難しさや大変さ、最近、すごく痛感しています。

しかも、公私共に、最近いろいろ思うことが沢山あります。。。

とりあえず、明日は、高尾さんに登ってこようと思います。

気分を一新するためにも、沢山自然に触れてこようと思います！！

綺麗な朝焼けですo(^▽^)o

最近、部長から「☆☆さんは本当に褒めて伸びるタイプだね！！」と言われました。

部長の言うとおり、私は褒めてすごく伸びタイプです。

私は怒る人は嫌いです。

特に人前で大きな声で怒る人が大の苦手です(＞_＜)

そもそも、みんなのいる前で怒ること自体配慮が足りません。

本当にできるマネージャーは人のいないところで、”叱り”ます。

そうです。

ダメなマネージャーは、自分の感情のままに怒り散らし、自分のストレスやフラストレーションを発散、解消するために、部下を怒るのです。

自分本位の行動を部下は絶対見逃しません。

一方、できるマネージャーは、叱る本人を大切に想い、その人ではなく、ダメな行為自体を叱ります。

決して、その人自身を否定することはありません。

私は怒る上司から、叱る上司の元に移動してから、売り上げが3倍に伸びました。

しかも、売り上げだけでなく、11カ月連続である賞を頂いています。

周りも、昨年と全く違う私に、唖然とするくらいビックリしています(ﾉﾟοﾟ)ﾉ

上司が自己中か、利他精神を持つかで部下の運命は大きく変わります。

マネージャーは人の人生を預かっているのです。

それほど、責任は重いのです。

私はマネージャーになったら、”褒めて伸ばす”方針です。

自分がされて嫌なことは絶対にしません。

したくありません。

そうではなく、部下を思い遣り、褒める9割、叱る1割でいこうと思います。

”褒めて伸ばす”

本当に大事なことです。