会があれば、また特集したいと思います。


















]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12048554224.html Thu, 09 Jul 2015 18:53:58 +0900 前回のブログでは、

「前職の退職理由をどうやって伝えるか？」ということと

「履歴書に書くべき志望の動機」について書かせていただきました。



退職理由は、例えネガティブなことが原因であっても

それをポジティブに捉え、さらに応募企業へのアピールにつなげることで

１８０度異なる印象になる、とお伝えしました。



例えば、性格の不一致による人間関係が原因で退職した場合は


「前職では個性的なタイプの職員と関わる機会を多く頂いたことで、

当時の自分が持つ能力の許容を超えてしまったと判断し、退職を願い出ました。

しかし、今をもって当時を俯瞰すると

自身の人間的な幅を広げる貴重な経験ができました。

御社では、約３０名の営業職の方々や各顧客企業の担当者様などとの折衝を通し

営業事務として活躍できるだけの対人スキルが身についたと感じています。」


といった具合です。




そして今回のブログでは、

履歴書の「志望動機」欄に書ききれない、自身の知識や経験を

どうやって伝えたら良いのか？

ということについて説明していきたいと思います。



前職（もしくは前職まで）で、担当したプロジェクトが多いほど

または担当したプロジェクトが濃密であるほど、

そこで得た知識や経験は数多く、そのどれもが貴重であると思います。


しかし、履歴書の「志望動機」欄には限りがあり

全てを記載しきれない場合もあります。




その場合は、まず「消去法」で考えていきます。


これまでの職歴を履歴書などで反芻し

それぞれの職場で、どういう知識や経験が身に付いたのかを整理します。

できれば、それらのスキルを書き出してみましょう。


それから、応募企業の求人内容と比較して

求められているスキルとは離れたものから消していきます。


そうして、最後に残った１点または２点を

簡潔な言葉にして志望動機の欄に書き込みましょう。




また、履歴書には書ききれなかった知識や経験を伝えるために

『応募書類を増やす』という方法もあります。



通常、求人企業に提出する応募書類は

①履歴書

②職務経歴書

③（ハローワークを通しての応募なら）紹介状

といったものがあります。



これらに加え、自身のアピールにつながるようなＰＲ文を作成して、

他の応募書類と一緒に提出します。


このＰＲ文では、履歴書に書ききれないような知識や経験を

履歴書や職務経歴書に沿って時系列で記載することをお薦めします。


そうすることによって各応募書類が整然として見やすくなり、

企業の採用担当者にも、より良い印象を与える可能性が高まります。




応募書類に施した工夫は、必ず採用担当者に届きます。

逆に言えば、手抜きも伝わってしまうものです。


ほんの少しの差が、採用と不採用という大きな差になって表れるのです。

]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12048204199.html Wed, 08 Jul 2015 21:42:37 +0900 久々のブログ更新になります。


しばらくぶりとなってしまい、

当ブログを読んで頂いていた方々にはお詫びいたします。



今後また少しずつ更新をしていきたいと思いますので、

興味を持っていただいた方々、どうぞよろしくお願いいたします！




それではさっそく、今回のテーマです。



「面接時に、転職理由をどう伝えればより良い印象を持ってもらえるか」



転職の面接で、必ずと言っていいほど聞かれるのが「前職の退職理由」です。

どうして企業は退職理由を重視していると思われますか？



この理由を知ることで、面接の対策にもつながりますので

今回のブログでお伝えしていきます。




面接官が転職理由を聞くのは、

「入社したら長く勤務してくれる人材かどうかを見極めたい」という理由があります。



転職理由が、仕事の内容に原因があったのか？待遇に不満があったのか？

または人間関係がうまくいかなかったのか？などを知ることで、

入社後のミスマッチが起きないようにしたいのです。



それでは、退職理由がネガティブな要素のものであった場合、

どのように伝えたら良いのでしょうか？


これは、特に難しくありません。

理由をポジティブな形に言い換えるだけで、相手側に伝わる印象は180度変わります。


ポジティブな表現に言い換えて、

仕事への意気込みなどを付け加えて退職理由を説明すると良いでしょう。





「履歴書の限られたスペースに書くべき志望の動機」


大概の履歴書には『志望の動機』という欄があり、

応募する企業に対する自分の意気込みや、求人ポストに対する自らの適性などを

書き込む方が多いと思います。


特に転職者は、

新卒の方々とは違って、自分がそれまでにしてきた仕事での知識や経験を記載し

「この能力を御社で活かしたい」とか、

「養った能力を更に伸ばしていきたい」というような内容で記載されるのではないでしょうか。



その記載内容自体には問題はありませんが、

気をつけたいのは、

「応募企業とそのポストに適した能力のアピールになっているか？」という点です。



採用側は、転職者には入社した場合に

どのような働きをして、どういう成果をもたらしてくれるのか？という

『即戦力』としての能力を望んでいます。


企業が中途採用を実施する理由は、

大きく分けて「以前在職していた人の空きを補う人材」、

または「新たに力を入れていきたいセクションを担う人材」を探しているためです。



その人の知識や経験といった能力が、

課題となっているポイントを埋めることができるのか？

新規事業に適した人材かどうか？といった事を志望動機から推察し、

思い描くような人材とイメージとされれば、次の選考に進む可能性は当然上がっていきます。



ということは、

どのような仕事がどのくらいのレベルで出来るのかを

選考側がイメージしやすい志望動機である必要があります。




「企業理念が素晴らしいから」とか、

「御社の発展に将来性を感じたから」というような志望動機は、

新卒者なら通用することがあっても、転職者が履歴書に書く内容ではありません。


理念や社風、事業の可能性といった要素は面接時に伝えることもできます。

まずは面接に進むための志望動機を書き込むことが優先となります。



ただし、ご存知の通り履歴書の「志望動機」欄は枠に限りがあり、

自身の知識や経験を存分に書き込むことができない、という方も多いでしょう。


伝えたい知識や経験、スキルはいろいろあるのに

履歴書の「志望動機」欄には書ききれない。


そんな場合には、どうしたら良いでしょう？



それについては、次のブログで説明していきます。
]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12048177281.html Wed, 08 Jul 2015 20:03:43 +0900

就職活動には必ず『志望の動機』が存在します。


応募する企業に対して、

「なぜ自分はこの会社に応募するのか？」という点が曖昧では

履歴書を完成させることができません。

また、面接でも受け答えに苦しむことになります。



とはいえ、この『志望の動機』がしっかりとまとまらず

考え込んでしまった、という経験がある方も多いと思います。


そのようなケースで参考にしていただきたい事を

今回のブログでお伝えしたいと思います。




①企業の情報を、もう一度集めてみる


応募する企業の情報は、どのように集めているでしょうか？

大抵の場合、その企業の求人内容を読んで興味を持ち

「この会社に入って活躍したい」と考えて応募するのですが、

応募書類の作成や面接を前にしても

求人内容で得た情報だけでは、その企業を理解しているとはいえません。



入社していない以上、その企業を十分に理解することは無理でも

応募の段階で集められる情報や、その情報源はいろいろあります。



・企業のホームページ

・企業が所属している団体組織や、グループ企業の情報

・企業が製造した商品の販売先、または販売している商品の製造元

・口コミサイトなど、一般の方の意見が閲覧できるサイト



他にもありますが、このような情報源から応募する企業をより深く理解することで

志望の動機につながる新たな情報を得ることができます。

特に口コミサイトなどは、

その企業と関係していた方のコメントが掲載されている場合もあるので

率直な意見として、貴重な情報を得ることができそうです。

　


②「その企業に入社して、どんな事を成し遂げたいのか？」をはっきりイメージする


大局的に見ると、就職活動のゴールは「採用されること」ではありません。

採用されて入社し、その会社に貢献して

なりたい自分になることでゴールが見えてきます。


その意味では、「自分はこの会社でどんな事がしたいのか？」とか

「どんな実績をこの会社に残したいのか？」

「何をやり遂げたいのか？」といった内容をしっかりとイメージし、

それを逆算していくことで、志望の動機が見えてくる場合があります。


「Why（なぜ）」と「How（どうやって）」というワードを自分に投げかけて

できるだけ具体的なイメージを持つことが重要です。




今回はこの２点のアクションについてお伝えしました。

機会があれば、『志望の動機』テーマにしたブログを

またお届けしたいと思います。 ]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12015227017.html Fri, 17 Apr 2015 00:43:32 +0900
このブログでは、２０１５年度の就職が

『売り手市場』であることをお伝えしてきました。


景気の回復傾向によって業績が上がり、

繁忙となった会社が人員の補強に動いている、という背景がありますが


採用に対する企業側の動きとして、問題となっているある現象があります。

『オワハラ』と呼ばれる社会問題で、

このブログでも説明させていただきました。



※『オワハラ』について考える
　http://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013136405.html


※『オワハラ』について考える＜その２＞
　http://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013727680.html



人生の岐路である「就職」について、真剣に考え行動する就活生の方々に

企業側の都合で拘束するような動きに惑わされないよう、

僕なりのメッセージを発信させていただきました。




しかし、一方では就活生による非常識な行動により

採用する企業側が困惑するような事態が起きているようです。




こちらの動画が参考資料になりますので、

ぜひ一度ご覧ください。




【売り手市場の就活現場で異変⁈増えるブラック就活生】

（株）アイ・パッション浅井慎吾がベンチャー、中小企業の切実な声を代弁！
就活マナー向上を切に願います。

https://www.youtube.com/watch?v=y2F-YX8glR8




企業が就活生のために開催する説明会やセミナーに、

一度は参加の申込みをしておきながら無断欠席したり


内定を出した後、音信不通になったりするケースが

非常に多発しているのです。




こういった行動をとってしまう就活生の率直な意見が

動画にも収録されていますが、


その理由のほとんどは自己中心的なものであり

短絡的な考えによるもの、ということがわかります。





この動画にあるような行動の常態化が続くと、どうなるのか？

就活生の方々は、自分のことだけでなく

ぜひ自分以外にも目を向けていただくことを願います。



企業側に迷惑が及ぶのはもちろんの事、

志望している企業から

「今の就活生はこんな人たちばかり」と思われてしまったら、

真剣に就職活動をしている他の方々にとっても

多大な迷惑をかけていることになるのです。




当然ですが、就職活動をするということは

「社会人になる」ということです。

そして、説明会やセミナーを開催してくれる企業は

社会人の集まりです。




「今、自分がとろうとしている行動は

社会的な常識にかなっているだろうか？」ということを

ぜひ自問自答していただきたいと思います。 ]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12015016429.html Thu, 16 Apr 2015 14:27:18 +0900
求人情報でよくチェックする媒体の中で、

「日経キャリアNET」というサイトがあります。


※日経キャリアNET
　https://career.nikkei.co.jp



最近、この日経キャリアNETに掲載される求人にも

バラエティに富んだ職種が増えてきました。



雇用情勢が悪化していた頃では、

どちらかというと不人気が予想される内容の求人が

紙面の多くを占めていたように思いますが、


その頃から比べると、

企業の採用活動がかなり活発になっている印象があります。



雇用情勢の改善はアベノミクス効果の１つといえますが

金融緩和の影響から円安が進み、

消費税引き上げから１年が経過して、消費抑制ムードが緩み

物価上昇率が実質ゼロとなり、

消費意欲が戻ったことで生産量が上がり

生産量を上げるために雇用が進む。



この流れが、まさしくアベノミクスそのものですね。

（物価上昇率は別として）


雇用（就職）を考える時には、経済の動きに注意しておくことも

ある意味では大切な要素だと思いませんか？



日経平均株価が、４月１０日に２０，０００円の大台に乗りました。

実に１５年ぶりだそうです。

今日までで、それより若干値下がりしましたが

「株価はさらに上昇するだろう」

という予測をするアナリストも多いようです。



転職・キャリアアップ組のみなさん、

ぜひ今の景気回復ムードを味方にして

目指すキャリアを実現させて下さい！






【日経キャリアNETに掲載された興味深い求人】

※あくまで主観による情報です


■香港貿易発展局
①総務
【給与】※経験・能力を考慮して当局規定により優遇します。…
【勤務地】東京都
【内容】受付・電話応対、展示会サポート、備品管理等
https://career.nikkei.co.jp/company/hongkongbouekihattenkyoku/jobdetail38087/


②マーケティング・マネージャー
【給与】※経験・能力を考慮して当局規定により優遇します。…
【勤務地】東京都
【内容】省庁、自治体、経済産業団体、香港・日本企業との 折衝、その他ハイレ…
https://career.nikkei.co.jp/company/hongkongbouekihattenkyoku/jobdetail30080/


■一般財団法人 日本品質保証機構（JQA）
ISO審査員　【ISO9001　ISO/TS16949　ISO/IEC27001　ISO13485　】
【給与】採用1年目：　年収650万円以上採用2年目：　年…
【勤務地】東京都
【内容】企業等のマネジメントシステムの審査を行っていただきます。外部の研修…
https://career.nikkei.co.jp/company/nihonhinshitsuhosho/jobmessage25737-142/


■株式会社グローバルインフォメーションネットワーク総合研究所
企画運営補助／研究員補助
【給与】月給26万円～28万円社会保険完備交通費支給（上…
【勤務地】東京都
【内容】講演会、セミナー開催、ラジオやTV番組を企画したり、書籍の企画、調…
https://career.nikkei.co.jp/company/globalinformationnetwork/jobmessage38183-285/


■ゲッティ・イメージズ・セールス・ジャパン合同会社
マーケティングマネージャー
【給与】年俸制：750万円以上※経験・能力を考慮して、当…
【勤務地】東京都
【内容】◆全体計画とその優先順位に基づきグローバルなマルチチャンネルキャン…
https://career.nikkei.co.jp/company/gettyimagessalesjapan/jobmessage37932-72/


■McGraw Hill Financial
格付アナリスト（事業法人グループ）
【給与】※経験・能力に応じ、当社規定により優遇します
【勤務地】東京都
【内容】【具体的には】・格付け先企業の分析・格付け先企業などとのミーティン…
https://career.nikkei.co.jp/company/mcgrawhillfinancialjapan/jobmessage36072-179/


■東洋証券株式会社
支店総務
【給与】※経験・能力を考慮して、当社規定による優遇します…
【勤務地】東京都
【内容】国内の各営業店における総務職をお任せします。基本的な出納業務に加え…
https://career.nikkei.co.jp/company/toyoshoken/jobmessage35566-64/


■HOYAサービス株式会社
ERP導入コンサルタント
【給与】年収： 450万円以上900万円以下給与：能力・…
【勤務地】東京都
【内容】グローバルビジネスを展開するお客様を支援することが出来ます。
https://career.nikkei.co.jp/company/hoyaservice/jobmessage38059-62/


■東京歯科大学市川総合病院
アイバンクコーディネーター
【給与】時給1,080円以上＜月収例＞○専門卒1年目の場…
【勤務地】千葉県
【内容】ドナー（提供者）とレシピエント（移植患者）の架け橋となる重要な役割…
https://career.nikkei.co.jp/company/tokyoshikadaigakuitikawasogobyoin/jobmessage37911-41/


■郵船コーディアルサービス株式会社
日本郵船グループでの海運貿易事務
【給与】(1)～(4)は契約社員：時給1,500円～1,…
【勤務地】東京都
【内容】(1)船会社での発行カウンター業務(2)貨物の予約業務(3)輸出・…
https://career.nikkei.co.jp/company/ycsco/jobdetail38181/



※全て「日経キャリアNET」にて掲載された求人案件です。


日経キャリアＮＥＴ
https://career.nikkei.co.jp
]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013942486.html Mon, 13 Apr 2015 21:54:26 +0900
来春の入社を目指して就活中の学生が抱える

『オワハラ（就活終われハラスメント）』という問題について、

一昨日のブログに、その発端や背景を書きました。



※『オワハラ』について考える
　http://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013136405.html




経団連に加盟している企業が、

広報活動や面接、内定式の時期を定められている一方で


非加盟の企業（主にベンチャーや中小企業）が

優秀な学生を取り込むために、

早々と内定を出して他企業への応募を取り消すよう促したり

他企業への応募を辞退する代わりに内定を出す、

といった取引を持ちかける



このような類の行為を

「オワハラ」というキーワードで取り上げています。




この「オワハラ」は、すでに社会問題として認知されていて

学生側の姿勢や考え方などをコンサルティングしている情報も

見受けられています。




今回のブログでは、オワハラで現在悩みを抱えている方や

そういった問題に遭遇することを懸念している方に

「オワハラ」に惑わされないための対策をお伝えします。







基本前提として、まず忘れてはならないのは


「就職は、その後の人生をも左右する重要な進路である」

という事です。




「終身雇用」という概念が薄れてきた現代において、

１つの会社で定年まで働き続ける、という割合は

以前と比べて少なくなっています。


しかし、どんな事情であれ転職をする場合に

社会人としての自分のベースとなっているのは

それまでに働いてきた会社での実経験です。



初めて就職した会社で定年まで勤続するにしても、

転職をするにしても、


就職した会社での実経験が、

その後の人生形成において何らかの影響を及ぼします。




そのように考えると、

「初めての就職」という人生の岐路において

複数の選択肢を考慮したい、と思うのは当然の事といえます。





しかし、企業の採用担当者が

必ずしもそういった視点を持っているとは限りません。


優秀な人材に入社して欲しいのは、

会社の将来を考えた場合、自然な発想といえます。



採用担当者は、当然ながらその企業に属している方なので

会社の利益を考えて採用活動を行いますし、

場合によっては、自分個人の利益を優先している可能性もあります。


優秀な学生を多く入社させたり、採用人数を早々に確保させられれば

それは採用担当者の評価につながるからです。





ここで１つのエクスキューズが発生します。


「自分の人生を優先するか、応募した企業の将来を優先するか」

という問題です。



応募した企業に対し、

「この会社の将来が自分の人生だ」と思えたなら、あとは簡単ですね。

その会社の内定を最優先にすればいいだけです。


しかし「オワハラ」は、

学生側の判断がそこまで至っていないのに発生しているからこそ、

社会問題にまで発展しているのです。




まずは、先述した基本前提に立って

目の前に起きている事態を直視しましょう。


そして、自分にエクスキューズを投げかけてみて下さい。


「自分の人生を優先するか、この企業の将来を優先するか」




その答えを、強い気持ちで持ち続けて下さい。


例え、学生側が女性で

「採用担当者が男性だから怖くてはっきり言いづらい」

と思ったとしても、


自分にも人生がある、ということを

考えてくれない会社に就職してしまっては意味がありません。




「自分の将来を左右する大事な進路なので、

可能性を探りたいし、熟考したい」


と、信念を持って伝えましょう。



頑張って下さい！
]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013727680.html Mon, 13 Apr 2015 10:55:51 +0900
就職活動をする方の中には、

管理職としてのステップアップを求めるケースも

数多く存在します。




これまでの仕事で実績を挙げて社内で認められ、

何らかの役職に就いていた方


専門的な領域で研究を重ね、高い技術や深い知識を持った方



社会に出て、誇れるような功績を持った方が

次のフィールドで挑戦したい、と考えて取り組むのが

「ステップアップにつながる転職」といえそうです。




こういった、社会で実績を残してきた方の中には

ヘッドハンティングのような、

別の企業からオファーを受けて転職を果たす場合もありますが


オファーを受けるにしても、

自ら転職活動を行うにしても、


新しい職場では『リーダーシップ』が求められることを

念頭に置かなくてはなりません。




最初から役職者やリーダーとして転職するわけではなくても、

企業はあなたの経験や実績を買って採用するので

所属する部署に足りないものを補ってくれることに期待します。

ステップアップであれば尚更そういう傾向になるでしょう。




新しい職場でリーダーシップを発揮できるほどの

信念や覚悟、プロジェクトを支えるだけの自信、

それらを裏付けるだけのスキルや考え方。


ステップアップを果たすためには、

実に様々な角度から自分を分析、啓発する必要がありそうです。






ここで、１人の優れたリーダーについて書かれた記事があるので

ご紹介したいと思います。





その人物は、ジャック・ウェルチ。

世界最大級の企業であるＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）のＣＥＯに

史上最年少の４５歳で就任した人物です。


すでに「時代遅れ」と評されていたＧＥを立て直し、

「２０世紀最高の経営者」と賞賛されたジャック・ウェルチには



『穏やかでバランス感覚のあるリーダーになろうと思ってはダメだ』

という信念があります。




どうして、穏やかでバランス感覚のあるリーダーではいけないのか？


社会で管理職を務めている人には、

むしろ穏やかでバランス感覚に優れたタイプが多いのでは？


そのように思われる方も多いかもしれません。




ステップアップを遂げるため転職で、

ジャック・ウェルチほどの地位を目指しているわけではなくても

また、彼ほどの市場規模を求めているわけではなくても


ご自身のキャリアに置き換えて考えてみて下さい。






『穏やかでバランス感覚のあるリーダーになろうと思ってはダメだ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ── ジャック・ウェルチ』

http://goo.gl/fGRBis ]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013668101.html Mon, 13 Apr 2015 08:04:05 +0900

毎日の就職活動をしながらでも、

就活の出費を補ったり、副収入につなげることができる


そんな役に立つサイトがあるので、


お役立ち情報としてお伝えします。




「オンラインマーケットでクライアントになる」

というと、

オークションサイトに出品するとか、

自分で何かを仕入れてきて、Amazonとかで売るとか


通常、そういう発想になるんですが



こちらのサイトでは、自分が持ってる知識やスキルを

マーケットに出品（？）できます。



【coconala】

http://coconala.com/invite/frmmb

※「招待コード」に frmmb と入力するかコピペして下さい。




このサイトは、登録しているユーザー同士で

自分が提供できるサービスを提供したり、

他のユーザーが提供しているサービスを申し込んだりして

相互に役立てていくことを目的にしています。




サイトを見ていただくと、

例えばイラストを提供しているユーザーや

広告、名刺などのデザインをやっているユーザー、

占いをしてくれるユーザーなど

実にいろいろなサービスのジャンルがあります。



これらのサービスを利用する側にも、

サービスを提供する側にもなれるのが特徴で


サイトに登録するだけで、


オンラインマーケットのクライアントになれます。


面白いですね！


自分でもできるような事が、誰かの役に立つわけです。



サービスを提供した時の料金も自分で設定できるし、

サイトを安心して使えるように、

安全面の取組みも、運営側でいろいろとやってます。



気になる方は、ぜひ使ってみて下さい。

登録は無料です。


【coconala】

http://coconala.com/invite/frmmb


※「招待コード」に frmmb と入力するかコピペして下さい。
]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013434941.html Sun, 12 Apr 2015 19:06:31 +0900

『オワハラ』という言葉は聞いたことがあると思います。




すでに『オワハラ』について、

十分なの知識を持っている方もいらっしゃるかもしれませんが


今回は、この『オワハラ』問題について

学生側の対応策も含めて書いていきたいと思います。





最初に、『オワハラ』という言葉をご存知ない方のために

簡単にその意味をご説明します。





この言葉の正式な呼び名は


『（就活を）終われハラスメント』といい、


企業が学生に対し、

「内定を出すから、就活を終わらせる」ことを

明言したり、暗に訴える行為を指します。




具体的な例を挙げると、



・複数の企業に応募している学生に

　「他社を断ったら内定を決める」と取引を持ちかける


・「ここで就活を終わる意思を示せ」などと訴え、

　　用意した書類に署名させる


・入社用の書類を渡し、記入をするよう促したり

　　入社後にしか見れない社内情報を閲覧させるように仕向ける


などの行為があります。





『オワハラ』という言葉が流行するきっかけとなったのは、

「ＹｏｕＴｕｂｅ」にアップされた１本の動画です。

↓こちら

https://youtu.be/F7COQMu81O4




これは就職活動の問題提起をする、

ＮＰＯ法人が製作した動画です。


この動画を見た、就職活動中の学生たちからは

非常に大きな反響がありました。







すでに２０１６年度の就活に関して、

トレンドとなっているキーワードの『オワハラ』ですが


なぜ、このような行為が発生するようになったのか？




原因の１つには、面接時期の変更があります。



経団連が発表した「採用選考に関する指針」により、

２０１６年３月に大学を卒業する

学生たちに向けた採用スケジュールが変わりました。



以前の採用スケジュールは、

「大学３年の１２月に企業が広報活動を開始し、

大学４年時の４月に面接開始」となっていたのが


「大学３年の３月に広報開始→大学４年の８月に面接開始」と、

それぞれ後ろ倒しされました。



それに対し、内定式の時期は大学４年時の１０月と

変更されていません。



つまり、８月に面接を行った企業でも

残り２ヶ月間で優秀な学生が他社に流れてしまうのを

防ぎたい、という考えが出てきます。




もともと、就職活動の時期を後ろ倒しにした理由は

「学業が疎かにならないため」の施策だったのですが


採用する企業側が、

その変更時期をうまく（？）利用しているのです。




また、そもそも「採用選考に関する指針」に縛られるのは、

大手を中心に、約１３００社ほどの経団連加盟企業に限られます。


中小企業を中心とした非加盟企業には拘束力がありません。





この『オワハラ』問題を抱える、就活中の学生たちは

今後、どのように対策していくべきなのか。



それについては、次回のブログで書いていきます。





※参考ＵＲＬ

http://dot.asahi.com/aera/2015031700041.html

http://diamond.jp/articles/-/36359

http://www.rirekisyodo.com/exam/owahara-jobhunting.html ]]> https://ameblo.jp/lilax08070127/entry-12013136405.html Sat, 11 Apr 2015 21:49:31 +0900