style株式会社のブログ

style株式会社のブログ https://ameblo.jp/log-style/ style株式会社の社員が明るく楽しく日々の出来事をお伝えします ja 【スタイル】事務所移転のご案内事務所移転のご案内

拝啓

初秋の候、貴社におかれましてはますますご盛栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、この度は弊社業務拡大に伴い、
事務所を下記に移転することとなりましたのでご案内申し上げます。

これを機に旧に倍しまして社業に励み
皆さまのご期待に沿うよう努力をしてまいる所存でございます。

今後とも一層のご支援ご指導を賜りますようお願い申し上げます。

まずは略儀ながら書中をもちましてご挨拶申し上げます。

敬具

平成23年9月15日

記

【新住所】〒160-0023
　　　　　　　東京都新宿区西新宿6丁目16番地6号　新宿タツミビル102号室

【電話番号】03-6279-4017

【FAX番号】03-6279-4018

【業務開始日】　平成23年9月13日午前10時より

【新本社地図】

]]> https://ameblo.jp/log-style/entry-11018628323.html Thu, 15 Sep 2011 15:46:12 +0900 集客にきっと役立つマーケティング理論を伝授！！【カンパニー制編】 style株式会社の
向井です。

さて、今週もやってきました。
集客を「爆発」的に増加させるための情報発信シリーズ！！
前回は「データマイニング」についてお話しました。
ウォルマートの例を参考に、
皆さまも独自の「黄金の法則」を発見してみましょう！！

では、早速今回のテーマ紹介に参りましょう。
今回は、「カンパニー制」に関する内容です。

突然ですが皆さま、社内体制を思い浮かべてみてください。
設計された部門が担当するタスクにモレやダブりはありませんか？？

今回は、このような「社内体制」に係るお話です。
効率的な部門設計が、収益アップに直結するかもしれませんよ！！

それでは、もう少し詳しく考察していきましょう。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

【目次】

（1）カンパニー制とは

（2）SONYのケース

以上2点をお話していきます。

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（1）カンパニー制とは

「カンパニー制」とは、社内分社制の一種で、
各事業部門ごとに設定した「カンパニー」に、ヒト、モノ、カネを振り分け、
あたかも独立した会社のように事業を運営する仕組みのことです。

「カンパニー制」を導入して事業部門の自己完結性を高める事で、
市場環境適応能力を養成することができます。

また、責任権限の拡大、経営責任の一層の明確化により、
経営者マインドを高められるといったメリットが考えられます。

次の項目で例に挙げているSONY以外にも、
三菱化学、日立製作所、ダイエー、
HOYAなどの企業で採用された事のある仕組みです。

「カンパニー制」の全体像をつかんでいただけたでしょうか？？
それでは、カンパニー制に関する成功事例を見てみましょう。

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（2）SONYのケース

今回具体例に挙げるのは、
大手電子機器メーカーのSONYです。

SONYが、組織のフラット化を目的に
「カンパニー制」を導入したのは1994年。
以来同社は、具体的かつ
実践的な組織再編を進めてきました。

組織再編により事業運営体制を見直した結果、
SONYは、「生産性を上げる」という一般的なPCの価値ではなく、
「独自のコンセプト」を重視する商品開発に着手し始めました。
その結果生まれたのが、「VAIO」の大ヒットだったのです！！

SONYが進めた「カンパニー制導入による組織再編」と、
それにより生まれた「VAIO開発の背景にある独自のコンセプト」とは？！

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今回は「カンパニー制」に関する考察を行いました。
今後も、皆さまに「きっと役立つ丸秘情報」を週一回お伝えしていきますので、
次回以降の発信にもご期待下さい！！

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向井です。

早速ですが、今週も参りましょう。
集客に役立つ情報発信シリーズ！！

先週は「SFA」についてお話しました。
営業活動を行う際にも、データによる裏打ちのある
「確たる戦略」を立てることが重要だということですね。

では、早速今回のテーマ紹介に参りましょう。
今回は、「データマイニング」に関する内容です。

事業を展開するにつれ、
顧客データをはじめとするデータが蓄積されていきますよね？？

膨大なデータを管理するのは至難の業といえます...
しかし、データをただ保管しているだけではもったいないですよ！！
なにせその蓄積データは、すぐにでも収益アップにつながる、
いわば「宝の山」といっても過言ではないのですから！！

膨大なデータを適切に管理し、収益アップにつなげる秘訣とは？！

それでは、もう少し詳しく考察していきましょう。

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【目次】

（1）データマイニングとは

（2）ウォルマートのケース

以上2点をお話していきます。

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（1）データマイニングとは

「データマイニング」とは、
データベースにある大量のデータから意味のある特徴を
高速に抽出するデータ分析手法の事です。

これまでの統計が仮説検証的であったのに対して、
データマイニングは帰納的、発見的であるという特徴があります。

データマイニングを上手に利用することで、
社内に蓄積された大量のデータから、
経営戦略やマーケティング施策、業務効率化に有効な予測値(確率)、
相関関係、およびビジネスルール等を探り出すことができるようになります。

「データマイニング」の全体像をつかんでいただけたでしょうか？？
それでは、データマイニングに関する成功事例を見てみましょう。

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（2）ウォルマートのケース

今回具体例に挙げるのは、
米国の大手スーパーマーケットであるウォルマートです。

ウォルマートは、データマイニングの手法の一つを用いることで、
消費者の行動に関して、ある「黄金の法則」を発見しました。

そこでウォルマートは、この「黄金の法則」が上手く機能するように
ほんの少しだけ店内のあり方を見直し、売上向上を実現したのです！！
この「ほんの少しの修正」は、すぐにでも実行できる簡単なことですが、
結果として大きな収益アップにつながったとは、オドロキですね。

ウォルマートが用いたデータマイニングの具体的な手法と
それにより発見した、消費者の行動に関する「黄金の法則」とは？！
また、「黄金の法則」の発見を受けて同社が実行した、
店内のあり方に関する「ほんの少しの修正」とは？！

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今回は「データマイニング」に関する考察を行いました。
今後も、皆さまに「きっと役立つ丸秘情報」を週一回お伝えしていきますので、
次回以降の発信にもご期待下さい！！

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向井です。

皆さま参考にして下さっているでしょうか？？
集客に役立つ情報発信シリーズ！！
今週も、読者の皆さまにだけオトクな情報をお届けします。

先週は「エリアマーケティング」についてお話しました。
お近くのお客様が何を欲しがっているのか。
花王のケースを参考に、ぜひ皆さまも分析してみて下さい。

では、早速今回のテーマ紹介に参りましょう。
今回は、「SFA」に関する内容です。

事業を展開するに際して重要となるのが「営業」。
新規顧客獲得には欠かせませんよね。

この営業も闇雲にアプローチをかけるだけではもったいない！！
営業活動の効率化を図り、
無駄を排除するノウハウをお教えします！！

それでは、もう少し詳しく考察していきましょう。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

【目次】

（1）SFAとは

（2）株式会社NTTドコモ東北のケース

以上2点をお話していきます。

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（1）SFAとは

「SFA（sales force automation、営業支援システム）」とは、
営業支援のために使う情報システム、
またはそのシステムを使って営業活動を効率化することです。

SFAシステムによって一元管理された顧客データベースを利用し、
顧客リストを分析して見込み客や優良顧客を抽出することが可能になります。

データベースマーケティングや
キャンペーンマネジメントなどの要素が加わることで、
それまで個人プレーだった営業活動の無駄を排除し、
営業部門全体で顧客に対して戦略的な活動を行う
「チームセリング」が行えるようになりました。

「SFA」の全体像をつかんでいただけたでしょうか？？
それでは、SFAに関する成功事例を見てみましょう。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

（2）株式会社NTTドコモ東北のケース

今回具体例に挙げるのは、
大手電気通信事業者である株式会社NTTドコモ東北です。

かつて、株式会社NTTドコモ東北は、
システム動作に関する不具合を抱えていました。

そこで、案件単位の販売管理にして
システム不具合を解消するという目的で、
SFAシステムの導入に踏み切ったのです。

ところが、SFAシステムの導入により、
同社は当初の目的を達成しただけでなく、
「思わぬ相乗効果」まで獲得したのです！！

同社の収益アップに直結した「思わぬ相乗効果」と、
それを可能にした「SFAシステムの特徴」とは？！

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向井です。

本日は、今後の弊社の情報発信に関しまして、詳細をご連絡いたします。

今後弊社は、アメーバブログに加えて、
以下のメディアを通じて情報発信を行ってまいります。
　(1) Twitter
　(2) Facebook
　(3) mixi
　(4) はてなダイアリー
　(5) GREE
　
アメーバブログをご覧いただいている皆さまも、
上記メディアを活用されている場合は
ぜひstyle株式会社をチェックしてみてください！！

以下、各メディアのアカウント情報です。

-----------------------------------------------

(1) Twitter
　ユーザー名：twi_style
URL：http://twitter.com/#!/twi_style

(2) Facebook
　アカウント名：岩田　和也
　URL：http://www.facebook.com/profile.php?id=100001468364181

(3) mixi
　名前：style 株式会社
　URL：http://mixi.jp/show_profile.pl?id=31732672&from=navi

(4) はてなダイアリー
　はてなID：style_gr_jp
　URL：http://d.hatena.ne.jp/style_gr_jp/

(5) GREE
　ニックネーム：gree_style
　URL：http://gree.jp/29336562

-----------------------------------------------

今後とも、弊社の情報発信にご期待ください。

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　　　　　　　　　　ゴールデンウィークの営業に関しまして

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年4月11日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　style株式会社

平素は弊社の製品・サービスをご利用いただきまして、
まことにありがとうございます。

早速ではございますが、
ゴールデンウィークの業務についてご連絡いたします。

2011年5月3日（火）～ 2011年5月8日（日）の期間の業務は
まことに勝手ながらゴールデンウィーク休業とさせていただきます。

ただし、サーバー監視、専用サーバーリブート依頼受付、緊急時対応は通常
通り実施いたします。

メールによるお問い合わせのご返答は5月9日以降となることがございます
ので、あらかじめご了承ください。

各種申請・変更・新規申込等の受付自体は随時行っておりますが、事務処理
開始は5月9日以降となります。

皆さまにはご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご了承くださいますよう、
宜しくお願いいたします。

ご不明な点がございましたら、
info@style.gr.jp
まで、お問い合わせください。

以上、今後とも弊社の製品・サービスを宜しくお願いいたします。 ]]> https://ameblo.jp/log-style/entry-10858417700.html Mon, 11 Apr 2011 13:42:04 +0900 集客にきっと役立つマーケティング理論を伝授！！【エリアマーケティング編】 style株式会社の
向井です。

さて、今週もやってきました。
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前回は「ノープリントプライス」についてお話しました。
メーカーと小売店の関係は奥が深いですよね。

今週は収益アップに直結する秘訣をお伝えします！！
では、早速今回のテーマ紹介に参りましょう。
今回は、「エリアマーケティング」に関する内容です。

突然ですが皆さま、「お雑煮」はお好きですか？？
お雑煮に関する好みは、個々人で結構分かれるんですよね。

しかしながら、この好みには一定の「規則性」を見付けることができるのです。
その「規則性」にほんの少し注目すれば、収益アップはすぐそこかも？！

それでは、もう少し詳しく考察していきましょう。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

【目次】

（1）エリアマーケティングとは

（2）花王のケース

以上2点をお話していきます。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

（1）エリアマーケティングとは

「エリアマーケティング」とは、
その地域の特徴やニーズを考慮して展開する、
地域密着型のマーケティング戦略のことです。

かつて、全国展開している企業では、
均一的な戦略が採られていたのですが、
近年は地域性、生活習慣、競合他社の存在などのうち
「どの要素に焦点を当てて強化していけば売上増大につながるのか」を
明らかにしたうえで戦略が立てられるようになってきています。

地域に密着した適切な戦略があれば、地域のシェアが上がり、
それを積み重ねていく事で全体のシェアも上がっていくのです。

「エリアマーケティング」の全体像をつかんでいただけたでしょうか？？
では、お雑煮の例に話をもどしてみましょう。

実はお雑煮の嗜好は、地域ごとに大まかに分けることが可能なのです。
例えば、京都出身の方にお尋ねしてみます。
「丸い」餅を煮て、白みそ仕立てのお雑煮にすることが多くありませんか？！

これがわかっていれば、京都では、四角いお餅よりも丸いお餅を
販売するほうが収益アップを見込める、と判断できますよね。

それでは、エリアマーケティング戦略に関する成功事例を見てみましょう。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

（2）花王株式会社のケース

今回も、言わずと知れた大企業を具体例に挙げてみましょう。
それは、大手化学メーカーの花王株式会社です。

時はさかのぼり1970年代。
当時の花王株式会社は、「ある悩み」を抱えていました。

その「悩み」というのが、「商品シェアが地域によって異なる」こと。
これは、なにも全国展開している企業のみに見られる問題ではないでしょう。
「○○地区と△△地区で同一商品の売れ行きに差がある」
という声を聞くことは、決して少なくありませんからね。

これを、「ただの偶然だから...」で済ますのはもったいないですよ！！
差が生まれる原因をしっかり分析して、
各地域にあった商品販売を促進すれば、
収益アップにつながること間違い無しなのですから！！

しかしながら、ただ闇雲に「何が売れそうか」を
分析するのは効率的ではありません。
現に、花王株式会社も「徹底した戦略」に基づいて分析を行うことで、
同社の抱えていた「悩み」を解決することができたのです！！

花王株式会社が採った「徹底した戦略」の具体例とそのノウハウとは？！

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今回は「エリアマーケティング」に関する考察を行いました。
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皆さまお疲れさまです。
style株式会社の
向井です。

この度、初めてブログ更新を担当いたします。
今後、「たった１分間」読むだけで集客が「爆発」する、
おトクなマーケティング理論を読者の皆さまだけにお伝えしていきます！！

では早速今回のテーマ紹介に参りましょう。
今回は、「ノープリントプライス」に関するお話です。

お店でなにか商品を買うとき、ほとんどの人は「商品パッケージ」を見て
「買う・買わない」を決めていますよね？！

パッケージのデザインに魅かれて、ついつい商品を買ってしまうこともありますが、私が一番目を光らせるのが「メーカー希望小売価格」です。

私は、「メーカー希望小売価格」と「実際の価格」を見比べて、
「○割値下げされているからおトクだな！！」という風に考えます。

しかし、「メーカー希望小売価格」が
パッケージに表示されていないこともしばしば...
実は、これこそが「ノープリントプライス」の具体的事例なのです。

それでは、もう少し詳しく考察していきましょう。

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【目次】

（1）ノープリントプライスとは

（2）株式会社資生堂のケース

以上2点をお話していきます。

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（1）ノープリントプライスとは

ノープリントプライスとは、
商品のパッケージなどにメーカー希望小売価格などの価格を表示しない方式のことを指します。

非常によく似ている「オープン価格」は、
小売店に販売価格を完全に任せる方式ですが、
ノープリントプライスの場合は、メーカーから販売参考価格が小売店に掲示され、それを参考に小売店が価格を決めるという方式です。

実販売価格の設定を全面的に小売業者に任せるオープン価格とは異なり、
メーカーは小売店に対して、小売価格決定に関する実質的な影響力を及ぼすことも可能です。

お菓子や冷凍食品、家電などでは一般的な販売手法です。

「ノープリントプライス」の全体像をつかんでいただけたでしょうか？？

単にメーカー希望小売価格を表示していないだけのように思われますが、
これも立派な企業のマーケティング戦略の一つなのです。

それでは、ノープリントプライスに関する成功事例を見てみましょう。

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（2）株式会社資生堂のケース

「ノープリントプライス」戦略を採用して収益率を伸ばし、
ブランド価値の保持に成功した企業は、実のところ決して少なくありません。

具体例の一つとして、化粧品業界を代表する企業である
「株式会社資生堂」を取り上げましょう。
同社は、「ノープリントプライス」戦略をどのように応用して
企業利益を得たのか？？

その背景には、「ノープリントプライス」戦略を採用したことで、
取引相手（小売店）から好評を得られたことがあります。

販売参考価格を掲示することで、
思いもよらぬ「反響」が小売店側からあったのです。
小売店からの「反響」と、それが儲けに結びつく過程とは？！

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今日の東京は快晴です

気温も上がってきて、
冬用コートでの出社は暑いくらいでした。

忘れていたんですが、今日って国公立大学の入学試験日なんですね。
駅で受験生を誘導している学生さんを見て気がつきましたアメーバ

受験シーズンがもうすぐ終わるということは、
春ももうすぐ来るのだなと感じましたね。

そういえば毎朝乗換のために通る駅の構内には
花屋さんがあるのですが、
先日チューリップの初売りが行われていましたチューリップ赤

チューリップが咲くとやっぱり春を感じますよね

まあ今は温室や輸入で年中手に入るんですが……。

さてさて、今日はそんなチューリップに引っ掛けまして
一首つくってみました。
完璧なダジャレです。
もはやおやじギャグかも……（笑）
どの辺がダジャレなのか探ってみてください。

　　あざやかなあさひにまみれて巣鴨九時くちびるふたつであえば春だよ

ちょっとファンシーになりすぎましたねあせる

次回はもうちょっとクール系目指してつくります！

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]]> https://ameblo.jp/log-style/entry-10812501426.html Fri, 25 Feb 2011 09:37:26 +0900 寒い日が続いていますが style株式会社
藤田です。

寒い日が続いていますが、皆さま風邪などをひかずに元気でしょうか？？あせる

小学生のころはいくら寒くても外で元気に遊んでいたし、高校生になっても外で体育をやっていたなんて信じられませんガーン

.................年でしょうか？？？ショック！

我が家では犬を飼っているのですがさすがに犬もこの時期はお散歩に行きたくないようで...この前母が玄関先で犬のリードを引っ張って綱引き状態になっていました。

体が冷えないように皆さんは何か対策していますか？？
私は家では常に毛糸の靴下を履いています。ベッドの中でも履いています。
頭寒足温って言葉もあるくらいですからね～～～ドキドキ

夜ゆっくりお風呂に入って、素早く靴下を履いて、すぐに寝れば翌日までポカポカですよ～～。

早く春にならないかな～～～～

ではではまた～～～

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