L I N K
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I PRAY THE HONEST EFFORT WILL BE REWARDED
ja-jp
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ビジョンとは
https://ameblo.jp/linkport/entry-10115652809.html
ビジョンとは、という話を聞いた。単純だが、深い。と感じたので、のこしておこうと思います。ビジョンとは、「絵」である。未来をじ・・っとみていると、そこへ到るキッカケが見えるすると、今何をすべきか分かる。じっと見なければ分からない。
2008-07-13T00:43:26+09:00
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先日の備忘録 ブランディング、企画書について
https://ameblo.jp/linkport/entry-10109096232.html
先日、僕なんかに、とても良くして下さるお二人にお会いして、学びたっぷりの一日だったので、それを備忘録的に収めなければと・・・・今更ながらタイプしております。。簡潔ながら、だからこそシンプルで良い!■ブランディング=ポジショニング=ネーミングである。たとえば、スミノフアイス 実はアメリカ製(マジかよ・・・)その成功に対し、ロシア製のウォッカが、「本物の味を・・・」とマーケティングし、さらに成功。たとえば、マーガリンが、コーンバターだったら・・・・たしかに、マーガリンは、安っぽいイメージがある。やは
2008-06-23T09:08:54+09:00
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備忘録 新たな学び VRIO理論 ケイパビリティ コンピテンシートラップ コミットメントの上昇
https://ameblo.jp/linkport/entry-10100985608.html
先日学んだことを、残しておこうと思い・・・1■なぜ、トヨタはBIG3に勝つことができたのか?何を持って勝ちか・・・とかはおいといて・・BIG3→大型車につよかった。(大型車は利益率が高い) →規模の経済が働くトヨタ→セダンに力を入れた(履歴率低く、乗り心地の向上など、やるべき事が多い) →インテグレート、すり合わせが必要 →カイゼン、ほか、系列を大切にし、摺り合わせを行った →シェア獲得 スピードの経済2■VRIO理論ヴリオ理論とは、競争優位性分析(コアコンピタン
2008-05-28T23:03:33+09:00
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全力であるということ
https://ameblo.jp/linkport/entry-10099687299.html
後輩と話していて、よく感じるのは、全力であったか?コミットしていたか?後悔はないか?もっとできなかったか?他の人がやったら、もっと良くなっていたことはないか?そこにほかの事をなげうってでも、睡眠時間を削っても、自分を犠牲にしても、誰かのために、頑張ることができたか?充実感のためのハードワークになっていないか?正しいプロセスをふみ、結果をだせたか?自己満足に陥っていないか?いろいろ感じる。結論、思うことは、そこに全力でぶつかったからこそ、感動できる。満足を得れる。ということ。感動、使命、夢、仕事、
2008-05-24T16:21:43+09:00
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湘南
https://ameblo.jp/linkport/entry-10093750992.html
釣り
2008-05-04T17:21:12+09:00
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マウス
https://ameblo.jp/linkport/entry-10086776328.html
引退しました・・・マウスが。手前のねずみくんが、一代目(本当にPCを買ったときから使っていました)おくのねずみくんが二代目。大学3年次に、初めて買ったPC。当時は、「アプリケーションってなに?」「おーえす?」とかなりマジで人に聞いていました。今僕が聞かれたらやさしく応えられるか不安なほどです。詳しい人についてきてもらい、買ったPCとマウス。それ以来、PCはいつしか買い換えましたが、マウスはずっと使っていました。気付けば丸5年。捨てれません。でも、別れではなく旅立ち。さよならということばの意味は、
2008-04-09T00:17:18+09:00
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逆選択 レモンの法則+解決策
https://ameblo.jp/linkport/entry-10083179880.html
昨日のブログの続きだが、逆選択の例として、レモンの法則がある。中古車がよく例に出されるが、中古車には、優良車もあれば、不良車もある。自分の車を売る場合だと、売り手(自分)は自分の車のことをよく知っており、買い手である中古車業者はすべては分からない。優良車なら、売り手は、低い値段では売らないため、中古車市場では、低価格中古車であふれる。こんどは、自分が中古車を買う場合には、不良車が高く売られている場合があり、優良車とは限らない。これらの流れにより、不良車が中古車市場全体の信用を阻害する。これが、レ
2008-03-27T00:16:38+09:00
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逆選択 アドバース・セレクション
https://ameblo.jp/linkport/entry-10083174564.html
逆選択というものは、人材ビジネスにかなり関係が深いように思う。たとえば、ある企業に複数の労働者が働いているとして、企業は個々人の生産性、パフォーマンスを知ることができないので、基本的には賃金は一定とされる。(同一価値労働、同一賃金といわれるが、何を持って、同一価値とするのか・・・という問題でもある)ある日、賃下げを行うことになるとすると、企業は個々人の生産性を正確には把握できないので、全員同様に下がる。すると、Aさんは、パフォーマンス>給与 Bさんは、パフォーマンス<給与という状態が生じ
2008-03-26T23:54:45+09:00
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吉祥寺真風
https://ameblo.jp/linkport/entry-10083004491.html
吉祥寺真風 http://www.e-maji.net/独特の香りがした醤油とんこつの「くろ」を食べました。★★☆☆☆
2008-03-26T13:01:49+09:00
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改・「 」
https://ameblo.jp/linkport/entry-10082648213.html
タイトルが思いつきませんでした。とりあえず、自戒の意味もこめて、やはり日々のブログは大切だと気付きました。今やりたいことはシンプルにふたつ。①自分のやりたいこと(仕事)を実現する②中小企業診断士をとるどちらもおもしろすぎる。できるのか?オルタナティブな決断ではなく、どちらもとりたい。二者択一ではなく、ORではなく、ANDでいく、ということばを、ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則/ジェームズ・C. コリンズで読んでからは、余計に意識するようになった。大学時代に、ビジョナリースチュ
2008-03-25T01:03:28+09:00