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<title>ヒツジが新聞を読む</title>
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<description>このブログは世の中を知らない新社会人が新聞を読む習慣をつけるために書きます。ただの自己満足です。</description>
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<title>コロナ予備費の透明性どうにかならんか問題</title>
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<![CDATA[ <p>遅れたけど新聞記事を読んでブログ書いていくよ</p><p>今日の記事はこちらっ！</p><p>&nbsp;</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA143WV0U2A410C2000000" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">コロナ予備費12兆円、使途9割追えず　透明性課題</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">政府が新型コロナウイルス対応へ用意した「コロナ予備費」と呼ばれる予算の使い方の不透明感がぬぐえない。国会に使い道を報告した12兆円余りを日本経済新聞が分析すると、最終的な用途を正確に特定できたのは6.5%の8千億円強にとどまった。9割以上は具体的にどう使われたか追いきれない。国会審議を経ず、巨費をずさんに扱う実態が見えてきた。12兆円余りをおおまかに分類する…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.nikkei.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXZQO1856904022042022000000-1.jpg?ixlib=js-2.3.2&amp;auto=format%2Ccompress&amp;ch=Width%2CDPR&amp;q=45&amp;fit=crop&amp;bg=FFFFFF&amp;w=1200&amp;h=630&amp;fp-x=0.5&amp;fp-y=0.5&amp;fp-z=1&amp;crop=focalpoint&amp;s=c5fafeb315e01b639a6b79c52ee7db75" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p>この記事のポイント！</p><ul><li>日本政府は20年度～22年度で総額約20兆円の新型コロナ対策として柔軟に使用できる「コロナ予備費」を確保した</li><li>これまでに使われた予備費は約12兆円だが、そのうちの9割以上の最終的な使途が不明である。</li><li><b style="font-weight:bold;">予算規模のデカさの割に透明性に問題あり。</b></li></ul><div>この記事が取り上げられているのは</div><div>「国民の血税を無駄にしやがって！プンプン！😡」</div><div>などという安直な理由だけではない（ちょっとはある）</div><div>&nbsp;</div><div>まず、予備費の性質について。</div><div><div>通常の予算は国会審議で割り振られるが、</div><div>予備費は予算だけ先につけてもらって、内閣閣議だけで使い道を決める。</div><div>これにより、スピーディで柔軟な出費ができるというわけだ。</div><div>コロナ禍の予測しづらい急な出費に対応するため、という理にかなっている。</div><div>&nbsp;</div></div><div>さらに使途不明といっても、</div><div>文部科学省・文部科学本省・育英事業費</div><div>厚生労働省・検疫所・検疫業務等実施費　というレベルまではわかっている。</div><div>あくまで最終的な使い道が不明ということだ。</div><div>&nbsp;</div><div>近年では予備費は5千億円程度が通例だったが、</div><div>コロナのせいで3年で20兆円と予算が膨らんだ割に</div><div>無駄遣いを検知する仕組みがないことが問題視されてるね。</div><div>&nbsp;</div><div>正直、自治体側からすれば「柔軟に使っていいって言ったじゃん！」って感じだし</div><div>今更上から細かい使い道出せ！って言われても仕事が増えてつらいと思う。</div><div>実際に無駄遣いをしていないなら全く問題ないが、施策の効果をアピールする意味でも何にいくらかけたかとその影響くらいは公表したほうがウケはいいんじゃないかと思う。</div><div>&nbsp;</div><div>めっちゃ投稿遅れたけど今日はココまで！！！</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div>
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<link>https://ameblo.jp/mainichi-hitsuji/entry-12739218734.html</link>
<pubDate>Sun, 24 Apr 2022 19:55:15 +0900</pubDate>
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<title>ネットフリックスが運命の分かれ道にいる件</title>
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<![CDATA[ <p>さぼりが目立つ今日この頃、読んではいるけど書く時間が取りにくい</p><p>なるべく早めに終わらせて書いていくよ！</p><p>今日の新聞記事はこちらっ！！</p><p>&nbsp;</p><p>＜元記事＞</p><p>&nbsp;</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.nikkei.com/article/DGKKZO60182350R20C22A4EA2000" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">動画配信、曲がり角　ネトフリ会員20万人減</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">右肩上がりの成長が続いてきた動画配信サービスが曲がり角を迎えている。米最大手ネットフリックスの会員数が過去10年で初めて減少した。インフレが進んで娯楽への支出に消費者が慎重になり、北米などで解約が増えている。新型コロナウイルス禍の「巣ごもり」特需でサブスクリプション（継続課金型）サービスは急拡大してきたが、他の分野でも伸びが鈍化する企業も出始めた。「コロナ下…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.nikkei.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSKKZO6018236021042022EA2000-2.jpg?ixlib=js-2.3.2&amp;auto=format%2Ccompress&amp;ch=Width%2CDPR&amp;q=45&amp;fit=crop&amp;bg=FFFFFF&amp;w=1200&amp;h=630&amp;s=e2a9342da482173945216841a357f209" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p><br>要はどういうこと？</p><ul><li>コロナ禍の巣ごもり需要でサブスク型サービスは急拡大</li><li>インフレ＋外出規制の緩和などを背景にこうしたサービスの成長が鈍化</li><li>料金形態の変更やコンテンツの差別化などが生き残りに必要</li></ul><div>サブスク型サービスはコロナ禍で一気に急増したよね</div><div>最初は物珍しさで加入していた人が、家計見直しで解約していくパターンが増えてきているのかな</div><div>&nbsp;</div><div>「そこでしか見られない」というのはやはり大きな収益を生むよね</div><div>よく話題になるドラマも”ネットフリックス限定”とかだったりすると</div><div>話題合わせのために加入して見ておくか～という人も多いはず</div><div>&nbsp;</div><div>ただ、その大流行ドラマが終わった後も、継続してヒットを生み出し続けないと</div><div>顧客をつなぎとめておけないのがこのサブスクサービスのツライところ</div><div>&nbsp;</div><div>最近はゲームソフト大手の買収などコンテンツ力の強化に大規模な投資を図る企業が増えてるけど</div><div>こうしたサブスク戦争が背景にあるのかもね</div><div>&nbsp;</div><div>コンテンツ力の面では日本はマンガアニメ大国だから割と強いはず！</div><div>日本のコンテンツ配信サービスも海外に成長していくといいな</div><div>&nbsp;</div><div>今日も眠いのでここまで！</div>
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<link>https://ameblo.jp/mainichi-hitsuji/entry-12738725487.html</link>
<pubDate>Fri, 22 Apr 2022 00:34:59 +0900</pubDate>
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<title>企業の政治的立場についての記事</title>
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<![CDATA[ <p>流石に二連でさぼるのはまずいので、少しだけ書くよ</p><p>&nbsp;</p><p>今日（もう昨日だけど）の記事はこちらっ！</p><p>&nbsp;</p><p>（元記事）</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN160490W2A210C2000000" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">米「物言うCEO」の苦悩　政治と世論の圧力増す（写真=AP）</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">ロシアのウクライナ侵攻から10日あまりたった3月8日。「侵略と暴力に抗議する世界的な動きに加わる」。米マクドナルドのクリス・ケンプチンスキー最高経営責任者（CEO）はロシアで展開する全850店を一時閉鎖する決断を公表した。マクドナルドがロシアで抱える従業員数は6万人超。1990年にモスクワに開店した1号店は東西融和の象徴だった。だが、ウクライナの人が受けた苦…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.nikkei.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXZQO1806156010042022000000-1.jpg?ixlib=js-2.3.2&amp;auto=format%2Ccompress&amp;ch=Width%2CDPR&amp;q=45&amp;fit=crop&amp;bg=FFFFFF&amp;w=1200&amp;h=630&amp;fp-x=0.06&amp;fp-y=0.64&amp;fp-z=1&amp;crop=focalpoint&amp;s=bdac050bb8226f23256a068868390aa3" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p>なぜ取り上げられているの？</p><ul><li>企業がロシアからの撤退を足並み揃えて行った背景にジェフリー氏</li><li>”モノ言うCEO”たちを集めて抗議の声を挙げるように呼びかけ→ロシアから撤退しない企業は恥をかく雰囲気作り</li><li>政治的な問題に中立的な立場をとるのではなく企業に政治的立場を明確にせよという圧力が強まっている</li><li>白黒つけやすい問題ならいいが、意見が大きく分かれる場合に企業はどうする？</li></ul><div>特にアメリカから強くこの風潮を感じるね</div><div>趣味の話になるけど、アメリカのゲームに出てくる登場人物がLGBTQだったり</div><div>ゲーム内で差別反対！みたいなキャンペーンやってたり</div><div>正直日本に住んでる私から見ると、やりすぎて滑稽にも見えるレベルだ。</div><div>（登場キャラのほとんどがLGBTQ、ADHDってなんやねん！！）</div><div>&nbsp;</div><div>BlackLivesMatterやら性的マイノリティなんかの人権問題に対して、</div><div>企業が多様性を認め、不平等な扱いをしないことを外部にアピールしないと！！<br>という圧をヒシヒシと感じる。</div><div>&nbsp;</div><div>記事にもあるけど。</div><div>差別する奴、他人に暴力をふるう奴は悪とかわかりやすい悪はいいけど</div><div>今後、人によって立場が分かれる問題が出てきたらどうなるのかな</div><div>例えば、今でいうとヴィーガンとか</div><div>&nbsp;</div><div>肉大好き人間としては、所属企業が社員にヴィーガン推奨！！とかになったら</div><div>ちょっとこの先働くか考えるかも…</div><div>&nbsp;</div><div>これからも企業が対外的に政治的立場を示すのはありそうだけど、</div><div>内部には「まあ、世間体保つためにこう言わざるを得ないんすわ」くらいの感覚で落ち着きそう。</div><div>&nbsp;</div><div>正直、この風潮は一部のうるせー奴らに向けた盛大な茶番なんじゃないか？と思っている。</div><div>&nbsp;</div><div>ﾊｲ今日はココまで！</div>
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<link>https://ameblo.jp/mainichi-hitsuji/entry-12738204566.html</link>
<pubDate>Tue, 19 Apr 2022 02:54:52 +0900</pubDate>
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<title>イーロンマスクがTwitter社を買収するかもしれない記事</title>
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<![CDATA[ <p>昨日は疲れて書けませんでした…</p><p>ブログは眠い目をこすって死ぬ気で書くもんでもないので、許してちょんまげ☆</p><p>&nbsp;</p><p>今日の記事はこちら</p><p>（元記事）</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD1584F0V10C22A4000000" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">SNSの公共性問う　マスク氏のツイッター買収提案（写真=AP）</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">米起業家のイーロン・マスク氏がSNS（交流サイト）大手、米ツイッターの買収を提案した。日々2億人以上が使い、インターネット時代を象徴する表現の場になったが、「言論の自由」のため体制刷新が必要だと訴える。ツイッターの力を引き出せると自信をみせるが、自由とネットの公共性をどう両立させられるのかは未知数だ。「最大限に信頼され、広く人々に受け入れられる公のプラットフ…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.nikkei.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXZQO1830083015042022000000-1.jpg?ixlib=js-2.3.2&amp;auto=format%2Ccompress&amp;ch=Width%2CDPR&amp;q=45&amp;fit=crop&amp;bg=FFFFFF&amp;w=1200&amp;h=630&amp;fp-x=0.57&amp;fp-y=0.31&amp;fp-z=1&amp;crop=focalpoint&amp;s=7b4f32f6fe8f94853954cb0b4e78471c" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>何故この記事が取り上げられているのか？</p><ol><li>SNS大手はユーザーの投稿する情報についてあまり関与してこなかった</li><li>2020年大統領選（トランプvsバイデン）で、Twitter社はトランプをBANするなど干渉し始める</li><li>SNSは自由な意見交換の場だ！企業の一存で情報統制を行うな！と反対する意見もチラホラ</li><li><s style="text-decoration:line-through;">お騒がせお金持ちの</s>マスク氏がTwitterを買収して言論の自由を守る意向を示した</li></ol><p>問題はSNSのプラットフォーム提供者が、どこまでユーザーに干渉するかだよね</p><p>昔２chの掲示板に誹謗中傷やら書かれたのを削除しなかったことで管理者が訴えられてたような事件を思い出すね</p><p>&nbsp;</p><p>正直、企業側の「そんなん書き込んだユーザーが悪いだろ！」という言い分も一理あるんだけど</p><ul><li>SNSの規模と影響力</li><li>大企業に社会的責任を果たすことを強く求める風潮</li></ul><div>この二つが以前と比べて変化したから問題になるんだと思う。</div><div>&nbsp;</div><div>フェイクニュースやヘイトスピーチが社会を混乱させるとして、</div><div>企業側が対応を求められた結果、ある種の言論統制的なことをしたわけだけど</div><div>今度は、それが言論の自由を妨げるとして”クリーンなSNS”の提供を求められてるわけだ。</div><div>&nbsp;</div><div>マスク氏はTwitter社を買収して、自分好みのSNSにしてやろうというわけではなく</div><div>「アルゴリズムの透明性の確保」を主張している。</div><div>&nbsp;</div><div>いいんじゃない？</div><div>自由だから何やってもいいわけじゃない（規約を守る必要がある）</div><div>情報を取り締まる側が過干渉、暴走するのもよくない</div><div>&nbsp;</div><div>基本的に自由だけど、ラインを超えると誰でも平等に取り締まられる。<br>SNSどころかリアルでも実現できてない理想形じゃないか？</div><div>&nbsp;</div><div>大金持ちのマスク氏しかできないことだし</div><div>ほんとにこの方針でやってくれるなら応援するよ</div><div>&nbsp;</div><div>ﾊｲ! 今日はココまで！</div>
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<link>https://ameblo.jp/mainichi-hitsuji/entry-12737842664.html</link>
<pubDate>Sun, 17 Apr 2022 01:43:34 +0900</pubDate>
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<title>20年ぶりの円安が来てる記事</title>
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<![CDATA[ <p>毎日続けるために、負担を感じない文量にするよ</p><p>&nbsp;</p><p>今日の記事はこちら</p><p>&nbsp;</p><p>元記事</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB138R20T10C22A4000000" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">円、1カ月で8円下落　インフレで資金の流れ急変</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">外国為替市場では3月以降、円の独歩安の様相が強まっている。マネーの流れが急変した背景にあるのが世界的なインフレだ。ウクライナ危機が資源高に拍車をかけ、各国は金融引き締めを急いでいる。マネーは資源国や金利の高い国の通貨へ動き、資源を持たず低金利を続ける円は格好の売り対象になっている。この1カ月間の主要通貨の対ドル下落率を比較すると、円は13日午後6時時点で8円…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.nikkei.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXZQO1820713013042022000000-1.jpg?ixlib=js-2.3.2&amp;auto=format%2Ccompress&amp;ch=Width%2CDPR&amp;q=45&amp;fit=crop&amp;bg=FFFFFF&amp;w=1200&amp;h=630&amp;fp-x=0.5&amp;fp-y=0.5&amp;fp-z=1&amp;crop=focalpoint&amp;s=9cd6917d10ede67f111c2cf7ebf2bcab" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p>為替について全然知らないので、なぜ？？？だらけ</p><p>調べながら、書きながら理解していこう。</p><p>&nbsp;</p><p>外国為替市場で、なぜ円だけこんなに安いのか？</p><p>記事にある内容をまとめてみた</p><ol><li>ロシアがウクライナ侵攻→原油、穀物中心に価格が高騰（まあわかる）</li><li>各国中央銀行が金融引き締め、金利UP（わからん）</li><li>お金は資源のある国、金利の高い国へ（わからん）</li><li>日本は資源もないし、金利も低いので円が売られている（わからん）</li></ol><div>そもそも金融引き締めとは</div><blockquote><div>中央銀行がインフレを抑えるために実施する金融政策で、</div><div>金利を上げて通貨供給量を減らす（企業の借り入れが減って経済活動が抑えられる）こと</div></blockquote><div>&nbsp;</div><div>とにかく物価が高いから、国の経済を担う中央銀行が<br>物価を下げる方向に調整しよるってことだなﾌﾑﾌﾑ</div><div>&nbsp;</div><div>当然、金利が高いほうにお金を預けておきたい</div><div>資源のない国は、海外の資源を買うために外貨を買うようになる</div><div>３もわかったぞ</div><div>&nbsp;</div><div>世界で物価が上がり金融引き締めを行う中で、<br>一人金融緩和を続けて金利が低いままの国がある。</div><div>それが日本だ！！！！おい！！！！！</div><div>&nbsp;</div><div>と言いたくなるが、日銀の総裁がアホなわけないので、<br>何かしらの理由があってそうしているのだろう。</div><div>一体なぜ？</div><div>&nbsp;</div><div>日銀は景気をよくする（賃金UP！需要UP！物価もUP！）するために、<br>長期金利を抑え込む金融緩和政策<br>（低金利でお金貸すから、企業はどんどん投資してねキャンペーン）をしている。</div><div>これはウクライナ情勢が変化する前から、<b style="font-weight:bold;">長期的</b>に行われていたわけだ。</div><div>&nbsp;</div><div>そこでウクライナ情勢の変化があって<b style="font-weight:bold;">短期的</b>に物価上昇の動きがあった</div><div>別に長期的金利操作なんてしてない各国は、反応してポーンと金利が上がるが</div><div>日本は景気回復のためなるべく動かすまいと、耐えている。</div><div>だから、各国と日本の間で差が出てしまっている。</div><div>&nbsp;</div><div>そういうことね。理解理解。<br>それってホントに景気回復につながるの？</div><div>消費者がくるしむだけじゃない！？という意見がちらほら出てるみたい</div><div>&nbsp;</div><div>ハイ、今日はここまで！<br>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div>
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<link>https://ameblo.jp/mainichi-hitsuji/entry-12737485072.html</link>
<pubDate>Thu, 14 Apr 2022 23:54:51 +0900</pubDate>
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<title>アマゾン労組結成の記事について</title>
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<![CDATA[ <p>元記事</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.nikkei.com/article/DGKKZO59920340S2A410C2TCR000" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">アマゾン労組 米に衝撃</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">ニューヨーク市スタテン島にある米アマゾン・ドット・コムの物流施設はまさに21世紀型の職場だと言える。巨大な倉庫にあるいくつもの棚をロボットの軍団が運び、さらに人間の「ピッカー」が棚の中から商品を手順に従って選んでいく。だが、新たに設立された「アマゾン労働組合」の幹部らがこの職場で組合を結成しようとした時、参考にしたのは「鉄鋼業界における組織化手法」と題した1…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.nikkei.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSKKZO5992035012042022TCR000-2.jpg?ixlib=js-2.3.2&amp;auto=format%2Ccompress&amp;ch=Width%2CDPR&amp;q=45&amp;fit=crop&amp;bg=FFFFFF&amp;w=1200&amp;h=630&amp;s=2629d9badd0f132528b92e5db4a0f5cf" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p>(こちらも参考)</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN31EH9031032022000000" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">米Amazonに初の労組誕生　インフレ下で賃上げ圧力（写真=ロイター）</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">【ニューヨーク=白岩ひおな、シリコンバレー=白石武志】米インターネット通販最大手アマゾン・ドット・コムのニューヨーク市スタテン島の物流施設で、同社として米国初となる組合結成が決まった。アマゾンは経営主導の賃上げで先手を打ったが、インフレやガソリン価格高騰に対応したさらなる給与の引き上げなどを求めた組合側が支持を集め、経営側が徹底してきた「組織化封じ」の戦術に…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.nikkei.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXZQO1779152001042022000000-1.jpg?ixlib=js-2.3.2&amp;auto=format%2Ccompress&amp;ch=Width%2CDPR&amp;q=45&amp;fit=crop&amp;bg=FFFFFF&amp;w=1200&amp;h=630&amp;fp-x=0.09&amp;fp-y=0.47&amp;fp-z=1&amp;crop=focalpoint&amp;s=a66db951c7ce127d7b446a063702791d" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p>この出来事が取り上げられているのはなぜ～～？</p><ul><li>米国では、労働組合の影響力が減少傾向にあった</li><li>しかし、2021年12月にスタバの店舗で結成されてから米国内で労組結成の動きが始まった</li><li>Amazonという大規模な企業で結成されたことにより、この動きがさらに広がる可能性がある</li></ul><div>&nbsp;</div><div>アメリカの労働組合の影響力が小さかったのは意外だね。</div><div>労働者の権利が～とかにはうるさい国だと思っていたのに。</div><div>&nbsp;</div><div>日本の企業はどうなのか軽く調べると、</div><div>&nbsp;</div><div>推定組織率（雇用者数に占める労働組合員数の割合）はだいたい17%で</div><div>平成元年(約26％)から見ると緩やかな減少傾向にあるね</div><div>戦後すぐは50％ちかくあるからそのころに比べたらだいぶ下がったね</div><div>&nbsp;</div><div>（参考）令和３年労働組合基礎調査の概況</div><div><p><a href="https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/roushi/kiso/21/dl/gaikyou.pdf" target="_blank">https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/roushi/kiso/21/dl/gaikyou.pdf</a></p><p>&nbsp;</p><p>企業がマトモになって、労働者の待遇がよくなるとわざわざ団結して抗議する必要がなくなるのかな</p><p>それでも、春闘で賃上げ要求～なんてニュースも聞くから</p><p>組合はちゃんと活動してるけど、活動費払ってまで入る人は減ってる感じかな？</p><p>&nbsp;</p><p>働く身としては、物価は上がって給料上がらないみたいなのは一番ツライから</p><p>労組には頑張ってほしいけど、経営者側にどれだけ圧力がかかってるのかわかりにくいな</p><p>要求に応じなかったらストライキだ！！！以外にも労働者が持ってる交渉カードってないのかな</p><p>&nbsp;</p><p>今日はおそいのでここまで</p></div>
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<link>https://ameblo.jp/mainichi-hitsuji/entry-12737314176.html</link>
<pubDate>Thu, 14 Apr 2022 01:25:09 +0900</pubDate>
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