https://ameblo.jp/lovinish/ 思った事を何のフィルターもかけずにずらずらと。 ja
いきなりでアレですが、国立競技場の問題が日々報道されてますね。
おかげで入札し直すハメになってますね。

なんかこの問題って、ゼネコンとかその他利権者がズルしてるみたいな風潮がありますね。
無知って怖いなと。
ゼネコンはこの事業もそうですが、ほとんどの新築案件は赤字です。
ではなぜ赤字にもかかわらず手を挙げるのか。
単純に実績です。
あの競技場は弊社が作りました。って言うと、海外デベロッパーはやはり注目しますよね。

それで3000億もかかるって事は、はっきりいって設計がザルだったって事。
ゼネコンなんて所詮元請でしかないんだから。 ]]> https://ameblo.jp/lovinish/entry-12059613735.html Sat, 08 Aug 2015 20:27:05 +0900 久しぶりだし、自分本位で書きまくってみます。

早速だけど、沖縄の基地問題ってどうなんですかね？
これ、結構前からなんですけど、すごく違和感を感じています。
リアルタイムで日本政府と沖縄県で争ってますけど、大事な要素が置き去りになってるんです。
そう、アメリカです。

そもそも、米軍基地って言うからにはアメリカの持ち物な訳ですが、その持ち主が登場してないですよね。コソコソっと登場する時もあるけど、ほんの一時的で。

はっきり言って、持ち主のいない話し合いに解決なんかないと思うんです。
僕の勝手なイメージですけど、この問題の本質は沖縄と米軍基地の在り方な訳で、極端な話、日本政府が主役で出てきたところで何も進まない。
政府は沖縄とアメリカの仲介的な役割でいいのではと。

今のままだと、一時的な解決はあっても本質的な解決はないのかな。

]]> https://ameblo.jp/lovinish/entry-12016808186.html Mon, 20 Apr 2015 22:44:13 +0900 多いのではと思ってます。

そもそも「ベンチャー企業」ってなんでしょうか。
僕の認識では、これまでの社会、ビジネスにおいて革新的なサービスや業態を示す言葉であると
勝手に認識しているのですが、その意味とは大きくかけ離れている現実がある気がします。

当然全てのベンチャー企業に対してではないです。

僕の認識では、大手のIT企業やゲーム企業から独立をし、業をなしている企業が多く、それぞれがベンチャーだ！と言っているだけのような気がします。
少なくとも最近立ち上がっているゲーム企業にベンチャー感は感じません。
そのベンチャー感を出そうと、従業員に対する福利厚生にオリジナリティを加えているだけ。

ホントのベンチャーとは、まだ世にないサービスや仕事を生み出し、既存ビジネスに新たな風を吹き込ませることが社会的意義だと思っていますが、そうは感じない。
ゲームで一発当てる。情報アプリで一発当てる。
目の前の収益に血眼になって、企業を創るという本質を見失っている現状があまりにさみしい。

なんの調査もしていないし、ただの憶測でしかないが、
今の学生たちに「ベンチャーって何？」って聞いて応えれる人は少ないと思う。
堪えの多くは、前述で書いた事を応えるのではなかろうか。

僕の仕事は、とある人材会社にて人事を取りまとめているが、ベンチャー企業を退職し、僕のいる会社に面接に来る人も多くいる。
その多くは、「イメージと違った。」「やりがいを感じなかった。」などの退職理由だ。

本質的であるベンチャー企業にいたのなら、モチベーションが下がったり、やりがいを見失う事なんてないはず。そこには企業体そのものがベンチャー企業の本質を見失っている他ない。
それこそ、今の学生たちにとってのベンチャー企業の魅力って、私服で仕事できる事とか、朝遅い出勤ができるとか、そのあたりの魅力が一番に挙げられるのかもしれない。
僕自身も、いちサラリーマンでしかないが、現状のベンチャー市場に大した魅力を感じない。
フリークアウトやメルカリといった、新たなサービスを創出している企業は別です。


歴史を振り返ってみると、現代より高度経済成長期の日本の方が、よほど良質なベンチャースピリットをもっていたんだろうなとも思います。

]]> https://ameblo.jp/lovinish/entry-12014592756.html Wed, 15 Apr 2015 14:05:44 +0900 ホントはもっと多くの嫌いなことがあると思いますが、
おそらくあまりに稚拙で幼稚な内容なので、ここでは控えたいです。



■巷で言う自己啓発が嫌い
昨今、巷で耳にする事の多いこの言葉。
自身を啓発する事は良い、というより素晴らしいことだと思います。
何が嫌いかというと、その「自己啓発」という言葉に群がる様々なことが
癪に障るんです。
「○○っていう自己啓発の本を見て頑張ろうと思った！」
「△△っていう自己啓発セミナーに参加して、今までの意識と変わった！」
なんて事が、読者の方やその周りにいらっしゃるかもしれません。

いやいや、僕に言わせれば、それは自己啓発ではない。断じて違う。
あえて言うなら、そのようなセミナーとかに行って感化されるのは、
かなり危険な出来事のように思うんです。

自己啓発って、そもそもは自身のどこかにコンプレックスを抱いていて、
それを払拭するためのマインドコントロールだと考えています。
コンプレックス以外の事でも構わない、何かがきっかけであろうとも、
それをマインドをセルフコントロールする事が「自己啓発」の本質なのではと感じます。

しかし、本とかセミナーとかで感化される啓発においては、自己啓発の本質とは
かけ離れている気がするし、カルトチックな臭いも感じるんです。

だから嫌い。


■前見て歩かない人が嫌い
僕もそうですが、現代人の多くはスマートフォンを持っている時代です。
いろんな掲示板を見たり、ゲームしたり、いろんなアプリで遊んだり調べたりします。

ただ、歩きながらとか、自転車乗りながらスマホを触っている人の気が知れないんです。
実は、今日もスマホいじりながら歩いている人とぶつかった。
その人は「どこ見て歩いてんだ！」と言ってきたが、僕は歩いておらず、ただずっと同じ場所で
メールを見ていただけだったんです。
そんなに視野が狭くなるのに、その人はまたスマホ触りながら歩いていきました。

気が知れない。


■背伸びする人
誰と戦ってるのか分からないが、常に人に良く見てもらおうとアピールをする人が嫌いです。
才のある人、頑張っている人っていうのは、その人たちが何も示している気がなくても
勝手に周りが魅力的に感じ、いつの間にか物凄いコミュニティが出来上がっているもんです。
ギャーギャー騒いで魅力的に感じるのは3歳まで。


■電車内で足を広げて座っている社会人
短足のくせしやがって、何大股広げて股間の換気してやがる。


■成功者を心の底から真似る人
人間完璧じゃない。どんな賢くても、どんなに経験を積んでいても、たくさんの失敗をします。
よく結果を残した人たちは総じて「失敗は成功の元」と仰られていますが、一理あります。
しかし、それは自分のこれまでの行動を反省し、課題を追求し続けるから成り立つけど、
そのような行動を日々念頭に置いて過ごしている人はどのくらいいるのだろうか。
僕もそうだが、大抵の人が怠けたり忘れたり嫌になったりして、自然消化してしまう。

「失敗は成功の元」もそうだし、その他成功者が残してきた言葉は非常に重たく、過酷である。
それを理解してかしらずか、座右の銘だなんて便利なカテゴリを使い、当て込む。
読者の方々も自ずと気づいていらっしゃると思いますが、言葉の力というのは実にリアルで、
誰が発するのかで大きく変わってくる。
例えば、「努力は報われる」なんて言葉をオリンピックのメダリストが発するのと、
40歳ニートが発するのでは言葉の力に雲泥の差が出る。
しかし、不思議な事に著名な方々の名言に感化される人ほど、普段の言葉に力を載せれない人が
多いのではと思っています。

多くの成功者は、先人の知恵を余すことなく借り入れ、成功している。
このループは永遠に続くものだろうと思いますが、ただ真似ればいいだけではない。
真似た事を自分の意志である事と勘違いさせ、そこに本当のオリジナルを加えていく事が
何よりも重要で、同じ成功者なんていません。



なんか最近「意識高い系」なんて言葉も出回っていますが、
意識高いのは結構なんですが、高く持ちすぎて見えないところまで行ってしまい、見失ってしまってはダメなんじゃないかと。いわば意識不明といったところでしょう。

ちゃんと自分の意思をコントロールし、高い標準でい続けれる人が強い人間なんじゃないかと
思っています。

私の嫌いな10の人びと (新潮文庫)/新潮社

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今回のブログ、遊び半分で上記の本の真似をしてみました。
]]> https://ameblo.jp/lovinish/entry-12014211167.html Tue, 14 Apr 2015 15:52:29 +0900 自由気ままに色々書こうと思ってます。
このブログは、見てくれる方々に何かを伝えるとか、そんな大義は全くなくて、
ただ好きな事を好きな様に書いて、ある意味備忘録みたいな感じに書いて、
それを目に留めてくれた方々に色んな思考をしてもらえればいいかなって思ってます。

テーマの主軸なんかもありません。
経済的なお話や、何かの事件の話とか、自分がその時々で思った事を
書いていこうと思います。


さて、今回はYahoo!ニュースにも今日出てましたが、「IPO」についてです。

直近ではgumiというゲーム会社がIPOした2週間後とかに下方修正をかけた事が
世間をにぎわせていますね。
「この企業はIPOがゴールだったんだ！」
「詐欺だ！」
なんていう批判がほとんどですが。

僕個人の考えですが、まずいち企業がIPOを最終ゴール地点に定めているなんて事は
よほどの大バカでないかぎりは無いと思ってます。
IPOを目的達成の為の目標として捉え、そこにマイルストーンを定めるのが当たり前の話です。
IPOをゴールと思っているのは、一部の投資ファンドやVCなどでしかないと。

ただ、この度のgumiもそうだけど、ここ最近はIPOが一つのムーヴメントになってますね。
特にITベンチャーをはじめとした設立年数の浅い企業が。
それ自体は決して違和感も無いし、もっとやれとも思ったりもしますが、
企業もですが、IPOを取り巻く証券会社などにも当然課題はあるのかなと感じます。
上場準備しているグノシーなんかも、ひとつの主軸コンテンツでOKなの？って。

そして、上場先もしっかり選ぶべき。
東証、大証、福証、マザーズ、ジャスダックなど、いくつかの市場が存在する中で
それぞれの存在価値は必ずある訳で、それを見極め、どこに上場するかをとことん考える事が
何よりも重要だし、それを考える事で株主の意図や要望なども最速でキャッチアップできるはず。
株式の事をろくに勉強もしていない僕ですらこのくらいの事は考えれるのだから、
もっと本質的なIPOを実現できるはず。

今後は日本郵政も上場するだろうし、今後の株式投資はもっと盛り上がるはず。
IPOを頭から否定する気は毛頭ないですが、なぜ上場しなきゃいけないのか、
その為には何をアピールしていかなきゃいけないのか、その為には何が必要で、
どんなリスクヘッジをする必要があるのか、その気持ちをぶらさず
今後も日本経済を盛り上げてほしいですね。


ここまで読んでくれた方、読みづらかったかもしれませんが、
これからも宜しくお願いします。 ]]> https://ameblo.jp/lovinish/entry-12013891300.html Mon, 13 Apr 2015 19:43:00 +0900