二代目社長 https://ameblo.jp/ma2015ma/ 同族承継の二代目社長です。M &Aを検討して10年になります。この10年間で知った事や経験した事をブログにしていこうと思います。先代は健在です。家族構成としては妻と子供3人で事業承継の可能性は低いと考えています。 ja ミーティング image

 

 

社内の課題は

 

人材不足とDXです

 

 

金曜日の夜もDXに興味のありそうなスタッフと中華を食べながら打ち合わせ

 

次回からはZOOMでやろうとなりました

 

 

土曜日もうなぎを食べながら役員と打ち合わせ

 

メインは人材不足です

 

取り急ぎ人材紹介所の活用で

 

長期的にはリクルートの強化ですね

 

今メインは二人ですが

 

他のスタッフも協力してもらおうとか

 

紹介してもらったスタッフにはメリットのある制度をつくろうと

 

なりました

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12930018900.html Sun, 14 Sep 2025 05:16:58 +0900 久しぶりの出張  

 

久しぶりの出張で東京へ

 

やっぱり東京は人混みで疲れます

 

都会の人は凄いと感心させられます

 

 

今回、視察も兼ねており

 

かなり歩き回りました

 

某大学附属病院周辺や

 

同業者など

 

学ぶところがありました

 

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12927989259.html Tue, 09 Sep 2025 17:00:03 +0900 これから  

 

今年出てきた課題を分析

 

使っていない不動産の売却について

 

これが問題で

 

買手がつかないらしい

 

地域性の問題でもありますが

 

今後出店するときは未来を想像しながら

 

計画を立てないといけません

 

その時は良くても将来売れなくなるような土地では

 

ダメですね

 

 

株主総会について

 

議題を話し合いました

 

 

お客様の声

 

を分析し共有化

 

 

経営陣が変わり

 

風通しが良くなったのか

 

いろんな要望がでてくるようになり

 

お客様の為を考え動いてくれたり

 

スタッフが働きやすいように動いてくれたりするのは

 

まだまだ一部のスタッフですが

 

自らが考え動いてくれる

 

そんな会社になればいいなと思ってます

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12926422783.html Mon, 01 Sep 2025 07:00:20 +0900 より良い会社へ  

 

 

フレンチで

ゆっくり時間をかけて

会議です

 

 

報告・連絡・相談

大事ですね

 

 

店舗の備品を増設するのですがその色決め

 

 

時代の変化と共にユニフォームを変えようとなり

一部の部署でユニフォームを変えてみたのですが

それが好評

身だしなみにも自ら気を配るスタッフも増え好循環です

 

他の部署にもカタログを見せ提案したところ

テンション高く喜んでいる

 

皆が喜んでくれると嬉しいですね

 

 

年賀状を廃止しようという流れの中

当社はどうするか？

 

 

リクルートの状況報告

今のところ好調です

 

 

財務状況

 

 

話すべき事が沢山です

 

 

ここ数カ月でいろんな改革をしました

 

社内、社外からも変わったね

みんな笑顔ですね

と嬉しい声が聞こえてきます

 

トップダウンではなく

これから会社を担う若い人たちの意見も聞きながら

良い事は継続し

改善すべきは改善し

より良い会社になればと思います

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12924512858.html Sun, 24 Aug 2025 07:00:42 +0900 役員意見交換  

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思考停止のスタッフがチラホラ

 

これをどうするかですね

 

 

あと論点がズレている人も多く

 

まじめな先輩は何でもかんでも完璧にこなそうとしている

 

やっぱりプライオリティを考えないと

 

また真面目すぎる先輩ほど部下とのギャップに悩んでいたりもします

 

 

給与の査定方法も見直さないと

 

旧経営陣は匙加減

 

 

良いことであっても変化にアレルギーを示す人もいる

 

この辺の対応もタイミングや丁寧さが必要

 

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12923521853.html Mon, 18 Aug 2025 17:00:45 +0900 差し入れ2  

 

 

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饅頭

 

地元のお菓子

意外と食べないので

 

九州では販売していないお菓子

期間限定で出店していたので購入してみました

 

みんなに喜ばれるお菓子はどういうものか？

 

個包装

賞味期限

値段

を考えながら

 

スタッフと検証中

 

お客様の手土産に良いものは何か？

 

渡す方をイメージしながら

探しています

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12923033294.html Sun, 17 Aug 2025 13:00:52 +0900 意見交換  

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夏のユニフォームが好評だったので

冬のユニフォームについて

 

コミュニケーションの取り方

連休中のバタバタしていないゆっくりした時間に

コミュニケーションをとることで

情報や要望がでてきたので共有化

話を聞くことで簡単に解決できる問題も多々ありました

 

今後の事業戦略

 

などなど

 

活発な意見交換ができました

 

 

頑張っているスタッフのために

差し入れのお菓子も購入しました

 

 

 

 

 

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12923446917.html Sat, 16 Aug 2025 17:00:35 +0900 差し入れ  

 

 

お盆ですが

暑い中出勤してくれてるスタッフへ

差し入れ

 

ピエールエルメ　×　くるみっこ

コラボのマカロン

 

チョコレート

 

アイス

 

地元で昔ながらのマドレーヌ

 

シュークリーム

 

ジュース

 

などなど

 

お盆ということもあり

ゆっくり話すことができ

充実した時間でした

 

 

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12923028503.html Fri, 15 Aug 2025 07:04:44 +0900 会議3  

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若手の意見や感想

 

上司や同僚との良好な関係、公平な評価など

安心して仕事に取り組める心理的な環境になりそうだと思いました

 

作業に集中できる物理的な環境や柔軟な働き方

十分な休暇、適切な労働環境など

ワークライフバランスが保ちやすい環境に向かっていると感じました

 

仕事のしやすい環境はスタッフのモチベーションや生産性が向上すると思います

一方で私自身は甘えに繋がらないように適切なバランスを保つようにしなければと思いました

適切な目標設定を行い、達成するための努力を継続いたします

 

 

この3カ月で私を含め若手社員間では「すごく働きやすい環境に変わっていっている」

と率直に感じています。ありがとうございます。

 

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12922095824.html Tue, 12 Aug 2025 07:00:40 +0900 会議2  

 

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今回の会議は

 

ゆっくり温泉宿で行いました

 

 

ここ3カ月間で感じた事は

 

職業倫理が必要という事です

 

あと

 

リテラシーを高めないといけない

 

 

なかなか難しいことですが

 

50歳前後のスタッフに問題があります

 

若手の意見の方が結構まっとうだと感じています

 

50歳前後は

 

行動が伴っていない口だけ人間が多いし

 

結果も出てない

 

恐らく自身がさぼっている事をそれなりに認識できているのでしょうけど

 

動けないでしょうね

 

 

]]> https://ameblo.jp/ma2015ma/entry-12921921416.html Mon, 11 Aug 2025 07:00:30 +0900