以前、私が執筆・監修しましたシェアハウス事業化・運営につづき、

目下のところ取り組んでいる事業コンテンツについて

急ピッチで資料本の監修をしていたのですが・・・

最近、刊行されました。

空家問題が取りざたされることもありまして、

メディアの方々から取材・お問い合わせが増加中です。

以前からミッションとして掲げています

ストックに対する処方箋として、ＤＩＹ賃貸は、

これから私たちができることは少なからず存在すると想っています。

日本において自分が住む家を自分らしくするためには、従来、戸建を所有して新築・改修しなければなりませんでした。それがコーポラティブハウスなどの形態で集合住宅でも新築時であれば自分の住む空間を設計段階から表現できるようになり、その後、リノベーションという概念が生まれ、中古の区分マンションを所有できれば、制限はあるものの自分らしい住空間を設計レベルからデザインできるようになりました。この変遷は住空間に自分らしさを表現する“場”の敷居が低くなりつつある証ではないでしょうか。

ＩＴ社会の到来により、消費者が一昔前はなかなか知りえなかった住まいに関する情報も、簡単に収集できるようになりました。それにより、自分に合った住まい探しの追求が活発となり、そういったニーズに不動産業界が対応しなければならない買い手・借り手市場への移行にさしかかっていると実感しています。

そういった状況下において、株式会社Ｒバンクはベンチャーとして、不動産のソフト面において消費者目線を軸にした先進的な取り組みをすることを存在意義としています。人口減少が叫ばれる昨今において、ストックと呼ばれる既存建築物の問題に対する処方箋として“リノベーション”の可能性を設立当初より追求してまいりました。また、賃貸住宅の企画においては「管理（運営）なくして企画なし」をモットーに、管理運営業務の中で培ったデータやノウハウから着実な提案のエッセンスがもっとも抽出されると考えています。

ＤＩＹ、カスタマイズ、改装が可能な賃貸住宅の広まりは、価値観が多様化し、成熟化しつつある社会において、大家や管理者側の都合によって慣習化していた原状回復義務が一律的には通用しなくなったことを意味しています。賃貸住宅の供給過剰が続くなかで貸主側は思考を転換し、試行錯誤しながら貸主・借主がwin-winの関係性を構築していく必要性に迫られつつあります。今後、最低限のコストで物件を最適にバリューアップさせる一つの手法として、万能ではありませんが、ＤＩＹ賃貸という選択肢は必要不可欠な存在になりうるはずです。

新年明けましておめでとうございます！

みなさまのご愛顧によりまして、

おかげさまで本年で創立より８年目を迎えることができました。

本年も社員一同で、

不動産業界・住宅業界のステータス向上にすこしでも貢献することを

存在意義として精進してまいります。

会社組織としてはまだまだ未熟で、発展途上にあります。

本年も、ご指導ご鞭撻のほど、何卒宜しくお願い申し上げます。　

新年早々のニュースとしましては、

Ｒバンクが企画しましたコミュニティー型賃貸住宅の

運営サイト「R-mix」をアップしました！

http://r-mix-house.com/

このサイトもこれから徐々に成長してまいりますので

たまにお目通しいただけますと幸いです。

これまでの皆さまのご厚意にこころより感謝し、

社員一同、社会意義のある仕事を取組み続け、恩返しできるように精進してまいります。

-----------------------------------------------------------

研修のつづきです。

今となっても記憶が鮮明に残っているのを２つ。

一つ目は・・・「エゴグラム（交流分析）」。

▼エゴグラムとは（ウィキペディア）

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A8%E3%82%B4%E3%82%B0%E3%83%A9%E3%83%A0

定められた時間内で設問に回答すると、

5つの自我（厳しさ・優しさ・論理性・奔放さ・協調性）がそれぞれ数値化され、

そののバランスによってエゴグラムがおおよそ8つのタイプ

（円満・合理的・自己犠牲・自己主張・葛藤・かんしゃく・苦悩・明朗）にそれぞれ分類され、

自己分析ができるようになり、互いの分析結果から気付き・発見するのが目的。

結果、Ｒバンクは主な３グループとレアキャラに分かれました。

主な３グループ ・・・ 「円満」 「自己犠牲」 「明朗」　でした。

上記以外のレアキャラが僅かに存在。。

ファシリテーターの田村さんから驚かれたのは

チームとしての”バランスの良さ”。

特に、「いまどきの若手が多い会社で”自己犠牲”が多数になることは稀」だそうで

目をまん丸にして驚かれていたのが印象的です。

全員の自我数値を合算したところ、「円満」になりました。

う～ん。田村さんがバランス良いと言ったのもうなずける。。

おかげさまで、チームワークコミュニケーションの深化へとつながりました！？

（ちなみに私は「円満」。予想どおり。。）

２つ目が・・・「コミュニケーションを考えるためのブラインドウォーク」

単純そうですが、体験型研修の重要さを強く感じることとなりました。

当日はあいにく雨天だったため、

野外でブランドウォークができませんでしたが、

室内だけでも気づきがそれぞれ多く生まれ、共有したことはチームの財産となりました。

そして．．．目に見えるかたちでの成果物はオフィスに掲示された

今期８期目の合言葉。

がんばります！！！

（研修についてはおわり）

---------------------------------------------------------------

今回は皆に我ままを言って、

タムランことBF.REC の田村のおとっつぁんをファシリテーターにした体験型研修にしました。

研修のテーマは

「コミュニケーションの進化」　　

最終的に は「コミュニケーションの深化」。

まず初日やってみて、衝撃的だったのは

　「Ｒバンクらしさ」とは何か

についてワールドカフェ したこと。

（実は・・・一番これがやりたかった）

グループに分かれて個々の想いを発し合い、

（想像以上に白熱！）

意見をまとめて発表しあいました。

日々忙しい中でなかなか話せていないからこそ

お互いに意外な気づきが多かった。。

個々の想いが多くの言葉となり、

そこから話し合いを重ねに重ねて、、、

最後に残った言葉が

①「縁」を大事にする会社

②「ヒト」にこだわる

③愛される会社

④対話の出来る会社

⑤アメーバ（テキストではなく絵）

⑥個性

とうぜん即席で言葉の結晶化に至りませんが、

一旦この研修での結晶はこの二つに。

Ｒバンクらしさ ・ ・ ・

『縁をつくり、縁を大事にすることで内外から愛される会社』

『お互いの人間性を尊重しながら対話のできる会社』

＜つづく＞

facebookに掲載しましたが、最近、発信する大切さを学ぶ機会を得ました。

再開します。

おかげさまで7期目上半期を終えまして、

亀のようにゆっくりではありますが、

おかげさまで設立以来小刻みに増収増益を続けています。

”人”が好きな仲間達も徐々に増えて恵まれていると本当に想います。

（上の画像は毎年恒例の箱根九頭龍神社参拝の際の集合写真）

仕事が終わらず、終電に乗り遅れて帰宅できず、

オフィスの床に段ボールを敷いてグループ会社のメンバーと寝ていた

設立当初の頃をなぜか最近よく思い出します。

「 設立当初、何もなかった私たちが今あるのは 」 をよく考えます。

今回、これまでＲバンクを支えてくださった関係者皆様に

感謝申し上げることから始めたいと想います。

ありがとうございます。

　今、話題となっているＪＲ山手線品川－田町間にある新駅建設予定地近くに立地する

　ヴィンテージマンション「高輪ヒルズ」

　これぞ、ヴィンテージという名にふさわしい歴史と風格をもったマンション。

　この度、弊社設立以来の顧客よりご売却依頼を頂戴しましたので、その物件紹介です。

　住居表示が高輪2丁目、閑静な街並みの中、坂の上に佇む存在感のある建物です。

　高輪ヒルズは、分譲当時、隆盛を誇っていた日本長期信用銀行（現：新生銀行）の関連会社である

　長銀不動産が分譲し、スーパーゼネコン鹿島建設が施工した。

　見た目において重厚感がどことなく漂うのは、このマンションの歴史がそうさせているのでしょう。

　本物件の特徴は共用部分の充実ぶりにあります。

　分譲当時の入居対象者が富裕者層を想定されていたこともあり、随所に名残りが見受けられます。

　（ゆったりとした来客専用駐車場・車寄せスペース、メイドのための専用室、ゲスト室もあったりなど、

　 実際に第一次入居者は相当たる顔ぶれだったようです）

　それもあって、管理状態はとても良好な印象です（管理人さんが2人住み込みです）。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▼エントランス外観

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▼エントランス内

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▼エントランスホール

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　絵画が随所に展示してあり、雰囲気があります

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▼ラウンジ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▼共用廊下・専有エントランス前の雰囲気

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　共有廊下にも空調が設置されいているので快適です
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▼お部屋からの眺望

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ご覧のとおり開口部側はとても静かです
　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▼泉岳寺駅への途中にある風景

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　春になると桜でいっぱいになるとのことです

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　泉岳寺中門を通過します

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　料亭やあんみつ・団子屋など点在し、情緒が感じられます

　新駅建設予定地である約15ヘクタールもの車両基地（田町車両センター）の跡地は

　国より国際戦略総合特区との指定を受け、

　国際ビジネス街として大規模なオフィス街・商業施設が建設されることが計画されております。

　今後のＪＲと都の動向次第ではありますが、

　徒歩5分ほどの場所に新駅に伴う再開発という、大きな可能性をもった有望な立地でもあります。

　単身者向け・セカンドハウス等の用途にて取得のご検討をいただければ幸いです。

----------------------------------------------------------------

　今回、ご売却対象となるお部屋の概要は以下のとおりです。

　詳細につきましては、弊社までお問い合わせくださいませ。

建物名称：　高輪ヒルズ

所在地：　東京都港区高輪２－１２－５６（住居表示）

交通①：　都営地下鉄浅草線『泉岳寺駅』徒歩4分

交通②：　ＪＲ山手線『品川駅』徒歩13分

交通③：　東京メトロ南北線・都営地下鉄三田線「白金高輪」駅徒歩11分

構　　　造：　鉄骨鉄筋コンクリート造7階建3階部分

土地権利：　所有権

総戸数：　65戸

築年月：　1973年10月　（昭和48年10月）

専有面積：　約32.00㎡　

分譲会社：　鹿島建設㈱

管理会社：　日本ハウズイング㈱

価格：　1,580万円

態様：　専属専任媒介

パリへ期間限定でお引越しされるというご相談を受けての、一風変わった賃貸募集の告知です！

女性専用・トランク一つで入居可って、どこかでよく聞くフレーズです。

【大井町　パリへ想いをはせる部屋】

パリへ2年間お仕事に行かれ、その間に大学の講座もとってしまおうという

バイタリティに溢れる魅力的なオーナーが、大切に住んできた住まいを、

2年間大切に住んで下さる女性の方（カップルの方は応相談）を募集します！

建物は1977年築ですが、2010年の猛暑の中、

大規模修繕（共有部リノベーション含む）を終えており、古さを感じさせません。

エントランスもきれいにリニューアルされ、エレベーターも新しく取替られました。

共用部はいつも清掃が行き届いていて、気のいい管理員さんが常駐なので女性も安心です。

室内（専有部）は古い建物ならではのアーチ型の開口がとってもかわいらしく、

空間のちょっとしたアクセントになっています。

パリの地図なんかも飾ってあってオーナーのパリへの熱い想いを感じますが、

そのあたりの備品についてはお好みで外していただけます。

もちろん想いを継承して頂くのも大歓迎です！

内装は5年前に一部リフォームしていて、古いマンションにありがちなＣＦやカーペット敷きの床ではなく、

明るいフローリング、白のクロスで清潔感のあるお部屋です。

家具・家電もほとんど揃っていますので、トランク一つでも入れます。

（持ち込み家具ありの場合はご相談ください！）

大井町は京浜東北線で品川3分、東京14分、大井町線でセレブタウン自由ヶ丘、二子玉川へも1本、

渋谷・新宿・池袋といったターミナル駅にも埼京線直通のりんかい線1本で行ける、

アクセスの良さが魅力的です。

駅前には大型ショッピングセンター、家電量販店、3月14日には阪急の食品館もオープンし、

利便性・生活環境はますます向上しています。

更には・・・飲食店も多く、隠れた名店が多い街です。

▼〒150-0002　渋谷区渋谷3-8-12　渋谷第一生命ビル3階

オフィスバンクの社員増強に伴うスペース不足が主な理由ではありますが、

Ｒバンクにとっても５年目の心機一転、とても意味のある引っ越しです。

あたらしいメンバーも新年から加わります。楽しみでどきどきしています。

年末年始の休みは、

５歳を迎えようとしているＲバンク.のビジョンをあらためて考えつつ、

シェアハウス事業の執筆プロジェクトに専念しなければならない状況となりました。

移転先は同じ渋谷区内ですが、エリアが異なるため、

電話およびＦＡＸ番号が以下のとおり変更となります。

　ＴＥＬ　：　03-5464-2520

　ＦＡＸ　：　03-5464-2521

なお、オフィススペースは移転先ビルの3階ですが、

総合受付および応接室＆会議室スペースはオフィスバンクとシェア活用で5階となります。

ご関係者各位におかれましては、ご面倒をおかけしますが、よろしくお願い致します！

．．．メンバーの一部が未だ梱包作業中です。

昨夕、たむらさんと久しぶりにお会いしました。

（と言っても、先々月に九十九里で一緒にブローカートをしたのだった）

たむらさんは・・・

Ｒバンク初のお客様であり、心からの恩人であり、何をしでかすかわからない叔父のようであり、

人生の先輩であり、勝手ながら親友であります。

最初の話題は・・・

今度、秋分の日に「ハンモック体験フェスタ2010 」を主催するとのこと。

えっ！　なんでまた”ハンモック”？

毎回かならず何かしら驚かされます。

”里山ハンモック”さんと”タタミスタジオ”で様々な体験をするイベントなのですが、

その相性や有効性についてのはなしとなり、

本題に入る前に３０分以上が経過、

そしてさらに共通の顧問税理士である三宅さんに関する雑談で２０分経過。。

本題に入る前に約１時間かかりました。

う～む、有意義ではあるが、本題の時間が足りるのかちょっと心配。。

と、その時は思いましたが、

結局、本題については納得のいくところまで何とか打合せを進めることができました。

　本題（プロジェクト）の内容については、いずれプレスリリースさせていただきます。

　（こちらのブログでも発表させていただきます、ご期待ください）

たむらさんは ”クラヤミ”関係のワークショップが盛況で忙しいはずなのですが、

常に新しい感覚や体験の場を探求し、挑戦していく．．．

年齢を感じさせないアクティブかつストイックな”おとっつあん”の姿勢に

改めてリスペクトしました。

実は・・・

たむらさんと出会い、相当な時間を共有・共感したおかげで

わたしは ”ワークショップ”とは何ぞやというものを本質的に理解できました。（おそらく）

＜以下、ＢＦ・ＲＥＣのＨＰより引用＞

約2500年前に老子が、「聞いたことは忘れる・見たことは覚える・体験したことはわかる」と説き、

これを数値化したアメリカの研究者は、

「 聞いたことは10％、見たことは15％、聞いて見たことは20％、話し合ったときは40％、

　体験したときは80％、教えたときは90％」と発表しました。

一方通行的な”知”や”技術”を教えてもらうというより、参加者が”自ら参加・体験する”ということで、

一人ではなく、グループの中で、何か学びあったり作りだしたりする、双方向的な学びと創造の在り方として、

これからは、従来の行動主義的な学びから構成主義的な学びが、ますます重要になると考えています。

弊社Ｒバンクは．．．

昨日で4期目（平成21年度）を終えまして、

本日より節目の5期目（平成22年度）を迎えます。

前期（平成21年度）につきましては、

税理士の三宅さんと数字を睨みながら、黒字になる見込となりました。

残念ながら売上高・営業利益・経常利益ともに目標を達成することはできませんでした。

また、前期は、おかげさまで、

顧客様とのご縁は大きく広がり、

管理させていただている戸数は134まで増え、

さらに社員数（現状8名）も増えまして、

設立当初とは比較にならないほど、責任が重くなりつつあます。

そういった中、経済情勢は厳しさを増しつつあり、

当期は、会社一丸となって目標意識を高め、長所をさらに伸ばし、自流をつくり、

さらなる成長を遂げて、厳しい波を乗り越えていかなければならないと痛感しています。

5期目という節目を迎え、

メイン事業の一つとなりつつある「シェアハウス」を開始して、約２年。

Ｒバンクは不動産管理事業も基盤が出来つつあります。

そこで、今、

とても感じているのは・・・

これからの日本における住宅供給の在り方も

徐々に欧米のように成熟していくのではないだろうか？．．．

不動産では 「管理力」があるからこそ、リアルな「企画力」が生まれる！

シェアハウスをはじめとした管理事業を通して、入居者さまの思考・ニーズをしっかりとキャッチしていきたい。

社会が複雑化・多様化している状況下、

そういったプロセスを通して実践的な企画力を身につけることによって、

Ｒバンクがかかわったプロジェクトは、

年数が経過しても有意義なものだと評価されるようになりたいと心から想っています。

Ｒバンクを支えてくださっているみなさま、

当期も、引き続き、何卒よろしくお願い申し上げます。