国内で唯一の経営コンサルタント向けの国家資格で、

合格率はストレートで通る人は、毎年3%から4%らしい。

なかなかの難関資格である。

経営コンサルタント自体は資格を必要としない。

誰でも名乗ることができる。

なので、にわかレベルの人もいっぱいる

業界である。

そこで中小企業診断士を名乗ることが

できれば、やはりある程度の信用を

得ることが出来るのであろう。

しかし、結局は実力次第である。

私の知るコンサルタントで一流企業とも

関わりがある人は、中小企業診断士を

持っていない。

この資格を持っているからといって

すぐに仕事ができるかは別問題だと思う。

それは、行動はしているけれど計画を
持っていないということだ。

もちろん成功するには行動することが最も重要である。

思考や願望よりも何かしらの行動を起こすことの
大切さは肝に銘じていると思う。

しかし。

多くの個人起業家は正しい行動を
取れていない。

その結果ビジネス上のトラブルを
起こしているのが現実である。

そしてそのほとんどがマーケティング上に
問題がある。

つまり正しい行動とは

「正しいマーケティングプランを持って行動する」

ということである。

これが出来れば成功の8割は約束されて
いるようなものといえる。

それではまず何を始めるべきか？

それは

「自分のマーケットを調べる」

ことだ。

具体的には自分のマーケットに
質問を投げかけていく。

・あなたのマーケットでサービスが行き届いていない
属性のお客さんはいないか？

（例：美容室に行きたいけど行きにくいと思っている
男性がいるのではないか？どうすれば来やすくなるか？）

・その属性のお客さんはあなたのビジネスに十分な
収益を生み出してくれるか？

（どのくらいの売り上げの規模になるかを事前に
調べること。もし売り上げの規模が小さければ無理に
参入するのは好ましくない。ただし大手が手を出せない層
ならば参入を検討する価値はある）

・その属性のマーケットの競合はあなたの競合となり得るか？

・その競合が提供しているものの弱点は何か？

その弱点につけ込めないか？

・あなたのマーケットはあなたのユニークなオファーに
反応するだろうか？

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万馬券を当てたそうです。

リアルカイジですか。

スターですか。